社保證明

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社保證明范文第1篇

社保證明的格式茲有我公司***身份證號：********************(電腦號為：*********)，現因個人購買住房需要打印社保證明，請貴局給予辦理。

特此申請。

申請人單位(加蓋公章)：

申請日期：

如何開社保證明

辦理憑證

(一)參保單位辦理本單位參保人員參保證明

1、單位介紹信

2、本單位參保人員身份證號碼(按參保人員姓氏拼音字母先后排序)

3、填寫《辦理社會保險參保證明申請表》

(二)參保人員辦理本人社會保險參保證明

1、本人身份證原件及復印件

2、參保人員委托他人辦理的，被委托人需持本人身份證或戶口簿復印件和參保人員身份證原件及復印件，委托書.

3、填寫《辦理社會保險參保證明申請表》

受理部門

1、部.省.市屬參保單位由市社保局大廳受理(其中企業繳費單位，由企業保險窗口受理，其他繳費單位，由事業保險窗口受理)

2、區屬參保單位由所在區社險辦受理

3、個體勞動者到市.區社保經辦機構辦理

登記

參保單位應當自領取營業執照或成立之日起30日內，向所屬社保經(代)辦機構申請社會保險登記。

參保單位申請辦理社會保險登記時，應當填寫《北京市社會保險單位信息登記表》（表一），并出示以下證件和資料：

(一)企業持《企業法人營業執照》(副本)；

(二)事業單位持《事業單位法人證書》(副本)；

(三)社會團體持《社會團體法人登記證》(副本)；

(四)國家機關持單位行政介紹信；

(五)國家質量技術監督部門頒布的組織機構統一代碼證書；

(六)其他核準執業的有關證件、資料。

外商投資企業還須持有關部門簽發的《中華人民共和國外商投資企業批準證書》。

社保證明范文第2篇

職工離職證明離職證明

原我單位職工與我單位簽署的勞動合同現已履行完畢，該職工因個人發展原因，已于年月日從我單位離職。

經審核，該職工在我單位任職期間的工資獎金等財務清算工作已結清，崗位交接工作已完成，雙方無經濟、業務糾紛。

特此證明。

有限責任公司(公章)

年月日

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社保轉移證明社保轉移證明

原我單位職工(身份證******************)于年 月至年月曾在我公司任職，任職期間的勞動保險手續已辦理，該職工離職后，社保手續已于年月轉出，特此證明。

社保證明范文第3篇

一、認真組織發動，群眾積極參與。調動村兩委班子實施創建的積極性。重點是解決由“怎樣干”到“怎么干好”的問題。通過進一步教育培訓、政策激勵、典型引路,全年共組織村干部、村民代表、示范村等就近參觀學習達2000人次，創建文明生態村開始成為村兩委“最大的村務”。

充分調動廣大群眾參與創建的積極性。群眾是創建的主體。為實現他們對創建活動由不太認識到全面認識、由心動到行動的轉變,堅持“兵馬未動、輿論先行”,為創建活動營造濃厚的輿論氛圍。在創建活動中,黨員干部的表率作用和創建活動帶來的實際變化,使群眾真正明白了“為誰創建，誰去創建”的道理,紛紛投身到創建活動中來，涌現出了一大批先進=骨干。一年來,全鎮創建活動中群眾自愿捐資、捐物折合8萬多元,出義務工3800多人次;全鎮形成了村與村比、戶與戶比的生動局面。

二、抓住根本,深化創建內涵。以“綠化”為切人點,建生態之“神”；以文化提升為前提,塑文明之“魂”；以促進增收為基礎,強發展之“本”。

1、抓好生態環境建設,也就抓住了整個創建工作的突破口,農村面貌才會顯“精神”、增品位。我們從“綠化”切入,堅持重規劃、重變化和“大干不難、小干不易”的指導思想,力求讓群眾短時期內看到明顯變化。今年春季，全鎮在去年的基礎上新植生態樹、經濟林、觀賞樹近10萬棵，去年硬化預留的村內道邊花池、樹坑和村外路旁林帶全部按計劃種植完畢。其中*、*、*、*綠化、美化同時搞，使村內外的生態環境又上了一個新的臺階，人們的精神狀態和精神面貌也進一步得以改善。生態環境和人文環境的不斷改善吸引了越來越多的外地客商，一年來先后5個來我鎮投資辦廠的項目達成意向，其中已經簽約建設中的*人造毛廠和*化纖廠引入資金達1000萬元。2、在“四化”突破的基礎上,我們以弘揚先進文化,提高農民素質為重點,深人開展了形式多樣的群眾性精神文明創建活動,并與科技培訓、計劃生育、穩定等工作結合起來,拓展創建活動的綜合效果。我們以廣場建設為文明生態建設走向深入的標志，以廣場作為村民文明生活的載體，大力加強廣場建設，*村3個、*村1個、棗林村2個、*村1個集休閑、娛樂、健身為一體的街心廣場相繼建成，投入使用。在革除生活陋習、倡導文明新風的同時,*等村還不失時機地在深入開展了“唱大戲、作宣傳”、“科學生活展”和“大培訓、大參觀”活動,有利地推動了農民文明素質、致富能力的“雙提高”。

3、充分發揮創建活動的復合型載體功能,從改變農民落后的生產、生活方式,向促進農業增產、農民增收方面發展。特別是注重與本地的地理條件、經濟基礎、文化資源和產業特色相結合,著眼于特色產業和長遠發展,推動持續創建。一是大力發展*藥種植，積極引導大洋集團利用網絡平臺和媒體擴大營銷渠道，發揮*藥產品加工的龍頭作用，全鎮*藥種植面積達到4000畝。二是充分利用我鎮1800畝的退耕還林的林間土地，引進和推廣了百合種植，提高土地的綜合利用率。三是以眾康科技示范園區為依托，加快養殖業的發展，園區在完成擴建工程的同時，加強配套設施的建設，以吸引周邊鄉鎮的奶牛入托。奶牛養殖突破300頭，羊和肥豬存欄分別比20*年增長10%，提高畜牧業在農村經濟總收入中的比重。與此同時，充分發揮地理優勢，采取以文活市、以工活市、以貿活市、以優質服務活市等措施，大力發展商貿流通和飲食、服務、修理業，一年來新增個體工商戶30戶，勞務輸出人員達到2000名；通過揚長避短發揮優勢，使全鎮一、二、三產業的比重由原來的3:2:1逐步達到現在的2:1:3。

社保證明范文第4篇

可以說，由社會網絡帶來的互聯網革命，進而引發了市場營銷的革命，并且必將引發更多的行業一場又一場生產方式的革命！

在這個嶄新的環境中，在這一場場革命的洪流中，怎樣才能屹立不倒，做市場的弄潮兒；怎樣才能把握時代前進的脈搏，滿足用戶快速變化的需求？Tamar Weinberg的《正在爆發的營銷革命：社會網絡營銷指南》一書很好地給出了解答。這本社會網絡營銷的必讀之作，有以下三個非常顯著的特點：

1從介紹基礎概念入手，以圖文并茂的形式生動有趣展現在讀者眼前。

什么叫社會化媒體，包括哪些類型？什么是社會化媒體營銷，它和傳統營銷有什么不同？社會化媒體營銷目標該如何設定，效果又該如何評估嗎？作者在前面幾個章節對這些我們很關注的概念一一做了詳細介紹，很好地詮釋了“市場就是對話”的原則。

2從戰略方針到實地戰術，全盤指導。

在本書中，作者首次大量深入地介紹社會化媒體環境中應該如何設定目標，如何通過博客、微博、社交網絡、社會化書簽等社會化媒體來有效實施，作者用了大量篇幅介紹了從如何寫博客到社會化媒體監測，再到怎么利用flickr等方面的內容，對于讀者來說這些都極具實戰指導價值。

3案例翔實，涵蓋各個行業領域。

社保證明范文第5篇

20__年我公司承擔組織市政基礎設施項目建設管理任務7.8億,45項（不包括分項），分布三鎮，除*部分路段征用農田新建外，其它項目都在車流量大的城區。這些項目中有高架橋、人行天橋、地下通道、道路新建、改造、路面黑色化維護等，道路建設維護項目同步建設電纜溝，市中心城區主要干道強弱電入地。雖然06年我公司完成的投資額比上年有所減少，但實施難度大，要求高、困難多。但我公司在市城司的領導下和市建委、市政質量、安全站的指導、督促、幫助下，以“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發展觀，本著對黨和人民負責的精神，認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《市市政工程文明施工管理規定》等一系列法律法規和中央、省、市安全生產會議精神，努力履行建設單位安全文明施工管理責任，加大對施工現場的安全文明施工管理力度，取得較好成績。我公司承擔的市政建設工程全年未發生任何生產安全責任事故，文明施工整體水平也有所提高。下面將我公司的主要做法，匯報如下：

一、加強領導、落實責任

為了加強市政建設工程安全生產、文明施工管理，公司成立了安全文明領導小組，董事長鄭小華同志任組長。設立了安全技術管理部，負責安全生產、文明施工的綜合管理工作。充實了專兼職管理人員。安全文明施工做到了有主要領導負責，有部門承辦，有人員落實。

我公司把安全文明責任管理作為工作的核心，層層落實管理責任。進一步完善了安全文明責任管理制度，明確了安全技術管理部、市政工程部、市政綜合部、征地拆遷部等職能部門及現場代表質量、安全、文明施工管理職責。公司領導與市政工程部、拆遷部等部門分別簽訂了年度市政建設工程安全、文明施工管理目標責任狀，落實安全責任。

二、建立制度、規范管理

公司從20__年開始就著手建立各項管理制度，公司制定了《市政工程質量監督、控制要點及考核管理辦法》，明確規定了質量安全管理的職責分工，道路、橋梁、排水、涵洞及配套工程質量、安全控制、檢查內容及要點、考核獎罰等，初步建立了市政基礎設施工程項目質量、安全管理制度體系。在建設管理的實踐中，我們不斷總結經驗和教訓，修改、補充、完善管理辦法，先后制定了《市政工程文明施工管理辦法》、《市政工程安全管理若干問題的暫行規定》、《關于加強市政工程施工地下管線及其它公共設施保護的規定》、《安全目標管理考核辦法》、安全文明施工檢查考核評比辦法等，通過制度、辦法統一市政建設管理行為，努力規范管理，提高管理質量。

二、優選施工隊伍，搞好源頭控制

安全、文明施工是施工行為的反映，搞好質量、安全、文明施工關健是施工隊伍。我公司把優選施工隊伍，搞好源頭控制作為質量、安全、文明施工管理的關健環節。我們的做法：1、嚴格執行工程招標規定，依法進行工程招標；2、工程招標前，市政綜合部、工程部聯合對報名單位進行實地考察，并結合在我公司所承包工程的表現，把差的報名單位拒之門外；3、防止惡意低價中標，以從工程承包價上使質量、安全、文明施工有資金保證。

三、合同約束，強化管理

我們與施工承包單位之間是經濟合同關系，對承包人，只能通過經濟合同的形式實施安全、文明施工管理。

招標文件是工程合同附件，我公司在發出的招標文件中有專門的安全、文明施工要求；1、在工程開工前要求施工單位必須編制質量、安全、文明施工保證措施，監理單位要編專項安全、文明施工監理計劃；2、工程投標報價，要單獨編列詳細的安全、文明施工預算，不得用減少安全、文明施工費用的辦法降低投標報價；3、其他有關質量、安全、文明施工管理的要求。同時在標前會上進行強調。

在工程施工合同和監理合同中，06目年又增加了安全、文明施工專項條款，同時，與總承包單位簽訂了《安全、文明施工補充協議》，把我公司的有關安全、文明施工管理的具體規定寫進合同。

五、施工現場實行統一管理

煤氣、自來水、電信、電力、交管、園林綠化等同步建設工程是市政政基礎設施建設的組成部分。盡管由各管線產權單位投資、履行各自建設管理職責，但這些工程都在市政工程施工斷面施工，我們有責任和義務把現場組織協調好。按照安全生產法關于同一生產經營場所有多家生產經營單位必須實行統一管理的規定，我們對施工現場實行統一管理。結合各現場實際情況，采取了以下措施：

1、施工現場由主體市政工程施工承包單位負責統一管理；

2、同步建設施工進場前，必須提交規劃紅線圖、施工作業計劃、文明施工措施，統一安排同步建設施工作業區域范圍，進出場時間，發《進場施工通知單》；

3、施工現場由主體市政施工單位按統一標準圍擋；

4、為了保證管線施工溝槽回填質量，由市政工程施工承包單位負責統一進行溝槽回填、余土外運、現場保潔，同步建設單位相應承擔費用；

5、市政工程承包單位與同步建設單位簽訂文明施工

協議書；6、向同步建設單位暫收文明施工保證金。

六、檢查督促、及時解決存在的問題

檢查督促是質量、安全、文明施工管理的重要手段。

1、每周開現場監理例會，及時解決質量、安全、文明施工中存在的問題；

2、除了日常檢查外，定期進行安全、文明施工大檢查，每季度組織開展安全、文明檢查評比活動，編發《市政工程安全文明周報》，公布工程施工中存在的問題，交流情況,督促相關責任單位及時整改；

3、公布安全文明施工紅黑榜，和檢查評比排名。對安全文明施工做得相對好的進行表揚，差的批評，建成立承包人安全文明施工信譽檔案并與我公司工程招標掛勾；

4、實行獎罰。對上黃榜、黑榜、受到通報批評或因質量、安全、文明施工問題造成較大社會影響和不服從政府有關部門監督管理以及整改不到位的，對相關責任單位進行經濟處罰。