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成立了鎮應急管理工作領導小組領導,由黨委書記任總指揮,由黨委副書記、鎮長任副總指揮,其他黨政領導、,機關各部門、各單位、龍頭小學以及所涉村的負責人為成員,領導小組下設辦公室于綜治辦,由同志兼任辦公室主任,具體分工為:
1、現場指揮:
2、報警員:
3、廣播員:
4、疏散引導組:
5、滅火行動組:
6、醫療救護組:
7、安全保衛組:
8、信息報送組:
二、強化學習,不斷提高
一是做好應急消防物資儲備。投資10萬余元,儲備4kg干粉滅火器六個,3kg手提式co2滅火器六個,40m水帶2盤,65cm水槍1支,6000瓦發動機1臺、棉被50床、毛毯20床、鐵鍬20把、水鞋30雙、電筒40個、警戒帶400米、麻袋50張、雨傘30把、雨披100個、喊話喇叭5個,鐵絲500米等物資,以備應急所用。二是明確演練內容為:火情報警;疏散人員;搶救檔案資料;使用滅火器滅火;連接室內外消防給水滅火;教學大樓如遇到火災等突發公共事件時的綜合演練。三是根據演練內容,不斷提高消防業務能力,對如何疏導人群、如何使用滅火器、如何緊急醫療、如何注意消防安全等業務進行深入學習,培養消防業務能手47人,全鎮干部消防應急水平顯著提高
三、現場演練,成效顯著
2014年5月20日下午2點半,鎮龍頭小學消防應急演練準時開始。鎮政府接到應急電話后,鎮應急管理工作領導小組組長宣布立即啟動火災發生處置應急預案。應急管理工作辦公室迅速召集全鎮應急管理分隊集合,迅速組織滅火戰斗,十分鐘內到達演練地點。具體工作有:一是廣播疏散。廣播員劉洪才告知“教學大樓三樓”出現火警,播放廣播:“全體職工請注意,現在教學大樓三樓發生火災,全體職工立即組織所有學生按火災發生處置應急預案展開行動;外來辦事人員及大樓工作人員從安全通道立即疏散;應急管理分隊請立即到位”。二是由電工(由張建國負責)切斷大樓主控電源。三是疏散人員,二樓人員的疏散,由唐春貴負責。三樓人員的疏散,由袁兵負責。人員到達一樓后,由既定的疏散工作小組成員對人員進行疏散。四是偵察火情。使用配備的應急照明工具、防護服、呼吸器等裝備,從上至下,逐層搜查,偵察火情,查看人員是否疏散。由宋子富負責。五是搶救擋案資料,重要檔案資料的搶救轉移,由龍輝負責。五是連接水源。打開大樓室外消防栓,連接水帶水槍、消防栓,利用室外消防給水進行滅火,由聶采久等負責。六是使用室內消防栓滅火,打開2樓、3樓樓梯間消防栓箱,取出水帶水槍,連接好消防栓,準備滅火。由唐志文等負責。七是使用滅火器滅火,使用三樓樓梯間的滅火器滅火,由唐華榮負責。八是現場救護。由劉東平負責,組織搶救隊員分成兩組搶運救護受傷人員。九是做好安全保衛。禁止不明人員進入龍頭小學危險區域,加強危重傷員向醫院的轉運,由派出所陳林及門衛安保負責。5月12日下午三點滅火結束,消防員清理現場,鎮消防安全演練順利圓滿完成。
四、存在的問題
此次演練雖順利完成,但是也存在一些問題,比如:
1、極少部分應急隊員存在應急反應慢問題。
2、個別應急分隊成員業務能力不熟悉。
3、現場駕馭能力有待進一步提高。
五、下一步打算
Abstract:This article expatiates the importance of contingency plans and emergency drills,analysis of emergency exercise program at the station,how to use emergency drills to perfect the emergency plan of contingency plans are based on the theory of drill, emergency exercise is for contingency plans to test the restriction relations are discussed. Exercise designed to better carry out the station, improve the emergency response plan.
關鍵詞:安全;應急預案;應急演練
中圖分類號:S782文獻標識碼: A
一、應急預案與應急演練的重要性
城市軌道交通系統每天要面對數十萬乃至數百萬的乘客,并負責將他們從其出發站輸送到目的站,保證這一過程的安全是城市軌道交通運營的根本。
“安全第一,預防為主”是天津市地下鐵道運營有限公司職業健康安全方針的第一句話。其中,安全是地鐵的生命線,沒有安全何談運營。因此,無論何時都應堅持“安全第一”的方針不動搖?!邦A防為主”強調了“防范勝于救災”的理念,體現了編寫應急預案、開展演練的重要性。
突發事件是難以預料和根本杜絕的,因此必須高度重視應急預案的制定。應根據車站的具體情況和各崗位人員點位安排事先制定應急預案,增強突發性事件的應急處理能力,力爭把事故與災害所造成的人員傷害和財產損失降到最低程度。應急演練是檢驗、評價應急能力的一項重要手段,它可以在事故真正發生前暴露預案的缺陷,發現應急資源(人員或設備)的不足,改善各崗之間的協調性,提高應急反應能力。
二、車站應急演練程序
(一)演練方案的編制
明確演練目的、演練時間和地點、相關職責、演練基本內容、演練范圍、演練過程控制、演練物資以及演練依據等方面內容。
(二)演練前的準備工作
確保所有演練參與人員掌握演練規則、演練情景和各自在演練中的任務。所有演練參與人員都要經過應急基本知識(應急預案、應急技能及個體防護裝備使用等)、演練基本概念、演練現場規則等方面的培訓,同時做好演練物資和器材的保障工作。
(三)演練的實施過程
演練負責人負責演練實施全過程的指揮控制;按照演練方案要求,應急指揮機構指揮各參演隊伍和人員,開展對模擬演練事件的應急處置行動,完成各項演練活動;演練控制人員應充分掌握演練方案,熟練控制信息,協調參演人員完成各項演練任務;參演人員根據控制消息和指令,按照演練方案規定的程序開展應急處置行動,完成各項演練活動;模擬人員按照演練方案要求,模擬未參加演練的單位或人員的行動,并作出信息反饋;在演練實施過程中,車站要合理安排演練觀察人員,采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程。
(四)演練總結
1、現場總結:在演練的一個或所有階段結束后,由演練負責人、演練現場負責人、演練觀察員等在演練現場有針對性地進行講評和總結。
2、事后總結。在演練結束后,由車站負責人根據演練記錄、演練評估報告、應急預案、現場總結等材料,對演練進行系統和全面的總結,并形成演練總結報告。
(五)演練評審
演練評審報告的主要內容一般包括演練執行情況、預案的合理性與可操作性、應急指揮人員的指揮協調能力、參演人員的處置能力、演練所用設備裝備的適用性、演練目標的實現情況、對完善預案的建議等。
三、如何通過應急演練完善應急預案
應急演練的開展要以應急預案為理論指導,而整個演練過程是對應急預案是否可行的驗證,只有總結應急演練中的不足繼而對應急預案進行修改才能使預案得以完善,最終為突發事件提供切實可行的參照依據。應急預案要簡潔實用、科學合理,并經過專家論證。同時加強應急實戰演練,不做“應急演戲”,真正做“應急演習”,切實起到鍛煉隊伍、提高搶險人員技能的目的。
現已天津地鐵發生客傷事件為例闡述如何通過應急演練完善應急預案。
首先,天津地鐵發生客傷事件的應急預案分為四個部分:事故類型與危害程度分析;車站各崗位應急組織及職責;應急處置流程;應急處置程序。根據這個應急預案我們可以編寫演練方案,在明確演練目的的基礎上制定演練時間、地點、相關環節,提出注意事項與要求,準備需要物資。其次,演練開始后,指派一個人作為觀察員對演練過程的每個時間、點位進行詳盡的記錄,根據在規定時間內各崗位人員的執行情況來評價應急預案是否可行。最后,通過觀看拍攝的演練視頻,對演練過程進行分析,指出經驗和不足并編寫應急演練總結評審報告。
應急演練總結評審報告主要包括:演練執行情況;演練中發生的問題及原因分析;預案的合理性和可操作性;完善預案及其改善工作的建議四個部分。
通過車站開展的應急演練我們得出:在應急預案中應急處置程序這一環節中對各崗位的職責及任務進行了明確分工,但是各崗位之間的協調配合能力不夠這一結論。所以,我們對預案進行修改,在編寫應急處置程序的過程中充分考慮人的因素,調動各崗位之間的協作能力,發揮一加一大于二的效應,從而使應急預案更加切實可行,最終實現開展本次演練的根本目的。
因此,演練工作事先必須精心設計,要充分開展現場處置、事后恢復具體環節等研究,應急演練工作一定要突出實戰應變需求,演練工作不是為追求形式上圓滿而演練,更不是按照“事情應當發展方向”演練,演練的最終目的就是要在預案演練過程中尋找不足,發現問題,優化預案設計,切忌把預案演練工作僅僅視為宣傳教育活動或供領導檢閱的節目表演。
參考文獻:
[1] American Institute of Chemical Engineering. Guide of Hazard Evaluation Procedure. American Institute, 1985.
[2] Helm P. Integrated risk management for natural and technological disasters. Tephra, 1996,15 (1):4-13.
[3] 戴慎志. 論城市安全戰略與體系. 規劃師.2002,18(1):12-14.
【關鍵詞】淺析預案演練注意問題
1.前言
某些企業在安全檢查中發現,幾個不同的基層生產單位,組織開展的安全應急預案演練科目完全相同,都是點上幾個火盆,組織部分人員用滅火器將火盆中的火熄滅,然后進行簡單小結,把演練情況記錄到安全活動本上“交差了事”;生產單位所處的環境不同,生產性質不同,安全防范的重點也不相同,而安全應急預案演練的科目卻完全相同。究其原因,主要是在預案演練中圖省事,滿足于活動開展了,安全記錄本上有內容記載了,可以通過上級檢查了,是一種“為了演練而演練”的應付行為。
事實上,應急預案演練是非常有必要的,它可以有效地檢驗預案、完善準備、鍛煉隊伍、磨合機制和科普宣教,確實提高相關人員的應急能力,加強各部門在應急狀態下的協同配合,還可以以演練為契機,進一步加強項目部應急管理體系和運行機制建設,未雨綢繆,防患未然,切實做好應對突發事件的各項工作,為維護施工安全、構建和諧工地提供有力保障;另外,不同性質的單位所進行的應急預案演練的項目和側重點也不應該是一樣的。
2.應急預案演練的有關常識
2.1應急演練定義
應急演練是指各級人民政府及其部門、企事業單位、社會團體等(以下統稱演練組織單位)組織相關單位及人員,依據有關應急預案,模擬應對突發事件的活動。
2.2應急演練目的
2.2.1檢驗預案。
通過開展應急演練,查找應急預案中存在的問題,進而完善應急預案,提高應急預案的實用性和可操作性。
2.2.2完善準備。
通過開展應急演練,檢查對應突發事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況,發現不足及時予以調整補充,做好應急準備工作。
2.2.3鍛煉隊伍。
通過開展應急演練,增強演練組織單位、參與單位和人員等對應急預案的熟悉程度,提高其應急處置能力。
2.2.4磨合機制。
通過開展應急演練,進一步明確相關單位和人員的職責任務,理順工作關系,完善應急機制。
2.2.5科普宣教。
通過開展應急演練,普及應急知識,提高公眾風險防范意識和自救互救等災害應對能力。
2.3應急演練原則
2.3.1結合實際、合理定位。
緊密結合應急管理工作實際,明確演練目的,根據資源條件確定演練方式和規模。
2.3.2著眼實戰、講求實效。
以提高應急指揮人員的指揮協調能力、應急隊伍的實戰能力為著眼點。重視對演練效果及組織工作的評估、考核,總結推廣好經驗,及時整改存在的問題。
2.3.3精心組織、確保安全。
圍繞演練目的,精心策劃演練內容,科學設計演練方案,周密組織演練活動,制訂并嚴格遵守有關安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設施的安全。
2.3.4統籌規劃、厲行節約。
統籌規劃應急演練活動,適當開展跨地區、跨部門、跨行業的綜合性演練,充分利用現有資源,努力提高應急演練效益。
2.4應急演練分類
2.4.1按組織形式劃分,應急演練可分為桌面演練和實戰演練。
2.4.1.1桌面演練。桌面演練是指參演人員利用地圖、沙盤、流程圖、計算機模擬、視頻會議等輔助手段,針對事先假定的演練情景,討論和推演應急決策及現場處置的過程,從而促進相關人員掌握應急預案中所規定的職責和程序,提高指揮決策和協同配合能力。桌面演練通常在室內完成。
2.4.1.2實戰演練。實戰演練是指參演人員利用應急處置涉及的設備和物資,針對事先設置的突發事件情景及其后續的發展情景,通過實際決策、行動和操作,完成真實應急響應的過程,從而檢驗和提高相關人員的臨場組織指揮、隊伍調動、應急處置技能和后勤保障等應急能力。實戰演練通常要在特定場所完成。
2.4.2按內容劃分,應急演練可分為單項演練和綜合演練。
2.4.2.1單項演練。單項演練是指只涉及應急預案定應急響應功能或現場處置方案中一系列應急響應功能的演練活動。注重針對一個或少數幾個參與單位(崗位)的特定環節和功能進行檢驗。
2.4.2.2綜合演練。綜合演練是指涉及應急預案中多項或全部應急響應功能的演練活動。注重對多個環節和功能進行檢驗,特別是對不同單位之間應急機制和聯合應對能力的檢驗。
2.4.3按目的與作用劃分,應急演練可分為檢驗性演練、示范性演練和研究性演練。
2.4.3.1檢驗性演練。檢驗性演練是指為檢驗應急預案的可行性、應急準備的充分性、應急機制的協調性及相關人員的應急處置能力而組織的演練。
2.4.3.2示范性演練。示范性演練是指為向觀摩人員展示應急能力或提供示范教學,嚴格按照應急預案規定開展的表演性演練。
2.4.3.3研究性演練。研究性演練是指為研究和解決突發事件應急處置的重點、難點問題,試驗新方案、新技術、新裝備而組織的演練。
不同類型的演練相互結合,可以形成單項桌面演練、綜合桌面演練、單項實戰演練、綜合實戰演練、示范性單項演練、示范性綜合演練等。
2.5應急演練規劃
演練組織單位要根據實際情況,并依據相關法律法規和應急預案的規定,制訂年度應急演練規劃,按照“先單項后綜合、先桌面后實戰、循序漸進、時空有序”等原則,合理規劃應急演練的頻次、規模、形式、時間、地點等。
3.應急預案的編制與演練準備工作
3.1風險辨識與評價
3.1.1危險源的辨識
各單位根據本單位的特點,結合企業實際,采取詢問交談、現場觀察、查閱有關記錄等方法,把在辦公、采購、施工和服務活動中的危險源進行辨識,并充分考慮員工及相關方的合理建議和要求,收集、整理,建立本單位的危險源臺賬。
3.1.2風險評價
風險評價是在危險源辨識的基礎上,按定性評價和定量評價相結合的方式進行:定性評價采用直接判斷法,定量評價采用作業條件風險性評價法。
3.1.2.1直接判斷法,其依據主要包括:
•法律法規的符合性;
••相關方的合理要求;
••類似事故的經驗教訓;
•直接覺察到的風險等。
3.1.2.2作業條件風險性評價法(即LEC法)。
主要是以與系統風險性有關的3種因素指標的乘積來評價危險源風險性的大小,其表達式為:D=L﹡E﹡C
式中:D-風險值;
L-發生事故的可能性大小;
E-暴露于危險環境的頻繁程度;
C-發生事故產生的后果。
•L值:將L值最小定為0.1、最大定為10,在0.1~10之間定出若干個中間值,具體如表1:
表1事故發生的可能性(L)
L值事故發生的可能性
10完全可以預料
6相當可能
3可能,但不經常
1可能性小,完全意外
0.5很不可能,可以設想
0.2極不可能
0.1實際不可能
•E值:將E值最小定為0.5、最大定為10,在0.5~10之間定出若干個中間值,具體如表2:
表2暴露于危險環境的頻繁程度(E)
E值人體暴露于危險環境中的頻繁程度
10連續暴露
6每天工作時間暴露
3每周暴露一次
2每月暴露一次
1每年暴露幾次
0.5非常罕見的暴露
•C值:將需救護的輕微傷害的C值規定為1,把造成多人死亡的C值規定為100,其他情況值為1—100之間,具體如表3:
表3發生事故產生的后果(C)
C值發生事故產生的后果
100大災難,許多人死亡
40災難,數人死亡
15非常嚴重,1人死亡
7嚴重,重傷
3重大,致殘
1引人關注,不利于基本的安全衛生要求
•D值:根據經驗,把風險性分值分為5個等級,具體如表4:
表4危險等級劃分(D)
D值發生事故年產生的后果
320以上極其危險,不可能繼續作業
160-320高度危險,需立即整改
70-160顯著危險,需要整改
20-70一般危險,需要注意
20以下稍有危險,可以接受
通過作業條件風險性評價,計算D值,當D≥160時,為不可接受風險。
3.1.3潛在事故、事件或緊急情況的確定及預案編制
3.1.3.1根據本單位危險源辨識與風險評價,綜合分析、確定本單位所轄范圍內的潛在事故、事件或緊急情況。
3.1.3.2對于中鐵十五局集團有限公司巴新鐵路PJ-02標項目部來說,潛在事故、事件或緊急情況包括:物體打擊,機械車輛傷害,高處墜落,觸電,火災,爆炸,中毒和窒息,架橋機傾覆、溜車、掉梁等。
3.1.3.2預案編制
各單位結合已確定的潛在事故、事件或緊急情況,了解當地政府職業健康安全/環境事故、事件和緊急情況的調查處理規定,查閱國家、行業、企業內部管理規定,掌握事故、事件和緊急情況調查處理的步驟和方式,判定出事故、事件或緊急情況可能涉及的范圍、破壞、傷害和風險程度的情況,制定確實可行的應急預案。
應急預案的內容包括:明確發生潛在事故、事件或緊急情況的場所、類別、性質和后果;分析可能發生潛在事故、事件或緊急情況的原因,制定相應的預防措施;建立組織機構,明確責任人;可能發生事故、事件或緊急情況的場所應配備的器材;事故、事件或緊急情況發生時的應急措施及信息傳遞。
3.2演練準備工作
3.2.1制定演練計劃及演練方案
明確演練目的,主要是組織應急演練的原因、演練需要解決的問題和期望達到的效果等;
分析演練需求,在對事先設定事件風險及應急預案進行認真分析的基礎上,確定需調整的演練人員、需鍛煉的技能、需檢驗的設備、需完善的應急處置流程和需進一步明確的職責等;
確定演練范圍,根據演練需求、經費、資源和時間等條件,確定演練事件的類型、等級、地域、參演機構及人數、演練方式等;安排演練計劃。按照演練活動的整體構想,安排演練準備與實施的日程計劃,包括各種演練文件編寫與審定的期限、物資器材準備的期限、演練實施的日期等;編制演練經費預算,概算演練經費,提出經費籌措渠道。
3.2.2落實演練保障
主要包括人員、經費、場地、物資器材和安全方面的保障。
這里著重強調預案的人員保障問題,提倡全員參加預案演練。安全管理是一項系統工程。企業中任何一個人和任何一個生產環節的工作,都會不同程度地、直接或間接地影響著安全工作,因此必須把企業所有人員的積極性充分調動起來,上自領導,下至班組工人,人人關心安全,全體參加安全管理。通過各方面的共同努力,才能做好安全管理工作。
4.應急預案的實施
4.1演練的啟動
演練正式啟動前一般要舉行簡短儀式,由參加演練活動的最高行政首長或演練總指揮宣布演練開始。
4.1.2演練過程控制
4.1.2.1桌面演練(中鐵十五局集團有限公司巴新鐵路PJ-02標項目部的架橋機傾覆應急預案、大型龍門吊斷繩應急預案、大型龍門吊傾覆應急預案、溜車事件應急預案桌面演練就是以桌面演練的形式開展的)
在討論式桌面演練中,演練活動主要是圍繞對所提出問題進行討論。由總策劃以口頭或書面形式,部署引入一個或若干個問題,參演人員根據應急預案及有關規定,討論應采取的行動。
在角色扮演或推演式桌面演練中,由總策劃按照演練方案發出控制消息,參演人員接收到事件信息后,通過角色扮演或模擬操作,完成應急處置活動。
4.1.2.2實戰演練過程控制(中鐵十五局集團有限公司巴新鐵路PJ-02標項目部的5防汛預案、火災預案演練就是以該種形式開展的)
在實戰演練中,總策劃按照演練方案發出控制消息和指令,控制人員及時向參演人員和模擬人員傳遞。參演人員和模擬人員接到信息后,按照發生真實事件時的應急處置程序,或根據應急行動方案,采取相應的應急處置行動??刂迫藛T應隨時掌握演練進展情況,并向總策劃報告演練中出現的各種問題。
4.1.3演練解說
在演練實施過程中,演練組織單位可以安排專人或專業播音員對演練過程進行解說。解說內容一般包括演練背景描述、進程講解、案例介紹、環境渲染、應急知識宣傳等。大型綜合性示范演練,可按照腳本中的解說詞進行講解。
4.1.4演練結束與終止
演練內容全部完成后,由總策劃發出結束信號,演練總指揮宣布演練結束。演練結束后所有人員停止演練活動,按預定方案集合進行現場總結講評,或者組織參演人員撤離演練現場,保障部負責演練場地的清理和恢復。
4.1.5應急演練評估與總結
4.1.5.1演練評估
演練結束后,在全面分析演練記錄及相關資料的基礎上,比照參演人員表現與演練目標要求,對演練活動及其組織過程作出客觀評價??赏ㄟ^組織評估會議、填寫演練評價表和對參演人員進行訪談等方式,也可要求參演單位提供自我評估總結材料,進一步收集演練組織實施的情況,撰寫演練評估報告。
演練評估報告的主要內容一般包括演練執行情況、預案的合理性與可操作性、應急指揮人員的指揮協調能力、參演人員的處置能力、演練所用設備裝備的適用性、演練目標的實現情況、演練的成本效益分析、對完善預案的建議等。
4.1.5.2演練總結
現場總結。在演練的一個或所有階段結束后,由演練總指揮、總策劃、專家等在演練現場有針對性地進行講評和總結。內容主要包括本階段的演練目標、參演隊伍及人員的表現、演練中暴露的問題、解決問題的辦法等。
事后總結。在演練結束后,由文案組根據演練記錄、演練評估報告、應急預案、現場總結等材料,對演練進行系統和全面的總結,并形成演練總結報告。演練參與單位也可對本單位的演練情況進行總結。
演練總結報告的內容包括:演練目的,時間和地點,參演單位和人員,演練方案概要,發現的問題與原因,經驗和教訓,以及改進有關工作的建議等。
4.1.5.3成果運用
對演練中暴露出來的問題,演練組織單位應當及時采取措施予以改進,包括修改完善應急預案、有針對性地組織應急救援隊伍訓練、加強應急人員的教育和培訓、對應急物資裝備有計劃地更新儲備等。
4.1.5.4文件歸檔與備案
演練組織單位在演練結束后應將演練計劃、演練方案、演練評估報告、演練總結報告等資料歸檔保存。
4.1.5.5考核與獎懲
演練組織單位要對在演練中表現突出的單位及個人,給予表彰和獎勵;對不按要求參加演練,或影響演練正常開展的,給予通報批評。
5.結束語
鐵路施工企業所承攬的建筑安裝產品多是處于野外、露天、高空或是地下的建筑物或構筑物,施工作業勞動密集、環境多變、受地質和氣候條件影響很大,與一般企業相比,危險作業和不安全因素更多,也不易控制。通過應急預案演練能有效地控制設備事故、人身傷亡事故和職工危害的發生,實現安全生產,文明施工。
參考文獻
[1]何能金.全員安全管理.中國鐵道出版社.
Key words: coal mine enterprise;contingency plan;emergency;emergency exercise;emergency rescue;problem;improvement suggestions
中圖分類號:TD77 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2016)14-0089-03
0 引言
隨著我國煤炭生產呈規模化現代化的趨勢,煤礦安全總體呈現良好的發展趨勢,但是由于影響煤礦安全運行的因素較多,一旦出現意外情況就是災難性事故,所以必須做好應急管理工作,實現安全生產。
事故應急演練作為應急管理工作的一個重要組成部分,是應對突發事故的一個重要環節,通過事故應急演練可以及時發現和解決應急工作中存在的問題,掌握和檢驗預案及培訓效果,進而更好的應對突發事件。因此,相關企業的當務之急是如何開展高水平的演練以檢查預案的科學性和可操作性。
按照國家、省及中煤集團有關規定,平朔集團公司、各部門和各礦、二級單位,結合預案每年都開展了不同層次的應急演練,通過開展事故預案演練,提高實戰能力,提高應急處置能力,最大限度地降低事故造成的損失或危害。但筆者通過多年事故應急演練評審、煤礦企業事故應急演練參演體會、對煤礦企業進行應急救援分析,發現煤礦企業在應急演練中普遍存在重視不夠、重“演”而輕“練”,重“演”而輕“實戰”的問題。只有達到思想上高度重視、加強預案培訓學習、制訂科學的預案和腳本、科學調控、提高應急救援聯動能力等方法,才能使煤礦企業開展科學性、實效性較強的應急演練,并且找出應急程序中的不足,對已經制定的應急預案進行修訂,使應急預案更加完善,操作性更強。
1 應急預案演練
應急演練是指針對事故情景,依據應急預案而模擬開展的預警行動、事故報告、指揮協調、現場處置等活動。為了保證事故發生時,應急救援組織機構的各部門能夠熟練有效地開展應急救援工作,應定期開展針對不同事故類型的應急救援演練,不斷提高實戰能力。同時在演練實戰過程中總結經驗,發現不足,并對演練方案和應急救援預案充實、完善。
1.1 事故應急救援演練的重要性
事故應急演練是檢驗預案,發現應急工作中的薄弱環節,并合理完善預案的重要手段,如果缺乏必要的實際演練,應急預案往往只是紙上談兵。
通過演練可以檢查應急搶險隊伍應對可能發生的各種緊急情況及職能部門、專業人員之間相互支援及協調的程度;檢驗應急救援指揮部的應急能力,包括組織群眾應急響應的能力和組織指揮專業搶險隊救援的能力。應急救援預案必須通過實際演練才能證實其可行性,從而真正的發揮作用。同時通過演練還能夠鍛煉和提高相關人員的救援技術和業務能力。
1.2 事故應急救援演練的類型
根據《生產安全事故應急演練指南》(AQ/T9007-2011),可按不同標準將應急演練分為不同的類型,如按照演練內容劃分,可將其分為綜合演練和單項演練;按照演練形式劃分,可將其分為現場演練和桌面演練。需要注意的是不同的演練類型并不是絕對獨立的,可以相互組合采用。
1.3 事故應急救援演練的組織
無論演練規模如何,一般參演人員都是分為兩部分:一是事故應急救援演練者,他們占演練人員的大多數。要求所有的事故應急救援演練者都必須是現職人員,都是有機會直接參與到實際的事故當中去的人員。二是考核評價者,即事故應急救援方面的專家或專家組,對演練的每一個程序進行考核評價。進行事故應急救援模擬演練之前應做好準備工作,演練后考核人員與演練者共同進行講評和總結。另外在不同的演練課目中盡量安排不同的人員負責主要任務,以使更多的人員得到實際鍛煉。
組織工作主要包括:事故應急救援模擬演練的準備工作;選擇適合該演練事故類型的模擬演練地段;制定適合該演練事故類型的演練方案;組合相關人員學習制定好的演練方案;布置演練場所,同時籌備演練所需物資和設備;提前邀請相關專業人士參與演練,聽聽他們的寶貴意見。
1.4 編制演練方案應注意的問題
應急演練的形式多種多樣,在編制演練方案時應結合演練的事故類型/目的等選擇最佳的演練方式,最大限度地確保演練起到應有的效果,演練方案應包括應重點考慮以下內容:
①事故細節描述。造成事故發生的原因是多方面的,只有清楚了解和掌握事故發生經過,才能避免造成更嚴重的事故.對事故發生和發展、擴大的原因及過程要進行簡要的描述。使演練參加者可以據此來理解和敘述執行該種事故的應急救援任務和相應的防護行動。
②日程安排。最好依照真實事故的條件安排演練時間,但在必要的情況下,也可以適當的延長或者壓縮演練時間,以演練的需求而定。需要注意的是安排好演練日程后,為了相關單位和個人能夠做好充分的準備,應提前告知演練各項事宜。
③演練條件。最好選擇比較不利的條件進行演練,比如夜間,低溫或者高溫環境等,如此有利于應急演練人員能力的提升。但若演練人員或者各項工作準備不充分時,為了檢驗預案的可行性或為了提高演練人員的技術水平,也可選擇條件較好的環境進行演練。
④安全措施。現場模擬演練要在絕對安全的條件下進行,認真做好各項防護措施和安全保障,確保演練的安全性。同時由于演練可能會在一定程度上影響到周遭的居民,必須安排專人告知周遭居民,并將居民需要知道的事項一并告知。
⑤事故應急救援模擬演練的考核與總結。事故應急救援預案通過實踐考驗,證實該預案切實可行后才能有效地實施。因此,演練中應由專家和考評人員對每個演練程序進行考核與評價。演練以后要根據評價的意見進行認真的總結,找出問題并提出修改建議。經過驗證發現修改意見確實可行的話,應及時采取應對措施,同時上報給上級領導。
⑥事故應急救援模擬演練的時間。一般應根據事故應急救援預案的級別、種類的不同,對演練的頻度、范圍等提出不同要求。企業內部的演練可以與生產、運行及安全檢查等各項工作結合起來,統籌安排。
2 應急演練普遍存在的問題
2.1 領導、職工思想重視度不夠
多年以來應急救援演練質量一直沒有得到實質性提高的原因是相關人員從思想上不重視,突出表現在一些領導根本沒有意識到演練的重要性,甚至沒有成立相應的機構,每到演練時都是走走過場,撐撐場面,因此這些單位難以在演練中真正提升自身的應急救援能力,無法發揮演練的真正作用.演練只停留在形式上,歸納起來主要有以下幾個方面:
①指揮部人員對演練方案不熟悉,掌握不透徹,且演練前未充分溝通,導致在指揮、崗位堅守、相互配合協調、響應速度、啟動指揮等方面存在問題;②應急人員對自己的工作職責不明確,對預案熟悉程度不夠,不按設計腳本執行;③應急人員思想意識出現偏差,認為演練是走走過程,導致實戰時不嚴肅,不認真對待,演練中沒有進入應急狀態;④記錄演練情況或匯報情況不完整,不利于評價、總結改進、歸檔、預案修訂。
2.2 演練內容過于簡單、方案有待規范
現實中很多單位雖然意識到了應急救援演練的重要性,但是由于缺乏經驗等原因,導致其在確定演練內容時過于簡單,不切和實際,無法真正發揮演練作用。比如在設置火災事故時,只明確了火災大小/火災位置等,對于諸多自然條件都沒有給出明確的規定,比如風向/風速/燃燒物質/消防通道等,導致救援行為缺乏技術性和可信度。演練中,假設的災情都比較簡單,基本沒有設定災情發展變化中易引起的次生災害,如可燃液體燃燒、壓力容器爆炸、建筑物倒塌以及特殊情況下高層建筑的人員疏散等,由于演練災情設定都過于簡單,沒有起到做好打大仗、打硬仗的準備,對應急救援工作的指導作用不大。
2.3 演練組織沒有統籌規劃
部分煤礦企業在演練過程中存在以下三亂:一是演練進程亂,缺乏科學調控,導致演練無法正常進行;二是現場車輛調控亂,在演練現場車輛較多(包括觀摩車輛和參演車輛),尤其是大型綜合性演練,一旦沒有科學調控好現場車輛,就會阻礙到演練的正常運行;三是人員調控亂,大型演練涉及到很多人員(包括觀摩人員和參演人員),只有科學調控這些現場人員,才能確保演練的正常運行。
另外,為了保證演練的安全性和可行性,也應該科學設置相關演練情景,綜合考慮各項可能發生的因素,最大限度的避免安全事故的發生。
2.4 演練協調聯動有待加強
在目前的應急救援演練中,交代了各參戰力量的任務分工,卻忽視了相互間的協同作戰;特別是在力量的部署上,各職能部門和各礦之間演練協調聯動有待加強。資源還缺乏有效整合和統一協調,一旦發生重特大生產安全事故,很容易使救援工作中存在職責不明、機制不順、針對性不強等問題,難以協同作戰,發揮整體救援能力。
3 改進建議
3.1 思想上高度重視,行動上堅決落實
企業領導首先要在思想上真正重視起來,行動上真正投入進去,并且在宣傳上下功夫,利用板報、標語、??陀≈菩麄鲀宰?、競賽答題等不同形式,開展應急預案知識宣傳活動和應急預案培訓工作,在內容、形式、方法上都突出“面向實戰,講求實用,追求實效”的原則,才能充分發揮應急預案的適用性和有效性,達到控制事故擴大,降低人員傷亡與事故損失,提高抵御風險能力的目的。
3.2 制訂科學的預案和腳本
演練方案和腳本是整個演練的靈魂,演練方案確保演練準備、演練實施、演練評估及總結有序進行,演練腳本確保演練每一個環節都能高質量完成。演練方案和腳本的編制直接決定著演練效果。一是從制訂科學預案入手,夯實應急救援演練基礎。應急預案的制定是實施演練前提。制定符合客觀實際的應急預案,要做到四個結合:一是結合應急預案進行編制,要與應急預案相統一;二是結合易發事故進行編制,對平時易出事故地點、易出事故環節進行有針對性設計;三是結合參演人員的素質設置演練情況;四是結合演練場地設置演練情況,有什么樣的場地,就要設置符合現場特點的演練情況。
3.3 科學調控,演練有序
要精心組織,使演練有序進行。組織實施演練時,必須做好三個調控。
①演練進程的調控。根據演練情景的設置、應急隊伍采取的相應行動效果,科學調控應急救援演練進程。
②對現場車輛的調控??刂蒲菥氒囕v就要科學規劃場地,確定演練車輛停放區域和觀摩車輛停放區域,并劃出停車位。
③對現場人員的調控。根據演練需要確定演練人員、控制人員、模擬人員、評估人員的具置;根據場地特點和觀摩人員多少確定觀摩人員位置,需要轉移場地時,要有專人引導和管控觀摩人員,并設立標志牌。
3.4 提高應急救援聯動能力
通過政府、集團公司統一協調,依據有關規定動員、調動、征用有關人員及物資、設備器材實現聯動,才能最大限度地發揮社會、集團資源的作用,一旦發生重大生產安全事故,可以充分利用現有各類應急處置救援資源,形成"大應急、大處置、大救援"的工作格局,提高企業應急救援能力。才能既練組織指揮,又練戰術動作;既練工作程序,又練協調配合。
4 演練實例分析
①2015年,中煤平朔集團公司共有13家企業單位組織了應急預案演練活動,主要包括火災事故、特種設備事故、危險化學品泄漏事故及汛期安全等多方面的內容,涵蓋了諸多領域的應急預案演練。通過演練,使職工掌握了事故發生時的應對措施和處置程序,提高了職工自我防護、自救互救能力和應急處置能力。在思想行動方面歸納起來主要有兩點:一是高度重視、迅速部署。安全生產應急預案演練周活動開始后,平朔集團公司印發了《關于深入開展2015年平朔公司安全生產應急預案演練活動的通知》(平朔安〔2015〕3號),全面部署2015年全公司應急預案演練活動,要求相關單位充分認識應急預案演練工作的重要意義,在開展危險源辨識的基礎上,按照各單位的應急預案,精心組織應急預案演練活動,加強領導、保障落實,提高綜合實戰能力。二是突出重點、內容豐富。部分企業根據從業人員的實際需要,組織舉辦了應急管理專題培訓,并聘請有關專家講解,并現場演示應急技能,采用橫幅、宣傳畫等多種方式宣傳事故預防及應急避險知識。各加油站及相關?;髽I都結合本單位安全生產和應急管理工作重點,圍繞本單位重大危險源,開展了形式多樣的應急預案演練活動。
②以往大多數企業雖然都制定了相應的演練方案,但是演練方案并不規范、不具體,缺乏演練腳本,演練方案缺乏實際操作性。部分企業甚至不編制演練腳本,缺少對生產安全事故整體過程以及重要環節的描述。針對這些問題,2015年平朔集團公司要求各企業認真組織安全生產應急預案演練周活動,制訂科學的演練預案和腳本,報公司總指揮部組織審核,并組織專家對各企業預案和腳本進行評優評先活動?;顒娱_始后,各企業都成立了演練籌備機構,精心準備演練工作。根據企業規模有選擇性地成立指揮控制組、策劃組、執行組、評估組、保障組等。演練方案和腳本編制初步完成后,經反復推敲,不斷修改完善。各單位的演練方案和腳本在針對性、實用性和可操作性方面大大增強。
③思想上重視了,有了科學的預案和腳本,還必須進行科學調控才能演練有序。2015年在安全生產應急演練周期間,平朔公司各企業通過解說或演練人員的臺詞,現場人員明白了演練的進程、演練的內容及演練節點。在企業應急響應隊伍、醫療、救護、消防及企業職工的協作配合下,充分展示了演練人員的專業技能,演練有序運行,達到預期目的。
④根據《突發事件應對法》,四大類突發事件按照社會危害程度、影響范圍等因素,分為特別重大(I級)、重大(II級)、較大(III級)和一般(IV級)四級。按照不同事故級別對應相應的應急響應級別。以前公司各企業演練時的事故級別比較低,各企業進行的事故演練,多數是現場處置方案和本單位的綜合預案演練,參加演練的人員和資源僅是本單位的,沒有涉及與公司或當地政府的合作演練。《關于深入開展2015年平朔公司安全生產應急預案演練活動的通知》中規定了哪些單位的演練是屬于集團公司級別的,需要由市政府或集團公司啟動并組織實施應急響應,加強應急聯動機制。2015年,平朔集團公司井工三礦在井下舉行礦井水災事故應急救援演練,在朔州市政府和公司的統一領導下,在公司各職能部門及技術、財務、裝備、供電、供水、衛生、物資、通信等部門的共同配合下,按照各部門在應急救援行動中的具體任務分工,實施了一場接近實戰的救災救援演練,提高了政府和公司門對重大生產事故的協調作戰能力。
平朔集團公司計劃2016年6月至8月開展13家企業單位的應急預案演練活動,包括頂板事故、水災事故、火災事故、火工品事故、道路交通事故、油庫消防、液氨罐區泄漏等事故應急演練,在部署今年的應急演練中,集團公司認真總結了以往工作中的良好實踐和有待改進的地方,要求各有關部門要根據年度演練計劃設定的事件,在應急救援的程序、組織、設施、能力、培訓等方面進行改進,確保將應急演練成為持續改進、推動工作的有力手段。
5 結語
①煤礦企業生產安全事故應急救援演練只有達到干部職工思想上高度重視,讓干部職工充分認識到生產安全事故應急救援演練是減少事故損失、避免事故擴大的必要手段。通過演練,可以有效檢驗應急預案的科學性、實用性和可操作性。
電網大面積停電事件,是威脅社會穩定和經濟建設的主要突發公共事件之一。當前國家電網公司三集五大系統運行后,新的應急預案體系修訂工作已完成。為落實公司《電網大面積停電事件應急預案》的有關演練要求,檢驗和完善應急預案,提高公司整體應急處置能力。按照要求,公司于6月份全國安全月“應急預案演練周”期間,開展了一次大面積停電應急演練。現結合本次演練談談開展好大面積停電應急演練的幾點做法。
一、領導重視是關鍵。
領導重視是演練成功的關鍵。供電企業要確保電網安全運行,不發生電網大面積停電事件。各供電公司電網調控中心和應急指揮中心是處理電網大面積停電事件主要機構。公司主要領導和分管領導分別是應急領導小組的主要成員。領導重視才能有效的調動公司各單位有效資源和應急演練積極性,演練工作還能充分展現公司領導在突發事件應急管理工作中的領導指揮職能。面對公司生產、營銷、后勤等眾多的單位、部門參加演練,只靠應急部門來組織、協調是不現實的,所以開展大面積停電演練要緊緊依靠公司領導,取得應急領導小組的支持,在各分管領導的組織協調下實施。特別是電網進入迎峰度夏關鍵時期,公司把應急工作放在重要位置,提出開展一次大面積停電事件應急演練。公司領導多次指導演練籌備工作,演練方案、演練劇本編制工作,參與修改和討論演練腳本。成立了以公司總經理任總指揮、分管應急副總經理任副總指揮的演練指揮小組,領導支持為確保演練成功奠定了堅實基礎。
二、精心組織、事前溝通。
大面積停電預案演練要取得實效,就必須從實際出發檢驗公司各有關部門、各單位應對大面積停電事件的協調機制和處置能力,從演練中取得經驗,從而提高處置大面積停電事件的能力。演習小組認真編制了大面積預案停電應急演練方案,為使演練取得實效,通過與參演單位進行有效的事前演練溝通,達到培訓演練單位,提高各部門應急處理的水平。在公司召開參演單位討論會后,公司領導帶隊,調度、運維、安監、后勤等各專業管理人員參加,分別到各參演單位和縣公司研討,就電網運行方式、演練科目及故障設置、演練程序、停電后怎樣發起演練及先期處置等方面進行了廣泛討論和征求意見。通過溝通不僅達到演練的目的和效果,而且起到了促進各單位細化了本部門應急處置方案和措施,取得較好的演練實效。
三、突出演練的針對性
根據本公司電網結構和本地區發生大面積停電的可能性,結合信陽地區夏季強對流雷雨天氣特點,本次演練模擬因強對流雷雨天氣造成城區主要220千伏變電站主設備損壞后失壓和東部2個縣主網大面積停電情況下應急處置。信陽地區地處大別山區,惡劣天氣時有發生,所以模擬強對流雷雨天氣造成大面積停電符合實際和具有現實意義。
本次演練設1個主會場(公司應急指揮中心),4個分會場(信陽220千伏變電站會場、220千伏潢線路掉串故障處置會場、縣公司農網低壓線路恢復供電會場、縣公司95598應對處置現場)。主會場應急指揮中心和分會場分別邀請市政府應急辦、安監局、能源局等政府部門,顯示了政府對各突發事件處置的行政指導職能和評估,對展現供電部門供好電、服好務職責具有重要意義。主會場、分會場以及各參演單位采用桌面推演和現場實戰方式,上調下演、整體聯動,突出了演練的針對特點。
四、技術保障有力
本次演練設1個主會場、4個分會場及同步演練點。如何保證演練點的圖像、聲音傳輸到市公司應急指揮中心,也是演練成功的關鍵。在2010年,公司就建成了一套完善的省市縣三級應急指揮系統。此次演練,我們充分利用此套應急指揮系統,實現了主會場與4個分場的畫面、聲音傳輸,展現了應急會商、應急匯報、應急指示、應急處置工作布置場景。
通過3G“偵察兵”系統可以實時把各演練現場畫面傳輸到應急中心。依靠公司信通公司設備技術人員,有力的保證演練設備的可靠運行。在演練前的設備聯調時,分會場與主會場的圖像發暗、聲音嘯叫,網絡信號時有時斷現象都一一克服。為了保證演練質量,演練當天技術人員分3組分別在不同設備機房蹲守、做好現場實時技術保障。信通公司就演練不同情況編制各種技術處置措施和備用方案,事前還進行了備用方案演練,確保了演練成功。
五、區域協作聯動。
區域電網安全、可靠地運行必須有一個實效、實用、實際的應急救援區域聯動機制。由于電力應急搶修、專業性強,救援、事故處理工作難度大。建立有效的應急救援搶修聯動機制區域,做到統一指揮、分級聯動、互相支援區域內突發事件應急救援聯動切實有效。
本次演練劇本設置了政企聯動機制,供電公司向市政府匯報電力負荷緊張時申請有序用電匯報場景,爭取電網事故停電處置時,得到政府部門的理解和支持。演練還設計了在縣級供電區域受災嚴重時,本縣搶修力量薄弱,人員、設備不足,申請市公司救援和相鄰縣公司間區域救援場景。在接到縣公司應急搶修物質支援申請后,市公司應急指揮中心演練小組向物質部門發出調配電桿、導線、配變等應急物質指令。同時指令部分縣公司調配搶修隊伍、車輛、技術人員對受災縣公司進行支援,爭分奪秒的開展電網搶修,盡早恢復供電。區域聯動演練較好的檢驗和實踐了政企、市縣、縣縣應急救援聯動機制。
六、及時評估總結