成本管理會計

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇成本管理會計范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

成本管理會計范文第1篇

我國自上世紀80年代以來開始引入質量管理學，并在許多大企業中推廣應用。這些企業在進行質量管理活動中發現，質量管理像其他生產活動一樣，也會發生大量的成本，如為了提高產品質量進行的新產品開發和設計費、為保證產品質量的檢驗費、為消費者提供廢次產品的包退保修而發生的損失等。這些成本費用皆因企業的質量管理活動而引起，必然要求與企業的收益相匹配。質量管理的成本與企業的經濟效益需要掛鉤、綜合考慮，使得質量成本管理會計應用而生。它把企業的質量管理活動同管理會計方法結合起來，通過對企業產品質量成本的事前決策、事中控制和事后核算分析，不斷尋求提高產品質量降低成本的途徑，以達到增強企業經濟效益的目的。

二、質量成本管理會計的具體內容

(一)質量成本的含義及構成

究竟什么是質量成本？根據國際上公認的說法，質量成本是指企業為了保證和提高產品質量而支出的一切費用以及由于產品質量未達到既定標準而造成的一切損失的總和。根據上述定義，可知質量成本內容應包括以下兩大部分：一是為保證和提高產品質量而支出的一切費用。它又可分為檢驗費用(亦稱“鑒定成本”)和預防費用(亦稱“預防成本”)。檢驗費用是指按照質量標準對產品質量進行測試、評定和檢驗而發生的各種費用，它通常包括進貨測試費、工序和成品檢驗費、在庫物資復檢費、對測試設備的評價費、質量評審費等。預防費用是指為減少質量損失和降低檢驗費用而發生的各種費用。它通常包括質量管理大綱制定費、工序控制費、產品評審費、質量信息費、質量管理實施費等。二是由于產品質量未達到規定標準而發生的各種損失。它又可分為內部質量損失(亦稱“內部故障成本”)和外部質量損失(亦稱“外部故障成本”)。內部質量損失是指工廠企業內部由于生產的產品有質量缺陷而造成的損失和為處理質量缺陷而發生的費用總和。如果在產品裝運給顧客之前不存在不合格產品，那么就不會發生這類成本。它一般包括廢品損失、返修費、復檢和篩選費、停工損失、不合格產品的處理費等。外部質量損失是指用戶在使用過程中發現產品缺陷而產生的由制造廠支付的一切費用總和。它一般包括保修費、索賠費、訴訟費、退貨費、降價費等。當然以上對質量成本所作的分類來自西方國家的普遍經驗。隨著現代化質量管理發展和現代企業管理的進步，以及因企業各部門生產、工藝特點不同，質量成本的分類方法還會發生變化和改進。所以我國企業和學者要想建立并完善真正有價值的質量成本管理體系，還應當針對國情因地制宜，制定出符合自身特點和需要的質量成本項目分類

(二)質量成本管理會計的主要內容

質量成本管理會計，即將質量成本管理納入企業企業管理會計的范疇。目前，較成熟的質量成本管理會計理論將其分為三部分內容：即最佳質量成本決策、質量成本控制和質量成本的核算與分析。

1.最佳質量成本決策

通過對上述質量成本組成的分析可知，質量管理項目的成本具有規律性：檢驗費用和預防費用在開始時一般較低，隨質量要求提高而增大；內部和外部質量損失的情況正好相反。開始時，由于合格頻率低，質量損失較大，隨著質量提高，質量損失就會下降；質量達到一定水平后，質量損失下降的速度逐漸減弱。上述規律正好說明：在產品質量管理上必然有一個理想點，使產品質量總成本最低，因而企業的收益也會達到最大化，這就是“最佳質量成本決策問題”，也是企業在生產經營過程中不可回避的管理決策內容，通過企業管理會計和成本分析可以幫助找到這個“理想點”。

2.質量成本控制

它是根據質量成本目標，對質量成本形成過程中的一切耗費進行嚴格的計算和審核，揭示偏差，及時糾正，實現預期的質量成本目標，并進而采取措施，不斷降低成本。質量成本控制一般包括四部分內容，即新產品開發的質量成本控制、生產過程的質量成本控制、銷售過程的質量成本控制和質量成本的日?？刂?。

3.質量成本的核算與分析

質量成本核算就是按產品形成的全過程，從投產前技術準備過程、生產制造過程到產品銷售過程的質量成本核算。它是用貨幣形態反映產品質量狀況，進行全面質量控制的依據。實行質量成本管理核算一般可設立“質量成本”一級科目，再按質量成本的分類設置“內部質量損失”、“外部質量損失”、“檢驗費用”、“預防費用”四個二級科目，各二級科目下還可按具體內容設置明細項目，從而把質量成本核算同正常會計核算結合在一起。

三、關于質量成本管理會計的兩點思考

(一)我國目前推進質量成本管理會計存在的困難

我國從上世紀80年代中期引入全面質量管理，雖已積累一定的質量成本管理的經驗，但仍欠缺一個完善的質量成本管理會計理論體系。企業對質量成本管理會計普遍不夠重視。

1.中國企業普遍未進行質量成本核算和會計分析。許多企業管理者都認為企業財務管理和會計核算只要依據企業會計準則和會計制度，滿足合法合規的財務信息對外披露即可，對管理會計的重要性認識不足，對質量成本管理會計更是缺乏認識和研究。

2.我國現行的“企業成本法”中尚無明確的質量成本核算項目

企業管理費用中包含的“包退、包修、包換”三包費用，只反映企業產品出廠后在用戶使用過程中發現質量缺陷又未超過保修期所引起的一切損失費用。至于因質量而引起的降價退貨以及索賠費用等均為包括，因而實質上只包括質量成本中的外部質量損失，對于預防成本和檢驗成本沒有進行可靠計量和單獨核算，包括目前成本核算的科目設置也普遍不能適應質量成本管理會計的推廣和實施。

3.我國對質量成本管理會計的研究還很欠缺，特別是對于怎樣將質量成本管理會計的應用缺乏探討

在現有的研究中，容易吧質量管理與管理會計方法割裂開來，把質量管理看做是行政行為，從而使質量管理脫離成本核算，缺乏經濟效益研究，沒有實現產品質量與經濟效益的統一、質量成本與管理會計方法的統一。

(二)企業應把質量成本管理會計提升到戰略層次

企業應從戰略層面進行質量成本管理，以“戰略定位”分析為核心，從根源上實施質量成本管理，改變傳統質量成本管理以“產品”為對象的管理方式，根據不同的戰略定位，采取不同的對策，為優化質量成本提供戰略定位的分析框架。企業應當以質量成本動因分析為導向，引導企業從質量成本發生根源上尋求減少或消除無效的質量作業，控制企業資源消耗，使企業質量成本管理更加有效。充分發揮戰略質量成本管理的功效。以長遠性、全面性的戰略理念為指導。力求各個質量作業中心和環節，實現“零缺陷”，最大限度地消除不增值的質量作業，提高戰略質量管理水平。企業還應以價值鏈分析為重點，通過質量成本的行業價值鏈分析，內部價值鏈分析和競爭對手的價值鏈分析，實現價值鏈的有效整合，提升質量作業價值，降低質量成本。

四、結束語

成本管理會計范文第2篇

隨著企業對財務管理的要求越來越多，財務管理對于企業發展也越來越重要，特別是企業中的成本控制，這是一個企業中的重點內容，為了加強我們對企業財務的了解，應該對成本會計的概念有所掌握。所謂成本會計是通過計算和提供成本信息來進行會計的方法，成本會計包括了財務會計與管理會計，是二者的綜合，成本會計要對產品的總成本和單位成本進行核算，從而計算出全部生產費用。成本會計對企業管理計劃及控制企業的經營一個估算，對于企業的控制產品及服務成本都會進行跟蹤，在這個過程中建立有效的成本控制方法，制定產品控制策略。成本會計是一種常見的管理經濟的活動，隨著社會經濟的發展，其職能包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本會計的各個職能在企業的生產經營活動中都有著必要的聯系，其中最基本的職能就是成本核算，而最重要的環節就是成本決策，其在成本會計中居于核心的地位。

1.成本會計發展的趨勢及發展對策

隨著我國經濟制度的不斷完善，現代化建設在企業的發展中逐漸體現了出來，在經濟領域，我國企業面臨的經濟環境在不斷的變化，使得市場競爭愈演愈烈，企業就面臨著很大的挑戰。在這樣的形式下，企業要握住發展機遇就必須提升核心競爭力。目前，在企業中，較為有效的控制方法就是對成本的控制，企業在保證產品質量的前提下，通過運行成本會計工作，從而降低企業的成本，為企業在市場競爭中謀得一席之地。可以說，成本會計在全新的經濟形勢下為企業的發展趨勢指明了方向。在新的經濟環境下，成本會計向著核算統一化、國際化的發展趨勢是勢不可擋的，但成本會計發展還是會受到一些因素的影響：一是成本會計的范疇。成本會計的發展受到其范疇的影響，范疇一旦確定，成本會計就確定了發展的目標與方向，但在這個過程中，成本會計若與成本管理進行混合，就不能突出成本會計在管理中所產生的作用；若將更多的學科融入到成本會計的范疇中，就會導致諸多學科內容的交叉重復。二是知識經濟的因素。在知識的經濟時代，知識成為成本會計發展的重要因素，在一個企業中，其技術資源的不斷消耗，會對成本會計的發展帶來一定的影響，這就是知識經濟對成本會計發展所帶來的影響。三是經濟全球化的因素。在激烈的經濟全球化中，我國的企業與國外的跨國企業的競爭越來越激烈，受到經濟全球化的影響，成本會計的方法會給企業產品成本信息造成失真問題，進而影響到企業的經營決策。我國應大力支持成本會計的發展，對企業成本會計進行系統的改革，加大管理的方法，為成本本文由收集整理會計的發展提供更加有力的保障。首先，企業的成本會計人員應該掌握相關專業知識，并不斷學習企業產品的生產經營與管理方法，熟悉企業產品的生產過程，這樣才能結合相關的專業知識來對企業成本管理進行核算和控制。與此同時，會計人員要具備現代科技知識，懂得運用新型科技設備來進行信息的處理，以提高成本會計的工作效率；其次，企業要實行電算化，在全新的科技時代，會計電算化可以提高會計的工作效率，使成本核算更加精細準確，并提升企業的財務管理水平；最后，要對國外的先進管理理論進行研究，并將其推廣和應用，完善成本會計方法。

2.成本管理會計應用現狀

我國的成本管理會計已經經歷了20多年的發展歷程，并在企業的管理實踐中得到很好的發揮和運用，其中成本管理會計的理論和方法也逐漸在應用的過程中得以完善，，但與實際的差距還是存在著一定的距離，其主要表現在以下幾方面：一是成本管理會計的基本理論體系仍需要完善和規范。一套完成的基本理論體系能夠支撐企業的發展，并在實際中得到推廣應用。但由于成本管理會計的形成發展較短，我們從國外引進成本管理會計理論時，國外對成本管理會計的重視多在于方法而忽視了理論，以致我國的成本管理會計理論與實際的管理相脫節，因此，其理論的研究成果并不大，這就使得成本管理會計的指導作用不能充分的發揮。二是成本管理會計中的一些基本內容與其他學科交叉重復。成本管理會計的基本內容與很多財務類的學科都有重復，例如成本會計、財務管理等，這會讓人覺得成本管理會計就是成本會計和財務管理的綜合體，缺乏其自有的獨特內容，這就使得成本管理會計無法發揮其真正的作用。三是在現代的經濟環境中，成本管理會計的方法體系與之不相適應。在某種程度上，可以說經濟環境制約制約著成本管理會計的方法體系，當經濟環境發生變化時，其方法體系就無法做到及時的修正來適應環境的變化。隨著知識經濟時代的到來，企業的管理水平走向了科學化，并不斷的進行創新，在這種客觀經濟環境不斷更新的情況下，這對傳統的成本管理會計的方法體系是一種考驗，在這種情況下，成本管理會計方法體系不能只停留在傳統的水平上，怎樣的方法體系才有利于各種環境的變化，并與之相適應，這才是我們應該深入研究并解決的問題。四是在實踐中，成本管理會計人員的意識比較落后。目前，在一些企業中，成本管理會計沒有引起企業決策者的重視，這主要是由于在企業的各種應用案例中，成本管理會計的案例很少，很多企業決策者認為管理會計的作用并不大，在實際中，管理會計就可有可無；再者成本管理會計沒有統一的法規性要求，其運用的程度就取決于企業決策者的個人意愿；最后就是管理會計人員的專業素質并不高，缺乏專業的知識素養，以致管理會計的工作效率并不高。以上諸多的原因造成了企開展管理會計工作的這種不利局面，因此，我們要做的就是采取怎樣的措施來有效的開展成本管理會計工作。

3.管理會計的研究對象與任務

管理會計的研究對象主要在資金運動。這主要是由于企業內部經營管理不僅是現金流動，還有成本中的非現金流動；企業內部長期投資決策最終會以資金為基礎；對企業控制的事前、事中、事后進行資金運動的分析，其最終的控制都是對人的控制，控制資金是為了控制人。而管理會計的任務是比較廣泛的，它不僅是對成本的控制，將其擴大到企業的整個經營范圍，還包括了預側、決策、規劃、考核、分析的基本職能，其根本任務是為企業決策者提供服務支持，以此提高企業決策的有效性。下面我們可以仔細的研究成本管理會計的研究對象：成本管理會計主要是為企業的決策者服務，包括企業內部的各級管理人員，成本管理會計幫助這些管理人員計劃并規劃工作，控制工作進度，并作出決策，它提供的是管理方面的信息；成本管理會計有著管理職能，其主要作用于會計信息上，是以資金運動中的價值增值為對象，從而追求企業經濟效益。

4.加強成本管理會計作用

企業要運用成本管理會計，并使之發揮其職能和作用，就要完善成本管理會計的基本理論體系，使得成本管理會計有其特有的理論基礎，并隨著我國經濟發展現狀的變化而不斷的完善；同時企業對成本管理會計的工作內容要規范和明確，建立管理制度將其與其他的會計方法分離開來，使得成本管理會計在企業中發揮其真正的作用；而且企業的決策者也要轉變對管理會計的態度，重視起成本管理會計工作。

（1）完善并建立成本管理會計的基礎理論體系。由于目前的管理會計的基礎理論體系還不不健全，因此，需要進一步完善，保證理論的權威性與實用性，這對與企業來說會起到規范和指導的作用，成本管理會計的作用要充分的發揮出來，就要建立科學完整的基礎理論體系，并能隨著我國國情的發展而不斷完善。

（2）要對管理會計進行規范和統一，就要建立專業的管理機構。為了推動管理會計的發展，應設立專門的管理機構，并規范管理會計的專有名詞、概念、專業術語等，統一規定管理會計的內容，并將管理會計的內容與多門學科的交叉內容分開，統一為管理會計獨有的專業內容，管理會計機構還會指導管理會計實務，增強成本管理會計的實用性。

（3）企業決策者要對管理會計高度的重視起來，加強企業管理者對管理會計的作用的認識。我們要想讓企業的決策者對管理會計重視起來，就要在企業的經營管理中宣傳和推廣管理會計工作，可以組織相關的培訓活動，加強企業管理者對管理會計知識的認識，并介紹其他企業運用此理論的成功經驗，使企業的各級管理人員對其都有比較全面系統的認識，讓他們接受并感覺到成本管理會計的重要性。

成本管理會計范文第3篇

    1.1教學環節薄弱。在成本管理類課程的教學環節中主要存在著這樣一些問題:1.1.1教學手段單一。目前我們所采用的教學手段也比較簡單,大多數情況都是采用的傳統的教學手段,主要采用的是粉筆板書的方式,雖然近幾年來也采取了多媒體教學,但是多媒體課件制作簡單,沒有達到應有的效果。1.1.2教學方法簡單。目前在教學中還是以滿堂灌的方式作為主要的教學方法,教學方法缺乏應用案例教學、互動式教學、實踐教學等現代教學方法,不能提高學生學習的主動性與積極性,導致學生缺乏分析問題解決問題的能力。

    1.2內容重疊交叉較多。在成本管理類課程的教學內容上有很多重復性的內容,如,在成本會計和管理會計兩門課程中關于作業成本法、標準成本制度等內容都是這兩門課程的重疊性的內容;管理會計中的長期投資決策,資金的需求量預測,存貨決策等內容就與財務管理相同。這種重復性的內容會占用較多的授課學時,浪費了人力、物力,同時又因為總學時有限的原因,使得其他有些知識不能夠講得更為透徹。

    1.3教材陳舊。成本管理類課程教材相對來說比較陳舊,一些新的研究成果都沒有在教材中體現出來;另外,由于會計準則的變更,有些教材還是采用原來的規定來編寫的,這都會對學生的學習產生不利,也給學生的學習帶來了很大的不便;再者輔助教材的編寫也沒有較大的改進,沒有進行案例教學,案例教材的編寫沒有更上,有的教材甚至都沒有相配套的練習題。

    1.4師資力量薄弱。獨立學院師資力量薄弱,以青年教師為主,職稱高的老師較少;同時,成本管理會計類課程是一門實踐性很強的課程,很多老師都沒有到企業從事會計工作的經驗,對企業的實際情況了解很少,所以在教學過程中,只是理論知識的講授,而對實際操作不熟悉,尤其是成本管理類的課程是聯系實際較強的課程,這導致教師授課缺乏生動性,致使學生學習的積極性不高。

    1.5教學監督體系不健全。獨立學院會計專業成本管理類課程在教學過程中,教學監督體系不健全,還沒有形成一套完善的教學監督體系,沒有通過學生、教師、系部以及學校等途徑來對課程教學進行監督,以提高教師教學。

    2、提高獨立學院會計專業成本管理類課程教學質量的途徑

    2.1強化教學環節。2.1.1更新教學手段。隨著信息技術的不斷發展,利用多媒體教學和網絡資源教學,提高教學質量,己成為更新教學的主要手段。采用多媒體教學可以比較直觀生動地將所要講述的內容展示給學生,便于學生理解,同時采用多媒體教學,也可以提高學生學習的興趣,也可以節約時間,提高教學的效率。但是采用多媒體教學要注意多媒體課件的制作水平,不能只是簡單地將所要講述的內容羅列在上面,或者將教材的內容重復一遍,要能夠綜合運用文字、聲音、圖像、動畫等形式將所要教授的內容生動活潑地展示出來,這樣既能提高學生學習的積極性,同時也能夠提高教學效果。2.1.2改變教學方法。在成本管理類課程教學中應改變滿堂灌的教學方法,采用啟發式、討論時、案例教學法、實踐教學等教學方法。如可以在課堂上,針對所講授的知識提供相關企業經濟業務案例,通過改變教學方法,可以提高學生學習的興趣,同時也具有啟發性、實踐性,可以發展學生的智能與實際動手操作的能力等等。

    2.2提倡自編教材。編寫一套適合獨立學院學生的成本管理類的教材,對于一些陳舊的知識應及時更新,同時針對成本會計、管理會計與財務管理教材之間的重復性內容進行整合,注重這些教材內容之間的銜接以及對教材內容進行優化。修改后的教材應體現成本管理類課程理論研究的最新科研成果,同時,也要根據獨立學院學生的特點來編寫新的教材,使之能適應獨立學院會計專業的學生的學習。自編教材之后,再一步步申報精品課程,形成網絡資源,以便學生學習。

成本管理會計范文第4篇

1 管理會計在營銷成本管理中應用的必要性

當下，現代營銷已經從生產、銷售導向完成了向顧客導向的轉變，而傳統的管理會計的重心仍然停留在內部制造成本的核算上，傳統的管理會計已經無法滿足現代營銷日益要求以顧客為基礎進行營銷成本管理的要求。因此必須進一步討論管理會計如何更好的在營銷成本管理中應用的問題，即關于如何將“營銷管理會計”這一新興概念應用于營銷成本管理的研究成為必要。從以下三個方面我們可以具體的了解管理會計在營銷成本管理中應用的必要性。

營銷成本的特點

①外向性 營銷管理相對于企業的一般管理具有更明顯的外向性，即營銷管理更加注重企業外部信息的收集與分析，更加注重外部供應鏈環境的變化和企業生命周期的變化，并適時進行調整和變通。②長期性 企業的營銷成本投入中不僅存在當其可以計量的費用，還存在很多針對企業長期目標的實現而進行的投入。③廣泛性 很多人認為的營銷成本側重于銷售中的成本，其實不然，營銷成本包含的內容十分廣泛。

2 不同的管理會計方法在營銷成本管理中的應用探索

2.1 全面預算控制法下的營銷預算控制 預算控制具有綜合推進成本降低的積極功能。企業要實現目標利潤，必須把預算控制放在資本運營的重要地位。

2.2 定額成本法下的營銷成本費用控制 按照一般規律，營銷費用投入越多，預期的銷售量越大。然而，營銷費用的增加不可能是無限的，受市場需求容量、行業競爭狀況因素的影響，則需要解決最佳營銷費用分配的問題。同時，在營銷費用一定的條件下，要將這些預算按不同的比例分配到營銷組合的不同項目上和銷售利潤上。掌握和協調好銷售數量與營銷費用組合過程項目之間的關系，是現代營銷成本控制所要解決的問題。

第一，營銷成本最低化控制。在企業技術裝備條件不變的條件下，一種產品的邊際成本與平均成本，在開始時都是隨產銷量的增加而遞減;但當產銷量擴大到一定限度，就由于“報酬遞減規律”的作用轉為遞增。

第二，營銷利潤最大化控制。在橫坐標上移動產銷量的值，使產銷量與價格乘積達到最大時(即總收益的最大值)，得到的不是最大利潤;由于邊際報酬遞減規律作用，產銷量增加，邊際成本由遞減轉為遞增，而使總成本急劇遞增，故邊際成本最低時也得不到最大利潤。所以，只有在邊際總收益等于邊際成本時，也就是產銷量的某一微量增加點，總收益的增量等于總成本的增量，兩個函數的導數相等時，這兩條曲線之間的距離最大，才達到最大利潤，才能找到最合理的生產經營規模。

2.3 作業成本法在營銷成本中的應用

2.3.1 從營銷活動過程的步驟來分析營銷過程中的作業 營銷過程包括以下步驟:分析市場機會、選擇目標市場、設計市場營銷組合和管理市場營銷活動。其中分析市場機會和選擇目標市場需要營銷人員進行大量的市場調研工作和制定營銷計劃，而圍繞著目標市場展開的營銷組合的設計正是現代市場營銷的重點和關鍵環節。市場營銷組合包括企業為影響對其產品的需求而采用的營銷手段，通常可以分為四組變量:產品、價格、地點和促銷。

2.3.2 成本動因的選擇和成本動因量的統計 一般在制造業產品成本計算過程中，作業成本計算將作業劃分為單位水平作業、批水平作業、產品水平作業及維持水平作業四種類型。

成本動因的選擇

在上述作業分類的基礎上，根據各種類型作業的不同特點，其相應的成本動因也隨之不同。

從理論上說，表1中的成本動因都是可以統計出來的。

成本管理會計范文第5篇

[關鍵詞]風險成本管理會計 成本會計 管理會計 成本管理

會計是新形勢下管理會計和成本會計結合的新領域，其中風險成本管理會計又是其領域中的一個研究難點。對風險成本管理會計的研究還處于起步階段，本文擬對風險成本管理會計的相關問題作一探討。

一、風險成本概述

風險的概念源于保險業，如精算師對保費的現值計算就發展到了金融業，特別是銀行系統對風險的管理，并逐步擴展到其他風險行業。目前比較成熟地對風險進行分類的就是商業銀行，它將風險分為兩類，即非市場風險和市場風險。最據權威、最科學全面的是由美國聯邦政府財政部貨幣管理局、美聯儲這兩個機構對風險的分類。美國聯邦政府財政部貨幣管理局將金融風險分為九種，即信用風險、利率風險、匯率風險、流動性風險、價格風險、戰略風險、聲譽風險、交易風險、法規風險。而美聯儲將金融風險分為六種，即信用風險、市場風險、流動性風險、聲譽風險、法規風險、操作風險。

(1)期望損失成本。期望損失成本包括直接損失期望成本和間接損失期望成本。直接損失成本主要包括對損毀資產進行修理或重置的成本，對遭受傷害的員工提出的賠償、訴訟的支付成本，以及對其他法律訴訟進行辯護和賠償的成本；間接損失包括所有因發生直接損失而導致的凈利潤的減少。(2)損失控制成本。損失控制成本是指公司為降低損失頻率和損失程度，采取一定手段來提高預防損失的能力、減少風險行為所發生的成本。(3)損失融資成本。損失融資成本包括自保成本、保險費中的附加保費，以及擬定、協商和實施套期合約和其他合約化風險轉移合同過程中的交易成本。其中自保成本包括為支付損失而必須持有自保資金的成本。(4)內部風險抑制成本。內部風險抑制成本包括與實現分散經營相關的成本以及與管理這些分散行為相關的成本，也包括對數據以及其他類型的信息進行收集、分析以進行更精確的損失預測而產生的成本。

二、風險成本管理會計對原有成本管理會計體系的突破

風險成本管理會計的提出是對現有的成本管理會計體系的一種新的嘗試，對現有的成本管理會計有很大的影響。在一定的程度上是對現有成本會計體系的一個沖擊。

首先，風險成本是對企業成本含義的一個擴展。成本主要是與收入相配合的產品成本，企業一般采用這個狹義的定義。管理會計對成本進行了另外的分類，如按經濟用途分為制造成本和非制造成本；按可盤存性分為期間成本和產品成本等等。但是這兩種定義下都要求成本是實際發生，并可以清楚計量、確認的，即成本是能夠被量化的。風險成本是因為風險的存在所導致的公司損失，而風險本身就具有不確定性，它是由客觀實際和人的主觀判斷形成的，所以風險成本很大程度上是人們的預期的心理成本而并不一定實際發生。這和實際可以用具體數據表達的成本有很大的區別。

其次，風險成本管理會計對現有的會計核算方式提出了新的挑戰。風險成本管理會計對成本的確認、計量、記錄、報告這四個方面都提出了新的思路。原來的成本管理會計主要是為向管理當局計劃、控制企業的經營活動提供信息，而從企業的有關成本方面進行會計信息的收集、加工、處理的信息系統。對于成本信息的確認，目前的成本管理會計堅持的思想就是：判斷哪些成本應該進入會計系統，計入何種會計科目，以及何時計入。上述成本都是指有明確的發生事實、可以確認的成本。而風險成本是通過客觀事實和主觀的判斷認為該經濟活動存在風險、可能對企業造成損失而發生的潛在成本。

從成本計量的角度來看，現在的成本計量是對具體成本貨幣化的過程，它是對實物性質的成本所作的性質上的轉換，即把成本量化成可以進行會計處理的數據。而風險是無法通過實物量化的東西，不可能像確定的成本一樣，通過體積、大小、容積等物理特征來衡量，也不可能通過實際發生的經濟業務所發生的貨幣交易來記錄。傳統的成本數據較容易被記錄，因為它是真實經濟業務發生的，而對于風險成本，我們無法用現有的處理加工模式來解決其記錄問題。從成本的披露、報告方面看，管理會計的最終目的是為管理當局提供管理有用的信息。成本信息通過一系列的處理后生成會計報告，而會計報表中披露的成本僅限于可以用貨幣量化的成本數據，風險成本作為預期成本，其不會像傳統的成本一樣可以直接通過明確的數據披露出來，供管理層研究。

再次，風險成本管理會計給管理當局和企業會計部門提出了新的管理思路。即讓會計部門在企業的成本處理過程中融入風險意識，并使企業管理層在研究企業成本過程中還要考慮風險對企業經營活動的潛在影響。這就要求企業各相關人員在各自的職能范圍內考慮風險所可能帶來的成本。主要有以下方面的考慮：(1)回避風險。風險具有客觀性，企業是不可能只通過決策者發揮主觀能動性而消除風險，只能通過回避風險來減少企業的損失，對超過企業風險承受能力的財務活動加以規避。(2)分散風險。如果風險無法回避，就可以采取分散風險的手段，把風險成本降低到比較低的水平。企業可以通過聯營、合并等多方位、多元化的經營方式來擴大規模，運用規模經濟的優勢來分散企業風險。(3)抑制和轉移風險。企業可以通過會計信息系統的優勢，在信息處理過程中通過監控和有效的信息傳遞而預先獲得警報信息，并采取有效措施抑制風險；風險轉移可以理解為把企業的風險轉嫁出去，企業可以通過采取保險、轉包、轉讓、轉租、簽訂遠期合同等方法把風險轉嫁到企業外部。

三、風險成本管理會計的難點問題

(一)確認的難點。風險成本的不確定性導致風險成本確認時間與金額的不確定性，而關鍵在于未來經濟利益與風險是否能夠轉移，應在什么時間確認?是一次確認或多次確認?確認金額多大?應該把它們歸集到什么會計科目?

(二)計量的難點。不確定風險成本計量的關鍵在于對量化的“可能性”做出正確估計和判斷，然而影響風險成本的因素復雜多變，采用何種科學的計量屬性和計量方法是擺在面前的一大難題。如何對不確定的東西進行量化，它量化的標準和尺度應該怎么把握，是不是主觀的職業判斷占很大的成分。它的計量可不可以運用財務管理對待風險成本的方法，或者創立一個全新的計量方法和單位這都有待我們思考。