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      教育行業(yè)調(diào)研報(bào)告

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      教育行業(yè)調(diào)研報(bào)告

      教育行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文第1篇

      “不忘初心,牢記使命”的主題,是黨在各行各業(yè)當(dāng)中所開展的重要主題教育,是推動(dòng)各行各業(yè)更加自覺(jué)的、更加熱忱的為實(shí)現(xiàn)新時(shí)代的美好藍(lán)圖而不懈奮斗的重要途徑。而在今天的交通運(yùn)輸管理行業(yè)工作當(dāng)中,“不忘初心,牢記使命”同樣在反復(fù)強(qiáng)調(diào)。但事實(shí)上,這樣的主題教育能否映刻在每一位工作人員的心中,能否落實(shí)到工作時(shí)處才是最為重要的。

      本次調(diào)研主要運(yùn)用了調(diào)查法和訪談法,針對(duì)于交通運(yùn)輸管理行業(yè)關(guān)于“不忘初心,牢記使命”主題的認(rèn)識(shí)和踐行水平進(jìn)行了調(diào)研。

      一、當(dāng)前現(xiàn)狀

      “不忘初心,牢記使命”體現(xiàn)于運(yùn)管稽查工作之中,則需要工作人員在崗位上盡職盡責(zé)、能夠發(fā)現(xiàn)不足并查漏補(bǔ)缺、能夠不斷提升自我砥礪前行。而在本次調(diào)研中,我們主要從這三個(gè)層面入手,針對(duì)于交通運(yùn)輸管理行業(yè)展開調(diào)研。

      (一)從履職角度看

      在被調(diào)查的絕大多數(shù)工作人員眼中,“初心”就是崗位對(duì)自己的要求,而“牢記使命”就是要明確自己的崗位工作,并在日常的工作中恪盡職守。都認(rèn)為自己能夠切實(shí)的履行本職工作,能夠根據(jù)當(dāng)前的工作要求完成好自己的責(zé)任。“不忘初心,牢記使命”的理念在日常工作當(dāng)中也可以良好的貫徹。

      的確如此,交通運(yùn)輸管理行業(yè)在執(zhí)法人員的履職角度能夠明確崗位職責(zé),并運(yùn)用豐富的舉措來(lái)保障各崗位執(zhí)法人員充分履職,并能調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員積極做好自己的本職工作。這一層面來(lái)看,“不忘初心,牢記使命”在履職角度是能夠較好被踐行的。

      可是在調(diào)查當(dāng)中,我們也聽到了不同的聲音:“有制度約束、有考核機(jī)制、有領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察,這樣便足夠保障我們完成自己的工作。‘不忘初心,牢記使命’的倡導(dǎo),實(shí)際上的作用不是很大。”事實(shí)上,這樣的表達(dá)絕不是個(gè)別之聲,這也應(yīng)當(dāng)引起我們的反思。

      (二)從自查角度看

      植根現(xiàn)實(shí),能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,這是擔(dān)當(dāng)使命的第一步。如果閉目塞聽,安于現(xiàn)狀,停滯不前,則談不上“初心”的踐行,更沒(méi)有能力去“擔(dān)當(dāng)使命”。

      在今天的交通運(yùn)輸管理工作當(dāng)中,運(yùn)管稽查人員雖然已經(jīng)設(shè)置了多樣性的考核制度,可是對(duì)于運(yùn)管人員而言,大多數(shù)是一種被動(dòng)的監(jiān)察,而執(zhí)法人員們并沒(méi)有進(jìn)行主動(dòng)型的、自我針對(duì)性的反思和自查自省,而在實(shí)際考核當(dāng)中所反映的狀況也同樣浮于表面,大多數(shù)是“出勤情況、投訴反饋”等表面問(wèn)題。

      在調(diào)查與訪談當(dāng)中我們發(fā)現(xiàn),許多工作人員在提到“運(yùn)管監(jiān)察的初心”這一概念的時(shí)候,才突然意識(shí)到,這樣的初心是服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于過(guò)往的執(zhí)法人員,而并不僅僅是滿足于當(dāng)前的工作職責(zé)即可。

      的確,當(dāng)前存在的許多問(wèn)題是“崗位上雖然沒(méi)有明確規(guī)定,可是卻的確存在執(zhí)法人員有所不滿,具體措施有待提高”的情況。可這樣的問(wèn)題或者是沒(méi)有被認(rèn)識(shí)到,或是在認(rèn)識(shí)到之后因?yàn)榇爽F(xiàn)象本身“并不違反規(guī)定”被擱置了。

      二、存在問(wèn)題

      (一)浮于表面 不知如何落實(shí)

      “不忘初心,牢記使命”并不是一句空洞口號(hào),而需要每一位運(yùn)管稽查人員在崗位之上恪盡職守,盡職盡責(zé),不斷提升自我。可是在調(diào)研過(guò)程當(dāng)中,我們卻發(fā)現(xiàn)許多運(yùn)管人員不知“所謂初心為何物”,也因此不知如何落實(shí)這樣的理念,認(rèn)為“不忘初心”與日常的工作是兩碼事,圍繞其開展的學(xué)習(xí)只是一項(xiàng)政治思想活動(dòng),而不能將其納入到工作之中,這也使得其脫離了本質(zhì)意義。

      (二)有所疏忽 不能認(rèn)清問(wèn)題

      牢記工作的初心,擔(dān)當(dāng)工作的使命,則需要以初心和使命為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照。許多人員未能意識(shí)到自身存在的差距和不足,無(wú)法認(rèn)清問(wèn)題,更不能認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的工作與初心的差距,也不能認(rèn)識(shí)到自己的工作能力和擔(dān)當(dāng)使命所要求的工作能力仍有一段距離。“從群眾中來(lái),到群眾中去”的工作方式體現(xiàn)于我們的運(yùn)管工作,則要求運(yùn)管人員基于實(shí)際工作查漏補(bǔ)缺,找出不足,針對(duì)提升。

      (三)安于現(xiàn)狀 不懂如何改進(jìn)

      我們常說(shuō):“問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”,可是在今天的稽查工作之中,卻安于現(xiàn)狀、止步不前。許多被調(diào)查人員表示:“自己在崗位上能夠盡職盡責(zé)好本職工作,同時(shí)自己的精力付出頗多,也無(wú)暇去學(xué)習(xí)暫時(shí)不需要的新的理念和技術(shù)。”殊不知,運(yùn)管工作隨著現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備的不斷演進(jìn),隨著現(xiàn)代道路管理需求的不斷革新,對(duì)于運(yùn)管人員的能力要求和理念要求也有了新的要求,如果不能緊跟時(shí)代步伐和工作需求,那么使命擔(dān)當(dāng)便無(wú)從談起。

      三、解決建議

      (一)開展相關(guān)學(xué)習(xí)

      “不忘初心,牢記使命”相關(guān)學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)在各崗位各部門當(dāng)中全面展開,各部門應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持推進(jìn)相關(guān)學(xué)習(xí),真正讓每一位執(zhí)法人員清晰的認(rèn)識(shí)到“不忘初心”的真諦,以及“牢記使命”的重要性。只有這樣才能從思想認(rèn)識(shí)角度切實(shí)的認(rèn)識(shí)到時(shí)代、社會(huì)對(duì)于運(yùn)管工作人員的重要囑托,也才能夠以無(wú)限的熱忱投入到工作當(dāng)中。

      當(dāng)然我們也要注意到,相關(guān)學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)落到實(shí)處、不能浮于表面,流于形式。在學(xué)習(xí)過(guò)程當(dāng)中,可以開展多樣化的學(xué)習(xí)方式,通過(guò)座談會(huì)、知識(shí)傳授結(jié)合先進(jìn)事跡的講述、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與思考的分享結(jié)合,真正的讓每一位執(zhí)法人員參與到實(shí)際的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)當(dāng)中。

      不僅如此,相關(guān)的學(xué)習(xí)也應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃性、連貫性,階段性的學(xué)習(xí)突破其效果并不明顯,只有運(yùn)用多樣化的方式進(jìn)行全面學(xué)習(xí),例如每日課程分享、微信QQ群的宣傳和學(xué)習(xí)共享、個(gè)人心得體會(huì)的階段分享,并將相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容系統(tǒng)化、層次化,重視學(xué)習(xí)成果,重視實(shí)踐落實(shí),真正讓“不忘初心,牢記使命”真正的牢記于心、內(nèi)化于思、貫徹于行。

      (二)對(duì)標(biāo)個(gè)人職責(zé)

      “不忘初心,牢記使命”的相關(guān)學(xué)習(xí)即應(yīng)當(dāng)在心中有深刻體會(huì),同時(shí)也應(yīng)當(dāng)在日常的工作、生活之中有所彰顯。在上面的調(diào)查了解當(dāng)中發(fā)現(xiàn):許多執(zhí)法人員對(duì)于自己的缺陷不足并不清晰,對(duì)于下一階段的提升方法也并不明確,對(duì)于未來(lái)的發(fā)展和提升方向也并沒(méi)有認(rèn)識(shí)。

      在這樣的情況之下,每一位工作人員都應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實(shí)際工作內(nèi)容以及司乘人員面臨的困境來(lái)思考。例如在工作之中是否存在著由于程序的復(fù)雜而導(dǎo)致司乘人員長(zhǎng)時(shí)間等待的情況?例如運(yùn)管收費(fèi)大廳當(dāng)中是否存在著程序復(fù)雜、流程繁瑣的情況?服務(wù)人員是否能夠去聽取司機(jī)的反饋提升本職工作的服務(wù)水平?事實(shí)上,這些內(nèi)容都是每一位崗位人員應(yīng)當(dāng)思考的,并非主管責(zé)任人一個(gè)人的事情。

      我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,不忘初心的最初之心,便是服務(wù)人民服務(wù)社會(huì)之心,便是每一個(gè)人完善本職工作執(zhí)行。每個(gè)崗位提升一小步,我們的工作便能提升一大步,只有這樣才是牢記使命、擔(dān)當(dāng)使命、完成使命的必由之路。

      (三)堅(jiān)持自查自省

      人們常說(shuō):“見(jiàn)賢思齊焉,見(jiàn)不賢而內(nèi)自行也”,這就是要求每一位運(yùn)管稽查人員在崗位之上認(rèn)識(shí)到自己的不足,找出其中的原因,并實(shí)現(xiàn)優(yōu)化和提升。我們知道,擔(dān)當(dāng)使命之路沒(méi)有完成時(shí),只有進(jìn)行時(shí),而在不斷提升自我的過(guò)程當(dāng)中,就是發(fā)現(xiàn)矛盾、解決矛盾、轉(zhuǎn)化矛盾的過(guò)程,讓當(dāng)前的問(wèn)題成為促使運(yùn)管工作前行的墊腳石。

      當(dāng)然,認(rèn)清自己的工作之中存在的問(wèn)題也應(yīng)當(dāng)以多種途徑來(lái)實(shí)現(xiàn),例如階段性的工作總結(jié)與自查自省,對(duì)標(biāo)工作責(zé)任、崗位職責(zé),反思階段工作中的不足;例如展開多樣化的評(píng)價(jià)對(duì)比,展開同事之間的互評(píng),以真正認(rèn)識(shí)到自身存在的缺陷,實(shí)現(xiàn)相互之間的彌補(bǔ)缺漏,相攜共建;例如構(gòu)建起更加多元化的、可實(shí)施性的司乘人員評(píng)價(jià)體系,通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、走訪車主等方式,收集梳理意見(jiàn)建議,對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足,制定整改方案進(jìn)行限期整改,并公布監(jiān)督電話,暢通投訴渠道,廣泛接受社會(huì)各界監(jiān)督,以此為指導(dǎo)進(jìn)行整改。

      牢記使命,更應(yīng)勇于擔(dān)當(dāng),勇于擔(dān)當(dāng),更應(yīng)勇于面對(duì)。認(rèn)識(shí)當(dāng)前存在的問(wèn)題,不斷優(yōu)化改進(jìn),才能讓初心得以實(shí)現(xiàn)。

      (四)構(gòu)建發(fā)展規(guī)劃

      勇于擔(dān)當(dāng)使命,還要善于擔(dān)當(dāng)使命,這是運(yùn)管稽查人應(yīng)有的風(fēng)采,也是“不忘初心”的必然。而作為推動(dòng)工作前行的中流砥柱,每一位運(yùn)管稽查人員更應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起明確的發(fā)展規(guī)劃,不斷提升自我,在崗位上再添新功。

      具體而言,一方面,要強(qiáng)化相關(guān)的教育培訓(xùn),提高思想認(rèn)識(shí),真正的實(shí)現(xiàn)規(guī)范執(zhí)法,嚴(yán)明執(zhí)法紀(jì)律,提高人員素質(zhì),在每一段時(shí)間都開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),貫徹相關(guān)的要求,討論典型的案例,強(qiáng)化法治意識(shí)和觀念,讓業(yè)務(wù)水平不斷完善。另一方面,工作人員也應(yīng)當(dāng)對(duì)于自己的工作以及未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行明確的規(guī)劃,認(rèn)識(shí)到自己的本職在未來(lái)有怎樣的發(fā)展方向?

      例如數(shù)字化、現(xiàn)代化、智能化的程序應(yīng)用,有關(guān)人員是否能夠妥當(dāng)熟練的操作?例如現(xiàn)代司乘人員對(duì)于運(yùn)管稽查人員的執(zhí)法水平要求更高,執(zhí)法人員是否能夠做到用于規(guī)范、態(tài)度嚴(yán)正、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),既完美的完成了自己的本職工作,也以良好的作風(fēng)贏得廣大群眾的支持信賴?各崗位人員均應(yīng)當(dāng)展望未來(lái)的發(fā)展方向,并實(shí)現(xiàn)自我提升。

      教育行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文第2篇

      樂(lè)山、眉山兩地市場(chǎng)為主,四川其它地區(qū)及省外市場(chǎng)為輔

      二、調(diào)研內(nèi)容及任務(wù)

      (一)調(diào)研專業(yè)

      擬新開設(shè)專業(yè)或調(diào)整專業(yè)及2010年擬招生專業(yè)。

      (二)調(diào)研主要內(nèi)容

      1、人才培養(yǎng)規(guī)格要求:專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、知識(shí)能力結(jié)構(gòu)、專業(yè)核心能力技能要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)職業(yè)資格證書要求。

      2、就業(yè)定位:就業(yè)領(lǐng)域、就業(yè)方向、就業(yè)崗位。

      3、開辦條件:師資,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)條件、校外實(shí)習(xí)基地情況。

      4、在辦專業(yè)就業(yè)學(xué)生質(zhì)量問(wèn)卷、就業(yè)狀況調(diào)查。

      5、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及其對(duì)相關(guān)人才需求(量)情況;學(xué)生家長(zhǎng)需求情況。

      (三)任務(wù)

      1、完成教育教學(xué)質(zhì)量、就業(yè)狀況、專業(yè)市場(chǎng)需要問(wèn)卷調(diào)查。

      2、在問(wèn)卷調(diào)查基礎(chǔ)上形成本系(部)“*專業(yè)人才需求市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告”。該報(bào)告應(yīng)包含區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景、市場(chǎng)需求情況分析、學(xué)生家長(zhǎng)需求、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)及學(xué)院專業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀及支持條件、存在問(wèn)題、解決辦法、今后本專業(yè)建設(shè)思路及規(guī)劃、調(diào)研結(jié)論等。

      3、制作PPT進(jìn)行專題匯報(bào)。

      4、根據(jù)專業(yè)調(diào)研的情況提出新申報(bào)專業(yè)方案和2010年招生專業(yè)人才培養(yǎng)方案,制定或修訂專業(yè)課程的課程標(biāo)準(zhǔn)、編制或修改專業(yè)導(dǎo)航。

      三、時(shí)間安排

      2009年11-12月開展市場(chǎng)調(diào)研、進(jìn)行專業(yè)調(diào)研分析。

      2009年1--2月底形成調(diào)研報(bào)告、制作PPT。

      2009年3月作專業(yè)建設(shè)匯報(bào)。

      2009年4月擬定新專業(yè)申報(bào)材料初稿、按學(xué)院人才培養(yǎng)方案內(nèi)涵及編制模板要求形成2010年擬招生專業(yè)人才培養(yǎng)方案初稿、專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)研討修改、專業(yè)主任審核修改、(系部)主任審定并簽署意見(jiàn)后上報(bào)教務(wù)處審批。

      四、調(diào)研方式:社會(huì)、行業(yè)企業(yè)、醫(yī)院考察、座談、問(wèn)卷

      五、調(diào)研牽頭部門

      (一)牽頭部門:教務(wù)處、招生就業(yè)處

      (二)協(xié)助部門:學(xué)生處

      六、調(diào)研承辦單位:各系部

      七、說(shuō)明

      (一)以專業(yè)(群)書寫調(diào)研報(bào)告,收集、整理、統(tǒng)計(jì)問(wèn)卷調(diào)查情況,擬定人才培養(yǎng)方案或申報(bào)新專業(yè)資料,制作專業(yè)建設(shè)PPT匯報(bào)資料。

      (二)以上資料準(zhǔn)備齊全報(bào)送教務(wù)處備案后,才能給予經(jīng)費(fèi)報(bào)銷。

      (三)2010年3月全院隨機(jī)抽查PPT專業(yè)調(diào)研及建設(shè)匯報(bào)

      教育行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文第3篇

      關(guān)鍵詞:工作過(guò)程;市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè);課程體系;技能型人才

      基于工作過(guò)程的課程開發(fā)方法,又稱典型工作任務(wù)分析法,是基于行動(dòng)體系的課程開發(fā)方法,它是以培養(yǎng)能力為主線,根據(jù)現(xiàn)代職業(yè)工作整體化分析和描述為基礎(chǔ),而進(jìn)行的工作過(guò)程系統(tǒng)化課程開發(fā)方法。它改變了學(xué)科課程體系下學(xué)生循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)各門課程的方法,而按照工作過(guò)程,將相關(guān)工作任務(wù)涉及到的知識(shí)和技能進(jìn)行整合學(xué)習(xí)。技工院校培養(yǎng)的是技能型人才,相比高校來(lái)說(shuō),更注重實(shí)用性。技工院校三年制高級(jí)班、中級(jí)班學(xué)制較短,在校學(xué)習(xí)時(shí)間一般僅有兩年,如何在較短的時(shí)間學(xué)到實(shí)用的技能就更顯重要。近年來(lái),各技工院校相繼開展基于工作過(guò)程的課程改革。筆者所在技師學(xué)院于2011年開始對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)進(jìn)行了基于工作過(guò)程的課程體系改革與重構(gòu)。

      一、分析市場(chǎng)營(yíng)銷典型工作任務(wù)、行動(dòng)領(lǐng)域和學(xué)習(xí)領(lǐng)域

      (1)確定典型工作崗位。經(jīng)過(guò)對(duì)廣州及珠江三角洲多位營(yíng)銷實(shí)踐專家訪談,并結(jié)合本校市場(chǎng)營(yíng)銷及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)情況調(diào)查,明確了市場(chǎng)營(yíng)銷的典型工作崗位。主要包括終端門店?duì)I銷和生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷兩大類崗位,終端門店?duì)I銷崗位由初級(jí)到高級(jí)分別是:門店店員、促銷員組長(zhǎng)、主管助理、主管門店店長(zhǎng)銷售督導(dǎo)、主管、零售經(jīng)理連鎖經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、零售部經(jīng)理全國(guó)零售經(jīng)理等。生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷崗位由初級(jí)到高級(jí)分別是:銷售員、業(yè)務(wù)員(業(yè)務(wù)經(jīng)理)/客服專員(經(jīng)理)/市場(chǎng)調(diào)研員銷售助理、銷售組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理辦事處經(jīng)理、分公司經(jīng)理、產(chǎn)品總經(jīng)理大區(qū)銷售總監(jiān)銷售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、商品部經(jīng)理銷售總監(jiān)。

      (2)分析典型工作任務(wù)。通過(guò)組織實(shí)踐專家研討會(huì),對(duì)營(yíng)銷實(shí)際工作過(guò)程及典型崗位群的具體工作任務(wù)進(jìn)行分析,歸納出市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的典型工作任務(wù)共49個(gè),詳見(jiàn)表1。

      表1:市場(chǎng)營(yíng)銷典型工作任務(wù)――行動(dòng)領(lǐng)域――學(xué)習(xí)領(lǐng)域圖

      (3)確定行動(dòng)領(lǐng)域。通過(guò)與企業(yè)、行業(yè)實(shí)踐專家共同研討和論證,對(duì)調(diào)研得出的49項(xiàng)典型工作任務(wù)進(jìn)分析、歸納和總結(jié),確定營(yíng)銷工作過(guò)程中應(yīng)完成的9個(gè)行動(dòng)領(lǐng)域(見(jiàn)表1):熟悉公司、產(chǎn)品;市場(chǎng)調(diào)查與分析;產(chǎn)品推銷;制訂銷售目標(biāo)與計(jì)劃;渠道分銷;貨品及庫(kù)存管理;銷售促進(jìn);電子商務(wù);團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理;公共關(guān)系。

      (4)構(gòu)建學(xué)習(xí)領(lǐng)域。按職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)的形成過(guò)程以及學(xué)習(xí)領(lǐng)域之間工作過(guò)程的內(nèi)在聯(lián)系,結(jié)合學(xué)院教學(xué)的可操作性,將市場(chǎng)營(yíng)銷9個(gè)行動(dòng)領(lǐng)域,轉(zhuǎn)化為6個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域(見(jiàn)表1),包括:銷售準(zhǔn)備、產(chǎn)品推銷、產(chǎn)品銷售、銷售促進(jìn)、電子商務(wù)、拓展訓(xùn)練,構(gòu)建工作過(guò)程系統(tǒng)化的專業(yè)課程體系。

      二、選取學(xué)習(xí)情境

      學(xué)習(xí)情境的選取一般是依據(jù)該課程涉及的具有代表性的工作領(lǐng)域和工作任務(wù)范圍,根據(jù)工作過(guò)程系統(tǒng)化要求設(shè)計(jì)與開發(fā)的。我們針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷6個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域的工作任務(wù)、知識(shí)、技能、素質(zhì)要求的特點(diǎn),有選擇地整合企業(yè)行業(yè)優(yōu)勢(shì),進(jìn)行了各自學(xué)習(xí)情境的開發(fā)與設(shè)計(jì)(見(jiàn)表2)。

      表2:市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)各學(xué)習(xí)領(lǐng)域?qū)W習(xí)情境匯總表

      三、設(shè)計(jì)課程方案

      各學(xué)習(xí)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)情境確定后,就可對(duì)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)結(jié)合該學(xué)習(xí)領(lǐng)域所對(duì)應(yīng)的典型工作任務(wù),將典型工作任務(wù)要求的內(nèi)容合理地融入到課程方案里去。下面以銷售準(zhǔn)備課程――日用消費(fèi)品銷售準(zhǔn)備這一學(xué)習(xí)情境為例,來(lái)進(jìn)行課程方案設(shè)計(jì)。

      (1)明確日用消費(fèi)品銷售準(zhǔn)備的學(xué)習(xí)目標(biāo)。①能通過(guò)查閱文字資料、網(wǎng)絡(luò)、實(shí)地觀察、詢問(wèn)顧客等方式收集日用消費(fèi)品的產(chǎn)品與市場(chǎng)信息。②就某一類日用消費(fèi)品,能描述其產(chǎn)品性能、用途、分類、顧客特征、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)地位等。③就某公司的銷售業(yè)務(wù),能描述其銷售模式、競(jìng)爭(zhēng)策略、業(yè)務(wù)流程等。④能通過(guò)表格等方式評(píng)價(jià)某終端店鋪的商品陳列、店鋪形象。⑤能填寫各類市場(chǎng)調(diào)研表格,準(zhǔn)確收集市場(chǎng)信息。⑥能進(jìn)行市場(chǎng)分析,撰寫完整的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。

      (2)列出該課程的學(xué)習(xí)內(nèi)容。市場(chǎng)營(yíng)銷的概念、目的、作用、本質(zhì);銷售的概念、目的;銷售的模式、競(jìng)爭(zhēng)策略;日用消費(fèi)品的產(chǎn)品特征;日用消費(fèi)品市場(chǎng)的特征;信息收集整理的方法;市場(chǎng)調(diào)研的方法;巡店及店鋪評(píng)價(jià)方法;市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告撰寫的知識(shí)和技能。

      (3)提出評(píng)價(jià)建議。自我評(píng)價(jià)的內(nèi)容:信息收集方法得當(dāng),收集的信息準(zhǔn)確、全面;產(chǎn)品特征概括和描述準(zhǔn)確、全面;公司的銷售模式、競(jìng)爭(zhēng)策略、業(yè)務(wù)流程描述準(zhǔn)確;店鋪巡查、考核到位、客觀;市場(chǎng)調(diào)研表格真實(shí)、完成;撰寫的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告規(guī)范、完整、客觀,提出的營(yíng)銷建議有創(chuàng)造力。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,有克服困難能力,創(chuàng)新思維能力、獨(dú)立工作能力等。

      小組評(píng)價(jià)內(nèi)容:任務(wù)完成情況;在完成任務(wù)過(guò)程中的表現(xiàn)情況如團(tuán)隊(duì)意識(shí)、紀(jì)律、責(zé)任意識(shí)等。

      (4)設(shè)計(jì)教學(xué)思路與課時(shí)數(shù)。教學(xué)思路:成立工作小組,模擬銷售團(tuán)隊(duì);學(xué)生以小組為單位,選擇一種市面上真實(shí)的日用消費(fèi)品,并假定自己是經(jīng)營(yíng)該產(chǎn)品的某公司,模擬開展銷售準(zhǔn)備。在教師的指導(dǎo)下,收集產(chǎn)品和市場(chǎng)信息,歸納該產(chǎn)品的特征、與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)、市場(chǎng)地位等并展示;收集經(jīng)營(yíng)該產(chǎn)品的某公司的信息,描述展示其銷售模式、競(jìng)爭(zhēng)策略;開展市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),巡查該產(chǎn)品的相關(guān)店鋪,并用有關(guān)表格進(jìn)行評(píng)價(jià)。詢問(wèn)顧客對(duì)該產(chǎn)品的使用感受。通過(guò)各種途徑了解其在某區(qū)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、市場(chǎng)份額,填寫相關(guān)調(diào)查表格。開展小組討論,撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。各組展示市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,并互相評(píng)價(jià)。

      課時(shí)數(shù):30。

      綜上所述,技工院校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)基于工作過(guò)程的課程體系就是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷典型工作任務(wù)的分析、歸納而衍生出來(lái)的,它緊密結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)際工作對(duì)人的能力的要求,讓學(xué)生在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作,有效地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)與職業(yè)崗位的對(duì)接,也促進(jìn)了技工院校工學(xué)結(jié)合的技能型人才培養(yǎng)特色的形成。

      參考文獻(xiàn):

      [1]袁惠英,劉敏,張馨儀.基于工作過(guò)程的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課程開發(fā)[J].當(dāng)代教育論壇,2011(3).

      [2]楊劍平,付湘.市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的課程體系開發(fā)系統(tǒng)方案――基于工作過(guò)程導(dǎo)向[J].中國(guó)電力教育,2011(5).

      教育行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文第4篇

      《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)調(diào)研報(bào)告》由中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)每年在規(guī)模企業(yè)調(diào)研基礎(chǔ)上,深入分析后,2014年是第16次調(diào)研。報(bào)告指出盡管2013年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,但在相關(guān)政策激勵(lì)下,我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)仍持續(xù)擴(kuò)張,投資不斷擴(kuò)大,吸納就業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng),民營(yíng)企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)日益增大。

      據(jù)悉,杭州娃哈哈集團(tuán)成立于1987年,逐步發(fā)展成為一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型食品飲料企業(yè)集團(tuán),是中國(guó)最大的飲料生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)量位居世界前列。目前在全國(guó)29個(gè)省市自治區(qū)建有70多個(gè)生產(chǎn)基地、170多家子公司,擁有員工3萬(wàn)名、總資產(chǎn)402億元。

      成立27年來(lái),杭州娃哈哈集團(tuán)在創(chuàng)始人宗慶后帶領(lǐng)下,通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新,一直保持健康快速發(fā)展勢(shì)頭,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)16年位居中國(guó)飲料行業(yè)之首。2013年全球面臨后金融危機(jī)影響,公司克服各種不利因素的影響,仍保持平穩(wěn)健康發(fā)展,取得了較好的業(yè)績(jī),全年集團(tuán)公司完成飲料產(chǎn)量1270萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入783億元,同比增長(zhǎng)23%。2014年1-6月,公司繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入418.9億元,利稅73.5億元,上繳稅金35.2億元。

      教育行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文第5篇

      關(guān)鍵詞 《裝飾材料》課程 實(shí)踐 應(yīng)用 教學(xué)

      中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      《裝飾材料》課程是一門專業(yè)必修課程,培養(yǎng)學(xué)生掌握裝飾材料的基本知識(shí),具備初步合理的選材、用材的能力,同時(shí)對(duì)《施工工藝》《室內(nèi)空間設(shè)計(jì)》《空間陳設(shè)藝術(shù)》等相關(guān)課程的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。該課程從大多數(shù)的教學(xué)方法來(lái)看都側(cè)重于理論,但課程對(duì)學(xué)生在今后的工作中的應(yīng)用和實(shí)際操作能力具有很強(qiáng)、很實(shí)用的實(shí)際指導(dǎo)作用,僅憑大多數(shù)的理論學(xué)習(xí)和課堂上有限的課時(shí)教學(xué)很難培養(yǎng)出應(yīng)用型、技術(shù)型人才。

      1《裝飾材料》課程教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題

      1.1依靠課堂內(nèi)大量的理論教學(xué)不符合本課程實(shí)踐應(yīng)用性強(qiáng)的特點(diǎn)

      《裝飾材料》課程涉及的內(nèi)容很廣,包括材料的主要成分、分類、屬性、特征、制作工藝、使用方法、應(yīng)用范圍、發(fā)展趨勢(shì)等方面。學(xué)生對(duì)主觀內(nèi)容可以直接通過(guò)理論的學(xué)習(xí)獲取并吸收知識(shí)要點(diǎn),但是制作工藝、使用方法、應(yīng)用范圍等方面需要大量的實(shí)踐,僅依靠大多數(shù)高校教師圖文并茂的多媒體教學(xué)方式達(dá)不到知識(shí)面的整體覆蓋。高校教師一般教學(xué)偏向于學(xué)術(shù)性,對(duì)于制作工藝等實(shí)踐性的知識(shí)點(diǎn)和方法還是有所欠缺,必須借助相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)人員的支持與輔助,我們常說(shuō)“術(shù)業(yè)有專攻”,實(shí)踐性還是長(zhǎng)期施工和操作設(shè)備的技師更專業(yè),如果只是理論講授,學(xué)生很難理解,更不要說(shuō)達(dá)到靈活運(yùn)用的程度,特別是對(duì)于我校此類以培養(yǎng)高級(jí)應(yīng)用型人才為宗旨的高校,應(yīng)該尤為重視。

      1.2課后的訓(xùn)練形式單一,對(duì)裝飾材料在工程中的實(shí)際應(yīng)用能力沒(méi)有得到有效的提高

      經(jīng)過(guò)調(diào)研和自我教學(xué)總結(jié),《裝飾材料》課程的課后訓(xùn)練形式基本以Word文本形式市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告為主。此類的訓(xùn)練形式存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題:

      (1)在市場(chǎng)調(diào)研中,由于調(diào)研人是學(xué)生身份,考察常常受阻,阻礙資料的收集與提取,給學(xué)生的調(diào)研學(xué)習(xí)帶來(lái)諸多不便。

      (2)部分學(xué)生在自主學(xué)習(xí)方面存在有很大惰性,不愿意主動(dòng)去調(diào)研和學(xué)習(xí),因此調(diào)研報(bào)告抄襲現(xiàn)象比較嚴(yán)重,應(yīng)付態(tài)度明顯。

      (3)調(diào)研報(bào)告以文字和圖片總結(jié)為主,缺少一定的實(shí)踐操作性,對(duì)裝飾材料在工程中的實(shí)際應(yīng)用不會(huì)有明顯的提高。

      以上是本課程在教學(xué)中存在的幾點(diǎn)問(wèn)題,如果要有效的提高教學(xué)質(zhì)量,就應(yīng)對(duì)教學(xué)方法、課程設(shè)計(jì)積極做出調(diào)整或改革。

      2樹立“三大目標(biāo)”為人才培養(yǎng)方向,努力做到專業(yè)、企業(yè)、行業(yè)與時(shí)俱進(jìn)

      既使本課程得到一定的改革與拓展,同時(shí)也一定程度上彌補(bǔ)了我國(guó)急需高級(jí)技術(shù)性人才的缺口。

      2.1理論框架與實(shí)際施工工藝相結(jié)合,以“培養(yǎng)應(yīng)用型人才”為目標(biāo)

      高校教育體系是根完整的教育鏈條,每環(huán)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響人才能力的培養(yǎng)。作為《裝飾材料》這門應(yīng)用性、專業(yè)性、拓展性很強(qiáng)的課程,校方應(yīng)該加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè),應(yīng)不斷開拓本課程的實(shí)際操作材料、工藝、硬件設(shè)備、教學(xué)方法的多樣性,充分發(fā)揮校企合作的作用,組織學(xué)生參觀材料加工工廠或?qū)W習(xí)材料的施工工藝,參與制作和操作,掌握材料在建筑工程中的屬性、裝飾功能和應(yīng)用范圍,特別是要領(lǐng)性的環(huán)節(jié),學(xué)生必須動(dòng)手實(shí)踐,實(shí)踐是加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)理解的最好方式,將“培養(yǎng)應(yīng)用型人才”的目標(biāo)落實(shí)在課程的具體環(huán)節(jié)中。

      2.2授課與行業(yè)市場(chǎng)考察同步進(jìn)行學(xué)習(xí),以“專業(yè)與行業(yè)發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)”為目標(biāo)

      對(duì)于市場(chǎng)調(diào)研存在的問(wèn)題,作為學(xué)院或者相關(guān)負(fù)責(zé)教師可以與企業(yè)或者品牌銷售店面提前取得溝通,商家和學(xué)生形成很好的交流,能夠讓學(xué)生在裝飾材料店面中多接觸、了解新興材料或者產(chǎn)品,在學(xué)習(xí)的同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和前瞻性思維,積極研發(fā)新材料、新工藝、新裝飾手法,培養(yǎng)出適合裝飾公司、企業(yè)的材料研發(fā)部門等崗位大批量急需的高級(jí)應(yīng)用型人才,做到專業(yè)與行業(yè)發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)。

      2.3通過(guò)專業(yè)技師在實(shí)踐操作和材料施工中的輔助教學(xué),以“優(yōu)化課程設(shè)計(jì)與提高教學(xué)質(zhì)量”為目標(biāo)

      課程的設(shè)計(jì)除理論講授之外,應(yīng)該多加入一些實(shí)踐操作的環(huán)節(jié)和課時(shí)安排,專門設(shè)置實(shí)訓(xùn)室或工作室。由于多數(shù)的高校教師更偏重學(xué)術(shù)性,在設(shè)備的操作或者材料施工方面比較薄弱,可引進(jìn)兼職技師進(jìn)行輔教學(xué),使材料的實(shí)際應(yīng)用方面要有相應(yīng)的實(shí)際操作訓(xùn)練,同時(shí)采用理論知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用分離考核的方法,這樣可以大幅度的提高教學(xué)質(zhì)量,真正做到與企業(yè)接軌、與市場(chǎng)接軌、與行業(yè)接軌。

      《裝飾材料》課程應(yīng)該注重裝飾材料的實(shí)踐應(yīng)用和操作能力的訓(xùn)練,因?yàn)閷W(xué)習(xí)裝飾材料根本目的就是更準(zhǔn)確更合理在裝飾、裝修工程中運(yùn)用,體現(xiàn)出材料的價(jià)值和高品質(zhì)的環(huán)境效果,因此實(shí)際應(yīng)用很重要。在裝飾材料店面考察和深入加工工廠進(jìn)行實(shí)際操作學(xué)習(xí)體現(xiàn)“在學(xué)中用,在用中學(xué)”的特色,同時(shí)起到拓寬知識(shí)面,提高興趣點(diǎn),加強(qiáng)實(shí)踐能力的作用,為培養(yǎng)高校應(yīng)用型和多方向的人才做準(zhǔn)備。

      參考文獻(xiàn)

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