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      培訓班班主任帶班總結

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      培訓班班主任帶班總結

      培訓班班主任帶班總結范文第1篇

      一、 主要措施

      2007年之前,我校開展了兩輪優秀班級體建設實驗活動。經過專家的熱心指導和實驗班班主任的不懈努力,學校既建設了幾個優秀班集體,又培養了幾個具有先進教育理念和實踐能力的優秀班主任。但是,隨著教師流動的頻繁,新教師不斷流入,單靠幾個實驗班的創優活動來培養優秀班主任的模式已經遠遠不能滿足學校快速發展的需要。為進一步加快我校班主任專業成長的步伐、大面積提升班主任專業水平,2007年下半年開始,我校開始以年段為單位,全面推進創建優秀班集體工作。

      (一) 樹立榜樣,踐行承諾

      為進一步落實縣教育局提出的“育好教師,教書育人”的教育工作思路,學校利用暑期組織教師開展“正師風、鑄師魂”的師德教育活動。我們邀請了原金華市教育工會主席蔣相忠老師作專題講座,邀請本縣“十佳師德標兵”來校作師德報告,同時結合學校評優評先的契機,讓本校優秀教師介紹自己在加強師德建設方面的經驗體會。在爭先創優活動中,學校樹立師德榜樣,要求每位教師認真反思自己的師德行為,引導廣大教師積極向先進看齊。在開學典禮上,學校組織全體教師面向學生集體作出宣誓承諾,學校領導和黨員教師在學習、工作、生活諸方面身先士卒,積極帶頭履行承諾。同時,學校認真組織個人自評、教師互評、學生問卷和家長反饋等方式,客觀公正地反映教師履行承諾的情況,在鞏固已有成績的同時,學校要求教師適時調整承諾內容,不斷提高為學生服務的水平。

      (二) 整合資源,優化結構

      學校將教育理念新、帶班成效好、組織能力強的優秀班主任選拔到學校領導崗位上,充實到各個年段的管理組織中去,積極開展優秀班主任與新班主任的“師徒結對”活動,充分發揮其“傳、幫、帶”的作用,最大限度挖掘班主任校本培訓資源,使各年段在開展群體創優活動中均有領頭雁。學校進一步優化各年段班主任隊伍的結構,為群體創優工作和班主任校本培訓工作的開展提高組織保障。與此同時,學校進一步加大新教師培養的力度,積極開展“教壇新秀”評選、“教學骨干”評比和新老教師“結對幫扶”活動,倡導新教師互相聽課,相互學習,共同提高。這樣就整合了新老教師的智力資源,進一步優化了新教師的專業能力結構和課堂教學內容結構,大大縮短新教師的教育教學適應期。此外,學校通過均衡分班、合理搭配教師,并在各年段都建立家長委員會,既合理配置了內部資源,又整合學校與家庭的教育資源,進一步優化了教育結構,為廣大教師特別是班主任教師的專業發展創造了有利條件。

      (三) 創設平臺,總結反思

      在群體創優活動中,學校在“認真總結開展優秀班集體建設基本經驗并以此作為各年段創優的共性要求”的基礎上,通過創設年段和班級文化展示活動這個平臺,鼓勵年段管理組和廣大班主任積極開展富有年段和班級個性的文化創新實踐活動(包括年段和班級的教室文化、制度文化和精神文化)。學校多次邀請專家,針對班主任開展創優工作中遇到的理論問題和實踐問題,進行零距離的指導。各年段利用教師例會時間,對班主任進行班級管理常規培訓,有的年段還自發組織了班主任工作沙龍,適時組織班主任開展專題研討活動。學校專門添置班級管理理論讀本百余種,供班主任借閱;增設教科研園地,經常上傳現代教育理論文章,供班主任學習;成立班主任俱樂部,多次舉辦班主任德育論壇,開通校園網,開設德育論壇以及教育隨筆專欄,及時將班主任的經驗總結和教育案例發到校園網上。近幾年,學校不斷總結廣大班主任在群體創優活動中取得的新經驗和新成果,先后整理編印了《春風拂雙巖》和《眾人劃槳開大船》兩本專輯,并作為班主任校本培訓的必讀教材,為促進廣大班主任相互交流經驗、引領班主任專業成長創設了平臺。

      (四) 建章立制,行政推動

      借助群體創優活動促進班主任的專業成長,需要經歷一個從自發到自覺的過程。在這個過程中,既需要先進理論的引領、成功經驗的支撐,也需要制度的保障。為此,學校提出了七、八、九三個年級的分階段工作目標要求:

      【七年級】以軍訓、形式多樣的先進評比、晨會講評、班級文化建設、野炊遠足、知識競賽等活動為載體,促進學生養成良好的生活、學習習慣,幫助他們盡快適應初中生活。

      【八年級】通過開展感恩教育、行為規范強化訓練、優秀班集體鑒定、生理和心理健康教育等活動,鞏固規范行為、習慣養成等教育成果。

      【九年級】通過理想和信念教育、法制教育、分層評價、“師生走班式”分層教學、分階段的動員大會等活動,深化規范養成教育,營造濃厚的學習氛圍,接受中考檢閱。

      為達成這樣的目標,學校先后制訂了班主任校本培訓制度、群體創優實施方案、班主任工作常規、值日班主任基本職責、值日班主任工作考核制度、班主任晨會集中講評制度、七年級班級文化展示制度、八年級優秀班集體考核及驗收制度,由相關科室負責考核,并將考核結果與評優評先以及班主任績效工資掛鉤。同時,開學初,學校要求每位班主任制訂創建優秀班集體活動計劃;學期結束前,要求每位班主任寫出創建優秀班集體工作總結。由于制度的健全完善、行政的強力推動,我校班主任專業發展培訓日益走上正軌。

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