招商工作匯報

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招商工作匯報范文第1篇

1-9月，我街的招商引資完成總量是5.31億元，超序時的0.9%，序時排名第三；其中，外資完成269萬美元，超序時的59.5%，序時排名第一。大項目到年底確保保一爭二。

二、2014年資源摸排

1、恒大集團地產項目

整個地塊在濱湖森林公園一期項目以西，該地塊性質為集體土地，大約3000余畝（以實際勘測為準）；地塊位于十五里河以東，環湖北路以北，巢湖南路以西，以南，可用于旅游開發招商。上半年，恒大地產集團已來考察過，并就濱湖濕地森林公園旅游地產項目與市區領導進一步洽談，達成該地塊的框架協議，該項目擬用地200畝，總投資160億，進展情況我們還在繼續跟進中。

2、省市樂活半島開發項目

深圳中直廣實業發展有限公司就市樂活半島項目于2012年就與我街道和區領導有過多次接觸洽談，因土地嚴控、企業內部管理等多方面的原因，該項目暫時擱淺；今年的4月、8月，該公司總經理朱殷率隊多次前來接洽，與市、區領導會晤，并將重新制作的規劃可研報告上報了市領導及相關部門，目前還在申請中；該項目計劃投資約20億人民幣，初步選址在街道原施口范圍,占地約940畝。

3、轄區內地塊項目

目前，已交付給市濱指的凈地中，恒鋒廣場位于廬州大道與錦繡大道大道交口，于2013年土地成交，該項目由榮港置業有限公司建設開發，擬建設集家居市場、住宅、商業為一體的城市綜合體，占地100余畝，目前已動工。

榮港置業位于濱湖新區廬州大道與福州路交口東南角，于2014年土地成交，占地面積140余畝，擬建設集3.5萬平方米的國際品牌五星級酒店、商業、住宅、辦公為一體的城市綜合體。

三、具體思路和舉措

2014年，招商辦將在所做工作的基礎上再接再厲，保質保量的完成各項任務指標。

1、圍繞旅游開發產業招商

濱湖濕地公園的開放、轄區內大面積的拆遷、上海路、天津路、紫云路、中山路等道路的南北東西貫通，特別是環湖路的開通，拉近了巢湖沿湖的距離，也吸引了大批有實力，有影響力的大商前來考察投資，我相信，的旅游開發項目和產業如火如荼招商的時代即將來臨。

2、利用好拆遷地塊規劃招商

2014年開始，將繼續根據省市項目陸續開始拆遷工作，拆遷后凈地將部分規劃為省軍區項目，還有部分地塊，將根據規劃進行有序招商。

3、利用好轄區內現有資源

招商工作匯報范文第2篇

剛才聽了各鄉鎮、園區的工作匯報，總體感覺在今年招商引資工作任務較重的情況下，大家的積極性和主動性都比較高，工作成效也比較顯著。特別是各鄉鎮、園區的廣大干部能夠迅速進入工作狀態，并在赴沈陽、上海兩市招商過程中取得了實際效果，在接洽的幾百個項目中，有54個項目成功簽約，協議投資額突破百億，招商成果頗為豐碩。在看到成績的同時，我們也必須清醒地認識到招商引資工作中存在的問題，要通過查找、分析和解決問題，總結經驗教訓，促進招商方式的再創新、招商質量的再提升，加速招商成果向現實生產力的轉化。

下面，我從招商引資工作中存在的問題和應對措施講幾點意見。

一、全縣招商引資工作中存在的問題

從招商形態上看：一是項目引進不平衡。主要表現在項目入駐少，各鄉鎮、園區之間差距較大。有的鄉鎮雖然能夠“走出去”，但是在項目跟進上沒有效果，項目沒有真正地實現簽約落地，鄉鎮之間、園區之間出現了明顯的發展不平衡現象；二是項目檔次不高。現階段，我們很多鄉鎮、園區引進的項目缺少高新技術支撐，市場潛力不大，發展能力有限，起不到支撐經濟和帶動產業發展的作用。這就需要我們結合園區產業特色，有針對性地引進投資規模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導性項目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請進來”的少。在兩次招商活動中，我們接洽了上百個項目，但實際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準備工作做的還不充分、不全面，跟進力度還不到位、不扎實。其實，一個項目的生成凝聚著投資興業者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨依賴于招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣，既能體現出我們的誠意和姿態，也便于投資者對項目進行深層次的了解，從而達到互惠雙贏，使項目成功落地。

從深層次原因看：一是招商準備工作不充分。部分鄉鎮和園區對招商工作的認識不夠深刻，沒有把招商工作當做經濟工作的頭等大事來抓，也體現出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態。如果靠“碰運氣”招商，園區就不會有大的發展，試想將園區建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區，從項目環評和產業布局上都會存在很大問題，根本不可能形成主導產業，形成集群效應，不可能有大的發展。應突出項目集聚區的產業優勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產基地，就突出了專業招商的優勢，匯聚各個品類，形成了產業鏈和自己的產業特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現象，對招商政策不明確，所以引來的項目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內外一致，辦不到的事不要說空話，答應的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務實形象；三是人脈關系拓展不足。招商是以人為主的經濟活動，人際關系在其中發揮了至關重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網絡，營造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立*良好的對外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數人在招商過程中，都存在著底氣不足、魄力不夠的現象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實是對各方面環境的認識不夠清晰準確的一種表現，我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。

二、下步招商工作中要注意的幾個問題

招商引資和項目建設是加快全縣經濟發展的“牛鼻子”，是促進經濟增長的重中之重，是我們躋身全省十強縣、全國經濟發達縣份行列的關鍵所在。因此，招商數量和質量至關重要。2009年我縣的發展目標已經非常明確：要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規模以上企業150家，這些指標必須要牢牢鎖定。任務已經逐項分解，各鄉鎮、園區要勇挑重擔，承擔發展責任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實把這項工作做好。特別是作為領導干部，必須要有這個能力、有這個責任。其實，做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉鎮、園區引進了好的項目，對其自身發展是很有益處的，這也能提升我們的發展能力和發展速度，遇到的一切難題也就會迎刃而解，所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責任感，腳踏實地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實效。

招商工作匯報范文第3篇

根據要求，我們就大溈山林場今年前四個月的招商情況作個簡要匯報。

今年以來，根據縣委、縣政府的部署要求，我場堅持把招商工作放到重中之重，精心安排人力，調動各種因素，力爭使全年招商工作有新的突破。

在力促招商成效上求突破。

成立了以黨委書記為組長的招商工作領導小組，抽調了場里具有一定招商經驗和協調能力的3名同志，利用空閑時間外出招商。同時要求全場干部都要為招商出謀劃策，提供1條以上招商信息，場里在經費非常緊張的情況下，安排三萬元資金用于外出招商；鼓勵干部走出去找項目、找老板。今年以來，楊正宇副場長先后到長沙、瀏陽等地拜會老板，也取得了一定的成果。目前有2個老板有投資意向，一個是浙江的陳老板，準備做門業加工，準備過段時間來銅鼓考察。一個是瀏陽的曾老板，從事花炮等相關產業的，也有意到銅鼓尋找合適項目。

在服務本地企業上重實效。

我場由于地勢限制，一直以來都不好建廠，僅有兩三家小型竹制品加工廠，稍微大一點的鴻運竹業也因市場等原因，兩三年來一直處于停產狀態。今年以來，我們積極走進企業，出謀劃策，盡量為本地創造多的就業崗位和稅源支持，目前，鴻運竹業已正式開工，安排工人30余人。另外，溈山竹業在我們的支持、關心下，準備近期進行擴產、擴建，由4條生產線擴展到8條生產線以上，順利擴產后預期稅收能達到10余萬元，對場里的財稅任務將是一個大的支持，也能更好地帶動就業。

在拓展招商信息上想辦法。

招商工作匯報范文第4篇

一、2009年工作開展及完成情況

2009年，××區招商引資局，圍繞區委、區政府的中心工作，在深入貫徹落實科學發展觀的同時，不斷創新招商引資思路，改進招商引資方式，拓寬招商引資領域，與市招商辦及各級各部門一道，不斷改善和優化投資環境，為外來投資企業和個人提供

優質高效的服務，全區招商引資工作取得了新的成效。

為完成好2009區政府工作報告中提到的：“全年策劃、包裝高質量項目不少于30個，引進項目不少于20個，力爭引進資金8億元”的目標任務，在項目的推進和建設上，我們主要朝著三個方向在努力：一是與各級各部門一道，通過督促、協調和服務，來加快現有已審批項目的投資建設力度；二也是與各級各部門一道，通過督促、協調和服務，促進已簽約項目盡快完善手續和程序，盡快落地實施。三就是通過策劃、包裝項目，加大項目的對外宣傳力度來進一步引進新的項目。引進新的項目，是我局工作一直努力的目標和方向。2009年，我們加強了項目庫的建立和對外宣傳力度，將原各鄉鎮、辦事處和部門上報的項目經過認真篩選，重點策劃和包裝后，制作成dvd光碟，與市及各縣一道，把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地，廣泛開展推介活動。在麗江本地，我們也通過網站不斷進行對外宣傳。較走出去招商而言，麗江這個具有特殊旅游環境優勢的地方，較其它地方更有優勢，有很多的企業家會主動到麗江來，或來旅游、或來打高爾夫，我們除了通過網站進行對外宣傳外，也會通過商會、企業家協會等組織，對來麗江的企業家們進行廣泛的項目推介，并且我們認為這也不失為一種很好的方式，因為外出招商不僅需要花錢，有時也不一定一次就見得到很多大企業的老板。而通過協會組織企業家的項目推介會，應該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機一定程度的影響下，外來資金投入力度較去年明顯減弱。2009年，轄區內實施的外來投資項目共有22個，分別為阿曼酒店；麗江諾底咖啡屋；束河的酒吧街、 束河購物商城、 溪禺谷酒店、束河紅山開發項目；“天域陽光特色民居”建設項目和“主題會館”項目。金茂集團的世界遺產改擴建酒店項目；水木清華苑項目；悅榕酒店二期建設項目；雪山世紀花苑、新華文化廣場等。招商引資項目實際到位資金內資4.9億元。占全年目標任務數8億的61%。

2009年轄區內新簽約的招商引資項目有： 2月與龍源電力集團公司云南陸良楊梅山項目籌建處簽署風能資源開發意向協議；3月麗江××阿曼（aman）酒店簽署合作經營協議， 4月海南西岸鄉村莊園俱樂部有限公司簽署麗江普羅旺斯假期項目意向協議；5月與長江商學院項兵先生簽署了麗江束河紅山建雍書院項目協議；11月與深圳市桑夏科技有限公司簽署麗江高科技軟件研發基地項目協議。

二、2012年工作計劃

一要確立重點招商項目，加大招商力度加強項目儲備，篩選一批關系全區經濟發展的重大項目，特別是農林牧水等非征地類項目來加大引資力度，特別是要加大對新團5平方公里規劃區的招商引資工作，并把重點放在引進具有核心競爭力的大企業、大集團上，使最好的資源與最有實力的企業相結合，力求在招商引資總量、規模和檔次上實現新的突破。

二要加大招商引資工作的后續服務力度，圍繞區委、區政府確定的經濟發展戰略，進一步完善招商引資目標責任管理體系，抓好招商引資擬建項目的落地工作。進一步加強招商引資重大項目的跟蹤協調力度。及時解決項目進展過程中的困難和問題。

三要大力推行全民招商、資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局，努力完成招商引資工作任務。

三、匯報2012年具體項目計劃：

鼎業目前工程建設項目有：束河名人酒吧街建設工程、束河十院建設工程、溪禺古酒店建設工程、天域陽光建設工程。

一、 束河名人酒吧街工程 2、計劃總投資：12000萬元

3、自開工至今累計投資：9400萬元 二、束河十院建設工程

1、開工日期：2009年4月份

2、計劃總投資：5000萬元

3、自開工至今累計投資：300萬元

4、2012年計劃6月30日竣工，計劃投資4000萬元。

三、天域陽光建設工程

1、開工日期：2009年3月份

2、計劃總投資：14000萬元

3、自開工至今累計投資：2000萬元

4、2012年計劃10月份竣工，計劃投資6000萬元。

四、溪禺古酒店建設工程

1、開工日期：2009年3月份

2、計劃總投資：43000萬元1050萬元 金茂麗江項目2009年進展及2012年開發計劃：2009年上半年啟動酒店品牌選擇、合同談判等工作，已基本確定品牌和管理合同。啟動酒店的規劃設計工作，已完成規劃和初稿。完成土地地質勘察工作

。進行設計、監理、施工等單位招標前期工作。09年在景區新購80畝土地，目前正在辦理購地事宜。金茂麗江項目因總公司內部重組，涉及到相關組織和人事調整，因此項目開發進度受到較大影響。2012年將加快開發進度，并對原規劃方案進行一定調整。

電解鋁項目情況：2012年1月底簽署協議，總投資15億元左右（分期投資）地點：金山文華干地壩，占地1000畝，土地已在做前期征地、拆遷。

悅榕樁：2012年計劃總投資3000萬元左右。

麗江新華文化廣場置業有限公司2012年計劃總投資1400萬元。

招商工作匯報范文第5篇

1、春季招生，措施得力，效果明顯。共招新生608人，創歷史新高，占全年任務的23.4%。主要做法是：

（1）及早動手，抓住初中春季分流的機遇，與各初中搞好分流的對接；

（2）認真實施特別職業培訓計劃，積極宣傳、動員返鄉農民工入技工學校學習；

（3）協調扶貧部門延長“雨露計劃”扶貧培訓時間、提高培訓層次，使扶貧培訓學歷教育化、高技能化。

（2）召開“兩個會議”。我們成立了初中校長聯誼會和企業家聯誼會，并分別于6月和8月召開了會議，建立縣區校級技校報名點30多個，簽訂校校聯合、校企聯合招生、聯合培訓協議20多份。

（4）制定“四項目標”。學校招辦負責全校招生目標的完成，教職工人人有招生任務，校領導包片、中層領導包縣區。

（五）打開“五個窗口”。利用廣播、電視、報紙、網絡和街頭燈箱廣告，大力開展技工學校招生宣傳，做到縣不漏鄉，鄉不漏校，校不漏人；

（六）做好“六個一”。每所技工學校做到：拍攝一部招生宣傳電視片；制作一張（冊）宣傳彩頁（畫冊）；聘請本校優秀畢業生或當地優秀企業家來校給師生作一場“技能成才”方面的專場報告；開好一次初中校長（班主任）聯誼會議；開通并公布一部全天候的招生咨詢熱線電話；建設一個招生網站或在學校網站主頁顯著位置開辟招生宣傳欄目。

二、存在的問題

1、中招生源大幅度減少。我市今年應屆初中畢業生67000多人，比去年減少30%左右；

2、教育部門中職學校招生力度陡然加大。由于我省是全國職業教育改革試驗區，承擔著全國中職擴招排頭兵的重任，各級政府及其教育主管部門采取了強有力的措施，加大了中職學校招生工作力度。

3、不正當競爭現象依然存在。外地中職學校、尤其是民辦學校，來信陽招生時，給介紹人費用有的高達千元；

4、自身建設有待加強。

（1）缺技工教育氛圍。我市技工學校數量少、規模小、條件差。

（2）無比較優勢。教育部門的職業高中（中專）是按照普通高中模式管理、以對口升學為導向，所以管理嚴格，并可以圓學生的大學夢；我市的幾所普通中專也先后并入職業技術學院和農專，冠以大學之名，增加了吸引力。

三、下步打算

接到省召開招生工作匯報會通知后，我們于5日上午召開了由技工學校校長、分管副校長和招辦主任參加的招生工作緊急會議，各學校匯報了招生進展情況，認真查找存在的問題，并安排部署了下一步招生工作。

1、 進一步加強招生宣傳力度。在進一步“擦亮”五大招生宣傳窗口的同時，讓各技工學校的招生宣傳片和招生廣告片下縣入鄉、讓各學校招生簡章進村入戶。

2、 實行招生目標責任制。在嚴格考核“四項目標”的基礎上，實行“校級領導包片、中層領導包縣、招辦工作人員包校、教職工包人”的目標責任制，層層有目標、人人有任務。目標完成情況與個人年終福利、獎金和評先評優掛鉤。從7日起，在保證學校正常上課的前提下，各技工學校開始“我們走出去、把學生招進來”的百名教師大下鄉活動，學校領導帶隊下、招辦人員全體下、教職員工調課下，力爭讓每一個未升入普通高中的初中畢業生都進入技工學校學習。

3、積極協調財政部門延長農民工培訓時間。爭取財政部門的支持，把年齡在30歲以下、愿意接受一年以上培訓的農民工招進技工學校，注冊技校生學籍，享受技校生待遇。

4、 加大扶貧生招生力度。積極爭取扶貧部門支持，增加一年以上扶貧培訓的指標，讓更多的農村貧困勞動力進入技工學校學習。

5、進一步加強校企合作。加強與企業溝通，把企業新招工人的崗前培訓納入到技工教育范籌，舉辦“高級工直通車班”和“技師直通車班”。聯合信陽市建設教育協會，對全市150余家具備總承包施工資質企業“十大員”、“工種”中，不具備高中學歷的人員，采取“崗位證書+學歷證書”的一年期技能培訓，注冊技校學籍。

6、全面落實特別職業培訓計劃。認真做好返鄉農民工的職業技能培訓工作，動員年紀小、文化程度相對較高的農民工進入技校，參加一年以上職業技能培訓，對家困特別困難的，爭取扶貧政策予以補貼。