企業檢驗小組年終工作

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企業檢驗小組年終工作范文第1篇

藥品抽驗作為藥品技術監督，是藥品監督管理的重要組成部分，是打擊制售假劣藥品違法行為的一項重要手段。XX年年我局認真貫徹全省藥品檢驗暨稽查工作會議精神，對全年的藥品抽驗工作周密安排,精心部署。

一是以科學發展觀為指導，牢固樹立監檢聯動理念；

二是完善組織分工，成立全市稽查藥械聯合抽樣小組，保證抽驗人員隊伍的穩定性和責任感；

三是結合我市實際，制定了切實可行的全年抽驗計劃、階段抽驗計劃，做到抽驗指標分階段下達，保證藥品抽樣在時間上連續、在地域覆蓋上全面和在抽驗品種上分布合理；四是理論結合實踐，按每月、每季度和半年召開抽驗例會，分析總結前期聯合抽驗好的經驗、做法，針對存在的問題采取措施進行解決，不斷改進抽驗的方式方法；五是以藥品檢測車為抓手，充分發揮檢測車的快速篩選、靶向抽樣作用，切實提高抽驗的命中率。現已全面達成年初制定的藥品抽驗工作計劃目標。現將全市藥品抽驗工作分析總結如下：

一、藥品抽驗基本情況

表1 XX年年我市抽驗主體抽驗藥品分布統計

抽驗主體 抽驗批次 不合格批次 命中率（%）（含飲片）

歙 縣 局 119 40 33.6

祁門縣局 84 26 31.0

黃山區局 86 24 27.9

休寧縣局 93 20 21.5

表2 XX年年抽驗不合格藥品類別統計

類 別 檢品批次 不合格批次 命中率（%）

藥材及飲片 34 26 76.5

中 成 藥 229 104 45.4

抗 生 素 114 6 5.3

化 學 藥品 229 23 10.0

表3 不合格藥品檢驗項目分析表

檢驗項目 批次 占不合格項目批次百分比（%）

重（裝）量差異 30 18.9

性 狀 86 54.1

鑒 別 3 1.9

ph 值 1 0.6

崩解時限 7 4.4

含量測定 3 1.9

可見異物 10 6.3

水 分 39 24.5

灰 分 6 3.8

溶液顏色 2 1.3

顯微特征 2 1.3

溶散時限 1 0.6

雜 質 1 0.6

表4 不合格藥品查處情況

抽驗主體 不合格品種數 查處數 查處率% 案值數(萬元)

黃山市局 35 35 100 3.06

祁門縣局 26 26 100 2.22

黃山區局 24 24 100 0.42

黟 縣 局 14 14 100 0.55

休寧縣局 20 20 100 1.07

合 計 159 159 100 9.72

二、分析與思考

1、藥品抽驗總體情況分析：

從表1看出，一方面我市堅持以“快速篩查、靶向抽樣、目標檢驗”為主線，充分發揮藥品快檢車的技術優勢，強化管理，提高抽驗科學性，強調假劣藥品檢出命中率，以較低的成本取得了較大的監督效能。另一方面說明隨著gmp和gsp的實施，以及監督檢查力度的加大，我市藥品市場已逐步規范，藥品質量總體有所提高。建議：繼續充分發揮藥品快檢車的技術優勢，不斷加大藥品市場監管力度，既要最大限度的查出假劣藥品，又要確保我市藥品質量整體水平的不斷提高。

從表1還可以看出，局與局之間藥品抽驗命中率存在一些差距，說明各局抽驗人員對假劣藥品嫌疑鎖定的強弱、綜合業務素質和技術水平存在著一定差距。建議：各局建立健全培訓機制，針對抽驗人員開展集中培訓和自我學習相結合，還可安排抽驗人員到市藥檢所實驗操作一段時間，提高抽驗人員快速識別藥品真偽優劣的能力。

2、不合格藥品類別分析

從表2看出：

（1）中成藥：中成藥抽驗命中率為45.4%。中成藥不合格率高于化學和抗生素藥品，原因是中成藥的質量相對化學和抗生素藥品不穩定，與生產工藝、地域濕度、運輸、儲存養護有很大關系。其中一部分不合格中成藥為中小企業生產，廠房設施陳舊，管理不符合gmp要求，選用中藥材原料品質差；另有一部分不合格中成藥與運輸、儲存養護不當有關。

（2）化學藥品和抗生素藥品：化學藥抽驗命中率為10.0%，抗生素抽驗命中率為5.3%。 該兩類藥品相對質量穩定可控，盡管不合格率偏低，仍需確保抽驗的覆蓋面和抽驗數量。

（3）中藥材及飲片：中藥材及飲片抽驗命中率為76.5%。 目前，中藥材及飲片的質量標準尚不完善，檢測項目多為性狀、顯微特征、薄層色譜。僅限于鑒別真偽，不能判定其優劣，所以出現以次充好，摻雜摻假。在直接影響中藥材及飲片質量的同時，也間接影響了中成藥的藥品質量。建議：一是嚴格規范中藥材市場和飲片市場的加工管理，從源頭上把好藥品質量關；二是不斷完善中藥材及飲片的質量標準，將藥品質量置于有效控制之中。

3、不合格藥品檢驗項目分析

一方面，不合格藥品檢驗項目中，其中相當一部分藥品質量判斷可以從外觀性狀入手。藥品的性狀是“對藥品的色澤和外表感官的判定”，能直觀地反映出藥品的質量。而水分和重量差異可以從地域、品種歸納分析入手。因此，通過勤看、勤記、勤比較、勤總結都有可能在這方面成為行家；另一方面，對藥品內在的質量問題，需要藥品檢驗技術人員不斷開發、完善適應基層的藥品快速檢驗方法，充分利用藥品檢測車的初篩功能，有的放矢、最大限度的發現質量存在問題的藥品。

在不合格藥品檢驗項目中，可見異物的判定存在一些爭議。注射劑被檢出可見異物不合格的概率在省與省之間，市與市之間均存在差異。其原因主要是該項檢驗的新方法比原方法的標準有所提高，建議藥品抽驗人員進一步規范藥品抽樣行為，藥品檢驗結果判定應當客觀明確。由于對“可見異物”或“其它可見異物”存在與否的判定存在主觀差異，藥品檢驗所對“可見異物”不合格判定應當經過多人核對，確定明確存有“可見異物”或“其它可見異物”時，才予以判定。

4、不合格藥品查處情況分析

從表4看出，一方面，我市重視藥品質量罰，對質量不合格藥品的查處率達到100%；另一方面，根據《藥品管理法實施條例》第八十一條和國家局關于違法所得計算的答復，不合格藥品查處的罰沒款案值數有所下降。說明經過藥監部門連續幾年的大力整治，我市藥品生產、經營、使用單位的守法意識和質量意識正不斷提高，在藥品購進渠道以及藥品儲存養護等方面正逐步規范

企業檢驗小組年終工作范文第2篇

一、指導思想

以黨的及三中全會精神為指導，健全公共安全體系，深化安全生產管理體制改革，全面推進依法履行安全生產工作職責，實行“黨政同責、一崗雙責、失職追責”制度，保持全縣工業企業安全生產形勢持續穩定好轉。

二、工作目標

加強企業安全生產日常監督檢查，認真組織隱患排查和整改工作，切實抓好企業的生產安全，實現全行業無安全生產事故，全面完成全年安全生產目標任務。

三、工作重點

一是加強組織領導，密切協調配合。為將安全生產工作納入長效化、制度化、規范化，同時，按上級部門關于實行“黨政同責、一崗雙責、失職追責”要求，調整了安全產生工作領導小組，全面負責指導全局的安全生產工作。認真落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”制度，進一步明確主要領導為第一責任人，分管領導為直接責任人，縣工業和信息化局安全生產工作領導小組：

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，主任。聯系電話：把安全生產與企業發展放到同等的位置上認真抓好，努力形成領導有力、職責分明的安全生產工作格局和職責權利相對應的責任體系，切實增強齊抓共管的局面。

二是認真貫徹落實，周密安排部署。全面貫徹國家、省、市政府有關安全生產法律、法規、規章。每季度至少召開一次安全生產工作會議，專題研究安全生產工作。定期進行自查，及時發現和解決存在的問題，全年組織開展主要領導參加的安全生產大檢查不少于4次。各企業要充分認識安全生產工作的重要性，切實增強危機感，緊迫感和責任感。針對本企業實際，認真組織學習安全生產法律法規。建立本單位安全生產機構和管理制度，明確專人負責，明確工作計劃、重點、要求，并報送局安全生產工作領導小組辦公室。

三是建立工作機制，確保信息暢通。建立安全生產目標管理責任體系，落實安全生產責任，認真完成縣政府和縣安委會交辦的其他安全生產工作任務。建立信息溝通和情況匯報制度，安全生產工作既要突出重點時段、重點部位和關鍵崗位，同時要嚴格日常監管，對存在的安全隱患做到早發現、早排除、早整改，切實防范各類安全事故尤其是重大事故的發生。發生各類安全事故在第一時間報告領導小組。每月召開1次安全生產工作例會，總結工作情況，分析存在的問題，落實解決辦法。對巡查、排查中發現問題和隱患及時下達整改通知，督促整改，跟蹤整改落實情況。認真做好值守應急工作，要堅持領導帶班，落實崗位責任制，認真落實值班工作制度，加強應急值守工作，特別是在汛期和重大節假日期間，值班領導和人員要盡職盡責，確保通訊暢通，嚴禁擅離職守，嚴禁瞞報、漏報、遲報。按要求將工作情況等信息及時報送安全生產工作領導小組辦公室。每月上報安全生產信息數量不少于5篇。

四是加強宣傳工作，強化教育培訓。加強安全生產宣傳教育工作，認真組織開展“安全生產月”及其他形式的安全生產宣傳活動。做好安全培訓工作，危險藥品、危險機器操作和管理人員持證上崗率達100%，從業人員培訓率達95%以上。

五是做好重點工作，開展隱患排查。組織開展好一年一度的安全生產周、安全生產月活動。督促各企業加強對安全生產管理工作，推動安全生產各項政策全面落實。開展安全生產檢查工作，切實整治安全生產隱患，做好安全防范工作。在春節、“五一”節、國慶節等重要時段，定期進行專項檢查，確保節假日期間生產安全。同時各企業要認真做好自檢自查自糾工作，及時發現和消除安全隱患，杜絕安全事故的發生。

企業檢驗小組年終工作范文第3篇

您好，我是行政管理職位應聘人——，在此之前一直從事行政管理工作，已有近十年的工作史。秉著熱愛學習，努力奮進的工作作風，累積了豐富的行政管理經驗，熟悉各類辦公軟件操作及人事管理制度的組建與完善，有較高的遇事處理能力。

隨著物業市場化進程的不斷推進，在廣大居民居住生活質量不斷提高的同時，居民對物業管理公司的要求也在不斷的提高。物業管理的目標是為居住區域內的業主和使用人提供各種常規服務和保持安全、整潔、舒適的居住環境。相信在此之前通過歷任領導和全體公司員工的努力，各項工作已基本成形。因我對公司目前的管理環境、管理制度、管理標準及行政手法未曾有所了解，今天能有機會爭取加入到公司的管理團隊，我深表感謝！如我能成功入職，將展開一系列具體工作，重點集中以下幾個方面：

一、主旨公司現有管理制度，積極學習《物業管理條例》，借鑒出色物業管理公司的成功案例。優質的管理服務是品牌的基礎，質量是品牌的生命，推行以“讓業主滿意、讓業主感動，提供超越業主期待的服務，一流的專業化物業管理企業”的質量方針和樹立“業主并不總是對的，但他們永遠是第一位的”企業服務宗旨，并營造“安全、溫暖、快速、清潔、方便”的生活和辦公環境為目標，確保公司的質量體系能夠得以長期、穩定的運行，從而保證服務質量的不斷提升。結合公司實際情況，爭取從工作實際出發，細化和規范隸屬各塊管理，重點推進質量目標管理；可細分為《行政管理部質量目標》、《客戶服務部質量目標》、《管理處質量目標》、《物業部質量目標》、《工程維護部質量目標》、《保安部質量目標》、《環衛部質量目標》等等。

例如：制定《管理處質量目標》

1，業主對物業管理服務質量的綜合滿意率：80%。

2，月物業管理費收繳率：95%。

3，有效投訴處理及時率：100%。

4，影響電梯正常運行的故障率每月不超過2%。

5，非預期性的停水、停電全年各不超過3次。

6，重大安全、消防責任事故為零。

利用有效的目標管理，可有效督導各部門主管及各部門人員的工作范疇，并列入到公司的年\季度工作報告，作為員工評級考核依據，以此評定各部門管理人員的工作能力與領導能力。

二、編訂切實的人事管理方案及管理表格；為加強對公司員工的績效考核工作指導、監督與管理，保證公司績效考核工作順利、有效的進行，提高員工隊伍素質，優化人員結構，保持公司人力資源的活力和競爭力，制定完善的公司員工績效考核管理制度。統一編訂季度\年終《崗位責任書》、《工作業績計劃考核表》、《員工發展規劃表》、《員工績效反饋面談記錄表》、《員工績效考核申訴表》、《績效評價參與各方的責任表》、《普通員工年終績效評價表》、《普通員工績效評價表》、《一般管理人員績效評價表》、《中級管理人員績效評價表》、《高級管理人員績效評價表》、《中高層管理人員績效評價表》、《中層管理人員績效評價表》、《高層管理人員績效評價表》、《中高層管理人員述職報告》等，由直屬上級跟進員工計劃執行過程，就績效問題與員工保持持續的溝通，并定期（建議至少每月一次）與員工一起就計劃執行情況進行正式的回顧和溝通，幫助員工分析、解決計劃執行中已經存在或潛在的問題。

例如《普通員工績效評價表》

1、首先制定相應職位的工作計劃

2、計劃跟進與調整，過程輔導與激勵

3、績效評定（含自評與上級評定），績效反饋（含績效面談與隔級面談），個人能力與發開展計劃

4、薪酬激勵，學習與發展。

各項目可按得分高低劃分，即第1-3名定為A“優秀”；第4-6名定為B“良好”；第7-11名定為C“合格”；第12-13名定為D“需改進”（如有必要時定為E“不可接受”）。所有員工的評定以兩級上級評價為主（時間：下個考核周期首月第一周結束日前）直接上級應按照員工的《崗位說明書》、《績效計劃/考核表》的要求，參考員工自評和參與評價者（員工參與項目的負責人、合作伙伴、客戶等）的意見，對員工本考核期的工作業績和核心勝任能力進行評價。

人力資源部為每位員工建立績效考核檔案，考核結果將作為獎金發放、評選先進、工薪調整、職務升降、崗位調整、員工福利、制定培訓、考核辭退等的重要依據，確保執行有效的跟宗，與達到提升在職員工的管理意識與崗位職責素質。

三、熟悉工作環境，跟進工作，提高在職及新入職員工的業務水平與專業技巧；由于物業管理的業務過程與消費過程是在同一個環節里，業務過程暴露在業主面前，服務人員的一個笑容，一個眼神、一個舉止都會導致業主的投訴與認可，因此，人最重要。雖然在聘用員工時會對其進行一系列考評與了解，但能力與技巧并不是天生具來的，所以對員工的培訓、考核工作不容勿視，具體方案可體現在；

1、入職前培訓；內容包括公司的企業文化、宗旨及工作方針、公司組織架構及各主要負責人、各相關部門工作關系、公司人事制度、員工手冊（行為規范）、公司行政管理手冊、公司基本之財務政策（工資發放規定），具體工作細項由在職員工帶領，行政跟進督導。

2、定期職內培訓；員工內部培訓涵蓋面廣，內容繁多，大體函蓋了公司企業文化、人事管理規章制度、財務管理規章制度、工程管理、清潔管理、護衛管理、客戶服務、消防管理、意外事件處理、特殊工種將另行增加專業培訓課程。定期要求各部門預先填寫培訓計劃表、并每次培訓前一周提交培訓申請表，跟進配合安排培訓進度、培訓人員、培訓材料、培訓考核等。

企業檢驗小組年終工作范文第4篇

[關鍵詞]質量　管理　檢驗檢疫

美國著名的質量管理專家約瑟夫·朱蘭博士認為，“質量是一種合用性，而所謂‘合用性’是指產品在使用期間能滿足使用者的需求。”如果將檢驗檢疫為企業提供的“服務”理解為檢驗檢疫的“產品”，那么對于這種產品質量控制的關鍵就在于如何更好地使檢驗檢疫“服務”滿足企業需求。

一、加強質量管理的意義

所謂“百年大計，質量為本。”對于企業來說，質量是其賴以生存和發展的保證，是開拓市場的生命線。而相對檢驗檢疫事業來講，高質量的服務有利于提高檢驗檢疫通關效率，有利于促進地方經濟發展，有利于國家進出口貿易的發展和國際交往。

二、檢務窗口質量管理現狀

1.檢務窗口人員素質

當前，檢務窗口人員編成分為：公務員、事業編、協檢員。人員的多元化，學歷的層次化，使得檢務窗口人員的業務能力參差不齊，以致帶來無法避免的單證差錯。另外，檢務窗口人員的工作責任心、環境等也是影響工作質量的重要因素。在工作時間找到有工作責任心的檢務窗口工作人員辦理報檢業務，做起報檢工作來是順風順水；在休息時間找到工作責任心的檢務窗口工作人員辦理，也能順利完成報檢工作。但是，如果對于工作質量缺乏合理的控制，那么公眾的利益也就很難保證。

2.檢務窗口服務質量

檢務窗口作為檢驗檢疫的“首要關口”和“最后關卡”，直接服務于企業，可以說它的一舉一動影響著整個檢驗檢疫部門在企業中的形象。檢務窗口包括審單、計費、制證、復審、歸檔等工作環節。如何提高每一環節的工作效率，真正做到為企業提供優質、高效、便捷的服務，是檢務窗口工作亟待解決的問題。目前，檢務窗口的硬件設施正在逐步完善起來，為提升檢務服務質量奠定了一定的物質基礎。但總的來說，檢務窗口的信息化程度依然較低，與企業之間互動的信息平臺也不夠完善。

3.檢務窗口考核機制

檢驗檢疫系統的工作職能是“把關與服務”,它既是行政執法部門,以強大的技術作為其執法的后盾,同時又具有一定的服務性,這就決定了該系統的人力資源的多樣性,管理人員、行政執法人員、技術人員、后勤人員缺一不可。目前,檢驗檢疫系統的績效考核等級分為優秀、稱職和不稱職，其方法是在自評的基礎上,由上一級領導加考核意見,爾后經人事部門評審確定考核等級。此種考核機制的弊端：考核內容籠統,缺乏明確的量化標準,不能全面反映職工的真實情況；考核方式單一，缺乏針對性,動態跟蹤問效不明顯；考核結果缺乏反饋,致使職工對考核工作的認可度下降,不利于考核工作的開展。

三、如何提高檢務窗口服務質量

1.合理優化質量管理體系

朱蘭認為質量策劃是公司內部實現質量管理方法三步曲中的第一步。質量策劃是實現質量管理的前提，它致力于制定質量目標并規定必要的運行過程和相關資源，建立相應的質量管理體系。對于檢驗檢疫來說，質量管理工作的落腳點在于為企業提供便捷、優質、高效的服務。而檢驗檢疫質量管理體系的建立需要以“簡單實用、操作可行、關鍵控制、經驗創新”為原則，制定包括綜合管理、業務管理、后勤保障、黨建工作、廉政建設等多方面工作內容在內的工作手冊、程序文件以及作業指導書，從而為檢驗檢疫的規范化、制度化提供操作的準繩。然而，隨著社會經濟的發展，原有的質量管理體系會逐漸無法適應新時代的要求，因此必須通過每半年一次的體系內審和每年一次的外部審核，對體系的有效性和修訂情況進行定期評審，及時添加、修改、完善現有體系文件，保持質量管理體系動態的持續改善。

2.以過程控制為重點，堅持全面質量管理原則

檢務窗口人員應注重培養依法行政和服務客戶的意識，重視服務過程中的每一環節，努力提高服務質量。因為檢務窗口工作著重強調依法行政，強調人對人、面對面的服務，因此必須把“微笑服務、貼心服務、高效服務”作為提升質量管理的基礎。其次，檢務窗口應重視服務過程中的每一環節。在服務中，檢務人員應做到“難事易事同樣認真，生人熟人同樣熱情，干部群眾同樣尊重，忙時閑時同樣耐心”，從而真正實現服務受理“零推諉”、服務事項“零積壓”、服務方式“零距離”、服務質量“零差錯”、服務結果“零投訴”的目標。營造團結和諧的服務氛圍，塑造高效陽光的檢驗檢疫服務形象，進一步提高服務對象的滿意度，提升檢驗檢疫服務質量。

3.強化質量監督，建立健全考核機制

在監督方面，檢驗檢疫應開展內部多層次、全方位、經常化的質量檢查制度，確保橫向到邊，縱向到底。也可以嘗試文明服務顧客評價制度，請服務對象對服務環境、服務態度、等候時間、業務水平等指標進行評價。在人員培訓方面，應加強檢驗檢疫業務培訓、窗口服務規范、廉政培訓，也可以通過邀請高水平專家授課組織無領導小組討論、緊密聯系實際命題等多種方式對檢驗檢疫人員進行培訓，通過培訓，規范每一位窗口人員服務行為，鼓勵每一位窗口人員主動參與到提升工作質量中去。在考核機制方面，應當以質量管理體系為平臺，綜合各種內外部考核手段，成立績效管理考核領導小組，堅持公平、公正、公開的原則，采取日常考核、季度考核、半年初評和年終總評相結合的方式進行，定期考核一年進行四次。

四、結語

檢務窗口工作是檢驗檢疫的第一道環節，良好的檢務窗口服務質量不僅是樹立檢驗檢疫形象的需要，更是檢驗檢疫部門真誠服務外貿、加快通關速度的具體體現。檢務窗口服務質量，是指檢務窗口工作滿足顧客要求能力程度。目前，在顧客期望值與檢務窗口服務實際值之間或者還存在著些許差距，因此，檢務窗口必須以質量管理為抓手，以過程控制為重點，努力提高服務質量，樹立良好的行業形象。

參考文獻：

[1]約瑟夫·朱蘭.朱蘭質量手冊[M].中國人民大學出版,1999

企業檢驗小組年終工作范文第5篇

一、提高認識，增強責任感、緊迫感

開展清理吊銷未年檢企業營業執照工作對于摸清家底，開展巡查工作和以后的年檢工作以及“金信工程”的順利推進都有十分重大的意義。此項工作時間緊、任務重，而且必須嚴格按照法律進行。為此，各單位必須高度重視，嚴格按照法律和本實施意見開展工作。將此項工作納入各單位年終目標考核，獎懲逗硬。

二、吊銷范圍

（一）2006年度及之前的未年檢企業；

（二）截止20*年9月30日，未參加2007年度年檢的危化品經營、煤礦業等涉及生命、財產重大安全隱患的企業；

（三）對市局列入吊銷范圍：1、零首付實收資本的公司，滿三個月時實收資本仍不能到位20％，既不申請變更登記，也不辦理清算小組備案的公司；2、新設企業六個月未開展經營活動的；3、相關前置審批部門吊銷許可證，未到工商部門辦理變更和注銷登記的企業；以上3類企業的清理吊銷工作不納入本局此次對未年檢企業的吊銷工作范疇，由市監科另行制定實施意見。

（四）經營地址在機場分局管轄范圍內但尚未移交企業檔案的應予吊銷企業納入本局吊銷范圍，由臨港所具體負責。

（五）本次吊銷范圍的企業類型為：公司、合伙企業、個人獨資企業和非公司企業法人及其分支機構，但不包括私營企業（原按《私營企業暫行條例》登記的企業）、“三資”企業等。

三、吊銷工作分工

（一）本局成立20*年清理吊銷未年檢企業營業執照工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，各副局長、紀檢組長、機關黨委書記、執法分局局長任副組長，執法分局、辦公室、市監科、注冊科、法制科和各所負責人為成員。吊銷工作領導小組辦公室（簡稱清吊辦）設在市監科，羅萬明任辦公室主任，余明、楊秀德任副主任，牽頭組織實施清理吊銷工作，負責相關公告的統一，負責收集相關材料，匯總形成簡報，按市局要求及時將相關信息報送市場處，協同局辦公室做好相關宣傳報道工作。

（二）注冊科負責指導、督促各所做好未年檢企業年檢信息的核實工作，確保未年檢企業信息的準確性、真實性。

（三）執法分局負責吊銷處罰工作，指導做好各所做好吊銷處罰工作。

（四）法制科負責吊銷處罰的核審工作。

（五）辦公室負責為各所查詢企業檔案提供便利并出具相關文書，協助執法分局做好網上公告工作，與市監科共同做好相關宣傳報道工作。

（六）各所開展吊銷工作進展情況要及時報“清吊辦”（市監科）和局辦公室。

四、吊銷工作程序及要求

（一）總體思路

由各所按照行政處罰案件辦理程序分別開展工作，以所為單位分別將本次該所全部吊銷企業作為1個案件來辦理，但必須分別收集擬吊銷企業的相關材料；由執法分局統一公告；行政處罰案件檔案由各所組卷后交執法分局綜合科，并由各所將處罰決定書及所附花名冊交辦公室（檔案室）存入相關企業登記檔案。

（二）具體程序

1、各所到檔案室分別打取擬吊銷企業的機讀資料；

2、各所（具有執法資格證的2人以上執法人員）對擬吊銷企業進行現場檢查并制作現場檢查筆錄、拍照，現場檢查的內容包括企業經營情況和執照年檢情況；

3、對未經營的企業找不到當事人的或者當事人拒絕簽字的，各所請當地村（居）委會、社區或者街道辦、鎮政府出具證明（加蓋公章）；對仍在經營的企業當事人拒絕簽字的可請私營個體協會等相關人員以個人身份在現場檢查筆錄證明人欄上簽字證明，但應注明證明人的身份；

4、各所到檔案室對擬吊銷企業的書式檔案進行核查，并由檔案室分別出具核查結論；

5、各所按辦案程序填寫相關表格、起草相關文書，經執法一科或二科審查簽字后交法制科核審，再經本局案審會決定后，由各所制作處罰告知書及處罰決定書，由執法分局統一進行處罰告知公告和處罰公告；

6、行政處罰案件檔案由各所組卷后交執法分局綜合科，并由各所將處罰決定書及所附花名冊交辦公室（檔案室）存入相關企業登記檔案。

（三）法律適用

統一適用《公司登記管理條例》第五十九條、七十六條、八十五條，《合伙企業登記管理辦法》第三十一條、四十二條，《個人獨資企業登記管理辦法》第二十九條、四十條，《企業法人登記管理條例》第二十四條、三十條、三十五條和《企業年度檢驗辦法》第四條、第十九條。

（四）時間要求

1、各所在10月10日前將擬未年檢企業（擬吊銷企業）花名冊交“清吊辦”。

2、“清吊辦”在10月15日前統一在市級以上公開發行的報紙上責令改正公告（限期在10月底前改正），并將未年檢企業（擬吊銷企業）花名冊張貼在本局公告欄內，并拍照。

3、“清吊辦”在11月10日前統一在市級以上公開發行的報紙上催檢公告（期限為60日），并將未年檢企業（擬吊銷企業）花名冊張貼在本局公告欄內，并拍照。

4、“清吊辦”在2009年1月15日前將責令改正公告、催檢公告和相關花名冊及照片交執法分局，進入吊銷辦案程序。

5、各所在2009年2月15日前將形成的案件材料交執法一科或二科審查簽字后，再交法制科核審；2月底前召開本局案審會討論決定。

6、各所在2009年3月10日前將處罰告知書及擬吊銷企業花名冊交執法分局，執法分局在2009年3月20日前統一在市級以上公開發行的報紙和網上處罰告知公告（送達期限為60日），并將擬吊銷企業花名冊張貼在本局公告欄內，并拍照。