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根據市委、市政府主要領導同志安排,5月21-22日,副市長帶領市質監局、鎮政府主要負責人一行10人,到臨沂市臨沭、費縣就創建優質生產基地進行了考察學習。考察組參觀了臨沭縣金正大、史丹利、金沂蒙、常林等4家化肥、化工企業和費縣安信、泰森、華新佳升3家木業企業,并與當地縣委、縣政府分管領導、質監部門和企業負責人就創建優質產品基地有關經驗做法進行了交流和座談。現將有關情況報告如下:
一、臨沭、費縣兩縣創建優質產品基地的基本情況
(一)臨沭縣“創建全國優質化肥(復混、復合肥料)生產基地先進縣”的基本情況
臨沭縣位于山東省最東南部的蘇魯交界處,因瀕臨沭河而得名。東、南分別與江蘇省贛榆、東海兩縣交界,西、西南與河東區、郯城縣相連,北與莒南縣接壤,距臨沂市經濟技術開發區不足10公里。轄12個鄉鎮,300個行政村;總面積1038平方公里,總人口63萬人。,全縣實現生產總值117億元,地方財政收入3.2億元,完成規模以上固定資產投資56.3億元。
臨沭復合肥產業自上世紀90年展至今,打造了史丹利、金正大、邁金農、金沂蒙等20多家品牌復合肥生產企業,年生產復合肥達到800萬噸,約占全國1/3強。在全縣3.2億元的財政收入中,有1.5億元來自化肥、化工等企業。據介紹,目前,臨沭縣已有4家企業6個產品獲產品質量國家免檢,4個產品獲山東省名牌產品,這4家企業的產品占臨沭肥料產量九成左右。近年來,該縣堅持一手抓監管、提質量、創品牌,一手抓扶持、擴規模、增效益,有力地推動了全縣肥料行業持續快速健康發展。目前,企業數量由的56家整合到34家,年生產能力由的450萬噸增加到的800萬噸,全縣肥料行業實現主營業務收入、利稅由的35億元、2.1億元增加到的83.7億元、6.2億元,分別增長139.1%、195.2%。擁有現代化生產線76條,從業人員達2.1萬人,逐步由初級產品生產者成長為復合肥產業的技術創新者、專利擁有者、品牌領先者和國家行業標準的制訂者。獲得“創建全國優質化肥(復混、復合肥料)生產基地先進縣”稱號。
(二)費縣“創建全國優質人造板生產基地先進縣”的基本情況
費縣地處沂蒙山腹地,總面積1893平方公里,轄18個鄉鎮、565個行政村,總人口93萬。,實現生產總值168.2億元,完成地方財政收入4億元,完成規模以上固定資產投資62.1億元,
費縣木業從1992年開始起步,經歷了自我發展、政府推動、整治整合、質量提升4個階段,截至目前全縣共有各類板材加工企業6931家(其中小旋皮廠6058家,各類人造板生產企業326家,配套企業547家)。年加工木材600萬立方米,年產值136億元,利稅5億元,從業人員16萬人,銷售收入占全縣工業銷售收入的60%。人造板外貿出口占全縣出口額的40%以上,對財政貢獻率達到22%。涌現出28個產值過億元的木業加工專業村,11個專業木材市場。主要分布以探沂鎮為中心,輻射到劉莊、新橋、馬莊、汪溝、方城等東部鄉鎮,形成了較為完備的產業鏈條和產業集群。
在該縣板材業起步初期,由于起點低、準入門檻不高,板材加工方式多為家庭作坊,90%的企業老板以農民為主,產業發展不規范、企業規模小、產品檔次低、質量問題突出。7月12日,臨沂市委、市政府決定開展“人造板質量專項整治暨創建全國優質板材生產基地”工作,確定了“規范整治、優化提升、加快發展”的工作思路,主要圍繞“提升、整合、配套、關閉”做文章,三步推動,整治創優。經過近兩年的整治,費縣的人造板企業各方面有了很大提升。6月13日,被國家質檢總局授予“創建全國優質人造板生產基地先進縣”。
二、兩縣創建優質產品生產基地的成功經驗
綜合兩地情況,在創建優質產品生產基地的過程中,都走的是先整治、后規范的路子。主要采取了以下措施:
(一)加大宣傳,強化措施,全面推動整治工作深入開展。
一是廣泛宣傳發動,增強創優意識。充分發揮電視、廣播、報紙、網站等輿論媒體的宣傳導向作用,對質量整治和創優工作的重要性進行宣傳,動員全社會力量參與專項整治和創優活動。在電視臺開辟專欄,對整治創優典型進行大張旗鼓宣傳,對久拖不辦、無證生產的企業公開曝光。通過宣傳,提高了企業對整治創優工作重要性的認識,營造了良好的專項整治和創優工作的社會氛圍。
二是加強領導,落實責任。針對相關產業數量大、規模小、產品質量差、缺乏有效的監督,市場秩序不規范的情況,兩縣由縣政府牽頭,抽調質監、經貿、工商、民營、林業、環保等部門成立了由縣長任組長,分管工業的副縣長任副組長,有關鄉鎮和部門主要負責人為成員的專項整治及創建優質產品生產基地領導小組,嚴格落實了責任制,縣政府與有關鄉鎮簽訂了整治目標責任書,并逐級分解任務,層層落實責任,明確標準要求,限期整治,為成功創建提 供了組織和制度保障。
三是以申辦生產許可證為抓手,健全企業質量管理、檢測檢驗和執行標準“三大技術體系”,規范企業生產和管理,杜絕生產不符合國家強制性標準的產品。狠抓了生產許可證辦理及產品合格率的提高,堅持以服務促辦證,以聯合執法保辦證,以巡查提高產品合格率。大力宣傳質量是企業發展的生命線,辦理生產許可證是保證產品質量的重要手段,提高產品合格率是創優的重要保證。引導企業以爭創名牌和免檢產品為抓手,牢固樹立品牌意識,加快技術改造,全面加強質量體系控制,實現由數量到質量和品牌的躍升,鼓勵更多企業爭創國家、省名牌。
四是摸清企業底子,分類進行整治。對企業進行分類建檔管理,對條件成熟的a類企業在辦理生產許可證的基礎上實施創名牌工程,積極引導他們爭創名牌、免檢產品和馳名、著名商標;對條件稍差一點的b類企業,通過督促辦證,進行提升改造,完善基本條件,按照國標組織生產;對部分積極性較高的c類企業,走與骨干企業配套的路子,由骨干企業為其提供技術、人員等支持,盡快完善生產條件,獲得生存發展機會。對質量意識較差、產品質量嚴重不合格、提升無望的d類企業,堅決予以停產關閉。
(二)大力實施品牌戰略、培植骨干企業,實施龍頭帶動、提升產業形象
打造優質生產基地,培植龍頭企業是關鍵。在整治過程中,兩縣把骨干企業的培育、龍頭企業的帶動作為優化提升的重中之重。
如費縣,以安信、森工、鴻宇、龍騰、華鑫等企業為重點,推動不具備辦理生產許可證條件的中小企業與其標準化配套,在輸入技術的同時,由骨干企業對其技術指導,實現企業低成本、快速度擴張。在整治過程中,已有18家企業與安信木業實現了配套、7家中小企業與龍騰木業實現了配套,企業規模迅速膨脹。同時,對重點培植的骨干企業,積極引導爭創名牌產品、免檢產品。全縣已有安信木業、森工木業、龍騰木業、華鑫木業等4家企業被評為市人造板生產基地示范企業,安信木業獲得了全市首塊人造板山東名牌。品牌效應提升了產業形象,帶動了產業發展。
臨沭縣出臺了《臨沭縣人民政府關于深入實施品牌戰略意見》,把創品牌的過程變為提高企業整體素質和質量的過程,以產品的高質量創造更多的品牌,通過企業品牌的集聚,打造“品牌臨沭”。目前,全縣肥料企業累計爭創中國馳名商標1個、省名牌8個、省著名商標5個。山東臨沭復合(混)肥產業集群榮膺中國產業集群品牌50強,該縣被山東省政府授予“山東省實施名牌戰略先進縣”稱號。
(三)強化部門服務意識,為企業提供全方位的服務
費縣質監部門針對絕大多數企業都沒有獲得生產許可證的情況,派出業務水平較高的人員對企業進行質量、標準、計量、特種設備等方面的培訓,指導企業建立質量管理體系,使企業清楚了國家法律法規,掌握了質量管理要求,主動改進工藝,規范標識,按照國家標準要求組織生產。為更好的滿足企業需求,質監部門還在板材企業最為集中的探沂鎮成立了木業監管分局,高標準建立了板材檢測中心,承擔了原材料(甲醛膠、面粉等)進廠、成品板材出廠檢驗等工作。全方位的服務助推費縣板材企業在短時間內管理水平、獲證率、產品質量狀況等方面發生了質的飛躍。
臨沭縣強化了人員培訓。先后兩次聘請省質檢院和省標準化研究院的專家對全縣肥料行業200多名質量管理人員、化驗員和標準化檢查員進行培訓,舉辦了三期廠長(經理)培訓班,幫助企業建立健全質量保證體系、標準體系和計量體系。目前,有23家復合肥生產企業通過is09000質量管理體系認證,20家企業采用國際標準,10家企業使用采標標志。建立了臨沭縣肥料行業管理和發展網站,舉辦了臨沭縣復混(合)肥行業發展研討會、全國控釋肥研究與運用高峰論壇、中國緩控釋肥產業化發展論壇,承辦了21世紀中國復混(合)肥質量管理與行業發展研討會,通過專家報告、論壇交流、發展研討,幫助企業家開闊眼界、提高認識水平和決策能力,為全縣復合肥產業發展明確了方向。
三、當前我市創建優質軸承生產基地存在的問題
軸承產業作為我市特色產業之一,至今已有50余年的發展歷史。目前發展成為以煙店、潘莊、唐園三個鄉鎮為中心,輻射全市及周邊縣區,市場發達、規模突出、配套齊全、業戶眾多的產業集群,被評為“山東省十大(工業)產業集群”。現有加工生產企業1120家,軸承經銷戶1.2萬余戶,從業人員6萬余人,形成了軸承鋼、軸承鋼管、軸承鍛造、機加工、熱處理、軸承組裝等專業化分工明確、配套能力較強的產業鏈條,可生產0—9類和非標軸承等十一大類,5000多種型號的軸承,產品銷往全國各地以及歐美、東南亞等40多個國家和地區。,煙店軸承市場實現銷售收入45億元,該產業實現主營業務收入141.7億元、利稅11.4億元。
從我市的軸承產業來看,和臨沭、費縣兩縣特別是費縣創建優質產品基地前相比,有許多相同的地方,如加工單位數量大,規模小等,但要成功創建優質產品基地,面臨的困難不少:
一是缺乏龍頭企業的帶動。盡管目前我市軸承加工生產企業達到了千家以上,但沒有一家真正的頂天立地的龍頭企業。從臨沭、費縣兩縣創建優質產品生產基地的情況看,缺乏龍頭企業的帶動,創建優質產品基地困難較大。
二是缺乏在全國叫得響的品牌,自主品牌不多。目前我市軸承企業有注冊商標42個,其中山東省著名商標2個。但許多企業滿足于用其他企業品牌“借雞生蛋”,一些企業雖然也創出了一些品牌,但知名度不高,沒有做強做大,沒有形成品牌,沒有在國內外叫得響的名牌產品。
三是企業間協作化程度還不夠高。目前我市規模以上軸承企業普遍存在生產能力大而全現象,雖然個別企業開始走專業化生產路子,如只生產軸承內外環鍛胚、車胚、內外套圈,有的只搞熱處理加工,但總體協作程度還有待加強。
四是宣傳力度不夠。多年來,盡管經過多方努力及企業自身的發展,我市軸承質量有了大幅度提高,但是由于歷史原因和宣傳力度不夠,“煙店軸承”質量較差的印象仍未徹底改變。
五是缺少資源整合提升和綜合整治的總抓手。臨沭、費縣兩縣在復合肥和人造板優質基地的創建中,都把生產許可證的辦理作為總抓手,整治時因為標準統一,工作較為容易。但目前軸承未進入工業產品生產許可證管理范圍內,我市在下步的整合過程中,缺乏一個總的抓手,成為下步資源整合提升和綜合整治最大的難題。
四、創建省優質軸承生產基地的幾點建議
創建優質產品生產基地,對提升優勢產業和區域經濟的知名度、號召力、影響力和競爭力,推動企業走以質取勝、品牌發展的道路,促進區域經濟又好又快發展具有十分重要的意義。近期,省政府已經下發了《關于創建優質產品生產基地的意見》(魯政辦發〔〕22號文),要求在全省大力開展創建優質產品生產基地工作,我們應抓住這一良好機遇,采取得力措施,爭取盡快把我市創建為全省軸承優質產品生產基地。
(一)強化領導,加大宣傳和整合力度
成立創建優質產品生產基地領導小組,出臺創建規劃,制定實施方案,嚴格落實責任。煙店、潘莊、唐園等有關鄉鎮也要成立相應組織。市政府要與相關單位、鄉鎮簽訂責任狀,明確工作職責,任務目標,強化工作措施,確保創建活動有序開展。同時,充分發揮輿論媒體的宣傳導向作用,對軸承質量整治和創優工作的重要性進行宣傳,動員全社會力量參與專項整治和創優活動,在全社會營造良好的氛圍。質監、公安、工商等部門要加強聯系溝通,充分發揮聯合執法的整體合力,嚴厲打擊制售假冒偽劣產品的違法行為,曝光典型案件,營造打擊聲勢,落實打假責任,依法嚴懲假冒偽劣不法行為,增強企業誠信意識,促進企業提高產品質量。
(二)調查摸底,查清底數,分類管理
組織質監、經貿、中小企業、工商、科技等部門及有關鄉鎮辦事處,對全市軸承生產企業開展全面調查摸底。一是摸清軸承企業產品質量狀況:如與國際、國內同行業的比較,產品質量方面存在的主要問題,發生產品質量問題的主要原因,行業質量提升空間等。二是摸清企業基礎管理現狀:如執行標準情況、計量保證狀況、認證狀況等。三是摸清企業品牌建設情況:如自主品牌銷售情況、商標注冊情況、產品出口情況等。四是摸清企業技術創新情況:如技術改造、專利技術、自主創新、科技開發能力等。調查中要切實加強質量監管基礎信息建設,建檔立庫,實現一企一檔,動態管理。
在調查摸底的基礎上,梳理出軸承產業比較突出、存有共性的問題。根據所屬產品類別、企業質量管理水平和企業質量誠信度等情況,對企業進行分類,針對不同類別企業的具體情況,制定相應政策,實施分類指導,有針對性地解決其技術、標準、管理、誠信等方面存在的問題。
(三)大力實施品牌戰略,培植骨干企業,實施龍頭帶動
樹形象、創品牌是振興臨清軸承產業,創建優質產品基地的必經之路。要出臺有關政策,幫助、指導企業培育提高產品品牌和檔次。對經濟實力強、質量水平高、區域經濟特色突出的骨干企業,進行結對幫扶,幫助、指導企業做好中國名牌產品、山東名牌產品的申報工作。同時,鼓勵名牌產品生產企業通過收購、兼并、控股、聯合等多種途徑做大做強,加快形成一批主業突出、核心競爭力強、名牌帶動作用明顯的大企業、大集團,努力培育一批技術創新能力強、產品市場占有率高的名牌產品生產企業。3—5年內力爭在本地企業中培樹起3家以上固定資產過億元的產業龍頭。
(四)加強質量監督,構建全方位質量監管體系
有關部門要進一步完善產品質量監督檢查制度,不斷提高監管工作的有效性。對問題比較多的企業要進行全面的監督檢查。采取一曝(曝光嚴重不合格企業)、二查(依法查處、查清去向)、三找(找明原因、找到責任、找出解決問題的辦法)等措施,提高生產企業的自律意識,促進產品質量的提升。要大力推行先進管理方法。要深入宣傳、推介全面質量管理、零缺陷管理、5s管理、卓越績效管理等先進的質量管理模式和理念,積極鼓勵和推進企業進行iso9000、iso14000、iso18000、iso/ts16949等體系認證,導入先進的質量管理方法,提升管理水平,提高產品質量,促進資源節約型、生產清潔型、生態環保型企業發展。
對基礎薄弱和無標生產的中小企業,質監等部門要積極提供標準化服務,引導企業完善企業標準體系,要求企業嚴格按標準組織生產;對標準體系完備、擁有技術開發能力及產業鏈的龍頭企業,鼓勵采用國際標準和國外先進標準,并通過與技術改造結合,把關鍵技術及擁有自主知識產權的專利技術及時轉化為國家標準,利用標準提高產品質量和企業核心競爭力。
(五)完善規劃,加大扶持力度,進一步優化產品結構
一是加大引導力度,完善發展規劃。高標準制定臨清軸承產業中長期發展規劃,做到規劃目標具有超前性、規劃內容具有導向性,科學確立臨清軸承今后發展的思路和目標。把高精尖產品作為主攻方向,進一步加快中低速產品的更新換代步伐。二是加大投資力度,提升產業檔次。進一步對煙店軸承市場進行升級改造,建設高標準軸承物流園區和煙店軸承會展中心,打造全國一流的軸承生產加工基地和全國最大的軸承交易基地,籌備中國(臨清)軸承產業博覽會,加強與國際國內知名企業的合資合作,努力提升軸承產業檔次。三是加大管理力度,增強企業核心競爭力。加快建設企業技術創新體系,積極建立省級乃至國家級研發中心,大力研發高、精、尖和性能優良、擁有自主知識產權的中高檔軸承產品,下大力培育一批知名品牌。加強與國內權威軸承科研機構和知名技術院校的合作,切實提高企業家和企業職工的綜合素質。認真做好企業技術指導和產品檢測工作,進一步提升臨清軸承產品形象。四是加大扶持力度,提升服務水平。進一步完善鼓勵扶持政策,加大與國家擴大內需政策的對接力度,努力解決好企業發展的瓶頸問題,引導企業不斷做大做強,為軸承產業發展營造良好的環境。
(六)強化技術支撐,搞好服務
結合費縣經驗,質監等有關部門要加快技術機構建設,提高軸承產品質量檢驗檢測技術支撐能力。鼓勵檢驗檢測技術機構進企入園,結合煙店軸承工業園區特點,與龍頭企業聯手設立專業化檢測機構,切實解決企業檢測難問題。要出臺政策,鼓勵企業聯建實驗室,提高中小企業的自我檢測能力,實現檢測資源共享,幫助企業解決檢測難、慢、貴等實際問題。
一、近期開展的主要工作
(一)積極開展打擊食品非法添加專項整治活動
食品添加劑專項整治的重點環節為食品添加劑生產經營、農畜產品生產經營、食品生產流通和餐飲消費環節,打擊重點是在食品中添加非食用物質和濫用添加劑的違法犯罪行為,生產銷售非法食品添加物的行為,嚴厲懲處違法犯罪分子。市水產服務中心按照《市開展打擊違法添加非食用物質和濫用添加劑專項整治工作方案》要求,制定了本行業切實可行的專項整治工作方案,并成立了專項整治領導小組,各職能科室還結合自身工作職責,根據以往水產品安全監督監測和投訴舉報等渠道發現的非法食品添加物和濫用食品添加劑的線索,制定了水產品抽檢計劃,明確重點抽檢品種、重點類別,確保了專項整治工作收到實效。
(二)強化宣傳,水產品質量安全意識不斷增強
為保障我市漁業生產資料市場經營秩序和水產品質量安全,上半年,我單位多層次、多方位的開展了對《中華人民共和國農產品質量安全法》、《中華人民共和國漁業法》、《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》等法律法規的宣傳,張貼、發放宣傳材料、明白紙5000多份,直接接受宣傳群眾3000多人次,強化了水產品生產經營戶安全生產要求,提高養殖戶對投入品質量安全判的別與防范能力。同時,為保障水產品質量安全,大力推廣高效、低毒、低殘留漁藥的使用。
(三)以規范漁業生產秩序為重點,全力推進依法治漁
自入夏以來,開展了為期半個月的漁政執法集中檢查活動。此次活動的重點在于加大對河流的安全巡查力度,嚴厲查處設網捕魚、電魚、毒魚、炸魚等行為,向過往群眾宣傳相關的法律法規,共發放宣傳資料500余份,在河道、水庫、水源的重點區段,設立宣傳牌、警示牌,并對外公布漁政管理監督電話,聽取群眾意見投訴和相關咨詢。通過此次專項執法檢查活動,有效地遏制非法了捕魚行為,對今后漁業資源的可持續發展起到了積極推動的作用。
(四)簽訂責任書,加強水產品質量安全監管
為加強水產品育苗、養殖環節監督管理,保障水產品質量安全,促進水產養殖業的可持續健康發展,保護市水產品牌形象,組織開展簽訂質量安全責任書活動。責任書主要工作目標為持證或認證后合法生產經營,嚴格執行水產健康養殖規定的“五項制度、三項記錄”,建立水質環境監控制度,建立科學用藥制度,做好水產品生產、用藥、銷售記錄,建立健全進貨索證索票制度,建立投入品監控制度,水產苗種、養殖成品符合質量安全標準,建立進貨查驗記錄制度,接受監督管理部門的監督檢查,及時舉報違規使用、銷售禁用藥物和違法添加非食用物質和濫用食品添加劑等現象。目前全市所有養殖企業已簽訂質量安全責任書,簽訂責任書104份。
(五)開展水產品藥殘抽檢工作
根據省、市年主要水產品抽檢計劃,我中心制定了年度水產品質量檢測計劃,全年共抽檢鯽魚、草魚、鯉魚、鰱魚、烏鱧等品種16批次,檢測合格率為100%。同時要求我市11家無公害水產基地及36個“無公害”、“有機”認證產品按照相關要求做好自檢工作,對尚不具備進行自檢企業的可委托有關質量機構進行檢測。
二、存在問題
(一)從業人員質量安全意識有待繼續提高。我市水產養殖面廣量大,從業人員多,以“一戶一口塘”為主的分散經營機制與標準化生產的矛盾仍十分突出,加上目前水產品市場進入門檻較低等因素,造成從業者質量安全意識較淡薄,生產不夠規范、養殖日志記錄不全,濫用漁藥甚至使用違禁藥物等現象時有存在。
(二)養殖水域環境不容樂觀。從近幾年養殖水域環境檢測表明,我市養殖水質呈富營養化趨勢,主要是工業排污和生活排污,以及養殖業的自身污染造成,應引起各級領導重視。
(三)產業結構仍需進一步優化。漁業產業化、標準化程度不高,大多數養殖企業不直接參與生產經營活動,缺少質量安全管理人員,同時優勢主導產業不夠突出,名牌企業和名牌產品不多,制約了我市養殖業的可持續發展。
(四)監管存在一定不足。在生產環節上,由于水產養殖點多面廣,難以對所有的水產品生產單位或個人建立檔案,致使部分養殖產品處于我們監控范圍之外。在流通領域中,開放的水產品交易市場,降低了水產品市場銷售的準入門檻,出現質量問題無法追根查源。
三、下半年工作打算
1、繼續抓好水產品質量安全知識的宣傳、培訓工作。重點宣傳《農產品質量安全法》、《漁業法》和《獸藥管理條例》等法律、法規知識,結合省漁業科技入戶工程等工作,加強生產者健康養殖技術的培訓,提高管理人員和生產從業人員質量安全認識;
2、繼續做好規范水產品質量安全管理制度。對列入質量安全監管對象的單位,要進一步明確職責,落實措施,加強監管,制度尚未建立單位,限期建立完善。健全監管網絡,發揮行業管理,建立和完善長效管理機制,從而以制度來提高水產品質量,提升市水產品品牌;
3、繼續做好推行標準化生產工作。加強養殖用藥管理,逐步建立生產檔案,完善“五項制度、三項登記”,建立健全水產品質量可追溯制度。做好無公害、綠色、有機食品認證后續工作,以產地認定和產品認證來推行標準化生產,實施全過程質量控制。加強對老塘改建管理,提倡養殖塘安裝增氧設施,改善養殖條件,提高養殖效益。
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房地產個人述職報告1
尊敬的各位領導、親愛的各位同仁:
大家好
年終了,融化完一場大雪后的空氣更顯潮氣,軟軟的陽光帶上一陣寒風,那是一種別致的風光。魯甸的街頭、小巷,充滿著不一樣的風情。一段時間,放下了很多,覺得該輕松一下,不過回過頭,發現那只是一個錯誤。因為年終了,也該給自己一個總結,或許那不是交代,只是不想給年輕留下太多的遺憾。最近很多人都寫了'我拿流年亂了浮生',其意我也是剛弄明白,就是說'我用一世的忙碌打亂了一生的清閑'.或許這就是80后,特別是85后的迷茫吧。當'神馬都是浮云'飄蕩整個大街的時候,一代人的灰暗開始蔓延。很多時候,我們總是徘徊在清醒與迷離之間,沉溺的迷離與短暫的清醒總是不斷折磨著我們的意志。
坐在太陽湖邊,靜靜的回憶這一年走過的路,貌似沒有色彩,而只是一個一個片段的剪輯,拼湊了的12個月組成了我24歲的足跡。其實一直想很努力,可是更多的時候總是在逃避,逃避現實,逃避追求。清醒的時候,羅列了一大堆目標,可是完成的又能有幾個呢。混沌的是世界,過下去的是日子。如水的日子,卻找不到一絲波紋。
關于工作,跌跌撞撞、摸爬滾打。把公司安排的工作流程順利走通,但是基于各種原因,總的業績效果是不盡人意的。
本人置業來自顧問方面的工作都以完成公司任務。客戶后續維護工作,以及電梯房客戶等待辦理合同方面事宜都正在穩步進行。
主要工作是外聯方面,剛把過程、程序掌握,還應更加熟練以提高工作效率。上一年的工作目標是無法圓滿了,這有各種各樣的原因,但是最后一點,應該像陳總說的那樣,從我自己找原因吧。我夠努力了嗎?
在接下來的20__年的工作中,應把工作重點放在農行按揭上,時時跟進,多注意辦理情況,以及協調好售樓部資料收集與農行辦理的節奏。
關于成長,我想我或許已經夠大了。更多的時候,覺得自己的心態已經老了。所以別人說我40歲的心態我也不反對。當大多的東西都提不起興趣的時候,我或許該回過頭去尋找那種平淡的感覺。
關于生活,總是有得有失吧。得到了經驗,失去了金錢。也不知道這學費高還是不高。
到海邊去走走、看看,是我一直以來的夢想,那個冬天的熱帶,我想在北方銀裝素裹下的海南應該是別有一番風味吧。藍色的海水、金黃的沙灘、軟軟的陽光、最好再來一杯卡布奇諾,那感覺一定是非常愜意!想要響應公司的安排去旅游,但因囊中羞澀,只好望而嘆之。還是為大家做好后勤工作,讓大家開開心心的去玩吧。
最后祝樂紅公司全體同仁新年有新氣象萬事如意。
房地產個人述職報告2
__年的上半年已經過去,新的挑戰又在眼前。在上半年里,有壓力也有挑戰。年初的時候,房地產市場還沒有完全復蘇,那時的壓力其實挺大的。客戶有著重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信__地產的穩定性和升值潛力,在稍后的幾個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創造了不錯了業績。
在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家分享:
1.不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。
2.了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。
3.推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。
4.保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。
5.確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。
6.團結、協作,好的團隊所必需的。
自己也還存在一些需要改進之處:
1.有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。
2.對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。
現今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數為69套,總銷額為6千萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對__各個地區的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉戰南北,開拓新的戰場。
在此,我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。
房地產個人述職報告3
個人對本行業發展前景的預判如下
開發商自然是房產行情低靡最直接的影響者,由于房地產是資金密集型高的一個行業,所以樓市銷售不景氣將會直接影響到開發商的回款壓力大;其二便是存量房會相繼出現,其三開發量的減小,其四銷售成交量的萎縮。個人根據網上的一些分析及判斷:在房價過高的今天,房屋銷售壓力并未得到緩解,同時又無明顯的價格下降趨勢下,房市的復蘇之路顯得極其艱難,至少需要兩年市場才有會全面復蘇。
作為房地產銷售人員,我會樂觀的去面對現狀,用更多客觀的例子,全面理性的分析,促進成交,并深信房產市場會逐漸走向好的趨勢。
四、2014年的個人工作目標:
明確的目標,才能有的放矢的開展自己的工作。11年即將到來,用心做好工作中的每一件事情,有效地完成每一項工作,全面提高自己各方面的能力,并為公司發展效力。
在新的一年即將開展的工作中,積極配合公司完成各項任務指標。當然,在能力方面,我還需要提高,以達到我們團隊的目標超額完成拿到集體獎
集體獎軍是每一個渴求成功人的夢想,對于團隊中的每一個成員,我充分的相信他們的能力,也肯定他們的目標會達成。這個目標一方面是對自己的激勵和鞭策,另一方面是希望能通過自己的努力為公司創收,這是我極力渴求的,并隨時把目標放在心上,目標與行為共同起步!
2014年全年工作計劃
目標與計劃同行:
1.提高自己各方面綜合能力。主要是加強銷售技巧的提高
2.平時多學習房地產專業知識和市場政策知識,提升專業形象
3.每周或半月一次市場調查,做到知己知彼
4、積極主動地完成公司的各項工作任務
5、加強團隊協作力、共同進步
6、優秀的執行能力
7、不斷更新的銷售技巧
五、對公司的合理化意見及建議:
公司在我心中的印象一直是非常好的,有那么多完善的管理制度,并且很務實,以及每周或每月的學習日培訓等,都給予每一名員工精神糧食。但專業知識方面,我們的確還需要加強學習,在此希望公司能給我們提供更多的培訓機會,主要是戶外拓展培訓、房地產相關政策、金融、經濟等,以這樣不斷學習和提高的專業知識,定會促進員工銷售能力的提升,員工的提升也就是公司發展的財富。
第二,增強企業文化體系,形成核心的企業精神和價值觀,可從以下幾方面做提高,僅供參考
1.服務是銷售中最重要的一個環節,做好服務工作,便開啟了客戶與我們之間的一道信任之窗。每月公司都會做客戶滿意度調查,在此基礎上可以設定服務明星,讓得分最高的置業顧問或項目奪得,可以用錦旗,也可以用服務明星牌來以示鼓勵和表揚。
2.公司可在年終時設定優秀員工獎,全勤獎,年度銷售冠軍獎等,對辛勤工作了一年的員工們作出表揚和慰藉。
3.組織銷售人員到一些成功的房地產公司進行學習。
4.建立公司網站,提高對外的形象宣傳,也方便各項目與公司的信息交流。
5.在條件允許范圍內,可創作企業期刊,提升知名度,同時也讓有才識的同仁展現自己。
6.在閑暇之際,可考慮以公司或項目的名義為所在區域做義工,提升公司或樓盤的形象。
7.公司可將發展中的每一年作出一個方向性的規劃,如服務年,創新年,品牌年等作為企業的發展航向。
以上便是心中的小小建議,不妥之處,還請領導多批評指正,誠祝公司飛黃騰達!
總結語
每天清晨,當太陽剛剛升起,露珠還未完全消失,您就已經自覺自發地去工作,這就是對工作的一種發自肺腑的真愛。有了愛,我們更加主動地去完成工作,才能對工作充滿激情,也才能最終用激情去點燃夢想。
房地產個人述職報告4
售樓銷售工作如逆水行舟,不進則退。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑釁又在眼前。沉思回想,這一年我作為銷售本部經理,在公司領導的指導下和同事的合作中,我積累了更多的實踐經驗,學習到了更多理論知識,同時,也在工作中發明了自身的一些不足。這是充實的一年,具體的工作總結如下。
一、本部銷售事跡統計及分析:
(一) 事跡統計:
_年公司履行目標義務制,每個部門、每個人都在年初簽定了相關義務書。今年本部的銷售指標是1-5期(含_園)必達目標4400萬元,爭取目標4700萬元,考核時間20__年1月—20__年12月。
根據20__年1月—12月27日統計,本部共實現銷售額4304萬元,其中1-5期實現銷售額3632萬元,_園實現銷售額672萬元。
(二)事跡分析:
由事跡統計可見,1至7月份,銷售本部的事跡總額和在公司總事跡中所占比率都保持在很理想的程度上。而由8月份至年底,則有必定程度的下滑。下面就正反兩方面來對此進行分析。
1、影響本部事跡的正面因素:
①上半年以3期門面銷售為主力,市場反應良好。截至20__年6月,三期門面已清盤。
②宣傳和一線銷售有效溝通,拿出一系列合理化計劃并得以實行。這包含:
a.一期___10套,采用“比同區域房價每平方米低300元”的宣傳策略(已清盤);
b.三期小戶型“小戶型精裝修”運動;
c.四期__園車庫及門面,首次采用“分類廣告”的情勢,達到明顯效果;
d.六期“青年人購房月:首付二萬月供一元”運動;
e.五期“公務員購房月:買四房送8888”運動;
f.裝飾建材大市場,8萬—12萬“零風險”產權商鋪。
③銷售履行目標義務制,使目標逐級分解。銷售人員不再僅關心完成每月的既定任務,而且還要時刻重視自己年度任務的完成情況,能夠主動調劑,有效的進步了工作效率。
④公司所供給的銷售人員保底薪,進步一線人員提成比例以及對老客戶帶新客戶給予嘉獎的“經濟”手段,極大的調動了銷售人員和客戶的積極性,也是促成事跡的重要因素之一。
⑤成立售后服務部,專門負責招待解決前期產品遺留問題。一方面提升了公司的服務品德,另一方面,更重要的是細化了分工,使銷售人員從遺留問題中擺脫出來,能夠專注于發明新事跡。
2、影響本部事跡的負面因素:
①國家宏觀政策使購置客戶群體產生變更,7月開端,客戶量急劇減少。
②公司房價高過區域蒙受范疇。
③房源決定客源,客戶群體產生轉變,銷售人員的心態存在波動,業務程度有待進步。
④前期產品遺留問題較多,無法產生“連鎖效應”發掘老客戶資源。
⑤本部資源分流,這也是造成本部事跡在公司總事跡中所占比率下滑的重要原因。
a.市區售樓部在市區、現場都有設點。本部所謂的“地理優勢”已經微乎其微。
b.在本部以外增設了另2個售樓部,分辨在“_園”、“__”的現場。于是本部不僅在市區無銷售點,而且本來的_市場資源也被分流。
二、團隊的建設事跡及總結:
(一)本部團隊建設事跡:
1、通過事跡的優越劣汰,留批業務程度較高的銷售人員。目前,本部有售樓人員:_____、_、__五人。其中20__年年度目標達850萬以上的優秀售樓人員有2人:____
2、本部銷使從無到有。目前比較穩固的銷使有5名,周六周日兼職銷使5名。
3、銷售人員的工作能動性加強。具體體現在主動追擊客戶等方面。
4、團隊的履行力有所加強,合理的計劃一經采用馬上就能得到實行。
(二)團隊建設總結:
1、采用每日早會、晚會的方法,準確把握銷售人員每人每日的客戶情況。
2、匯湊集體聰慧,充分調動本?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇幕浴?/p>20__年房地產銷售年度工作總結性。每周擬定目標房源,針對目標房源提出銷售措施,并將計劃與策劃部商討履行,進步了計劃的可行性,也加強了銷售人員的工作能動性。
3、在客戶減少的情況下,轉變坐銷模式,組織部門人員走出售樓部,到各大單位及寫字樓上門訪問客戶。
4、治理實踐中,應用建立部門銷售明星等手段,不斷地進步銷售人員工作危機感和使命感,從而使得銷售人員的主動性不斷加強。銷售如逆水行舟,不進則退,“居安思危”的心理利于工作主動性和工作實效的提升。
三、存在的問題及建議:
(一)銷售治理電子化
銷售治理需要大批數據的支撐,就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,都應當檢討成果,以便于不斷調劑而盡量達到最高目標正確度。
然而目前公司的銷售數據治理還靠秘書用紙、筆來統計,沒有實現電子化。銷售數據與財務部門的回款也只能一個月一對接。效率低下,勞命傷財,容錯率也極低。
我認為正確地治理應當是每半個月,財務部門應當向銷售部門供給詳盡的數據,幫助銷售治理的判定和調劑。同時,應當配備相應的治理程序,能讓銷售秘書方便的將客戶資源及時輸入電腦,這不僅能極大的進步現時工作效率,也能作為公司的儲備資料,便于今后各期項目資源共享,有利于發掘老客戶資源。
(二)銷售團隊的精簡化
隨著公司項目標增多,銷售隊伍也越來越宏大,銷售部編制最高峰達到了42人。而我們平均每月1000萬的銷售額是否與這樣的團隊相適應呢?從銷售成本方面考慮,我認為在不影響銷售的基礎上我們的隊伍需要有效整合。
(三)銷售產品改良化
公司1-5期項目,有些產品面積過大,總價過高,還有些產品尚不具備銷售條件,這些產品要在20__年進行銷售就必須進行產品改良,或采用一些有效的促銷手段。具體有:
(1)街11-22號小戶型:12套,平均每套60多平方米,140多萬元銷售額。目前沒有高低樓梯、沒有進戶門、沒有高低水、沒有隔墻,無法銷售。
(2)公司11層主樓住宅:31套,平均每套170多平方米,1200多萬元銷售額。目前問題是沒有小區,面積過大,房型不規范,總價過高,無法銷售。
(3)一期建材大市場主樓門面:1套,996平方米,620多萬元銷售額。目前問題是單套門面總價達到600多萬,這樣的客戶群極少,已待售2年還未售出。建議公司將其分割為專業市場鋪面銷售,或先對外招租,以租帶售。
(4)_園復式樓:59套,平均每套220多平方米,2300多萬元銷售額。目前問題是面積過大,銷售部建議將其改革為:露臺復式樓或改為兩層進行銷售。由于涉及產權、工程造價等問題,因此20__年一直沒進行改革。假如計劃通過,20__年進行銷售,則需加快改革進度。
以上是我對20__年度工作的總結。面對年即將來臨的機會與挑釁,我會更加努力的投入到工作中,更好的負起自身的職責,加強理論學習,勇于實踐,使自己的業務程度,治理程度全面進步,為公司發展奉獻自身全部的能量。用發展、用效益往返報公司,實現自身的人生價值。
房地產個人述職報告5
自從來到__,依靠__的飛速發展,我也成了一個新__人。由于房產行業的升溫和發展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。
公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在2019年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。
第一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。
__的財務工作的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
第二、會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務管理部下發了《__集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
第三、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。
第四、缺乏溝通,對相關信息掌握不到位
財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
不足與提高
鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在2019年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高。
1、在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動,加強事前了解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。
在日常工作中按照財務計劃,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經驗。
2、力求會計核算工作的規范化、制度化
按照財政部《會計工作基礎規范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在__集團被評為財務信用a類企業之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
3、做深、做細日常財務管理工作
在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平
對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。
5、加強內、外部的溝通,搜集有關信息
在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。
對外加強與地方財稅部門之間的聯系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀。
根據省人大常委會在全省范圍內對《產品質量法》及相關的《計量法》、《標準化法》實施情況進行檢查的部署,縣人大常委會結合xx實際,認真制訂執法檢查的具體方案,部署各階段工作,督促政府和有關部門認真組織自查自糾,組織執法檢查組對三個法律實施情況進行了檢查,廣泛聽取了各方面的意見和建議。現將檢查情況報告如下:
一、這次執法檢查工作的特點
省人大常委會執法檢查電視電話會議之后,縣人大常委會主任會議及時研究部署《產品質量法》及相關法律法規實施情況的檢查工作,以“三講”教育為動力,妥善安排執法檢查和各項日常工作,提出了執法檢查要“有聲勢、有重點、有成效”的總體要求。4月20日縣人大辦發出執法檢查的通知,法律實施主體單位縣質量技術監督局和其他相關單位主動投入自查工作,在自查的基礎上,縣人大組織執法檢查組進行抽查。這次檢查有如下特點:
一是把對法律實施情況的檢查與學習宣傳法律相結合。首先是縣人大常委會組織常委會部份組成人員和機關工作人員認真學習三個法律及有關法規;接著于4月27日召開了縣經委、縣質量技術監督局、農業局、縣商業行業辦、供銷社、煙草專賣局、糧食局、工商局、醫藥管理局等單位的干部學習法律和進行座談。提高了我縣生產和流通部門干部的產品質量意識、法制意識和對這次全省統一部署執法檢查的重要意義的認識。宣傳上,除了采取多種形式宣傳三個法律外,煙草專賣局、商業行業辦、糧食局等單位還結合自身實施有關法律、法規開展宣傳。糧食局結合國家今年新公布的《稻谷規格品種收購質量標準和計價辦法》組織干部職工學習,舉辦培訓班。醫藥管理局將三個法律打印成冊。農業局對農藥、化肥經營者組織學習培訓31人次。
二是檢點明確。根據xx實際,在檢查行政部門對貫徹實施產品質量法及相關法律法規情況時,確定了三個重點行業,一是關系我縣主導產業的食用菌生產原輔材料、塑料筒袋、竹制品生產銷售行業;二是對關系人民群眾人身健康、安全的行業如藥品、食品、建筑材料行業;三是專營專賣如香煙、食鹽、化肥農藥經營行業。通過自查、檢查以考察我縣產品質量工作的情況。
三是以執法檢查為動力,加大執法力度,及時查處各類違法案件。根據群眾對市場牛肉注水的反映,質量技術監督局明查暗訪,5月10日當場查獲了一經營戶在屠宰黃牛時注水的不法行為。商業行業辦加大了生豬集中屠宰的宣傳力度和工作力度,從4月26日開始對生豬屠宰市場進行一個月的集中整治。工商部門從5月20日起開展“工商百日執法大行動”,加大打擊生產、流通領域假冒偽劣違法行為,查扣價值3萬元的冒牌排氣扇107臺。
四是自查工作做得較細,面較廣。質量技術監督局、工商局、經委等10多個重點部門、重點行業向縣人大常委會執法檢查組匯報了自查情況,其他相關單位報送自查書面材料。
二、貫徹實施產品質量法及相關法律、法規的成效
我縣在貫徹實施產品質量法及相關法律、法規過程中,根據實際情況,以增強領導干部和生產、經營企業的產品質量意識,保護廣大人民群眾的合法權益和維護市場經濟秩序為重點,加強執法隊伍建設,加大打擊制售假冒偽劣產品行為的力度,加大產品質量認證制度和標準體系建設的工作力度,為促進地方經濟健康發展起到了積極的作用。主要的成效有:
一是加強宣傳工作,提高了全社會的產品質量意識。近三年來,每年的“3. 15”國際消費者權益日和九月份的質量月都舉行大型現場宣傳活動,開展產品、商品的質量咨詢,受理消費者投訴,展示假冒偽劣商品。還通過印發宣傳資料5000多冊(份),舉辦各類培訓班12期400余人次,組織法律知識競賽等宣傳教育方式,提高全社會產品質量意識和標準化生產重要性的認識。為企業推行質量體系認證制度、標準體系建設、計量檢測工作打下了基礎。
二是強化企業生產標準工作,促進企業產品質量提高。在工業領域,針對我縣生產企業規模小、基礎差、無標生產嚴重的實際,加大產品標準工作。全縣133家(類)產品,有60%,計72家(類)產品無標生產。通過逐個企業、逐個產品制訂完善產品標準體系,使工業企業執行標準從不足40%提高到96%,基本達到“消滅無標生產”的要求。在農產品領域,制訂了第一個地方農業標準。《高架栽培花(厚)菇生產技術規程》,完成了受全國供銷合作總社委托對《香菇》行業標準的修訂工作。
三是支持和鼓勵企業采用先進科學技術,不斷提高產品質量。浙南鉛筆廠、豐園公司兩個企業分別生產的鉛筆、刨花板產品執行標準達到國際標準。今年我縣雙槍竹木有限公司開展IS09002 國際標準質量認證,目前已正式通過認證。在縣人民政府和質量技術監督部門給予大力支持下,于6月底正式申請認證。通過抓典型,有力地推動了企業產品質量工作。
四是開展群眾性的產品(商品)質量活動,提高全社會產品質量意識。工商部門和消費者協會通過評選“消費者信得過單位”和創建“打假維權、消費者滿意街區”活動,提高全社會產品質量意識和生產經營單位的產品質量工作。全縣有14家企業被評為“消費者信得過單位”。生產經營單位產品質量有較大提高。2000年抽簽六個(類)產品122個批次,合格率100%的有水泥5個批次,化肥33個批次,竹筷2個批次;合格率90%以上的有香菇筒袋62個批次;麥麩18個批次合格率78%;不合格的有蛋糕2個批次。
五是認真執行工作計量器具強制檢定制度。質量技術監督局成立三年多以來,嚴格執行計量檢定的法律規定,對強制檢定的工作計量器具及時檢定,共強制檢定工作計量器具9718臺件。今年5月份開始,對液化氣計量實行計量監證制度,維護了市場公平競爭秩序和消費者權益。
六是打擊生產銷售假冒偽劣產(商)品的違法行為,富有成效。質量技術監督局在有關部門配合下,開展集中打擊食用菌原料滲雜使假,去年查獲滲假麥麩240多噸,端掉制假窩點5個。三年來共查處違法案件474件。工商部門去年共查處劣質食用菌原料麥麩370噸,石膏30噸,紅糖2160公斤,酒精1280瓶,福爾馬林1300瓶。煙草專賣局對卷煙市場管理以路上查處走私販假為主,通過煙草專賣經營者戶籍化管理,逐步走上了規范經營者進貨渠道管理為主的市場管理,凈化了卷煙市場。
七是加強了執法隊伍建設。質量技術監督局從1996年10月份成立以來,工作條件、執法水平、技術裝備不斷改善。實行垂直領導管理以后,為改善技監局工作條件,縣人民政府安排了條件較好的辦公用房。成立了食用菌檢測中心,配備了20多萬元的設備。16名干部職工,經過省級培訓,均取得執法資格證書。建立了行政執法責任制,規范了執法行為。
三、存在問題和建議
1、認識有待提高,宣傳貫徹工作必須進一步加強。從檢查匯報情況和抽查中發現,生產經營單位,特別是領導干部,產品質量和法律意識不強,在對生產經營的指導工作中忽視產品質量工作。如有的主管部門產品質量管理知識、產品標準知識匱乏,存在產品質量監督管理、產品標準工作是技術監督部門之事的思想,內部設置無人專管該項工作。必須加強宣傳力度,使廣大干部群眾認識到沒有質量就沒有效益,認識到產品質量管理是全面加強管理的必然要求,既是企業日常管理的基本內容,也是各級政府服務企業、服務經濟的重要手段和基礎性的管理工作。要通過宣傳,形成大家都來關心產品質量、監督產品質量的良好社會氛圍。
2、要加快檢測機構申報通過計量認證的步伐。檢查中發現,全縣所有檢測機構均未通過計量認證。由于財力不足和思想認識上的原因,目前多數單位申請認證積極性不高,工作難度較大。檢測數據關系到產品質量是否合格。計量認證可有效地規范檢測行為,提高檢測水平。特別是向社會出具檢測數據的機構,未通過計量認證,檢測數據不具法律效力。建議縣政府要統籌安排,加大經費投入,改善硬件,相關部門要加強技術人員培訓,提高業務水平,為加快檢測機構的計量認證步伐打好基礎。
3、流通領域假冒偽劣產品層出不窮,城鄉之間、不同商品之間質量差距較大。如糧油食品市場,存在著使用他人包裝物的違法行為。特別是大米包裝物,xx大米使用浦城等產地名稱或包裝,誤導消費者,損害消費者權益。建議要加強部門之間協調和執法工作的配合,加大執法力度,嚴格執法,提高管理水平。對流通領域的假冒偽劣的不法行為,工商技術監督部門要與相關部門密切配合,形成合力,嚴厲打擊。對去年工業企業生產標準進行的完善修訂工作,工業主管部門要加大工作力度,使之真落到實處。
4、要加強技術資料的儲備工作。產品生產標準是保護質量的最基本條件。從檢查情況看,我縣還沒有一個單位有較齊全的產品質量生產標準資料。特別是質量技術監督部門,產品生產國家標準資料不全,給開展質量監督管理工作帶來困難。建議縣技術監督局要把該項工作列入議事日程,作為基礎工作來抓。
1、制定本廠質量目標和質量方針,確保之間是獨立行使其職能。
2、檢查、督導各崗位執行質量目標和方針的情況,協調各崗位之間的關系。
3、視各崗位執行質量工作制度的情況進行獎懲。
4、主管生產過程中的質量保證問題。
二、安全技術廠長
1、組織質量專題會議和供貨商評定會議,接待客戶來訪。
2、檢查質檢室執行“標準、規則”的狀況。
3、解決車間提出的技術質量問題。
三、經營廠長
1、檢查供貨商的資質,主要原料必須有對方的產品質量報告單,其中鋅粉需經質檢室檢驗合格方可進貨。[蓮山課 件]
2、出口產品應經商檢局批準或廠質檢室出據的產品檢驗合格報告單方可發貨。
3、內銷產品與出口產品質量相同。
四、質檢室
1、嚴格按“標準”要求進行操作,確保檢驗結果的公平、公正,不受各種干擾。
2、嚴格執行“質量手冊”重的各項規定。
五、生產車間
1、嚴格執行各工序操作規程。
2、嚴格按質檢經中控分析給出的數量添加輔料。
3、凡出現不合格品需當日解決,并經質檢室確認。
4、發現異常情況及時報告。
六、倉庫
1、未經主管廠長同意的原料不準入庫。
2、未接到車間與質檢室的通知,成品不準入庫。