放射科醫生工作計劃

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放射科醫生工作計劃范文第1篇

一、領導掛帥，成立對口支援工作領導小組和技術指導小組

實施對口支援農村衛生工作是貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅持“以人為本”的科學發展觀，提高農村常見病、多發病的診療水平，促進城鄉衛生事業全面協調發展的一項重大舉措。為確保對口支援農村衛生工作卓有成效地開展，院黨委及醫院領導班子高度重視。2006年5月8日，成立了由醫院黨政領導、黨辦、院辦、醫教科、護理部等職能部門負責人組成的對口支援工作領導小組，院長任組長，親自抓，黨委書記等分管領導任副組長，具體抓，分工負責，責任明確。

二、及早行動，認真做好前期準備工作

（一）深入受援單位調查了解情況

2006年5月6日至12日，由院長率領對口支援工作考察組一行6人，先后到我院對口支援的靈山縣石塘鎮衛生院、凌云縣人民醫院、凌云縣邏樓、加尤兩個中心衛生院進行調查研究，了解受援單位的情況。我們所支援的四個單位，一是邊遠山區，路途遙遠，工作、生活環境均較艱苦；二是點多分散，；三是經濟薄弱，基礎設施與設備落后；四是專業技術人才缺乏；五是觀念落后；六是規章制度不健全，管理不到位；七是各受援單位發展不平衡，除凌云縣醫院基本建設和環境條件較好之外，其他三個鄉鎮衛生院均較差，要全面完成工作目標任務十分艱巨。

（二）結合實際，制定工作計劃和實施方案，狠抓落實

調研組回院后，根據受援單位的情況，并結合我院的實際能力，制定了對口支援農村衛生工作計劃和實施方案，重點幫助受援單位加強門診、急救、檢驗、感染性疾病、產科等建設，加強醫院管理，建立健全醫療規章制度、技術規范，讓受援單位逐步走上制度化、規范化的科學管理軌道；提高受援單位的醫療服務能力與服務質量。

（三）三方共同簽訂支援協議，明確各自的工作目標和任務

為明確各方工作目標與任務，2006年6月3日、7日，我們分別與四個受援單位及其上級衛生行政主管部門，三方共同簽訂對口支援協議，協議提出七大工作目標和具體工作重點。自簽定協議以來，各方履行協議，盡職盡責，加強聯系，建立良好的溝通，工作配合協調很好。各項工作得到了較好的落實。

三、克服困難，扎實實施支援計劃

（一）派去業務骨干，幫助受援單位提高醫療技術水平

1、2006年6月15日，我院從內、外、婦、放射、檢驗科精心挑選內分泌科副主任、主治醫師，普外科副主任、主治醫師，婦產科主治醫師，放射科主治醫師，檢驗科副主任、主管技師5名技術骨干組成醫療技術小組，派到凌云縣人民醫院工作一年。隨后，我們又先后派出兩批共10名醫師長期駐凌云縣人民醫院。他們是：等。他們都是高年資的主治醫師以上，其中科副主任5名，副主任醫師（護師）2人。醫療技術小組人員，通過開展坐診看病、查房、會診、組織搶救危重病人和手術演示等技術指導，幫助受援醫院提高醫療服務能力和服務質量。如，主治醫師在婦產科工作兢兢業業，經常加班加點，平時在病房認真帶教查房，一絲不茍，詳細檢查與講解；還定期舉辦科內業務小講課，并率先在凌云縣醫院開展陰式子宮切除術、輸卵管開窗術、卵巢腫瘤清除術等適宜新技術，使凌云縣醫院婦產科診治水平有了顯著提高。據統計，十個月來共完成手術近百例，得到了醫院上下以及病人的一致好評。內科副主任、主治醫師到內科后，與科主任一起嚴抓病歷書寫質量，完善三級查房制度及危重病人搶救、會診制度。經常在科室開展業務小講課，疑難病例討論。而且承擔二線值班任務，遇到急危重病人時，隨時到病房參加搶救工作，指導科內年輕醫師進行各種內科常見臨床操作；并且平時還接診慕名而來的內科門診病人。對病人耐心、細心，業務技術過硬，得到了縣醫院領導及患者的一致好評。十個月來共接診門診病人數百人，而且使內科如高血壓急癥、心率失常、心衰、糖尿病酮癥、腦血管意外等急癥重癥搶救成功率較前大為提高，亦使凌云縣醫院內科整體水平得到較大的提高。主治醫師在放射科工作是最辛苦的，因為縣醫院放射科人手較少。郭主治為凌云縣醫院建立了晨會閱片報告制度，并且多次在科內為年輕醫師進行業務講課，配合看x光片，使他們業務水平提高較快，郭主治憑著多年的臨床經驗為凌云縣醫院放射科糾正了多份漏診的x光片，為病人解除了痛苦，同時也贏得了縣醫院同仁的尊敬。

他們還配合當地衛生局到邏樓鎮、加尤鎮及沙里鎮開展了義診活動。熱情、耐心為1000多名患者解除了病痛，得到社會的一致好評。

2、2006年，當我們

得知凌云縣醫院承擔凌云、樂業兩縣的白內障復明工程任務而眼科醫生不足的情況時，醫院領導對該項工作非常重視，把它視為我們分內的事，于2006年9月20~28日、10月13~16日，先后兩次派出眼科主治醫師、醫師、主管護師3人組成支援白內障復明手術醫療隊，赴凌云縣支援該院開展白內障復明工程手術任務，期間共完成手術80例。在這次支援行動中，我院眼科黃光初主治醫師，把經他改良的電凝環形撕囊儀在白內障復明手術中的臨床應用研究新成果毫不保留傳授給凌云縣醫院眼科醫生。該技術具有先進性、實用性，安全、效果好、操作簡單易學等特點，手術效果相當滿意。黃光初主治醫師精湛的技術得到了當地縣政府、民政局、縣醫院和病人的高度贊揚。

此外，根據本我院的實際能力，對派去支援鄉鎮衛生院工作人員，采取以短期工作為主，靈活安排的辦法，以緩解受援點多，安排人員困難的矛盾。據統計，我院先后派去專家或業務骨干到凌云縣人民醫院、凌云縣加尤中心衛生院和凌云縣邏樓中心衛生院工作共8批26人次；到靈山縣石塘鎮衛生院工作的專家有9批43人次，累計派去專家或骨干17批共69人次，其中屬短期工作有12批50人次。

（二）幫助受援單位培訓人才

我院采取“走出去，請過來”的辦法，通過派出業務骨干到受援單位傳、幫、帶，開展學術講座或舉辦各種業務培訓班，安排業務骨干來我院進修，收到了較好效果。

1、開展學術講座或舉辦業務培訓班73次（期），培訓醫務人員3000多人次。

2006年5月8日，我院院長在凌云縣考察期間，給凌云縣衛生系統各單位的正副職領導、縣直醫療衛生單位職工約300多人舉辦了一期關于“醫院管理與改革”的專題講座，對提高醫院管理水平和更新觀念起到了積極的促進作用。2006年7月15日，醫教科譚宗群科長再次到凌云縣了解項目進展情況時，又給該縣衛生系統醫務人員舉辦一期“醫療糾紛防范與處理”專題講課，約有300名醫務人員到場聽課。2006年11月8日，醫院黨委書記，到凌云縣檢查對口支援工作落實情況時，還給凌云縣醫院全體醫務人員舉辦一期“如何為病人提供優質服務”專題講課，使醫務人員服務意識得到了提高。2006年7月，我院康復科主任、名老中醫施顯美副主任醫師等專家前往凌云縣進行中醫養生保健講座，受訓人數近500人。

兩年來，我院派去的技術骨干到凌云縣醫院工作至今，結合臨床工作，給該院醫務人員舉行各種專業知識講座，共52次。其中，（1）內科主治醫師在科內講了“糖尿病酮癥酸中毒、高血壓病的診治、高血壓病的鑒別診斷、難治性心衰的診治、甲亢的診治、肺心病并心律失常的診治、糖尿病的診斷與分型、冠心病心肌梗塞的搶救、合理使用抗生素的原則、病歷書寫中應注意的幾個問題”等。（2）外科主治醫師黃新講了“急腹癥的診治，肝膽疾病的手術方法，肛腸疾病的處理原則，外科感染、敗血癥的處理”等。（3）婦產科主治醫師講了“孕婦監護、胎膜早破、慢性宮頸炎、宮頸癌、葡萄胎”等診斷與處理。（4）放射科主治醫師郭李軍講了“肺癌的x線診斷及其鑒別診斷、先天性心臟病及獲得性心臟病的診斷及鑒別診斷、ct檢查對肺小細胞癌診斷的幫助、ct對腦內腦外占位性病變的診斷及應注意的問題、數字化x線影像的發展及展望、糖尿病性骨病的x線表現”等等。（5）檢驗科主管技師講授了“有關儀器故障排除的常識、細菌的耐藥性問題及檢測、乙肝病毒pres1及抗pres2檢測及其臨床意義、室內質控失控和室間質評不合格項目原因分析及處理措施、標準化體系及其在血細胞分析中應用、生殖道沙眼衣原體的實驗檢測及其臨床意義”等。

2、根據受援單位選派骨干進修計劃，我院安排凌云縣醫院、凌云縣邏樓、加尤兩個中心衛生院和靈山縣石塘鎮衛生院進修25人（其中，凌云縣醫院12人，凌云縣邏樓中心衛生院3人、加尤中心衛生院4人，靈山縣石塘鎮衛生院6人），到我院進修人員全部免收進修費、住宿費；凌云縣三個受援單位選送的進修人員還免收伙食費。

（三）協助受援單位加強管理，建立健全醫療管理規章制度

結合開展醫院管理年活動，協助、指導受援單位建立醫院主要醫療核心制度，修訂已過時的制度，補充新規定有關內容共計87項。

（四）根據本單位的具體情況和受援單位的實際需要，幫助受援單位加強基礎設施建設，將部分醫療設備贈送受援單位。

1、2006年9月20日，為了支援凌云縣醫院開展白內障復明工程手術任務，我院贈送兩套電凝環形撕囊儀，價值約1.8萬元。

2、幫助靈山縣石塘鎮衛生院加強基礎設施建設，如由我院出資5154.00元進行產房改造裝修，加強了該院的產科建設，于今年4月通過了市衛生局產科建設質量評審；還給該院贈送醫生工作服50件、病床、床墊各12張、擔架車1張、心電監護儀1臺，總價值34250元。

四、取得顯著成效

（一）受援單位診療水平和服務水平明顯提高，主要的醫療質量指標如急危重癥病人搶救成功率、治愈好轉率、出入院診斷符合率、手術前后診斷符合率同比提高。病死率、無菌手術切口感染率同比降低。醫技科室出具的診斷報告準確、書寫規范。

放射科醫生工作計劃范文第2篇

為進一步加強結核病防治工作，如期完成縣衛健委下達我鎮的結核病防治工作目標任務，依據2020年縣衛健委結核病防治工作要點，結合我鎮實際，特制定本年度結核病防治工作計劃。

一、工作目標

（一）主要指標

1、加強肺結核病歸口管理，努力提高疑似肺結核病人的轉診率和轉診到位率及涂陽病人發現率。

2、加強結核病疫情的網絡直報，對網絡直報的肺結核病人做好追蹤核查工作。

3、對涂陽肺結核病人實行全程督導，對涂陰肺結核病人實行強化期督導。

4、進一步加強病人短程督導化療的督查力度，確保每一例病人都能在村醫生面視下服藥。

5、全面完成縣疾控中心下達我鎮的結核病防治工作目標任務

（二）具體指標

1．全年完成新發肺結核病人9例，每季度完成疑似肺結核病人轉診任務20例。

2．100%參與結核病控制工作，DOTS覆蓋率達100%。

3．涂陽肺結核病人管理率達100%，規則治療率達100%，督導訪視率達100%。

4．疑似肺結核病人轉診率達100%以上，到位率達90%以上。

5．肺結核病人、疑似肺結核病人的網絡直報率、追蹤率達100%，追蹤到位率達90%以上。

6、對村醫結核病防治技術知識培訓率達100%。

7、加強結核病防治知識和政府免費治療結核病政策的宣傳，每村刷寫墻標不少于5條，全年印發放4000份結核病防治知識宣傳單，使全民結核病防治知識知曉率要達85%以上。

二、對策措施

1、加強結核病健康教育活動，增強全民結核病防治意識。

大力開展結核病健康教育活動，充分利用“3.24世界防治結核病日”，有計劃、有針對性的開展形式多樣的宣傳活動，宣傳內容重點為政府“兩免”政策和結核病防治知識。在轄區內交通要道旁和每個村交通要道口印刷“政府承諾，免費治療傳染性費結核病”墻標。通過廣泛宣傳，使全鄉廣大群眾結核病防治知識知曉率達85%以上。

2、完善結核病防治網絡

進一步完善鄉、村結核病防治網絡，將全年結核病防治工作目標任務層層分解落實，明確專人負責結防工作；

3、加強鄉村醫生結防知識的業務培訓。

培訓內容主要包括結核病防治知識、病人管理、督導工作、健康教育等。努力提高他們的業務水平和結核病督導管理能力。

4、落實結核病歸口管理措施，積極發現傳染性肺結核病人。

門診醫生和放射科要密切配合，采取因癥就診、轉診和日常推薦為主的病人發現方式，對發現的可疑肺結核病人,

做到發現一例，報告一例，登記一例，轉診一例，要詳細登記其姓名、性別、年齡、住址、聯系電話等情況，并將可疑肺結核病人轉縣醫院進行統一定診、統一制定化療方案、統一治療管理，轉診率達100%。

5、落實對非結防機構網絡直報的肺結核病人的追蹤工作。

防保所、村衛生室要做好追蹤核查工作，督促病人到結防機構就診，追蹤核查要有記錄備查。追蹤率要達100%，追蹤到位率不低于90%。

6、加強涂陽肺結核病人和涂陰病人的督導管理。

對涂陽肺結核病人實施全程督導管理，督導管理率達100%。對涂陽肺結核病人的家訪每月不少于1次，全療程不少于4次，以確保每一例病人得到全程規則治療。對涂陽肺結核病人的密切接觸者要進行認真檢查。

7．強化對結核病防治工作的督導檢查。

督導人員要經常深入病人家庭進行督導和隨訪。每月要對村督導一次，特別要加強對沒有轉診疑似肺結核病人和沒有新發涂陽、涂陰病人的村衛生室的督導。督導和隨訪要做好記錄，并及時指出存在問題和提出改進意見。

三、工作進度安排

1、2020年1-12月份結核病人發現、推薦、轉診、病人管理和網絡直報等信息處理。

2、3月中下旬,組織開展“3.24

世界防治結核病日”宣傳活動；

3、每月對村開展一次結核病報告、轉診情況調查，調查結果及時反饋。

4、每月對各村開展一次結核病工作督導和對病人進行隨訪。

放射科醫生工作計劃范文第3篇

大家下午好！在此辭舊迎新之際，我們回顧過去，展望未來，忙碌輝煌的一年已經過去，新的一年已經到來，在這新的一年中我將在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院年的醫療工作、社區工作、宣教工作、人才培養工作和內科的門診工作。希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持，把我院年各項工作完成的更好。現把我院今年以上幾方面工作計劃和思路敘述如下：

總思路：根據衛生局年綜合目標考核內容醫療工作、人才培養重點突出十個理念、五個加強、兩個提高。

1、十個理念：就是我院年提出的十個文化理念的延伸。

2、五個加強：是加強醫療技術水平提高和醫療質量的管理；加強醫療考核制度的落實和管理工作的細化、量化；加強服務品牌的建設；加強人才培養的力度；加強團隊建設的步伐。

3、兩個提高：通過以上兩個方面的加強達到兩個提高的目標就是社會效益的提高和經濟效益的提高，這也是十個理念的第十個文化理念。

一、醫療工作、人才培養：

工作重點

醫療質量

（一）基礎醫療質量：通過修訂《醫療質量檢查考核標準》，對醫療文書書寫制度、請示報告制度、查對制度、會診制度、病例討論制度、首診首科負責制度等醫療核心規章制度。采取平時督促抽查和集中檢查相結合的方法，對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關，多措并舉，使我院的醫療質量明顯提高。

（二）醫療文書質量：1、嚴格按照《省病歷書寫規范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規范化要求，認真組織學習，每月進行一至二次質量督導檢查，落實獎懲兌現，獎優罰劣，使臨床醫師的病歷書寫意識和書寫質量大有提高。2、各科室及時地上繳病歷，現病歷嚴格按《省病歷書寫規范》要求及時地書寫現病歷和病程記錄。3、建立門診手冊，開展門診輸液建立觀察病歷。加強處方質量檢查，每月隨機抽查5天處方，合格率要求在90%以上。4、門診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進行，基本符合質量標準要求。

（三）醫技科醫療質量：1、加強醫技人員技術培訓及服務質量的改進，注重檢測結果的符合率及準確率的監測并納入考核范圍。2、不斷增設新項目以滿足臨床需要，其中檢驗科今年新開展甲肝抗體、乙肝抗體及梅毒螺旋體檢測項目，適應臨床科室安全的需要。放射科規范閱片制度和堵漏差錯和糾錯制度，今年至少熟練開展兩項新項目，如上消化道造影、鋇餐透視要熟練開展，腰椎片的質量要提高合格率。3、注重同臨床一線科室的溝通和交流。

（四）門診部醫療質量：提高門診醫生的責任意識、風險意識和競爭意識，嚴格遵守首診首科室負責制，認真地進行門診登記和門診手冊、門診處方書寫，通過對處方、基礎醫療文書書寫進行質量檢查，完善門診醫療文書的各種記錄，門診處方書寫合格率達95%，門診人次力爭增長15%。

醫療安全工作：

醫務科針對醫院發生的醫療糾紛制定了《醫療事故防范和處理預案》，繼續加強對醫務人員的職業道德、業務技術能力培訓；特別是《醫療事故處理條例》的學習；舉辦急診系列知識培訓，加強醫務人員的業務技能的培訓；舉辦《醫療事故防范和處理》的專場講座，結合身邊的或本院發生的典型案例進行剖析，教育廣大醫務人員如何有效地防范醫療糾紛，保護患者和醫療機構及其醫務人員合法權益。組織全院醫務人員學習《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《護士管理辦法》、《醫療事故處理條例》等衛生專業法律法規，在全院上下掀起學法懂法守法的熱潮。通過我們的努力，有效扼制醫療糾紛發生的勢頭。

人才培養、繼續醫學教育：

實行繼續教育和人才引進相結合的方式，填補我院技術人才的不足現狀，不斷培養實用型人才，為加強我院技術力量奠定基礎。同時制定鼓勵、激勵學習的措施。

（一）繼續教育工作：

1、將繼續教育納入我院的工作計劃，注重院內、外人員培訓及宣教。

2、鼓勵參加各類成人高考及學歷轉化教育。

3、積極撰寫論文，每年每人至少3-4篇工作心得體會或論文。

4、舉辦學術培訓班。

5、開展多種形式的健康教育，各臨床科每年4次以上上墻宣傳，到社區開展6次以上防治宣傳活動。

（二）三基訓練和教學工作：醫務科和護理部聯合開展學術講座，使醫務人員的急救理論知識和技能有明顯的提高。護理部進行護理操作大練兵，使廣大護理工作者掌握嫻熟的操作技能。醫務科加強醫療技術操作規程的考核力度，不斷提高醫療技術力量，各種考核都和績效管理掛鉤。

（三）、教學工作

1、接收進修生，實習生、對口下鄉工作人員。

2、對新上崗職工開展崗前教育工作

體檢工作

配合醫院組織成立體檢隊伍，組織配備B超機、心電圖機等體檢專用設備，新推出健康體檢套餐，簡化體檢程序，為下鄉體檢提供優質、優惠、高效的服務，方便廣大人民群眾健康體檢的需求，醫生輪流下鄉到基層衛生室開展預防工作。

放射科醫生工作計劃范文第4篇

1、醫院整體搬遷工作是現階段的重要工作，目前，主體已完工，我們還將加大人力、物力投入，加快工程進度。

2、加快公立醫院改革的步伐，增加投入，加強單病種質量控制和臨床路徑管理，規范藥品采購流程，實行崗位績效工資制度。

3、保持門診、住院人次均遞增10%，確保醫療衛生事業可持續發展。

4、繼續深入開展“醫療質量萬里行”和“三好一滿意”活動，按照衛生部二甲醫院評審標準開展工作，為做好醫院等級評審和驗收打下堅實基礎。

5、加強醫院管理，加大各項規章制度的貫徹執行力度，確保醫療和財產安全。

6、加強醫院行風建設和醫德醫風建設，規范醫療和服務行為，強化約束機制，杜絕違規違紀行為。

7、加強重點學科建設，加大科技興院戰略力度。

8、強化服務意識，大力提升患者滿意度和信任度。

一、繼續加快新院建設及項目建設

1、家庭式病房樓竣工，返租3號樓西單元裝修完畢，投入使用，擴充病床100張左右，使新院病床由70-100張左右擴充到200張左右，為新院在綜合病房樓竣工前，業務收入達到3000萬元奠定硬件基礎。

2、完成地下車庫設計及開工手續，初步完工，為新院綠化、美化創造條件。

3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設計，根據資金到位情況，部分或全部開工。

4、完成兩個社區服務中心建設項目，使兩個分院增加病床80張，保持分院業務收入的增長。

二、打造優勢專科，大幅度提高醫院業務收入

1、新院

新院要利用腫瘤科病人快速增加的時機，迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務措施，確立腫瘤科在全市的優勢地位，增強醫院的核心競爭力。

1)規范、完善省腫瘤醫院協作醫院專家坐診工作。

2)合理布局病區，腫瘤內科、外科、放療科適時分科，核算獨立。大幅度增加就診病人數，及手術、放療病人數。

3)病理科擴大業務業務量，檢驗科開展腫瘤標志物檢驗，建立血庫。

4)充分利用現有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設備，發揮其社會效益和經濟效益。開展放射科攝片業務。

完善、規范合作專科的的管理，借鑒其市場運作、服務理念和手段，推進全院的經營水平。

2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科

普外科、腦外科擴大在全市的影響。根據淇濱分院發展情況，提升現有科室的實力和影響適時增加科室，為明年工作培養新的經濟增長點。

1)骨科：骨科塑造名醫、增添設備、加強宣傳，在全市形成一定的特色和優勢。要在創傷骨科基礎上，開展脊柱外科手術、骨病等項目，成立腦外科治療組，逐步開展腦溢血腦外科手術，為分科打下基礎。

2)成立微創外科，在現有普外科基礎上，增加部分設備，選送人員外出進修，引進部分關鍵技術人才，開展微創外科手術，如腹腔鏡外科手術、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術，通過市場部運作，形成淇濱分院新的經濟增長點。

內科要利用承擔社區服務優勢，增加病人量。要突出一至兩個專病，提升病才質量。

3、腫瘤分院

腫瘤科要利用現有設備、人員，解放思想，積極、大膽探索新的管理機制和營銷手段，增加病人量和業務收入，保障職工待遇，化解歷史負債風險。

4、兩個社區服務中心規范運行，擴大收入，實現收支平衡。

三、理順全院管理框架

1、繼續完善分院目標管理模式，兌現xx年目標獎懲，完善xx年目標。

2、適時將總院職能部門遷入新院，直接管理新院業務，并對兩分院進行業務指導。各分院建立綜合辦公室，代行職能科室職能。

3、實現全院資源(設備、人員)共享，各分院不在重復購買較高價值設備。

4、各分院按收入比例分攤總院各項財務費用。

四、加強內涵管理

隨著醫院項目建設進入常軌，醫院的內涵管理成為今后2-3年內醫院發展的主要動力。全院必須高度重視內涵管理工作

1、加強醫療安全管理，提高醫療質量

1)、深入開展醫療質量萬里行、醫院管理年活動，按照《xx省醫院評審管理辦法》，做好我院各項管理工作，為今后的等級評審申報奠定基礎。

2)、完善院、科二級質量管

理組織和醫院質量管理委員會組織。強化職能部門作用。實現醫療質量管理日常化、規范化。

3)、加強護理管理工作，提高護士隊伍整體素質，合理配備護理人員，維護護士合法權益，切實保障護士待遇。

4)、強化輔助科室管理，加強各分院人員設備共享，提升診斷準確率。

2、加強醫療服務管理

開展優質服務活動，制定施方案，細化各項工作，改善服務態度，轉變工作作風。

3、加強行政、財務、后勤管理，為臨床做好保障

1)、理順全院行政體制和運行機制，保證醫院高效、有序運轉。

2)發揮財務職能，加強財務基礎工作，理順全院財務管理體制和機制，降低醫院運行成本。全院開始實行預算管理，為逐步實施全面預算管理做準備。

3)、完善醫院分配制度和人事管理制度，調動職工工作積極性。

4)、強化后勤管理工作。堅持“臨床圍著病人轉，后勤圍著臨床轉”的服務理念，提高后勤供應的滿意度。降低醫院運行成本。

5)、加強醫院信息系統建設。在條件具備的情況下建立醫生工作站，實施住院電子病歷，為實現數字化醫院打下基礎。

五、重視人才引進和培養

放射科醫生工作計劃范文第5篇

一、開展活動情況及成效

（一）醫療援助項目

參加醫療援助服務的有**老科協醫科大學分會、**中醫學院分會、區婦幼保健院分會、南寧市老衛協第五人民醫院分會4個單位，參加醫療服務的專家25人，其中20人是教授（主任醫師），5人是副教授（副主任醫師）；專業有內科、外科、兒科、婦產科、麻醉科、放射科、病理科和精神科。受援單位有寧明縣人民醫院、婦幼保健院，浦北縣人民醫院和靈山縣人民醫院、中醫院、婦幼保健院及二醫院共7個單位。從7月24日啟動并開展醫療服務工作至11月下旬，共安排15批專家79人次，其中到寧明縣6批25人次，到浦北縣5批25人次，到靈山縣4批29人次。開展醫療服務活動門診1329人次，查房病例討論人數737人次，講課48場、聽課人數2998人次，工作日共227天。（見表1）

（二）科學素質報告項目

參加20**年**“銀齡行動”科學素質報告活動專家有16人，自6月12日啟動至10月底，共作科普報告108場，聽眾人數64683人次，演講最多的專家演講24場，聽眾25542人次。涉及有醫療保健、能源、科技、天文、環保、思想道德教育等方面，聽眾以未成年人（學生）為主，演講81場，聽眾57554人次；醫務人員10場，聽眾621人次；公務員5場，聽眾3300人次；城鎮居民12場，聽眾3208人次。（見表2）

（三）考察寧明縣膨潤土項目

參加赴寧明縣考察膨潤土項目專家8人，經與寧明縣委、縣政府及有關部門領導座談調研、實地考察，查閱資料、了解寧明縣膨潤土礦藏分布及儲量、開發的有利條件與存在問題。在綜合分析基礎上向崇左市及寧明縣提交了《關于科學有序開發寧明縣膨潤土的建議》，并獲得好評，引起重視。

二、取得成效的主要原因

（一）精心組織策劃，制訂切實可行工作方案

20**年**“銀齡行動”，是第二次實施本土老專家以智力援助區內欠發達地區發展先進生產力和先進文化的活動，在去年選派專家到隆安、龍州縣開展“銀齡行動”取得的工作經驗基礎上，我會在區老齡辦領導下好組織協調工作，一是制訂了《20**年**“銀齡行動”工作方案》、《20**年**“銀齡行動”科學素質報告實施方案》、《20**年**“銀齡行動”醫療援助工作方案》，編印了《實施20**年**“銀齡行動”專家簡介》和《“銀齡行動”宣傳手冊》等。二是到實施“銀齡行動”的縣進行考察，了解當地對開展“銀齡行動”的認識、條件和實施過程中可能出現的問題。三是選派好專家，特別是做好醫療專家的專業搭配，盡可能提供受援單位需求的專家。四是對選派的專家進行動員，并幫助解決專家的體檢和保險等后顧之憂，使工作方案切實可行。（五）采取時間靈活安排的工作方式，既考慮受援單位的需要，又照顧到專家的家庭生活。

（二）受援地領導對“銀齡行動”工作的重視

受援地領導充分認識開展“銀齡行動”是貫徹黨的十七大精神和“三個代表”重要思想及構建和諧社會的具體行動；是一條貫徹落實中辦發〔20**〕9號、桂辦發〔20**〕27號文件，進一步發揮離退休專業技術人員作用新的途徑；對實施積極老齡化戰略、推動我區“富民興桂新跨越”，促進泛北部灣區域經濟合作戰略，建設和諧新**，都具有積極作用。為此各市縣對實施“銀齡行動”工作十分重視。一是成立領導小組，由一名市縣領導負責，組織有力的工作班子，制定實施“銀齡行動”具體辦法，詳細安排部署“銀齡行動”各項活動，指示老齡辦做好部門之間的協調工作。二是做好組織和后勤保障工作，確保專家在受援地開展活動及生活。三是積極做好每一次專家活動的計劃，事先征求受援單位對專家、專科、專題的需求，安排受援與援助單位雙方的活動時間，妥善組織活動開展。四是做好宣傳工作，各受援地充分利用電視、廣播、報紙、板報、橫額、水牌、印刷品進行大量宣傳，積極營造開展“銀齡行動”氛圍。

（三）有一批熱心“銀齡行動”的老專家、老教授

參加20**年“銀齡行動”的老專家、老教授以極大的熱情參與活動，把自己多年積累的寶貴經驗、科技知識、崇高信念、革命情操無私奉獻給受援單位、廣大青少年、醫務人員和中老年人。如參加“銀齡行動”科學素質報告的張滔教授，已有80歲的高齡，在這次活動中，共進行演講17場，聽眾達1.6萬多人次。哪里有需要，他都樂意應邀，安排好家務，立即出發，深受組織承辦單位和聽眾的歡迎。岑曉華教授接到邀請，他認為援助欠發達地區是老科技人員具體貫徹落實中辦發[20**]9號、桂辦發[20**]27號文件精神義不容辭的義務，我們做工作不能講條件。他說：“受援單位沒有車接送，我可以坐快班，我們到那里住宿，不要求高級賓館，只要干凈就行。”寧明縣婦幼保健院來電話請劉先知、李瑞容參加搶救1名新生兒，他們立即前往指導新生兒窒息鑒別診斷及呼吸機的使用。靈山縣婦幼保健院請毛美琴教授給全院醫務人員講授《合理使用抗菌素》，當時她牙痛，半邊臉腫了，但她堅持1個半小時講完全部內容。劉先知主任醫師在靈山縣婦幼保健院參加搶救1名新生兒，從晚7點多一直干到午夜1點才回到旅館休息。靈山縣第二醫院是一家精神病醫院，他們需要這方面的專家只有南寧市第五醫院才有，經**老科協與南寧市老衛協聯系，他們大力支持，特邀了南寧市五醫院一位退休的老專家前往指導。這些老專家的無私奉獻，深深感染他們身邊的每一個人。

（四）受援單位熱切歡迎“銀齡行動”

今年6月，我們在制訂20**年“銀齡行動”計劃之初，浦北縣打電話到**老科協辦公室，說“迫切要求把浦北縣列入‘銀齡行動’重點縣”，馬山縣也曾來電問“為什么我們縣不是‘銀齡行動’試點縣”？金秀縣也來報告，要求把他們縣列入今年開展“銀齡行動”的受援點。專家每次到受援單位，他們都拉出歡迎的橫幅和水牌，在歡迎和歡送會上，為專家披彩帶、獻鮮花。當地的新聞媒體大力報道“銀齡行動”舉辦的活動，逐步打造“銀齡行動”品牌。在工作中，他們真誠歡迎老專家傳授經驗、指導工作。在醫療援助服務方面，如劉先知主任醫師在靈山縣參加搶救新生兒2例、寧明縣1例，使病情得到好轉，并請他指導呼吸機使用。現在，浦北縣婦幼保健院又預約他到該院指導醫務人員如何使用呼吸機。寧明縣婦幼保健院邀請李瑞容主任醫師指導宮頸炎系列治療方法，過去使用的方法用3個月，經李醫生指導的方法，只用半個月即可治愈。現該醫院已采用這一方法。毛美琴教授的《合理使用抗菌素》十分受歡迎，在靈山縣婦幼保健院講授時，容納250人的會議室參加聽課的醫務人員爆滿，院長及科室領導認真作筆記，課后要求毛教授把課件復制留下。尹雪曼教授的病理分析使浦北縣人民醫院延長她兩天工作，指導醫務人員如何進行切片病理分析。在科學素質報告方面，馬力平教授每次演講《吃出營養，吃出健康》，很多聽眾都向她提出有關“吃”的問題。張滔演講的《成功奧秘》和周民雷演講的《塑造幸福美滿的人生》向青少年傳播健康向上的信念，那些學生聽后，要求他們簽名、合影留念，把他們看作明星一樣。

（五）總結經驗，推動“銀齡行動”工作開展

區老齡辦和**老科協經常合議，討論和分析開展“銀齡行動”過程中出現的問題，并及時給予解決。如在工作過程中，發現受援地各部門之間溝通不夠、協調欠缺，區老齡辦主任齊白鴿即下基層聽取老專家教授、當地有關部門和受援單位對開展“銀齡行動”的意見，并對反映的情況提出幾點看法，要求在今后工作中，要多加強各方面的溝通工作，做到“兩服務”、“三滿意”：服務專家教授、服務受援醫院；讓群眾滿意，專家滿意，受援單位滿意。**老科協在開展“銀齡行動”過程中，召開醫療專家座談會，階段性總結當前醫療援助情況，為解決在援助期間存在的問題，提高醫療援助水平進行調研。會上，參加醫療援助服務活動的**醫科大學、**中醫學院、區婦幼保健院的專家、教授反映受援醫院主要意見，認為有的教授在進行醫療講座時講的理論過多，講實際臨床經驗少，沒有起到很好的效果。老專家教授提出以下意見和建議：①專家講課要根據不同對象、人群、不同專業、不同要求來備課。②上大課與上小課要有所分別，普遍存在的問題，或是大多數醫務人員需求的專業知識，可以上大課。小課一般在小范圍，或是講解某方面醫療專業進行，在查房時上小課比較好。③要加強溝通，講課要專業對口，特別要在進行病例分析中向受援醫院傳授經驗。④要積極幫助縣級醫院提高管理水平，特別是三級醫院的查房制度。⑤盡可能利用多媒體進行演講，改板述為課件。⑥在醫療援助上，進行專業知識輔導，重點是把老專家、老教授的經驗傳授給青年醫生，形式多樣，目的就是一個：提高縣級醫院的醫療管理水平。這些是經專家在活動過程中發現問題提出的建議，得到改進。如采用多媒體課件演示講課、在查房時上小課、以傳授經驗為主的援助方式都得到落實，提高了“銀齡行動”的實效。

三、存在的一些問題

1、20**年“銀齡行動”工作在受援單位和項目上較上一年多，有的“搶手”專家受到時間的沖突安排不過來。如醫療援助服務3個受援地，專家剛從這個縣返回南寧，另一個縣又發出邀請，既要考慮統籌安排，又要顧及專家的健康，難以滿足受援單位的需求。

2、醫療專業有待增加。這次“銀齡行動”醫療援助，受援單位需求的泌尿外科、內分泌專家尚未選派，未能滿足受援單位的需求。同時有的專家后備不足，有的專業只有1人，如碰這位專家因工作或其他原因的時間沖突，未有候選專家填補。

3、溝通協調工作不夠。受援地在受援單位之間相互沒有溝通好，有關部門也沒有做好協調工作。出現一個縣有兩個受援單位分別提請安排專家的要求。

四、下一步工作的打算

1、選準受援地區。進行調研考察，確定需援助的、欠發達地區的縣及受援單位，需要援助的專項或專業，提前制訂2008年**“銀齡行動”工作計劃。

2、做好專家人選組成。考慮專家的專業搭配、年齡及身體健康情況。