建設工程監理

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建設工程監理范文第1篇

【關鍵詞】 建設工程監理標準措施對策

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：

前言：

我國從1988年開始實施工程監理制，1996年轉入全面推行階段。自推行建設工程監理制以來，建設工程監理范圍已經擴大到全國建設工程的各個領域。監理在建設工程的質量控制、進度控制、投資控制、安全管理及促進項目管理水平的提高等方面都發揮了一定的作用，監理行業也逐步得到了社會的認可。

我國的建設工程監理無論在管理理論和方法上，還是在業務內容和工程程序上，與國外的建設項目管理都是相同的。但在現階段，由于發展條件不盡相同，主要是需求方對監理的認識度較低，市場體系發育不夠成熟，市場運行規則不夠健全，因此還有一些差異.

一、現階段建設工程監理存在的主要問題

1、監理服務取費偏低現象嚴重。

在我國目前工程監理行業取費標準普遍偏低，加以低價搶標的不良競爭較為普遍，使監理企業只能困難重重地維持低水平運行。顯而易見，監理取費偏低、低價搶標導致了一些監理企業難有積累，發展后勁不足，監理人員待遇偏低，監理企業服務不到位，制約了監理行業的發展等弊端。

2、監理單位資質管理方面存在的問題

目前建筑市場的供求關系失衡，過度競爭造成了不良競爭甚至是惡性競爭，也造成了市場混亂的局面。因此，改革和完善企業資質管理辦法，建立嚴格的建筑市場準入和清出制度勢在必行。

二、原因分析

1、建設工程監理服務對象有單一行

在國際上，建設項目管理按服務對象主要可分為為建設單位服務的項目管理和為承建單位服務的項目管理，而我國的建設工程監理規定，工程監理企業只接受建設單位的委托，它不能接受施工單位的委托為其提供管理服務。

2、建設工程監理屬于強制推行的制度

我國的建設工程監理從一開始就是作為計劃經濟條件下所形成的建設工程管理體制改革的一項新制度提出來的，也是依靠行政手段和法律手段在全國范圍推行的。為此，不僅在各級政府部門中設立了主管建設工程監理有關工作的專門機構，而且執行了有關法律、法規和規章，明確提出國家推行建設工程監理制度，并明確規定了必須實行建設工程監理的工程規范。

3、建設工程監理具有監督功能

我國的工程監理企業有一定的特殊地位，它與建設單位構成委托與被委托關系，與承建單位雖無任何經濟關系，但根據建設單位授權，有權對其不當進行監督，或預先預防，或指令及時改正，或向有關部門反映，請求糾正，不僅如此，在我國的建設工程監理中還強調對承建單位施工過程和施工工序的監督、檢查和驗收，而且又進一步提出了旁站監理的規定。

4、市場準入的雙重控制

我國對工程監理的市場準入采取了企業資質和人員資格的雙重控制。要求專業監理工程師以上的監理人員要取得監理工程師資格證書，不同的資質等級的工程監理企業至少要有一定數量的取得監理工程師資格證書并經注冊的人員。

三、現階段做好監理工作的措施

就本人擔任數年監理來看，嚴格進行質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、安全管理及組織協調工作，熱忱為業主提供優良的服務，努力使建設工程投資省、進度快、質量符合標準。要做好監理工作首先樹立監理權威性，監理的權威一是靠合同賦予的權力，二是靠監理的自身敬業精神，三是監理要有高尚的人品，寬廣的知識，豐富的實踐經驗，以及較強的協調能力和正確的領導方法。監理工程師應時刻牢記“守法、誠信、公正、科學”的職業準則，嚴把工程質量關，以公正科學的態度，全心全意為建設單位服務。只有這樣才能取得業主和施工單位的高度信任，才能做好監理工作。

（一）、加強項目監理部內部的建設管理

現在的建筑市場越來越正規、越來越規范，早一步規范起來就能早一步立于不敗之地，不規范不正規遲早要被淘汰出局。只有把監理工作做到位、做規范了，樹立了榜樣，才能得到建設單位的大力支持，更好要求施工單位把工作做到位、做細。所以要重視項目部內部建設，而要搞好內部建設首先嚴格要求自己，以身作則起到帶頭作用，努力提高內部監理整體素質。

1、樹立良好的工作態度、營造輕松的環境。要求全體監理人員以對自己負責、力爭減少業主投訴率為己任，重點部位關鍵部位要有針對性的檢查，嚴格控制，細節上多從使用者的角度，人性化上考慮，力求將細節做完美。抱著對建設單位負責、對上級負責、對公司負責、對工程負責、對用戶負責的態度去從事工作，做一個項目樹立自己的招牌、樹立公司的招牌；注意監理內部溝通，和施工單位、建設單位現場代表等方面的溝通，使內外部工作環境輕松愉快。在施工過程中起到劑作用，協助施工單位把質量和進度抓上去，將安全隱患消除掉。

2、形成嚴格的紀律。監理部人員要嚴格按照作息時間，按時上下班，不得無故遲到、早退，有事請假，以捉高監理形象。施工過程中，按規定需要旁站的，要求監理人員必須旁站，不得脫崗。

3、進行合理的分工。根據工作能力和責任心進行明確分工，驗收與旁站統一安排協作。把每個人的積極性都調動起來，發揮每個人的優勢，將每個人的優勢轉化為團隊優勢，將個人的劣勢在團隊中分解、彌補。由于對監理部的人員做了恰當的分工，調動了監理人員的積極性，大家都比較負責，工作盡心盡力。

4、有效開展日常工作。由于日常加強事前檢查，加強預控，提前介入驗收，達到較好的整改效果，且加快了正式驗收速度，也防止驗收過程中出現梁遺漏、主筋遺漏或規格錯誤現象的發生，保證工程進度，也保證了質量。就能取得了建設單位及施工單位的認可。

工程每個分項施工前，監理部內部討論本分項工程的重點控制點及難點，討論標準如何控制，要進行內部交底，并形成記錄。要求監理員按照控制要點落實檢查，對交底過、明顯能夠發現的問題由于個人責任心不強疏忽檢查的監理員進行批評教育，直至建議公司換人。

（二）、質量管理方面的措施

在工程質量控制上，堅持“百年大計，質量第一”的方針，積極發揮技術監督和工程咨詢作用，重視施工質量預控，對施工中容易產生質量問題的部位和施工工序事先制訂對策，杜絕工程質量事故的產生，防患于未然。

1、進入項目后及時熟悉圖紙。向建設單位提出有針對性的建議，將圖紙優化，從源頭上減少通病的數量及概率。

2、每個分項施工前，監理部內部討論本分項工程重點控制點及難點，討論如何控制及標準。

3、編制有針對性、可操作性強的監理實施細則，指導開展監理工作。

4、重視原材料的控制，認真核對，注意對外觀的質量檢查和實測，并按規定進行見證取樣。

5、加強事前檢查，加強預控,重視對模板質量的控制。

6、在砌體施工中嚴格控制軸線，控制好開間尺寸。粉刷施工中重視工序交接檢，對灰餅、磚混凝土交界處網片鋪貼、養護等加強檢查，粉刷完成后及時檢查空鼓等。

7、堅持做到“五勤”，即“腿勤”，堅持現場巡視、平行檢查，掌握施工過程情況；“眼勤”，多看設計文件、圖紙會審、設計聯系單，防止出現錯誤；“手勤”，資料及時整理，處理問題要有書面記錄；“嘴勤”，多溝通，常交底；“腦勤”，出主意、想措施、解難題。

（三）、安全管理方面措施

“安全第一、預防為主”是我國安全工作的基本方針，安全施工關系著施工企業的發展和社會的和諧穩定。

1、建筑企業安全生產管理要有組織保障

施工企業的安全生產管理必須有組織機構保障，一是要建立健全安全生產管理機構，二是要有專職安全管理人員的保障，否則，安全施工就無從談起。在審批開工報告時，務必應對施工企業的施工管理機構，特別是安全生產管理機構和專職安檢員進行嚴格審核，不符合要求者不準開工。在工程施工過程中，隨時檢查安全管理機構和安檢人員的工作情況，如發現有不作為或不到位等情況，現場安全監理人員有權責令其停工、限期整改。對拒不整改者，可提請建設單位更換施工企業。

2、加大安全生產檢查的力度

加大安全設施的投入力度是實現安全施工的重要保證，各級安全監督部門和施工現場安全監理人員應加大安全施工監督檢查力度，對在檢查中發現的安全隱患和安全設施不到位現象應及時責令其立即整改或限期整改；當發現有危險作業區時，應責令其將作業人員立即撤離危險作業區，整體提高施工人員的安全意識是安全生產的根本保證，是確保實現安全生產目標的一項重要工作，也是一項長期而艱巨的思想工作。在工程開工之前，要把安全生產教育工作列為首要工作，堅持“三級安全教育”，大力開展安全生產法律法規的宣傳教育，創造“安全第一、以人為本”的安全文化氛圍，把安全工作提到一個全新的高度。所有施工人員的安全意識增強了，我們的安全工作就有了群眾基礎，我們的安全管理制度才能順利執行，安全監理目標才能實現。

（四）進度方面管理

在對施工單位提供的工程進度計劃審查的基礎上，編制切實可行的施工網絡總進度計劃，并在每周的工程例會全面地檢查上周工程執行情況和下階段工程進度計劃情況，對現場投入的勞動力、施工機械和工程材料進行動態跟蹤檢查，發現偏差．提醒督促施工單位糾偏，及時采取妥善措施解決施工中存在的問題，確保工程施工有序進展，達到進度目標控制的全面實施。此外，對施工單位報審的施工方案積極提出審查意見，幫助施工單位采用科學、合理的施工組織方案和先進可靠的技術組織措施，以加快施工進度。

（五）資料管理

項目監理部針對目前工程規模大、單體多、資料繁多的特點，制定相應的制度。技術資料實行定人進行整理，誰驗收誰負責資料核簽，專人收集整理歸檔。按照公司考核辦法要求，堅持每月組織自查，及時發現問題及時整改，力爭做到及時、真實、齊全、有序，做到監理工作規范化，標準化。

總之，要想實現監理之目的，不僅與業主建立良好的協作關系，積極貫徹業主的要求，切實履行委托監理合同中所承諾的職責和義務，而且正確、嚴格行使合同賦予監理單位的權限。在嚴格監控的同時，積極為施工單位想辦法、出點子，及時解決工程中出現的問題，幫助施工單位提高工程項目的管理水平，提高工程項目的施工質量。定期組織召開監理例會和質量或安全專題會及現場協調會，平時還與業主和施工方積極溝通。特別注意與建設單位現場管理人員的溝通，增加相互了解，聯絡感情，增加親和力。本著一切為了工程著想，以科學公正務實熱情的態度，努力協調好各方關東，妥善解決相互間的矛盾，使工程順利進行。

在監理工作中，始終圍繞監理規劃中制定的工作目標開展監理工作，以“科學公正，嚴格管理，熱情服務”的準則和監理合同及監理規范的要求，以“團結、進取、高效、務實”的精神認真履行監理職責，爭取施工單位的積極配合。 （張登勇 ）

參考文獻：

[1]《建設工程監理規范》（GB50319---2000）

建設工程監理范文第2篇

關鍵詞：建筑工程；監理；理論基礎；作用

[Abstract] engineering construction is a long-term, quality engineering construction is directly related to the personal and property safety, engineering quality and even have a great influence on the activity of economy and society and political will. National construction laws and local laws and regulations promulgated by, engineering construction quality has been markedly improved, but the quality management work of safety management in the construction process and construction projects have failed to achieve the common improvement. Below on the construction supervision related knowledge, characteristics and total were briefly.

Keywords: building engineering; supervision; theoretical basis; effect

中圖分類號：TE54文獻標識碼：A文章編號：

一、前言

一個建筑工程總體目標的實現是一個系統的過程，要求制定完善的計劃，建立完整的組織，配備相應的監理人員，對工程進行有效的領導，來控制工程的目標。但施工單位往往從自身經濟利益出發，對安全生產管理工作缺乏積極性，更主要的原因是部分施工單位對安全生產的重要性認識沒有達到應有的高度，且工程項目部在施工的過程中往往只注重質量、成本以及工期的控制，卻忽視了對安全生產工作的管理控制。這與長期以來的管理意識有很大的關系，現場的監理人員缺乏安全監理工作的相關業務知識，這也嚴重的制約了施工現場的安全監理工作更好完成。

二、建設工程監理的理論基礎

建設工程監理即建設單位委托一些具有相關資質的工程監理企業，為其工程項目提供管理工作，并且代表建設方對承建單位的相關建設行為進行監控的一種專業化的服務活動。監理單位和項目法人之間是一種委托和被委托的合同關系，和被監理的單位則是監理和被監理的一種關系。監理概念具有以下要點： 1．建設工程監理的行為主體工程監理企業；2．建設工程監理進行的前提條件是需要建設單位進行委托與授權；3．建設工程監理工作實施需要依據包括相關的法律法規規章與標準規范、建設工程相關文件、建設工程委托監理合同以及有關的建設工程合同；4．建設工程監理的范圍一般分為監理的工程范圍與監理的階段范圍。在階段范圍方面，建設工程監理一般適用于工程建設投資決策階段與實施階段，但當前階段主要應用于建設工程的施工階段。

三、當前階段建設工程監理的特點1、服務對象的單一性工程監理企業一般只受建設單位的委托，不受承建單位的委托。 2、具有監督功能我國的工程監理企業和建設單位組成委托與被委托的關系，不與承建單位形成任何的經濟關系，但對不正當的建設行為具有監督，并請示其糾正功能，還提出了旁站監理的一些規定。這可以很好的保證工程質量。3、具有強制推行性建設工程監理具有強制推行的特點，這可以很好地保證工程質量以及人民生命財產安全。4、市場準入具有雙重控制在我國，對建設工程監理的市場采用企業資質與人員資格的雙重控制的市場準入。

四、對建筑工程監理的要求

1．服務性

這是從業務性質方面進行定性的。工程監理機構受業主的委托對工程建設進行監理，它為工程建設提供服務，工程監理機構將竭盡全力進行項目的目標控制。 2．科學性

工程監理機構應該應用監理工程人員所掌握的工程監理科學的思想、方法與手段進行工程監理活動。依據《建設工程監理規范》的要求，建設工程監理應嚴格遵守國家現行的有關強制性標準和規范的相關規定。3．獨立性

獨立性即不依附性，要求監理機構在組織與經濟上不能依附于監理的工作對象，以免影響其履行義務的獨立進行。依據獨立性的相關要求，工程監理單位要嚴格的按照相的規定進行監理工作；在開展工程監理工作的過程中，必須具有自己的組織，按照自身制定的工作計劃、流程、手段，獨立地進行工作。 4．公正性

公正性是建設工程監理工作公認的最基本的職業道德準則，也是監理行業生存和發展的基本道德準則。當業主方與承包商在利益上發生沖突、矛盾的時候，監理機構在不損害承包商的合法權益的同時，維護業主的合法權益，這就是建設工程監理的公正性。

五、當前建設工程監理存在的主要問題 1、監理單位資質管理現今階段的建筑市場的供求關系嚴重失衡，過度的競爭產生了諸多不良競爭甚至惡性競爭，造成了監理市場混亂的局面。

2、監理服務取費低由于在我國目前低價搶標的不良競爭較為普遍，以及工程監理行業取費標準本來收費就不高，這就導致了監理企業只能勉強地維持低水平的運行。3、不對業主的行為進行規范業主的行為是否規范，關系著工程建設項目是否能夠順利的進行，以及建設目標能否如期的完工。4、錯把監理工程師當作質檢員監理工程師是根據相關的監理合同與工程建設承包合同進行監理行為的公正的第三方，但一些承包商卻錯把他們當成質檢人員，這也造成了很多的工作產生了誤區。5、對監理工作的定位錯誤監理作為工程建設市場的三大主體之一發揮著非常重要的作用。但在工程建設中，普遍存在著重設計施工而輕監理的錯誤觀念，在一定程度上困擾著監理工作正常開展。

六、建設工程監理的作用

1、工程建設監理在信息管理中所體現出的作用

建設工程監理的重要方法就是控制，而作為控制的基礎的信息管理是工程監理任務的非常主要任務內容。實時的掌握準確而完整的信息，可以保證監理工程靈活把握工程的每一個方面的情況，以保證監理任務能夠順利完成。這有利于提升項目的投資決策的科學化水平，減少項目的投資決策失誤與偏差，也為達到建設工程投資的綜合效益的最大化提供幫助。

2、對保證建設工程質量與使用安全具有促進作用 在我們國家建設領域施行“三制”以來，工程建設的質量得到了明顯的提高。在加強承建單位自身對建設工程的質量管理的基礎之上，工程監理企業的介入，可以監督建設單位行為，對保證建設工程的質量和與使用安全具有重要的促進作用。

3、工程建設監理在對工程進度的控制以及所發揮的作用

工程建設的進度控制是工程建設監理對工程項目各建設階段的工作內容、工作程序、持續時間和銜接關系編制計劃，將該計劃付諸實施，在實施的過程中經常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現的偏差分析原因，采取補救措施或調整、修改原計劃，直至工程竣工，交付使用。進度控制的最終目的是確保項目進度目標的實現，建設項目進度控制的總目標是建設工期。 4、有利于規范工程建設各方的建設行為在建設工程實施的整個過程中，工程監理企業需要根據委托監理合同與有關的建設工程合同，嚴格的監督承建單位的相關建設行為。這樣可以有效地監督、規范承建單位各方的建設行為，盡可能地避免不當建設行為的發生，保證工程實施的安全性，也保證入住人員的生命財產安全，通過工程監理行為的監督管理，也能達到約束機制的最終目標。另一方面，工程監理單位可以對建設單位不當建設行為提出相應合理的建議，從而盡可能的避免發生建設單位由于對相關法律法規認識缺乏而造成的不當建設行為。當然，上述約束作用發揮的前提條件，是工程監理企業必須首先對自身的行為進行嚴格的規范，并接受政府行政部門以及社會的監督管理。

八、結束語總之，一個工程建設的質量對人身財產安全有非常重要的作用,有效地質量監理控制，無論采用何種方式，監理人員的素質是非常重要的，監理工作要善于發現問題，及時解決問題并防患于未然，做到預防為主，工程的質量甚至對社會政治經濟活動會產生巨大影響，監理工作可以保證建設工程的質量，對工程建設具有非常重要的作用。

參考文獻：

建設工程監理范文第3篇

關鍵詞：建筑；工程監理；現狀

工程建設監理單位是專業化、 社會化的中介服務機構，受業主的委托， 以自身的專業技術管理技術有效地控制工程建設項目的進度、 質量、 投資， 公正地管理合同， 使工程建設項目的總目標得以最優實現。監理工程師的知識結構包括4 個方面: 技術、 管理 、經濟和法律 。在技術方面，監理工程師除了通曉本專業的設計和施工管理， 解決本專業的技術問題外，還能編制本專業的概預算和招標標底， 制定、 洽商 、管理工程合同 。監理工程師還要有豐富的工程建設實踐經驗、一定的專業學歷和廣泛的理論基礎， 監理工程師應該是工程技術人員經過再培訓后才具備資格，許多發達國家對監理人員的年齡 、工齡都有嚴格的規定。 但是目前有許多單位聘請監理工程師不注意知識結構和應具備的能力，這就不能達到工程監理的目的。

一、建設工程監理現狀分析

（一）從業人員方面

建設工程監理行業從業人員方面的問題主要指監理從業人員專業素質參差不齊。 據調查, 從業人員中專科所占比例最大, 為 58. 9% , 中專仍占有26. 1%, 其中, 專科中從正規院校畢業的只有12. 1%,而從正規院校畢業的本科生只有6. 7%。監理從業人員從業資格和經驗的缺乏是制約我國建設工程監理行業發展的主要因素之一, 與我國建設工程監理行業發展時間較短有關。建設工程監理行業也存在著從業人員收入過低問題,這也是導致建設工程監理行業從業人員素質參差不齊的原因之一。對行業內人員來說,低收入問題的結果是引發從業人員觸碰職業道德底線, 出現諸多違紀行為, 影響從業人員群體公信力。低收入以及長期以來形成的行業吸引缺失等問題導致符合執業資格的從業人員數量不夠,無法滿足監理市場需求。

（二）業主方面

業主方面的介入往往使得監理工不能完全到位, 最終導致安全監理不能保證, 主要表現在: 未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查; 發現安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工; 對施工單位拒不整改或者不停止施工, 未及時向有關主管部門報告; 未依照法律、 法規和工程建設強制性標準實施監理。進一步分析業主的問題主要有以下幾方面。

1.關于設計環境

目前由于設計院改制和市場等原因,圖紙設計質量不高, “ 錯、 漏、 碰、 缺” 現象比較嚴重; 再加上業主違背建設程序隨意改變設計圖紙,而監理對此卻無能為力,只好聽天由命。但是如果一旦發生意外事件,監理責任卻無法推卸。

2.關于業主環境

眾所周知,工程建設三大目標:質量、 進度、 投資相輔相成,不可偏廢,缺一不可。但事實上,部分業主或開發商盲目追求利益, 不顧工程質量和施工安全, 偷工減料,隨意壓縮工期, 給監理日常工作無形中增加了不應有的束縛與壓力。

（三）監理企業方面的原因

這是目前建設工程監理行業諸多問題爭論的焦點之一。首要的問題是企業數量過多、 規模普遍偏小,全國監理企業已超過6 000 家, 年產值能達到1 000萬元規模的監理企業微乎其微。 監理企業數量過多、 規模偏小往往會引發監理企業的其他不規范行為: 激烈的行業競爭導致監理企業間的壓價競爭行為;因低價引發的監理服務低質問題;監理企業的不良經營狀況導致對長期利益的忽視,引發人才培養不力、 經營模式和經營范圍單一等問題。

二、我國建筑工程監理的有效措施

（一）提高工程監理人員的素質

對于工程監理人員的素質培養主要從以下兩個方面來進行， 一是道德素質培養， 二是技術素質培養。道德素質培養， 要提高監理人員道德素質， 做到既不能， 隨意向承包商索取物質需求， 同時也要防止監理人員和承包商一起造假， 共同欺騙業主的行為發生。技術素質培養可以從以下三個方面來進行， 一是工程監理人員應該注重平時經驗的積累， 注意對施工工程中的各個工序出現的常見問題進行總結和匯總， 在每道工序施工前，監理工程師應針對該工序出現的常見問題， 實現提醒施工人員注意， 并提出相應避免產生問題的措施。二是政府相關部門需要對工程監理人員的資格、知識結構以及相關的監理技術裝備、經歷和管理水平進行評估。隨著時間的推移，監理單位的人員、資質水平和相關設備都會變化，相關單位應該定期或者不定期的對監理單位進行審查和資格的評估。三是對監理工程師的培訓和考核資格進行嚴格的管理，注重監理工程師責任的培養和相關知識的掌握， 針對其掌握的情況， 對監理工程師分等級的發于相關證書， 不得越等級進行監理工作。

（二）從法規制度上來完善監理制度，使得監理行業有章可循、有法可依

國家應該制定相關的監理制度， 對我國工程監理企業的相關責任制度進行詳細的規定， 同時對于考取工程監理工程師的資格必須進行嚴格的規定， 對于不同級別的監理工程的指責和責任以及相關監理的水平進行嚴格控制和監督， 這樣才能提高我國工程監理的水平。

三、業主對工程監理單位的正確定位

目前工程監理中經常出現的一些問題多由業主對監理的認識甚至是監理對自身的認識不足引起的。業主認為監理是其雇用的“監工”， 監理的一切行為要符合業主意愿實際上， 業主和監理間是委托和被委托的關系， 通過委托合同， 監理代表業主工作， 但是業主無權干涉監理工作， 否則勢必造成侵權行為; 同時監理亦應明確自己的責任， 要敢于堅持公正原則以維護業主和承包商的正當利益。所以必須加強業主對工程監理單位的正確定位。

四、監理市場應實現招投標制度

建設工程監理市場應該引入招、投標機制， 實行公平競爭勢在必行， 有利于公開公正地做好監理工作。所以， 針對我國當前監理機制的不公平競爭、暗箱操作等現象， 缺乏信譽機制的約束是一個非常重要的原因， 要使監理機制規范化、公平化， 就必須建立信譽機制， 使那些信譽等級低的監理單位無法被社會所接受。當前， 我國已經加入WTO ， 國內監理企業要進入國際市場， 就必須設法提高自己的信譽， 具有良好聲譽， 這樣才能使自己在激烈的國際競爭中處于不敗之地。

五、結語

隨著建筑市場的不斷擴大和發展，為了更好地滿足業主獲得最大投資效益，使工程監理健康、全面的發展，工程監理企業必須根據國家相關的法律法規進行工程監理分工和作業，同時監理工程師需要根據自己的職責和義務做到“ 三控、 二管、 一協調 ”， 處理好業主、施工單位和工程監理三方面的協調和合作關系 。在科技飛速發展的今天， 只有根據我國工程監理目前存在的問題針對性的實施對策才能引導我國的工程監理行業走出國門 、走出世界，推動我國工程監理行業長遠、健康的發展。

參考文獻：

建設工程監理范文第4篇

關鍵詞：工程監理；安全管理

正文：

1.建設工程安全監理的意義

1.1.有利于健全安全生產管理協調機制。在建筑安全的生產建設體系中，主要的構成部分包括企業內部建立的安全生產保證體系，這其中包括企業自身建立的安全生產和管理的機構，包括企業自身配備的專業的安全管理人員，其次就是政府機關或者的部門在建設工程的安全生產和監督方面制定的相關的安全條例以及相應的安全檢查的機制。企業內部的安全生產的責任體系在企業內部受到很多因素的影響，涉及到很多人的利益，這就導致安全的管理錯綜復雜，安全標準就不能得到正當的維護，管理漏洞百出，現場施工作業過程中，監理人員在現場進行監督，針對在建設中發現的問題可以及時的分析和解決，并且現場指導你、安全作業，針對在安全建設過程中的隱患問題可以及時的進行停工整頓，保證了安全生產作業的順利開展。1.2可以相應的提升工程建筑的質量。工程生產建設的質量和工程施工的安全之間有著緊密的聯系。良好的安全作業生產制度可以保證施工作業人員的安全，保證在工程建設和施工過程中工人的利益，這樣讓工人可以放心的去投入到建設中，沒有后顧之憂，這樣相應的就會提升生產建設的效率和質量。1.3有利于建筑工程整體管理水平的提高。堅持以人為本的理念，保證工程的安全生產和建設的順利進行。安全事故的發生會導致整個工程的停頓，會對人員造成人身的傷害，無論是從施工進度來說還是對工人的保證來說，做好安全的管理都十分必要，所以，提升安全的管理可以相應的提升整個建筑項目的管理的水平。

2.如何實施建設工程安全監理

2.1增強監理人員的安全責任意識。工程的安全監理即按照工程施工的各項相關的法律法規以及標準制定相應的強制性的規定，然后落實監理。監督工程建設過程中的各種安全生產的情況。監理人員應認識到自身在安全監督方面的責任，這也需要相關的部門加強對監理人員的培訓，提升監理人員在安全法律方面的認識，提升自身的安全責任意識，提高監理的水平，獲得相關的資格從業證書，促進建筑行業的安全建設。2.2明確各施工階段安全重心。按照工程開展的不同階段，安全監理可以相應的分為四個不同的部分和內容，即施工的招標階段、施工的準備階段、施工階段以及工程的驗收階段。根據四個不同階段的工程建設的不同的內容開展不同的安全監理活動。比如在招標階段應加強對施工單位的資質的審核。在工程建設的準備階段應該做好安全協議，根據相關的法律法規明確安全監理人員的責任，制定監理的規劃和內容。在施工階段應該按照之前制定的安全監理的程序和計劃有序的開展安全監理的工作，保證總監理工程師可以在各個部門進行相應進度查詢，監督監理人員的工作。定期對監理人員開展培訓和指導，重點學習“施工安全規范匯編”中“安全生產管理條例”和有關施工安全的強制性條文。監理工程師應將安全措施和安全檢查放在同等的地位，就工程開展的各種安全隱患一一排除，并且就這些隱患的存在書寫書面報告，上交給相關的部門，要求施工的單位停止作業，對工程進行整改。詳細做好監理日記，隨時將施工的安全事項上報給監理工程師。針對可能會影響到人身安全的情況應馬上停止工作，采用應急的方法處理。在工程的驗收階段應該采取必要的方式對工程開展的過程中各種防火制度、保衛制度、設備的維護制度等進行監督和制定。2.3用危險控制技術確保施工安全。防患于未然是安全監理的重要目的，識別在工程建設過程中的安全隱患，分析和評價危險產生的幾率，做好危險的控制。危險額控制技術可以分為宏觀控制技術和微觀控制技術兩大類。宏觀的控制技術就是使用經濟手段、法制手段、教育手段等方式針對整個工程項目的建設過程中存在的危險進行控制。安全監理則主要是使用法律手段和教育手段進行安全控制。微觀控制技術以具體的危險源為控制對象，以系統工程為原理對危險進行控制，所采用的手段主要是工程技術措施和管理措施，安全監理則以管理措施為主，加強有關的安全檢查和技術方案審核工作。因為安全監理的對象不同，使用的方式和方法也就有所不同嗎，在宏觀和微觀兩個方面進行協調控制，可以達到防患于未然的效果，降低安全事故的產生，保證安全的建設和發展。

3.結束語

安全監理在整個工程建設的過程中起到了十分重要的作用，必須要保證安全監理工作的開展，才能保證在建設過程中的施工人員的安全，才能不斷的提升施工人員的安全意識，降低事故的發生幾率。對此，相關的監理人員就需要不斷的提高自身的業務水平，不斷的學習法律法規，將實踐和經驗相互結合，才能在建筑建設中及時的發現安全隱患，解決安全事故問題，保證人們安全。

參考文獻

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[2]鄭永艷.淺談工程監理企業的成本控制[A].四川省通信學會2006年學術年會論文集（一）[C]，2006年

建設工程監理范文第5篇

[關鍵詞]建設工程；監理；安全責任

中圖分類號：TU198 文獻標識號：A 文章編號：2306-1499（2014）08-0235-01

1.引言

目前對于建設工程的監理在建設項目中的作用，基本都達成了共識。監理單位通過代表業主對建設項目的全過程實施監督和管理，保證項目目標的實現以及項目的順利進行。工程項目的目標除了三控、兩管、一協調之外，對于施工安全的管理也是不可忽略的，建設監理對于項目應應承擔必要的安全責任，保證項目的安全順利進行。目前對于監理的安全責任認識還較不全面，因此有必要對其基本的責任范圍及工作方式進行分析。

2.工程監理人員的安全責任范圍

在一棟建筑的建設過程中，監理的角色是非常重要的。他承擔著協調承包商和施工方以及對建設過程進行監督的作用。建立監理制度是為了解決我國建設項目傳統管理模式存在的安全、投資、進度、質量目標的失控問題，改革舊有建設項目管理體制。監理人員應根據監理合同對工程實施監督和管理活動。當監理嚴格執行其職責時，可防止業主方或施工方降低施工安全的做法，同時可指導施工方進行安全的綜合控制，保證施工的順利進行。在建設過程中，監理人員的安全責任主要包括以下幾點：

（1）監理單位應按照標準規定，檢查施工單位施工組織設計中對于安全文明施工的技術與管理措施是否到位，能否滿足各類標準的強制性規定。

（2）在施工過程中應按照要求對現場的安全進行檢查，在發現安全隱患時應根據實際情況，對施工單位提出整改或暫停施工的要求。

（3）當現場發生安全事故時，監理單位應及時向業主單位進行上報，并與施工單位進行配合，及時減少安全事故的影響范圍，減少經濟損失與人員傷亡。

（4）工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任。

（5）監理單位應嚴格按照相關法律法規的要求，對建設項目實施監理工作，同時與其發生工作關系的單位簽署相關合同，并對施工過程中的相關處理采用書面形式反映。

3.監理安全責任的工作落實

3.1建立健全建筑安全管理體系

建筑安全管理體系是建設監理單位實行安全監理的基本保證與參考依據，合理的安全管理體系能為監理提供基本的工作方式及操作體系。安全管理體系應明確監理的安全管理職責及義務，保證建設項目的順利進行。具體而言，安全管理體系應包括以下幾點：首先應建立監理的安全責任規章制度，對于企業內部的不同人員的安全責任進行劃分，明確企業內每個人需要完成和承擔的工作與任務；第二是要建立明確的工作手冊，指導各層人員的基本安全監理工作。安全監理是一項十分復雜而繁瑣的工作，一份好的工作手冊能有效指導監理人員進行安全監督工作；第三要明確企業內部的工作責任及費用條款，與建設單位進行合理配合，合理對監理的責任和費用在合同中予以規定，保證監理工作的合理有據；最后要建立必要的監理安全責任保險，轉移一部分監理的安全責任風險。

3.2施工安全的管理

在施工過程中，監理對于安全的監督管理是很有必要的。對于監理而言，需要對施工現場實行定期和不定期的安全檢查，對于專項施工方案需要審查，專項施工方案主要包括：開挖深度大或開挖比較深、地質條件和周邊環境復雜的基坑（基槽）支護、降水工程施工方案，深度大的基坑（基槽）土方開挖方案，重要的模板工程和支撐體系、腳手架搭設施工方案，起重吊裝和安裝拆卸工程施工方案，拆除、爆破工程施工方案等。在日常工作中，安全監理需要對模板工程和支撐體系、腳手架搭設施工方案，起重吊裝和安裝拆卸工程施工方案進行審查，重點檢查易發生人員傷亡事故的地方或危險施工場所是否設置安全設施和安全警示標志牌，及時發現安全事故隱患，堅決制止施工過程中的違章指揮和違章作業。

3.3加強監理隊伍建設

監理隊伍的人員安全責任意識及相關安全管理方法的掌握對于現場的安全管理具有重要意義。監理單位應加強人員培訓。安全事故的發生有些是由于監理人員本身素質不高造成的。有的監理人員技術不夠嫻熟，知識掌握不夠牢靠，現場經驗較少，以致于在現場無法起到監督管理的作用。因此監理單位應加強對監理人員的培訓，以提高他們的監理知識。在培訓過程中應注重實際經驗的積累，以實際的工程為例對監理人員進行培訓要比只傳授書本知識要強得多。同時還要加強對監理人員的考核，除了剛聘任時的嚴格考核，每年都應對所有的監理人員進行一次復檢，以保證所有監理人員的素質。

4.結語

監理單位在建設項目的安全管理中起到了很重要的作用，各建設項目都應合理實行監理的安全管理，落實監理安全責任。監理企業也應建立健全建筑安全管理體系、進行施工安全的管理以及加強監理隊伍建設，保證建設項目的安全順利完成。

參考文獻

[1]馮建輝.淺談施工現場監理工程師如何控制安全[J].建筑安全， 2005（02）.