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      財務(wù)預(yù)算報告

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      財務(wù)預(yù)算報告

      財務(wù)預(yù)算報告范文第1篇

      實習(xí)時間:XX年7月2____XX年7月17

      實習(xí)地點:xx理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院

      指導(dǎo)老師:xx

      實習(xí)目的:通過老師的對全預(yù)算理論依據(jù)及方法步驟的講解結(jié)合學(xué)生的上機(jī)操作,從而領(lǐng)悟企業(yè)進(jìn)行全面財務(wù)預(yù)算的要點并掌握如何為企業(yè)做全面財務(wù)預(yù)算。

      實習(xí)內(nèi)容:1、全面財務(wù)預(yù)算的概念2、如何進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的全面預(yù)算3、全面財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與控制4、本次實習(xí)的心得體會

      一、企業(yè)的全面財務(wù)預(yù)算 全面預(yù)算是指企業(yè)總體計劃的數(shù)量說明,也就是企業(yè)在一定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動全部計劃數(shù)量形式的反映.全面預(yù)算編制的方法,按不同分類標(biāo)志,通常有以下幾種:1、按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為靜態(tài)預(yù)算和彈性預(yù)算;2、按編制預(yù)算的基礎(chǔ)分為增基預(yù)算和零基預(yù)算;3、按編制預(yù)算的期間可分為固定預(yù)算和永續(xù)預(yù)算,等等。

      二、如何進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的全面預(yù)算 編制全面財務(wù)預(yù)算主要遵循:切合實際,先進(jìn)合理;上下結(jié)合,協(xié)商一致;預(yù)算系統(tǒng)和會計體系一致;依照程序,分項編制等原則。

      全面預(yù)算的內(nèi)容包括

      1、 銷售預(yù)算 銷售預(yù)算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全面預(yù)算的編制起點,生產(chǎn)、材料采購、存貨費用等方面的預(yù)算,都要以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)。銷售預(yù)算把費用與銷售目標(biāo)的實現(xiàn)聯(lián)系起來。銷售預(yù)算是一個財務(wù)計劃,它包括完成銷售計劃的每一個目標(biāo)所需要的費用,以保證公司銷售利潤的實現(xiàn)。銷售預(yù)算是在銷售預(yù)測完成之后才進(jìn)行的,銷售目標(biāo)被分解為多個層次的子目標(biāo),一旦這些子目標(biāo)確定后,其相應(yīng)的銷售費用也被確定下來。銷售預(yù)算以銷售預(yù)測為基礎(chǔ),預(yù)測的主要依據(jù)是各種產(chǎn)品歷史銷售量的分析,結(jié)合市場預(yù)測中各種產(chǎn)品發(fā)展前景等資料,先按產(chǎn)品、地區(qū)、顧客和其他項目分別加以編制,然后加以歸并匯總。根據(jù)銷售預(yù)測確定未來期間預(yù)計的銷售量的和銷售單價后,求出預(yù)計的收入: 預(yù)計銷售收入=預(yù)計銷售量預(yù)計銷售單價

      編制預(yù)算的方法

      財務(wù)預(yù)算報告范文第2篇

      關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;財務(wù)報告;決算報表;信息失真;措施

      一、引言:

      事業(yè)單位會計信息失真是指事業(yè)單位的財務(wù)會計報告所反映的數(shù)據(jù)、情況與會計主體經(jīng)濟(jì)活動的實際狀況和結(jié)果不一致,包括特定項目信息與實際不符,整體信息對于事實不完整、不充分,最終對它的使用者而言失去了真實客觀性。在市場經(jīng)濟(jì)中,會計信息日益重要。

      隨著我國整體經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,會計所提供的會計信息作為一項基本職能的管理活動在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中越來越發(fā)揮著重要的作用。會計信息的質(zhì)量和真實性直接關(guān)系到單位決策者的主要決策,所以,會計信息的真實性和可靠性是保證單位信息使用者做出正確決策的基本前提條件。會計信息如果失真,帶來的經(jīng)濟(jì)后果對事業(yè)單位而言是十分嚴(yán)重的,另外,會計信息的失真也會干擾國家的正常經(jīng)濟(jì)秩序和決策,并且會造成大量的國有資產(chǎn)流失。目前,會計信息失真已經(jīng)具有一定的普遍性,所以,必須認(rèn)真分析和論證會計信息失真行成的原因、表現(xiàn)、危害及如何加以防范,最終提高會計信息的質(zhì)量和可信度。

      二、事業(yè)單位財務(wù)報告中決算報表信息失真的原因:

      (一)內(nèi)在成因

      1、事業(yè)單位會計人員素質(zhì)普遍不高,對信息失真負(fù)有直接的責(zé)任

      現(xiàn)在,很多行政事業(yè)單位的財務(wù)人員素質(zhì)普遍不高,法律意非常淡薄。很多行政事業(yè)單位的會計都缺乏系統(tǒng)的跨級管理理論知識和實際工作經(jīng)驗,有的事業(yè)單位并不重視對財會人員的各種培養(yǎng)。而會計人員對單位自制原始憑證的設(shè)計、如何使用會計科目、如何進(jìn)行財產(chǎn)清查等會計核算方法的內(nèi)容缺乏足夠的認(rèn)識和了解,這就導(dǎo)致了事業(yè)單位的會計在基礎(chǔ)核算方面出現(xiàn)會計信息失真的現(xiàn)象。另外,再加上會計人員的法律意識淡薄,在主觀上并不愿意執(zhí)行國家的各項財務(wù)法律法規(guī),而客觀上也沒有對會計人員履行監(jiān)督職責(zé)的空間,這就使得很多不真實的原始憑證成為會計核算的一部分資料。

      2、事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人指導(dǎo)思想不端正

      會計決算報表信息的失真和會計單位主體的行為是緊密相關(guān)的,有些事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人利用自己手中的權(quán)力,為了一己私利或本單位的利益,指使單位會計人員弄虛作假,搞出了所謂的“處長成本、書記利潤”、“官出數(shù)字”、“數(shù)字出官”等現(xiàn)象,有的還搞賬外賬、小金庫和短期行為,使會計信息嚴(yán)重失真。有些事業(yè)單位管理部門負(fù)責(zé)人出于對部門自身利益的考慮,授意并指使會計人員編造虛假的會計信息,最終達(dá)到控制、占有、甚至是騙取國家及單位資產(chǎn)的目的,并伴隨著出現(xiàn)了、群體犯罪等違法行為行為,從而導(dǎo)致大量造假案件的產(chǎn)生。會計對于做假賬雖然有著不可推卸的責(zé)任,但是大多數(shù)假賬的主要責(zé)任并不在會計,而在于單位的主要負(fù)責(zé)人。會計只是受命、受制、并從屬于單位領(lǐng)導(dǎo)的,領(lǐng)導(dǎo)要求怎么做,會計就必須怎么做。如果抗命,會計就只有面臨下崗或被排擠的地位。雖然會計也可以用《會計法》作為武器在一段時間內(nèi)使領(lǐng)導(dǎo)的違法指令受到抵制,但這種情形很難長久。

      3、會計信息在產(chǎn)生過程單位內(nèi)部操作性促進(jìn)了虛假會計信息的產(chǎn)生

      一些事業(yè)單位的會計機(jī)構(gòu)設(shè)置并不健全,會計人員的配備也不合理,即使單位有崗位輪換制度也不遵守,記賬憑證得填制、賬簿的記錄隨意性很大,缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督和管理機(jī)制等,造成了賬目混亂,數(shù)據(jù)嚴(yán)重失真。我國會計法規(guī)中明確規(guī)定,任何企事業(yè)單位應(yīng)設(shè)置會計機(jī)構(gòu)并配備會計人員。現(xiàn)實生活中,大多數(shù)事業(yè)單位都設(shè)置了專門的會計機(jī)構(gòu),并配備了相應(yīng)的會計人員,把整個會計信息的產(chǎn)生過程置于企業(yè)內(nèi)部,這就為會計人員制造虛假的會計信息提供了方便條件。

      (二)外在成因

      1、社會方面出現(xiàn)的原因

      在許多造成行政事業(yè)單位會計信息失真的因素當(dāng)中,最根本的原因是社會不良風(fēng)氣造成的,這些不良社會現(xiàn)象的存在,使得單位不得不通過違規(guī)編造虛假的原始憑證,或者是私設(shè)“小金庫”等方式來解決,這也是導(dǎo)致事業(yè)單位的原始憑證不真實的最根本原因。

      2、法律法規(guī)的滯后性和執(zhí)法不力帶來的原因

      在新舊會計制度交替中,會計人員對單位出現(xiàn)的一些新情況,新問題在處理起來顯得力不從心。由于受到不良社會風(fēng)氣的影響,審計等一些執(zhí)法部門在對會計失真現(xiàn)象尋求法律法規(guī)之外的“合理性”。只要是為了部門利益、地方利益或單位利益,哪怕是違反了會計法律法規(guī)也情有可原,這就嚴(yán)重導(dǎo)致了人為地造成事業(yè)單位會計決算報表中信息失真現(xiàn)象屢禁不止,反之也從一定程度上助長了社會不良風(fēng)氣的發(fā)展,為社會腐敗和經(jīng)濟(jì)違法提供了機(jī)會。

      3、外部監(jiān)督乏力的原因

      目前,我國審計監(jiān)督休系包括政府審計、企業(yè)內(nèi)部審計和社會寂計三個層次,外部審計監(jiān)督包括政府審計和社會審計監(jiān)督。上級主管部門為權(quán)衡本部門的利益,偏袒自己的下屬單位,監(jiān)督弱化:稅務(wù)機(jī)關(guān)以稅收征答為宗旨,注重稅款的繳納,忽略其他會計核算監(jiān)督:審計機(jī)關(guān)重點是對預(yù)算內(nèi)的行政事業(yè)單位的審計,不可能對所有單位實施全面的經(jīng)常性監(jiān)督。

      三、防止事業(yè)單位會計信息失真的對策:

      由于事業(yè)單位與企業(yè)之間在業(yè)務(wù)內(nèi)容和管理模式上的交融和滲透,現(xiàn)行事業(yè)會計制度已不能廣泛適用所有的事業(yè)組織,收付實現(xiàn)制在部分事業(yè)單位中的運用導(dǎo)致了會計信息的嚴(yán)重失真。

      為了避免事業(yè)單位的決算報表信息失真,客觀、真實、準(zhǔn)確、完整地反映單位的財務(wù)狀況,必須加強(qiáng)對行政事業(yè)單位的決算報表的管理和監(jiān)督。

      (一)完善會計人員從業(yè)資格制度,加強(qiáng)后續(xù)的繼續(xù)教育,普遍提高會計人員素質(zhì)

      會計人員素質(zhì)的高低,直接影響到會計準(zhǔn)則和會計核算制度的貫徹執(zhí)行效果,同時還影響到會計工作質(zhì)量的好壞,并在一定程度上決定了他們能否抵制單位領(lǐng)導(dǎo)的授意、指使、強(qiáng)令的會計舞弊現(xiàn)象。因此,提高會計人員的總體素質(zhì)是減少會計信息失真的關(guān)鍵因素。這主要表現(xiàn)在:一是提高現(xiàn)有會計人員從業(yè)資格的標(biāo)準(zhǔn);二是加強(qiáng)會計人員從業(yè)資格管理,增強(qiáng)其職業(yè)榮辱感;三是加強(qiáng)會計人員的繼續(xù)教育,切實幫助他們提高素質(zhì)、積累實踐經(jīng)驗、更新理論知識。在繼續(xù)教育中,首先要拓寬繼續(xù)教育的內(nèi)容,除了注重新會計準(zhǔn)則和會計核算制度的教育,還要注重職業(yè)道德、財經(jīng)法紀(jì)等方面的法規(guī)教育;其次是要嚴(yán)格要求,切實注重后續(xù)教育的質(zhì)量和實際效果;最后是將繼續(xù)教育與職業(yè)資格管理結(jié)合起來,實行強(qiáng)制性的繼續(xù)教育制度;重點要注重會計人員的職業(yè)道德和專業(yè)實踐知識判斷能力的教育。

      (二)加強(qiáng)內(nèi)部會計控制建設(shè)。

      建立健全有效的單位內(nèi)部控制制度,能夠確保單位資產(chǎn)的安全與完整、會計信息的合法與公允、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合規(guī)合法,并提高單位效率。健全的內(nèi)部控制,通過適當(dāng)授權(quán)和職責(zé)劃分,確保經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合規(guī)合法;通過會計工作的內(nèi)部分工及原始憑證的審核、記賬憑證的編制與審核、記賬與對賬、資產(chǎn)清查、會計報表編制與審核等相互交叉稽核和內(nèi)部審計的獨立稽核,預(yù)防、發(fā)現(xiàn)并糾正會計工作中可能存在的失誤,以此來減少會計信息失真。財政部在今年年初又了《內(nèi)部會計控制基本規(guī)范》和《加強(qiáng)貨幣資金會計控制的若干規(guī)定》兩個征求意見稿,預(yù)計將在近期內(nèi)在全國范圍內(nèi)實施。由此可見,國家監(jiān)管部門對內(nèi)部控制的重視程度。

      (三)進(jìn)一步完善法律法規(guī)、會計制度

      有章不循、有法不依,這是行政事業(yè)單位會計信息失真人為造成的結(jié)果。1999年修訂頒布的《會計法》,對各單位規(guī)范會計工作秩序,警示信息亂真,懲治造假做假,為整頓會計行業(yè)信息質(zhì)量提供了法律依據(jù)。《會計法》法律責(zé)任部分,對虛擬經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項、賬外賬、隨意改變會計確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)或計量方法等常用的做假賬行為做出規(guī)定,明確了對違反會計法律、法規(guī)的單位和個人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,是法律強(qiáng)制性的集中體現(xiàn)。隨著行政事業(yè)單位改革開放的進(jìn)一步深化,財政投入也在資金進(jìn)一步加大,事業(yè)單位所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜化,現(xiàn)行行政事業(yè)單位法律法規(guī)和會計制度越來越不適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要。事業(yè)單位急需制定出新的法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)范和約束會計主體的經(jīng)濟(jì)行為。

      (四)要為監(jiān)督執(zhí)法部門營造良好的執(zhí)法環(huán)境。

      目前的審計等監(jiān)督執(zhí)法部門缺乏完全獨立行使權(quán)力的一定空間,特別是對出事地區(qū)利益,部門利益的經(jīng)濟(jì)違法活動,更是出現(xiàn)聽之任之惡現(xiàn)象。個人的一些行為也以地區(qū)利益、部門利益為借口逃脫法律的制裁。所以,監(jiān)督執(zhí)法部門必須要有獨立行使權(quán)力的空間,不要受地方利益、部門利益的干擾,不能再在法規(guī)之外尋求“合理性”解釋。

      隨著我國體制改革的不斷深入和市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,事業(yè)單位改革正在加快步伐進(jìn)行之中,因此,現(xiàn)行的事業(yè)單位會計決算報表中會計信息的真實性凸顯重要,我們必須保證會計信息的真實性,這樣才能使我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)健康快速的向前發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]財政部.《內(nèi)部會計控制基本規(guī)范》和《加強(qiáng)貨幣資金會計控制的若干規(guī)定》[S].(征求意見稿)

      財務(wù)預(yù)算報告范文第3篇

      關(guān)鍵詞:財務(wù)預(yù)算管理;預(yù)算編制;企業(yè)管理;預(yù)測;控制

      中圖分類號:F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)05-0-01

      對于國內(nèi)絕大多數(shù)的大中型企業(yè)來說,財務(wù)預(yù)算管理早已不再是新話題。只要形成了一定規(guī)模的企業(yè),都陸續(xù)實施了財務(wù)預(yù)算管理。財務(wù)預(yù)算管理幫助企業(yè)管理者詳細(xì)地了解企業(yè)的生產(chǎn)運營狀況和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)情況,并對下一階段的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測、調(diào)整,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供了重要依據(jù)。

      一、企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理存在的問題

      雖然很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都已經(jīng)意識到了財務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理中的重要作用,但在實際工作中,對企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理中存在的問題以及在實際的預(yù)算編制和執(zhí)行的過程中存在著的問題不甚了解,而這些問題對預(yù)算所應(yīng)有的實際作用產(chǎn)生了一定的影響。通過對財務(wù)預(yù)算管理所存在的常見問題進(jìn)行歸納和總結(jié),主要有以下幾方面:

      1.財務(wù)預(yù)算編制不嚴(yán)謹(jǐn)

      (1)財務(wù)預(yù)算編制制度不規(guī)范

      有些企業(yè)并沒有建立規(guī)范的財務(wù)預(yù)算制度,編制人員缺少編制財務(wù)預(yù)算的經(jīng)驗,只能根據(jù)自己對財務(wù)預(yù)算的理解進(jìn)行編制。數(shù)據(jù)來源偏離實際、死板、沒有可比性,如此地編制難以保障財務(wù)預(yù)算報告的合理性和可用性。還有的企業(yè)財務(wù)預(yù)算制度制定有誤,沒有選用適當(dāng)?shù)念A(yù)算方法,直接影響預(yù)測的結(jié)果,導(dǎo)致預(yù)算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。

      (2)財務(wù)預(yù)算編制脫離實際

      財務(wù)預(yù)算的編制是以企業(yè)近期已發(fā)生的數(shù)據(jù)作為基準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)測的。這就要求編制人員不但要有熟練的專業(yè)水平,還要熟悉企業(yè)的全部操作流程。企業(yè)若不是按照企業(yè)的實際情況和所處的市場環(huán)境進(jìn)行預(yù)測分析,而是一味地追求理想化的經(jīng)營模式,這種預(yù)算結(jié)果對于企業(yè)就沒有任何的指導(dǎo)意義可言,企業(yè)財務(wù)預(yù)算的編制一旦脫離了企業(yè)生產(chǎn)、銷售的實際情況,就無法起到預(yù)算應(yīng)有的效用,甚至?xí)鸬椒醋饔谩?/p>

      2.財務(wù)預(yù)算編制人員不固定

      財務(wù)預(yù)算編制工作的落實不充分,沒有指定專崗專人對財務(wù)預(yù)算進(jìn)行編制或者誰有時間誰就來編制財務(wù)預(yù)算。預(yù)算編制完成后,無人進(jìn)行二次審核或無人監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況,也有財務(wù)部門沒有時間去寫,也就不去按照制度要求對預(yù)算進(jìn)行編制,而是化繁為簡,直接將上一階段的預(yù)算謄寫到下一階段的預(yù)算中,這種不負(fù)責(zé)任的做法對預(yù)算的準(zhǔn)確性有很大的影響,甚至影響到企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)。所以,財務(wù)預(yù)算的編制,必須由專人依據(jù)企業(yè)上期產(chǎn)生的實際數(shù)據(jù),綜合本預(yù)算期內(nèi)企業(yè)的需求及未來的變化,經(jīng)過預(yù)測分析后進(jìn)行準(zhǔn)確的編制,并有人對此報告結(jié)果負(fù)責(zé)任。

      3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對財務(wù)預(yù)算管理重視程度不夠

      雖然實行了財務(wù)預(yù)算管理,有的企業(yè)卻因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重視程度不夠而無法真正落實。有些企業(yè)雖有財務(wù)預(yù)算,但領(lǐng)導(dǎo)者卻以企業(yè)需要為理由一再的超預(yù)算。另一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不按要求去看財務(wù)預(yù)算報告,或者看了以后草草了事,更沒有監(jiān)督預(yù)算的實際執(zhí)行情況,這將導(dǎo)致財務(wù)預(yù)算工作失去了本來的意義,既沒有起到成本費用的控制作用,也沒有對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃起到指導(dǎo)性作用。

      4.財務(wù)預(yù)算沒有起到控制作用

      企業(yè)做財務(wù)預(yù)算,就是要將企業(yè)的成本和費用控制在一定的范圍內(nèi),以保證企業(yè)在某一階段內(nèi)的利潤的實現(xiàn)。而有些企業(yè)的財務(wù)預(yù)算報告所希望達(dá)到的成本、費用控制作用并沒有被實現(xiàn)。當(dāng)財務(wù)預(yù)算報告的指標(biāo)被分解到企業(yè)各部門時,業(yè)務(wù)部門經(jīng)常能夠找到不能在指定的預(yù)算內(nèi)完成任務(wù)的借口,常常忽略財務(wù)預(yù)算的要求,很少有部門能夠花費心思去考慮如何能將各項成本、費用控制在預(yù)算之內(nèi),甚至在不超預(yù)算指標(biāo)的前提下去尋找辦法突擊消費以達(dá)到預(yù)算指標(biāo),目的是防止下一期減少預(yù)算。由此可見,財務(wù)預(yù)算不僅僅是財務(wù)預(yù)算編制部門的工作,更重要的是財務(wù)預(yù)算分解后在其他部門的執(zhí)行力度,只有將各部門的各項指標(biāo)控制在預(yù)算內(nèi)才算有效的預(yù)算,有意義的預(yù)算。還有一種很常見的現(xiàn)象,預(yù)算執(zhí)行后,對于超出預(yù)算的一些指標(biāo)缺少相應(yīng)的分析和解決方案,沒有下一步的解決措施,長此以往,各項控制指標(biāo)很難會被降低。

      二、解決企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理問題的對策

      企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理工作的順利開展,對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。只有財務(wù)預(yù)算指標(biāo)被企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行,才能對企業(yè)的成本進(jìn)行有效控制。面對上述財務(wù)預(yù)算管理工作中存在的問題,可以通過以下方法進(jìn)行解決,以保證企業(yè)財務(wù)預(yù)算工作正常有效進(jìn)行。

      1.財務(wù)預(yù)算編制精細(xì)化、合理化

      財務(wù)預(yù)算管理工作是一項科學(xué)的管理工作,需要財務(wù)預(yù)算編制人員將企業(yè)運營的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理。若要財務(wù)預(yù)算起到其應(yīng)有的作用,在財務(wù)預(yù)算編制的過程中就必須做到精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)預(yù)算編制制度,作為編制人員編制財務(wù)預(yù)算報告的依據(jù)。編制人員應(yīng)根據(jù)制度要求,遵循企業(yè)的歷史發(fā)展規(guī)律,并結(jié)合不同時期市場的不同情況,進(jìn)行預(yù)測。

      2.設(shè)置專崗專人負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算工作

      企業(yè)應(yīng)設(shè)置專崗專人負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算編制工作,并且指定專人對財務(wù)預(yù)算報告進(jìn)行復(fù)核,減少預(yù)算的錯誤幾率。財務(wù)預(yù)算編制人員應(yīng)具備財務(wù)預(yù)算編制的基本能力,全面了解企業(yè)的運行體系。財務(wù)預(yù)算,除了要了解分析同行業(yè)市場狀況外,更要掌握本企業(yè)全部的經(jīng)濟(jì)狀況以及各個部門的實際需求。企業(yè)也應(yīng)定期組織該崗位人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高其業(yè)務(wù)能力,以求其更好地為企業(yè)所服務(wù)。

      3.提高管理者對財務(wù)預(yù)算管理的重視程度

      提高企業(yè)管理者素質(zhì),加強(qiáng)對財務(wù)預(yù)算工作的管理。企業(yè)管理者應(yīng)督促財務(wù)預(yù)算編制部門準(zhǔn)時完成財務(wù)預(yù)算報告,將收到的下一階段的財務(wù)預(yù)算報告結(jié)果進(jìn)行仔細(xì)的審核,并根據(jù)報告要求對下一階段的各項工作進(jìn)行部署,分解落實成本費用控制指標(biāo)。企業(yè)各部門業(yè)務(wù)人員都應(yīng)按照財務(wù)預(yù)算報告所要求的指標(biāo)嚴(yán)格控制各項成本、費用的消耗。

      4.預(yù)算執(zhí)行后進(jìn)行必要的對比分析

      財務(wù)預(yù)算報告所預(yù)測的各項成本、費用指標(biāo),是企業(yè)各部門業(yè)務(wù)人員工作的依據(jù),盡一切辦法將成本、費用控制在預(yù)算之內(nèi),是一個部門一個崗位所應(yīng)完成的任務(wù)。但畢竟預(yù)算屬于計劃,企業(yè)實際的執(zhí)行情況仍很有可能有悖于預(yù)算,超出預(yù)算的范疇。當(dāng)企業(yè)實際完成的成本和費用超出預(yù)算時,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和部門負(fù)責(zé)人應(yīng)組織本公司或部門進(jìn)行專題分析,共同研究討論超出預(yù)算的原因,并找出解決問題的辦法。這一步驟在預(yù)算管理中是十分重要的,只有經(jīng)過事后的分析,才能更好的進(jìn)行事前控制同時也為下一期的財務(wù)預(yù)算打下良好的基礎(chǔ)。

      簡而言之,財務(wù)預(yù)算管理已經(jīng)成為企業(yè)必不可少的一項基本管理工作,要想真正的將財務(wù)預(yù)算管理在企業(yè)推行下去需要企業(yè)管理者與企業(yè)各部門進(jìn)行全力的配合。企業(yè)管理者應(yīng)高度重視財務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理中的重要作用,對所存在的問題,積極尋找解決的辦法。除了上述的問題,隨著市場需求的變化和企業(yè)的快速發(fā)展,財務(wù)預(yù)算管理工作仍會出現(xiàn)更多更棘手的問題需要我們解決,我們還應(yīng)不斷地進(jìn)行探索研究,以保證財務(wù)預(yù)算管理工作的順利進(jìn)行。

      參考文獻(xiàn):

      [1]譚安華.淺談強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算管理的問題[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2010(23).

      [2]羊俊輝.淺議企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011(08):16-19.

      財務(wù)預(yù)算報告范文第4篇

      【關(guān)鍵詞】 財務(wù)預(yù)算 財務(wù)編制 財務(wù)運用

      引言

      財務(wù)預(yù)算可以反映出企業(yè)在未來一段時期內(nèi)的經(jīng)營成果與財務(wù)狀況,是保障企業(yè)正常運營的一項重要管理工具,主要包含預(yù)計的現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、以及現(xiàn)金預(yù)算等諸多內(nèi)容。

      1. 企業(yè)財務(wù)預(yù)算工作的重要作用

      1.1財務(wù)預(yù)算能夠明晰企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)

      健全、完善財務(wù)預(yù)算工作,加強(qiáng)日常工作的計劃性,在管理經(jīng)營中以計劃為源頭,較好地規(guī)避由于企業(yè)諸多不確定性引發(fā)的風(fēng)險,盡可能地減少不確定性給企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)到來的影響,使企業(yè)能夠不斷明晰經(jīng)營目標(biāo),促進(jìn)自身穩(wěn)定經(jīng)營與持久發(fā)展。

      1.2財務(wù)預(yù)算能夠?qū)ζ髽I(yè)業(yè)績做出客觀評價,加強(qiáng)員工積極性

      現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展中講求戰(zhàn)略管理,要求企業(yè)以戰(zhàn)略的高度對整體工作進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理。而科學(xué)、合理的財務(wù)預(yù)算工作正是企業(yè)日常經(jīng)營與管理戰(zhàn)略的結(jié)合,它能夠明晰企業(yè)在一段時期內(nèi)的總體經(jīng)營目標(biāo),約束經(jīng)濟(jì)行為。“戰(zhàn)略指向”是預(yù)算工作的靈魂所在,它能夠促進(jìn)企業(yè)對自身業(yè)績做出客觀、準(zhǔn)確評價,這就加大了員工的工作積極性。企業(yè)通過進(jìn)行財務(wù)預(yù)算編制,充分發(fā)揮出計劃職能作用,明晰各部門權(quán)責(zé)分配,后期再對工作結(jié)果展開總結(jié)與分析,并將其數(shù)量化表示出來,充分體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營管理的客觀性,發(fā)揮了財務(wù)預(yù)算促進(jìn)評價企業(yè)業(yè)績的重要作用。

      1.3財務(wù)預(yù)算能夠促進(jìn)企業(yè)防范風(fēng)險

      財務(wù)預(yù)算能夠有效結(jié)合企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況,安排使用企業(yè)資金,積極處理好收益與風(fēng)險之間的矛盾關(guān)系,盡可能地使有限的資源發(fā)揮出其最大的效應(yīng)。通過管理工作與預(yù)算工作的相互結(jié)合,能夠加大應(yīng)收賬款回收效率,對回收資金方面的風(fēng)險進(jìn)行有效地防范。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實際需要對財務(wù)預(yù)算進(jìn)行編制,制定出合理科學(xué)的收益留存與利潤分配,盡可能將企業(yè)風(fēng)險降到最低。

      2. 財務(wù)預(yù)算編制工作的相關(guān)探討

      2.1企業(yè)財務(wù)預(yù)算編制依據(jù)

      企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制時,要具有全局性,要站在戰(zhàn)略的高度上,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展規(guī)劃與需要,圍繞現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)算編制。編制出的預(yù)算要以實現(xiàn)企業(yè)整體利潤為最終目標(biāo),要在對國家相關(guān)政策作出分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合一系列的市場調(diào)研與判斷來展開。只有這樣,財務(wù)預(yù)算才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn),對企業(yè)有限的資源進(jìn)行優(yōu)化合理配置,促使企業(yè)達(dá)到效益最大化。企業(yè)通過一系列的財務(wù)報表,能夠積極協(xié)調(diào)與組織企業(yè)各項生產(chǎn)活動,有效監(jiān)督與控制內(nèi)部各項資源,從而保證既定目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

      2.2企業(yè)財務(wù)預(yù)算編制范圍

      完善財務(wù)預(yù)算編制的依據(jù)以后,我們應(yīng)該探討其編制的范圍。從戰(zhàn)略角度來講,預(yù)算編制的范圍應(yīng)當(dāng)包含企業(yè)所有部門與機(jī)構(gòu)、下屬各公司的管理經(jīng)營活動、以及各個經(jīng)營項目等。企業(yè)通過對全部經(jīng)濟(jì)信息的搜集與整理,做出詳盡地分析,通過預(yù)算編制對未來一段時期的經(jīng)營成果與財務(wù)狀況進(jìn)行較好地預(yù)測。

      2.3企業(yè)財務(wù)預(yù)算編制模式

      通常來講,從編制形成的過程進(jìn)行考慮,預(yù)算編制的模式主要有兩種:“自上而下”與“自下而上”。就目前企業(yè)現(xiàn)狀而言,大部分企業(yè)都會選擇“自下而上”的模式進(jìn)行預(yù)算的編制工作。企業(yè)采取該模式,由各部門的責(zé)任中心提供各自的預(yù)算指標(biāo),層層匯總,并積極結(jié)合企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo),最終由企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一的整理與分析。這種模式的優(yōu)點是能夠發(fā)揮出企業(yè)各部門以及全體員工的工作積極性,能夠在最大程度上加強(qiáng)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性與客觀性,從而保證預(yù)算目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

      2.4企業(yè)財務(wù)預(yù)算編制內(nèi)容

      在探討財務(wù)編制的內(nèi)容時,應(yīng)該從全局性的角度出發(fā),從戰(zhàn)略上對其進(jìn)行研究。綜合來看,財務(wù)編制的內(nèi)容應(yīng)該包含資產(chǎn)、負(fù)債、費用、利潤、成本、收入、資金等,企業(yè)應(yīng)該通過這一系列的內(nèi)容,綜合設(shè)計出合理的預(yù)算指標(biāo)體系,并保證各指標(biāo)間的相互聯(lián)系與相互約束。

      2.5企業(yè)財務(wù)預(yù)算編制方法

      2.5.1固定預(yù)算與彈性預(yù)算

      固定預(yù)算,也叫做靜態(tài)預(yù)算,指的是在企業(yè)編制預(yù)算時,依據(jù)預(yù)算期內(nèi)某一可實現(xiàn)的、正常的固定業(yè)務(wù)量(銷售量、生產(chǎn)量)水平當(dāng)做唯一基礎(chǔ),進(jìn)行預(yù)算編制的方法,該方法比較呆板,可比性較差。對比彈性預(yù)算方法,也叫做滑動預(yù)算法、變動預(yù)算法,它能夠?qū)⑷康某杀景凑掌湫詰B(tài)分成固定成本與變動成本兩個部分,是固定預(yù)算方法的對稱。在實際工作中,可考慮采用二者相結(jié)合的方法進(jìn)行預(yù)算。

      2.5.2增量預(yù)算與零基預(yù)算

      增量預(yù)算也叫做分項預(yù)算,是以上年各項目支出額為基數(shù),綜合考慮各影響因素,按照一定比例,確定下年各項支出的預(yù)算方法。零基預(yù)算,也叫做零底預(yù)算,指在預(yù)算編制時,將全部預(yù)算支出以零為出發(fā)點,從實際需要出發(fā),對預(yù)算期內(nèi)的各項費用內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項審議,是一種以綜合平衡為基礎(chǔ)的預(yù)算方法。

      2.5.3定期預(yù)算與滾動預(yù)算

      定期預(yù)算,也叫做階段性預(yù)算,指的是在預(yù)算編制的過程中,以不變的會計期間(日歷年度)當(dāng)做預(yù)算期的預(yù)算編制方法。滾動預(yù)算,也叫做連續(xù)預(yù)算、永續(xù)預(yù)算,指的是在預(yù)算編制時,時預(yù)算期和會計年度相互脫離,伴隨預(yù)算的展開執(zhí)行,對其進(jìn)行延伸補(bǔ)充,按期向后滾動,保障預(yù)算始終為一固定期間的編制方法。

      3. 企業(yè)財務(wù)預(yù)算工作的運用

      3.1利用好財務(wù)預(yù)算運用媒介,即財務(wù)預(yù)算報告

      預(yù)算報告能夠體現(xiàn)出企業(yè)在年度預(yù)算期內(nèi)的綜合運營狀況,包含現(xiàn)金流量、經(jīng)濟(jì)效益等眾多指標(biāo)。一般來講,財務(wù)預(yù)算報告的形成有一定的過程,要對企業(yè)各項財務(wù)信息進(jìn)行搜集和匯總,按照統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與格式,來進(jìn)行財務(wù)預(yù)算報告的編制工作。同時要建立完善財務(wù)報告的評價機(jī)制,客觀、準(zhǔn)確地評價財務(wù)報告的質(zhì)量。并將評價的結(jié)果及時反饋到相關(guān)的部門單位中去,使其能夠做出有效及時的糾正與調(diào)整。

      3.2財務(wù)預(yù)算的運用

      企業(yè)在財務(wù)預(yù)算的運用上,應(yīng)對相關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)及重要的財務(wù)預(yù)算指標(biāo)實施逐層分解,將財務(wù)預(yù)算的指標(biāo)逐項細(xì)化,劃分成為季度和月度預(yù)算,明晰各部門權(quán)責(zé),并在工作中實施到位。并在相關(guān)部門的監(jiān)控下,切實執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,加強(qiáng)對融資、投資、資金調(diào)度等重大經(jīng)營決策事項的實時跟蹤與監(jiān)督,完善追加資金的審批權(quán)限與程序。

      3.3財務(wù)預(yù)算指標(biāo)的運用

      企業(yè)在執(zhí)行預(yù)算工作時,應(yīng)該重點對那些可以量化的預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控,圍繞其展開預(yù)算管理工作,通過各項指標(biāo)完成情況,能夠?qū)ζ髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、高管人員以及各部門員工的業(yè)績逐層進(jìn)行考核。同時,按照月度的財務(wù)報告,企業(yè)可以完善預(yù)算反饋機(jī)制與監(jiān)督機(jī)制,對各項預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行狀況實現(xiàn)有效監(jiān)督,并將結(jié)果及時反饋給相關(guān)的管理部門及人員,確保企業(yè)能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,找出相應(yīng)對策。

      3.4財務(wù)預(yù)算運用的管理與監(jiān)督

      想要保障企業(yè)制定出的財務(wù)預(yù)算得到有效、切實的執(zhí)行,不但要在編制預(yù)算過程中進(jìn)行嚴(yán)格審核,還要做好預(yù)算執(zhí)行中的管理與監(jiān)督。通常來講,應(yīng)該完善一套健全的預(yù)算執(zhí)行的考核體系,并建立起相應(yīng)的獎懲機(jī)制,對于那些能夠按期完成預(yù)算目標(biāo)的人員予以一定的鼓勵,調(diào)動起他們的積極性,充分發(fā)揮出激勵因素的有效作用。同時總結(jié)分析有關(guān)經(jīng)驗,找出財務(wù)預(yù)算和實際執(zhí)行出現(xiàn)差異的原因,積極完善相應(yīng)對策。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 任志紅.企業(yè)財務(wù)預(yù)算及其應(yīng)用研究[J].中國城市經(jīng)濟(jì),2011(12).

      財務(wù)預(yù)算報告范文第5篇

      關(guān)鍵詞 財務(wù) 預(yù)算分析 作用 準(zhǔn)確性 對策

      一、前言

      財務(wù)預(yù)算工作是企業(yè)在經(jīng)營管理中保持信息暢通的依據(jù),是企業(yè)經(jīng)營成果的直接反映。財務(wù)預(yù)算工作需要整理好多項資料。企業(yè)的財務(wù)預(yù)算工作要做到實處,就需要對企業(yè)的內(nèi)部管理實施強(qiáng)化控制。企業(yè)要根據(jù)財務(wù)預(yù)算情況對其運營情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,保證企業(yè)能夠始終維持在規(guī)范的運營范圍內(nèi)。財務(wù)預(yù)算分析需要在實際操作中,不斷地進(jìn)行完善,在預(yù)算編制方面創(chuàng)新工作方法,促進(jìn)預(yù)算編制工作對企業(yè)生產(chǎn)和管理的積極作用。

      二、財務(wù)預(yù)算分析對企業(yè)發(fā)展的重要作用

      (1)財務(wù)預(yù)算是企業(yè)明確經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)。企業(yè)財務(wù)預(yù)算的重要性在于能夠明確企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。預(yù)算是預(yù)知性的設(shè)定,預(yù)算做得準(zhǔn)確,企業(yè)就會在競爭中,保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,不會過多受外界因素的影響而產(chǎn)生經(jīng)營偏差。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中,財務(wù)預(yù)算已經(jīng)得到企業(yè)高層的重視和關(guān)注,財務(wù)預(yù)算工作的重要性在企業(yè)的長期發(fā)展中,會得到明顯的驗證。財務(wù)預(yù)算分析的準(zhǔn)確性能夠為企業(yè)財務(wù)工作提供精準(zhǔn)的信息。

      (2)財務(wù)預(yù)算是評價企業(yè)業(yè)績的重要參考依據(jù)。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)的戰(zhàn)略管理已經(jīng)成為一個明顯的標(biāo)志。企業(yè)決策者一般都要從橫向和縱向?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展做出一定的戰(zhàn)略規(guī)劃,這種整體上的協(xié)調(diào)發(fā)展,需要企業(yè)在資源上進(jìn)行有利整合,在內(nèi)部管理和外部管理上實施科學(xué)性的分工。財務(wù)預(yù)算工作與企業(yè)的經(jīng)營管理密不可分,財務(wù)預(yù)算工作可以理解為是企業(yè)對經(jīng)濟(jì)行為的一種約束。財務(wù)預(yù)算作為評價企業(yè)業(yè)績的參考依據(jù),需要具有指導(dǎo)性和總結(jié)性。

      (3)財務(wù)預(yù)算能夠有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險。市場經(jīng)濟(jì)具有自由性,同樣也具有明顯的風(fēng)險。企業(yè)在發(fā)展過程中,必然會遇到經(jīng)營和管理上的多種局面,財務(wù)預(yù)算工作在規(guī)避企業(yè)多種風(fēng)險上具有重要的作用。通過預(yù)算和管理的結(jié)合,企業(yè)能夠在經(jīng)營的同時,處理好經(jīng)營和風(fēng)險之間的關(guān)系,能夠發(fā)揮企業(yè)在資源整合方面的優(yōu)勢。財務(wù)預(yù)算在風(fēng)險防范方面具有其他專項工作沒有的優(yōu)勢。

      三、提高財務(wù)預(yù)算分析準(zhǔn)確性的主要方式

      (1)明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),重視發(fā)展長期利益。企業(yè)在發(fā)展過程中,實施全面預(yù)算管理是衡量企業(yè)經(jīng)營管理的一個標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的管理階層需要首先認(rèn)識到預(yù)算分析對于企業(yè)的重要意義。在安排和實施預(yù)算管理的過程中,各個時期的編制需要進(jìn)行良好的銜接。預(yù)算和分析都要圍繞著企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo),在資金運用上有細(xì)致的安排。財務(wù)預(yù)算管理在明確目標(biāo)的前提下,避免了預(yù)算的盲目性,保障了與企業(yè)長遠(yuǎn)利益的相適應(yīng)和相協(xié)調(diào)。

      (2)健全預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)調(diào)財會部門的預(yù)算分析工作。我國企業(yè)在預(yù)算管理組織建立方面存在很多弊端,在很大程度上,企業(yè)都沒有建立法人治理的結(jié)構(gòu),在財務(wù)編制過程中,企業(yè)決策者參與的程度較低。企業(yè)的發(fā)展和財務(wù)預(yù)算工作密不可分,預(yù)算分析的基礎(chǔ)需要企業(yè)決策者的智力參與,所以在財務(wù)預(yù)算過程中,健全預(yù)算管理組織尤為重要。無論是財會部門還是預(yù)算小組都要發(fā)揮財務(wù)預(yù)算的控制作用,財務(wù)預(yù)算有政策法規(guī)作為支撐,才能夠?qū)⒇攧?wù)預(yù)算工作的準(zhǔn)確性提升到一個新的高度,做到企業(yè)的預(yù)算管理部門和企業(yè)的高層對預(yù)算管理都有明確的知曉。

      (3)財務(wù)預(yù)算要具有應(yīng)用性、市場性、體制性特點。在企業(yè)編制預(yù)算過程中,要考慮到應(yīng)用性,注意重要領(lǐng)域和重要項目,不能造成預(yù)算的空洞局面。預(yù)算的細(xì)化過程要適合部門、崗位和成本項目的基礎(chǔ)條件,遵循市場變化規(guī)律,在人文環(huán)境、物質(zhì)環(huán)境變化時,能夠形成穩(wěn)定的發(fā)展格局。在財務(wù)預(yù)算過程中,從業(yè)人員需要對企業(yè)的歷史沿革有足夠的了解,并且能夠根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理。每一個企業(yè)都應(yīng)該建立一整套完善的財務(wù)預(yù)算編制制度,在執(zhí)行過程中,嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行操作,企業(yè)的具體經(jīng)營發(fā)展情況,需要在不同的歷史時期,根據(jù)社會發(fā)展現(xiàn)實進(jìn)行預(yù)測,這種預(yù)測不是單純意義上的目標(biāo)指導(dǎo),而是要細(xì)化到具體的企業(yè)經(jīng)營的每一個部分和細(xì)節(jié)。特別是在市場環(huán)境動蕩的情況下,財務(wù)預(yù)算編制要明確市場變化,預(yù)知企業(yè)未來經(jīng)營風(fēng)險,利用專業(yè)的分析進(jìn)行預(yù)算的準(zhǔn)確管理。

      (4)掌握并準(zhǔn)確的運用多種財務(wù)預(yù)算方法。財務(wù)預(yù)算方法大致可以分為三種,分別是固定預(yù)算和彈性預(yù)算,增量預(yù)算和零基預(yù)算,定期預(yù)算和滾動預(yù)算。預(yù)算方法的選擇要根據(jù)企業(yè)各個時期的經(jīng)營管理具體情況而定,預(yù)算方法選用的準(zhǔn)確快捷,財務(wù)工作就是顯現(xiàn)出高效率和精準(zhǔn)度。在財務(wù)預(yù)算過程中,要運用好預(yù)算報告,預(yù)算報告是財務(wù)信息的整理和匯總,財務(wù)預(yù)算報告的作用就在于能夠客觀、公平、準(zhǔn)確地評價企業(yè)經(jīng)營情況,而且對于各個部門的日常操作具有指導(dǎo)性作用。同時,有利于企業(yè)的各個部門糾正錯誤,更新調(diào)整經(jīng)營方式,形成企業(yè)整體運營的高效率,有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和穩(wěn)步發(fā)展。

      (5)加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行控制,做到動態(tài)管理。財務(wù)預(yù)算工作要達(dá)到準(zhǔn)確性高就需要在整個預(yù)算過程中,實施執(zhí)行控制。也就是說,財務(wù)預(yù)算工作要講究硬指標(biāo)和軟指標(biāo)的雙重肯定。預(yù)算管理需要實施常態(tài)化管理要求,預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn),各個單位和部門就必須按照財務(wù)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行任務(wù)實施。財務(wù)預(yù)算指標(biāo)在執(zhí)行過程中,是需要進(jìn)行層層分解的,只有這樣才能夠?qū)㈩A(yù)算指標(biāo)落實到具體的部門和具體工作細(xì)節(jié)中。預(yù)算執(zhí)行控制的動態(tài)管理就是在預(yù)算執(zhí)行的各個階段,進(jìn)行跟蹤管理,各個部門之間要形成相互支持相互依靠的合作關(guān)系,對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行的進(jìn)度進(jìn)行定期整理和分析,對財務(wù)信息有準(zhǔn)確的梳理和系統(tǒng)報告,形成財務(wù)預(yù)算分析的動態(tài)觀察。

      四、結(jié)語

      財務(wù)預(yù)算是預(yù)算管理體系中重要的組成部分。財務(wù)預(yù)算分析的準(zhǔn)確性決定了企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中戰(zhàn)略計劃的準(zhǔn)確性。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中,財務(wù)工作管理效果對企業(yè)發(fā)展具有重要作用,而財務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性,對企業(yè)發(fā)展具有重要意義。在具體操作中,財務(wù)預(yù)算工作需要掌握嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t性,需要建立專業(yè)化、科學(xué)化的管理模式,使財務(wù)預(yù)算工作能夠保持長期的精確性。我國的企業(yè)發(fā)展歷程不同于其他國家,企業(yè)的運行發(fā)展需要建立自我發(fā)展的特殊性,把握財務(wù)預(yù)算分析的準(zhǔn)確性,是我國企業(yè)能夠健康穩(wěn)步發(fā)展的重要依托。

      (作者單位為中石化股份有限公司天津分公司化工部)

      參考文獻(xiàn)

      [1] 孫潔.如何加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算執(zhí)行分析[J].上海企業(yè),2009(4).

      [2] 郭金順.企業(yè)全面預(yù)算管理模式研究[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化,2012(16).

      [3] 王宏軍.預(yù)算管理在財務(wù)管理中的重要作用[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版), 2010(04).

      [4] 孫香愛.對企業(yè)實施全面預(yù)算管理的探討[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2010(22).

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