施工單位投標工作思路

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施工單位投標工作思路范文第1篇

關鍵詞：工程造價；招投標；合理化控制

在建設工程項目造價控制的全過程當中，招投標階段工程造價的合理化控制是極為關鍵且非常必要的。投標文件是否完善齊全、對施工圖設計文件的理解是否準確合理、擬選擇的施工原材料是否物美價廉、工程量清單是否科學詳實、施工組織設計是否具備良好的可操作性、投資風險評估是否考慮充分等等，都對工程造價的控制起著至關重要的作用。同時還需要值得注意的是，施工單位在對招投標階段工程造價進行合理化控制的過程中，由于工程量清單中對于造價的控制標準主要依靠建筑市場的導向，而建筑市場本身又是動態的、始終變化著的，因此對于招投標階段工程造價的控制而言就會不停地遇到各種各樣的新問題，這也對施工單位提出了更高的要求。由此可見，要做好建設工程項目招投標階段工程造價的合理化控制，單純依靠工程量清單是遠遠不夠的，還應該隨著建筑市場的發展與時俱進，不斷更新自身的招投標報價的控制思路與措施，并時刻加自身的專業素質和管理水平，從而始終能夠適應社會的發展和建筑行業的需求。本文淺要地分析了我國招投標階段工程造價的現狀，并對其合理化控制提出了幾點建議。

1 我國招投標階段工程造價的現狀分析及合理化控制建議

1.1 對于建設項目工程概況以及招標文件的分析和研究

對招標工程基本情況進行詳細了解和分析，是施工單位參與工程投標的第一步。施工單位應當對招標工程的基本情況進行盡可能的全面的資料收集和歸納，分析施工技術要求、施工難度及風險、工程投資的來源及資金到位情況、建設單位資信及以往履約情況、招標書中各項要求、工程承包采用的合同格式、工程款項的支付、當地同期同類或相近項目的市場競爭情況及平均收益率等。外駐的施工單位還需要充分了解當地的政策環境、人文環境、經濟環境、社會治安狀況等。只有在充分收集以上基本情況資料并歸納、分析后，施工單位才能結合企業自身情況做出正確的投標決策和制定有效的投標策略。

1.2 對于工程施工圖等設計文件的分析和研究

在編制投標報價文件之前，施工單位應當組織相關人員對招標工程的施工圖等設計文件進行審查，并重點審查設計文件中的關鍵技術和工藝的設計參數，重點復核工程量清單中的項目主要工程量。找出設計文件中可能存在的缺陷及招標工程量清單中的錯漏并歸納，整理待下一步結合招標文件的規定及承包合同的格式來決定投標報價策略。在進行項目設計資料及工程量清單復核時，不可忽略對工程現場的考察。要及時深入招標工程現場，考察工程建設的場地條件，周邊情況，重點考察施工現場與工程圖紙資料或其他招標文件存在的不一致的地方，找出可能對工程投標報價或施工收益造成較大影響的因素并歸納、分析，以供投標報價時參考。

1.3 對于投標文件的編制

投標文件的主要包含了投標的施工組織設計以及投標預算報價等。要想成為一個優秀的施工單位，首先就要做到積極組織好經驗豐富、專業過硬的造價工程師，一旦得到了招標文件，立即進行現場踏勘，并根據得到的信息制定好投標文件的編制計劃，合理安排每個投標人員的工作任務，從而使得整個投標文件的編制過程能夠有效、有序地得到執行，以此來杜絕后期因時間不足而出現粗制濫造的現象。投標報價與投標施工組織設計作為投標文件的兩大主要內容，是緊密聯系、相互統一的整體。投標施工組織設計是投標報價的前提和依據；而投標報價反過來又可以對投標施工組織設計進行有針對性的指導和調整。因此這兩者是密不可分的，決不能相互脫離開來進行獨立編制。其中，對于投標施工組織設計而言，其編制工作主要包括了項目部的機構組成、工程現場的總平面布置圖、主要分項工程的專項施工方案與專項安全施工方案、工程的勞動力組織與機具設備安排、工程的進度計劃安排以及工程施工的質量與安全保證體系及其措施等，而主要分項工程的專項施工方案與專項安全施工方案就是其中的重點所在，也將對投標報價乃至投標文件的成敗造成直接而重要的影響。而對于投標報價而言，其編制工作首先就要對工程量進行較為準確的計算，尤其是要避免漏算和重復計算，可以說，工程量計算時整個投標報價編制工作的基礎，也是極為關鍵的一環；然后則是對整個工程量進行匯總，并進行定額套用以及詢價等工作；最后則是對投標報價的定稿進行審核，而工程的建筑面積將成為這一環節把控的關鍵性經濟技術指標。

1.4 對于投標報價的最后確定

投標文件應首先滿足招標文件的各項要求。投標報價不僅決定施工單位參與投標的成敗，更直接影響到施工單位在該項目上所能獲得的利益。結合項目基本情況、圖紙資料招標工程量清單、現場考察情況及施工組織方案編制施工圖預算結合施工企業的業務現狀、項目的付款方式、主要建筑材料、人工、機械的市場價格及未來走勢、以及承包合同的條件進行成本分析，同時預測競爭對手的報價，以確實最佳投標報價。

2 結語

綜上所述，招投標階段的工程造價控制對于施工單位在其展開一個工程項目施工工作的過程而言，具有非常重要的意義。同時，由于整個建設工程施工行業特殊性質所帶來的影響，從而導致招投標階段的工程造價也具備了一系列別具一格的特點。而對于招投標階段工程造價的這些特點是否能夠理解透徹、把握充分，是對其進行合理化控制的重要前提。其中尤其是如何確定合理的投標報價，對于建設工程項目而言極為關鍵，這也進一步凸顯了招投標階段工程造價控制對于建設工程項目施工的重要作用。而對于建設工程項目的施工單位來說，決策的一項重要出發點就是盡可能地節約成本、控制投資。有鑒于此，施工單位往往追求能夠找出某種優異的控制機制，通過這種控制機制的有效運轉來對招投標階段的工程造價進行最合理的控制，從而達到中標的目的。當然，一旦真的實現這個目標，其實還意味著不僅能夠降低建設工程項目的前期投資，而且還能有效地控制工程投資風險，甚至從某種意義上來說，就能夠讓整個建設工程項目都成功了一半。

參考文獻

[1] 李瑞蓮.建設工程招投標階段造價控制分析[J].科技創新導報，2012 （04）.

[2] 李繼波.工程造價在招投標過程中運用及控制[J].中小企業管理與科技（下旬刊）.2012（06）

[3] 李剛.利用招投標控制工程造價的工作思路[J].鐵路工程造價管理.2012（03）

[4] 楊麗明.淺談工程量清單計價模式下招投標階段的工程造價控制[J].福建建筑.2012（02）.

施工單位投標工作思路范文第2篇

2008年上半年，我市農村公路紀檢監察巡查工作在市紀委、泰州市交通局紀檢監察巡查辦公室的正確領導下。在各鎮紀委的大力支持和積極配合下，認真落實紀檢監察巡查《六項工作制度》要求，按照“全面監管、有所側重”的工作思路（即對農村公路建設中招投標、質量、資金使用、黨風廉政建設等方面全面監管，重點抓好招投標工作和黨風廉政建設等工作）。認真開展農村公路紀檢監察巡查工作，為確保我市農村公路建設目標任務的順利完成提供保障。半年來，我們主要做了以下幾方面工作。 對各鎮自主進行招投標的四級公路，嚴格按照《**市農村公路建設項目招標辦法》的要求執行，如不能桉要求實施招投標的建設項目，巡查辦將協同農路辦共同進行處理，取消項目指標，上報市紀委備案，并在全市范圍內通報。到目前為止，我市農村公路開工率已達80%，各相關鎮都能夠按照招投標辦法要求進行招投標。

二、以黨風廉政建設工作為抓手，抓住工作關鍵，確保農村公路建設“工程優質、干部優秀” 通過以上舉措，努力將紀檢監察巡查與外部監督結合起來，堅持紀檢監察巡查與政府監督、輿論監督、群眾監督并舉，充分發揮社會監督、群眾監督的作用，切實增強監督效果，嚴防違規違紀行為的發生，力保為民的實事辦實辦好。

三、以巡查簡報為平臺，以點帶面，促進全市農村公路全面推進

今來，我們繼續堅持將《**市農村公路建設情況巡查簡報》作為工作平臺，推行巡查簡報制度，及時向各鎮及相關部門反映巡查情況。簡報主要將平時巡查情況以及我市農村公路建設方面一些好的經驗和做法及時推廣，對有些做的不到位的甚至是不合規范的地方及時通報批評，做到表揚先進、促進后進、鞭策不進。市紀委執法室也根據我們簡報中指出的存在問題，及時與相關鎮聯系，要求各鎮圍繞存在問題及時整改到位。通過巡查簡報制度的推行，有效促進我市農村公路建設的良性循環。

四、以日常巡查工作為基礎，全面監管，切實落實巡查工作制度

根據上級要求，我們嚴格按照農村公路紀檢巡查工作制度對我市農村公路實行全過程監管。每月對所有在建項目巡查一次，并將定期巡查向不定期巡查延伸，每月組織兩次定期檢查，每次不少于兩天。同時我們在農村公路紀檢監察巡查工作中遇到問題時，及時與市紀委執法室聯系，爭取市紀委的幫助，促進工作的順利開展。

五、2008年下半年工作打算

下半年，我們將嚴格按照紀檢監察巡查工作要求，按照“全面監管、有所側重”的工作思路（即對農村公路建設中招投標、質量、資金使用、黨風廉政建設等方面全面監管，重點抓好招投標工作和黨風廉政建設工作），認真開展農村公路紀檢監察巡查工作，確保我市農村公路建設目標任務的順利完成提供保障。

1、加強對工程質量體系落實情況的監督檢查

嚴格執行《泰州市農村公路建設質量管理辦法》，對工程設計、施工、竣工驗收等方面進行全過程、全方位監督。嚴把材料準入關、檢測關，依據工程質量管理體系和保證體系進行監管，確保工程按質按期施工，按規定程序驗收。

2、加強對工程建設資金使用和管理情況的監督檢查

農村公路建設資金來之不易，必須嚴格管理，設立專戶，專款專用。我們將會同審計部門對工程資金使用情況進行檢查，努力做到設計有概算，施工有預算，竣工有決算，用款有計劃，開支有標準，成本有核算。

施工單位投標工作思路范文第3篇

一、以招投標工作為重點，發揮職能作用，確保農村公路招投標公開、公平、公正

為進一步體現農村公路招投標程序“公開、公平、公正”，進一步增強農村公路招投標程序的透明度，上半年，我們始終堅持將農村公路建設招投標工作放在巡查工作的重要位置上。我市20*年農村公路建設工程二、三級公路招投標全部上網，實施網絡操作，接受全社會監督，從報名、資格預審、投標、抽取評委、評標、公示等全部上網操作。5月22日，我市20*年農村公路建設項目信息在《中國招投標網》上，共有11家單位報名參加，9家單位通過資格預審。6月21日，*市交通局召開市通鎮二級農村公路建設項目網上招投標會議。九家投標單位對我市20*年市通鎮農村公路6個標段進行投標。市紀委執法室、市檢察院預防局、市交通局紀委、市交通局農村公路紀檢監察巡查小組對招投標全過程進行了監督。6月21日上午，將各施工單位的投標價格、工期、質量標準對各施工單位進行通報，同時通過《江蘇招投標網》現場抽取確定評標專家，陸建云、張琳、黃承榮、桂明勝以及業主方葉盛共五名專家組成評標小組。6月21日下午，評標小組對各投標單位的投標書進行評定，最終確保中標單位并進行公示。

對各鎮自主進行招投標的四級公路，嚴格按照《*市農村公路建設項目招標辦法》的要求執行，如不能桉要求實施招投標的建設項目，巡查辦將協同農路辦共同進行處理，取消項目指標，上報市紀委備案，并在全市范圍內通報。到目前為止，我市農村公路開工率已達80%，各相關鎮都能夠按照招投標辦法要求進行招投標。

二、以黨風廉政建設工作為抓手，抓住工作關鍵，確保農村公路建設“工程優質、干部優秀”

我局對工程建設市場中易發生違規違紀問題的重點環節，不斷完善相應的規章制度，細化完善了《*市農村公路建設項目招標辦法》、《*市農村公路考核辦法》、《*市農村公路建設項目紀檢監察巡查工作制度》、《*市農村公路建設項目黨風廉政信息員聘任工作制度》，規范約束有關人員的行為。突出抓了八個方面的工作：一是廉政信息員和義務監督員全部實行掛牌上崗。今年上半年，巡查辦聘請了11名黨風廉政信息員（每鎮1名），每個工程建設項目聘任2名義務監督員，并全部實行掛牌上崗，協助我市農村公路紀檢巡查工作，從農村公路建設項目立項到竣工驗收實行全過程、全方位監管，保障了我市農村公路建設目標任務的順利完成；二是依靠公示牌、《告全體村民書》與張貼廉政標語等形式進一步增鎮通鎮公路公示牌按統一格式制作，表面用防水雨布，樹立在工程起點醒目的位置上。告全體村民書每條路發放2至3份，上半年共發放100余份，今年6月，開通了兩個舉報郵箱，將郵箱地址與《告全體村民書》一起在農村公路建設現場公示。村民如對身邊在建的農村公路有工程質量、資金管理、廉政建設方面的舉報和建議，可通過電子郵箱與*市交通局農巡辦聯系，農巡辦將安排專人每天收集整理并予以處理。

舉報郵箱的設立，方便了群眾舉報，增強了農村公路紀檢監察巡查力度；三是定期召開項目經理、監理人員、廉政信息員會議。上半年共召開了3次項目經理和監理人員會議，召開了2次黨風廉政信息員會議，以會代訓。通過教育學習，大部分項目經理、監理、廉政信息員對農村公路黨風廉政建設有了充分的了解，更好的配合和支持巡查辦工作；四是推行“三合同制”。工程開工前必須簽訂施工合同、廉政合同、安全合同。廉政合同與施工合同同時簽訂，我局去年所有鎮通鎮公路廉政合同簽訂時，都邀請市紀委、市檢察院的領導參加，并且舉辦廉政警示教育講座，所有在建項目經理、監理全部參加講座，邀請市檢察院預防局同志進行專題輔導。安全合同正在積極推行過程中，力爭今年推行到位，巡查辦還采取如開座談會、現場巡查、走訪群眾等形式，不定期地對相關單位執行合同情況進行督查，對違反合同的單位責令限期整改，確保合同執行到位；五是推行“五公開”制。做到項目實施方案公開、招投標公開、建設情況公開、資金使用情況公開、工程管理情況公開；六是明確廉潔自律的各項規定。為了率先垂范，樹立廉潔形象，我們從內部做起，從小事做起，農路辦專門制了廉潔自律的各項規定，決不接受鄉鎮、施工單位和監理單位的宴請。

通過以上舉措，努力將紀檢監察巡查與外部監督結合起來，堅持紀檢監察巡查與政府監督、輿論監督、群眾監督并舉，充分發揮社會監督、群眾監督的作用，切實增強監督效果，嚴防違規違紀行為的發生，力保為民的實事辦實辦好。

三、以巡查簡報為平臺，以點帶面，促進全市農村公路全面推進

今來，我們繼續堅持將《*市農村公路建設情況巡查簡報》作為工作平臺，推行巡查簡報制度，及時向各鎮及相關部門反映巡查情況。簡報主要將平時巡查情況以及我市農村公路建設方面一些好的經驗和做法及時推廣，對有些做的不到位的甚至是不合規范的地方及時通報批評，做到表揚先進、促進后進、鞭策不進。市紀委執法室也根據我們簡報中指出的存在問題，及時與相關鎮聯系，要求各鎮圍繞存在問題及時整改到位。通過巡查簡報制度的推行，有效促進我市農村公路建設的良性循環。

施工單位投標工作思路范文第4篇

2013年，兩河交管站在市局及兩河鎮黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞農村公路建設這個重點全面落實交通工作計劃，不斷完善農村公路管理機制。現就各項工作總結如下：

一、立足“三萬”活動，全面完成通村公路建設

按照2013年初市局下達的硬化指標：兩河鎮7.5公里、半月鎮10.9公里，截止十月底已全面竣工。我站在抓緊建設任務的同時，始終把質量管理作為通村公路建設的重點。堅持多種措施強化工程質量管理，確保轄區通村公路建設滿意工程、放心工程。

（一）嚴把質量管理關

一是把好建設標準關。嚴格按照市局的要求，規范設計，施工和管理，實行項目法人制、質量終身制、施工招投標制和工程監理制。二是把好施工隊伍資質關。嚴格按照招標程序和施工業績選擇施工隊伍，對不符合資質的施工單位，堅決不予以受理招投標報名。確保我站轄區通村公路建成“民心工程”、“陽光工程”。

（二）構筑全面監督的群控網絡

一是要求沒存配備相關人員對工程質量進行監督至少安排一人全程監管。二是我站人員工作中隨叫隨到，不定期下工地進行監督檢查。三是邀請市局技術人員現場視察，保證了通村公路的建設質量。

二、積極籌措資金，大力實施道路安保工程

近年來，隨著通村公路的不斷延伸，人們出行愈來愈便利，交通事故也隨之頻繁發生。為了減少安全隱患，降低安全事故頻發率，我站經多方努力，積極向上爭取資金2萬元，于今年初分別在兩河鎮窯孫線、半月鎮木板路共安裝減速板20塊，安全標志15塊，有效保證了群眾出行安全。

三、加強交通安全管理工作，努力確保公路安全暢通

不定期的對轄區內的所有道路進行安全檢查，特表示汛期檢查確保了道路的暢通。實行轄區養護人員管理制度，各行政村分別聘請3—4名養護管理員，做到一周清掃一次、一月整理路面一次、一季度清除路邊雜草一次，確保路面的干凈整潔。

四、2014年工作思路及目標

1、繼續加強農村公路的建設管理及養護工作，保護現有的交通設施，進一步建設完善交通設施，更好地服務于廣大人民群眾。

2、緊跟市局及當地黨委政府的工作目標，開展通村公路工程建設。積極落實通村公路建設工程質量監管，實行責任終身制。

施工單位投標工作思路范文第5篇

一、強化學習，不斷提高自己政策運用水平及執業勝任能力。

本人堅持政治理論和專業知識學習兩頭并進，利用星期三下午固定學習時間，學習黨的路線、方針、政策，學習十七大、十七屆五中六中全會精神，踐行科學發展觀，以爭先創優為契機，解放思想，凝心聚力 ，提高理論修養，樹立全局意識。業務上向書本學，向同行學，向實踐學，堅持邊干邊學，邊學邊干，不斷提升自己政治思想覺悟，提高服務師生員工，服務學校中心工作的水平，盡可能使自己從基建管理的門外漢成長為基建管理的行家里手。

二、滿負荷高質量地履行崗位職責所規定的工作任務，以改革創新精神引領和推動學?；窘ㄔO工作。

1．在建工程已完成主體建設任務，將按要求交付使用。圖書館工程、科技大樓工程、農業園綜合樓工程均在申請分項驗收。完成了大禮堂加固及周邊環境整治工程的施工。完成了農業園二期供水工程施工。

2.新建工程按基建程序開工建設。農業園學生實習綜合樓工程成功申報了第25批邵逸夫基金會資助項目，并于10月開工建設。研究生公寓綜合樓完成了天然氣管道移位，操場排水改道，基建臨時變電所申請及施工，完成了施工監理招投標及規劃許可證的申請。農業園供電改造工程已于10月份開工建設。

3.擬建工程已全面啟動。西校區環形道路完成了方案論證、施工圖設計及施工招投標。全國農科教結合南方中心已完成立項、設計方案招標。農業科技大廈已完成立項審批。化學資環教學綜合樓進行了前期調研。對原森光彩印廠及南院兩塊土地的建設做了前期調研及概念性規劃方案征集工作。

4.創新工作思路，強化對施工現場的管理，加強對設計變更及經濟簽證的管理，最大限度的維護學校利益。2011年3月，我們對招標進行了招投標，將招投標制拓展至基建工作全過程。我們首次申請了逸夫樓，并獲得通過，資助400萬港幣，同時地方政府至少按1：1配套建設資金。我們通過對現有配電房升級改造，優化設計，既解決了圖書館、科技大樓供電問題，又節約了社會資源，使我校的變壓器負荷率達到75%。積極利用新材料、新工藝、新技術，大量使用節能產品，圖書館、科技大樓室外電纜采用了鋁合金電纜，較銅質電纜節約投資30%以上。加大了對在建工程質量的巡查與監督，全年參加監理例會40余次，草擬各類報告、討論招投標文件、各類合同文件協商60余次，節假日不計報酬，堅守崗位，認真履責，保證每天必到工地，及時解決協調施工中的問題，發現質量問題，及時要求整改，并加大驗收力度，對不符合要求的工程，堅決不付工程進度款，不辦理竣工決算。加強了對設計變更及經濟簽證的管理，對設計單位、施工單位不合理的變更要求，經論證后駁回，維護學校利益。

三、廉政勤政，警鐘長鳴，做廉潔自律的表率。

本人通過各類會議接受反腐倡廉教育，通過規章制度、基建程序、辦事流程約束自身工作行為，業余時間盡可能減少應酬，少與包工頭打交道，不與材料商交朋友，干干凈凈做事，清清白白做人，常思貪欲之害，常念物力維堅，在風險崗位上堅持底線，不越紅線。