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      小學培訓方案

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      小學培訓方案

      小學培訓方案范文第1篇

      一、    指導思想

      根據以培養創新精神和實踐能力為核心的素質教育的要求,以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,以提高教師的整體素質為目的,遵循在職教師培訓的規律和特點,堅持培訓內容的科學性與先進性,突出針對性和實效性,堅持靈活性和多種模式的培訓形式,堅持按需施教,強調學以致用,注重崗位提高,重視校本培訓,促進自主學習,建設一支具有現代教育素質和創新精神的教師隊伍。

      二、培訓范圍:

      全縣男45—55周歲,女40—50周歲的在職各學科小學教師。

      三、培訓目標:

      1.在培訓范圍內的全體小學教師分三年三期進行通識和專業培訓,提升教師整體素質,以適應實施課程改革與素質教育的需要。

      2.全縣本年度選培200名左右小學教師,并選拔部分骨干教師分別參加市、省、國家級骨干教師培訓,使骨干教師梯隊基本形成。

      3.全體教師普遍接受計算機基礎知識(農遠工程運用)和教學技能培訓,使大部分教師具備運用計算機的基本能力,能開展不同程度的計算機輔助教學。

      4、通過培訓,鞏固專業思想,熟悉并掌握所教學科的教學常規,熟悉教學內容,教學技巧,能在教育科學理念的指導下,進行適合兒童可持續發展的有效教學。

      四、 培訓內容:

      現代教育理論、實用教學藝術、學科前沿知識與綜合知識、現代教育技術應用理論與實踐等等。計算機基本知識和操作技能、教學軟件的使用和上網查詢資料,利用平臺制作簡單教學軟件技術,運用計算機進行輔助教學和教育科研等。

      五、 培訓方式:

      校本培訓、縣級假期集中培訓和利用遠程教育培訓相結合。

      校本培訓是在教育行政部門和有關業務部門的規劃和指導下,以教師任職學校為基本培訓單位,以校長為第一責任人,以提高教師教育教學能力為主要目標,把培訓與教育教學、科研實踐緊密結合起來的繼續教育形式。縣級假期集中培訓是由教育行政部門和有關業務部門下達培訓計劃和組織實施的培訓。遠程教育培訓是充分利用中國教育科研網的自主學習。

      各小學要把開展教師培訓納入學校整體工作計劃,每年制定出校本培訓方案,確定培訓內容和培訓方法培訓人員,強化培訓措施,扎扎實實地開展培訓工作,并對教師參加培訓情況進行考勤考績考核。為了保證培訓質量,各學校每年要將校本培訓方案上報縣教育局,經批準后組織實施。

      六、培訓管理

      縣教育局負責制訂年度教師培訓的計劃,檢查評估教師培訓情況,確保培訓質量??h教師進修學校承擔全縣小學教師的培訓任務,縣教育局成教股基教股教研室等部門要積極協助教師進修學校共同完成教師培訓任務。

      各學校要發揮師資培訓重要陣地的作用,校長作為第一責任人,要結合學校實際情況,制定切實可行的校本培訓方案,組織開展好培訓工作,使本校教師在規定期限完成各項培訓任務。

      七、培訓保障

      1.建立激勵和制約機制

      縣教育局和各學校要把教師參加培訓列入教師年度考核的首由內容,參加培訓的教師經縣校兩級考試、考績、考核合格作為教師年度考核的首選條件,不合格者允許參加一次補考,仍不合格者,不得參加當年的人事考核。同時評選優秀學員,頒發榮譽證書。

      3.繼續實行培訓證書制度

      對參加本年度培訓的教師實行考勤考核和考績登記制度。校本培訓校級成績占總學分的20%,集中培訓成績占總學分的80%,兩項綜合學分達標的發給結業證書,綜合成績達不到規定標準的不得參加年度考核,且培訓經費由個人承擔。

      4.教師培訓經費

      根據有關規定要求,教師培訓經費由政府財政與教師所在學校共同負擔。綜合成績不合格的教師培訓經費自付。

      5.教師培訓領導機構

      小學培訓方案范文第2篇

      依據xx區教育局頒布的《中小學教師培訓方案》,從我校教師隊伍素質現狀及教育改革和發展的要求出發,切實加強教師隊伍建設,深化改革,優化組合,內強素質,外樹形象,致力于培養和構建一支“師德高尚、愛校敬業、真誠奉獻、嚴謹治學、業務精湛、教風優良、團結協作、廉潔從教”的師資隊伍,為創建“教育生活化”特色學校,實現辦學品位的再提升和教育教學質量的新跨越提供有力的師資保障。

      二、工作目標:

      通過培訓力爭使我校教師具有以下素質:不斷更新教育觀念,使之符合素質教育的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力;進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并形成自己的教育、教學風格和特色;進一步拓寬文化視野,掌握現代教育技術,探索信息技術與學科教學有效整合的教學模式;進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹立典型,引導中青年教師專業素質的不斷提高,同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規范化、系列化。

      三、工作要點:

      1、抓師德教育,樹立師表形象。“教育生活化”創始人陶行知先生的教育思想中包含著重要的師德建設理論,陶行知先生本人又是實踐師德理論的“萬世師表”。學校將組織教師學習學校將組織教師閱讀《教師的師德修養》《陶行知生活教育叢書》、《陶行知論著百篇》等,使全體教師深刻了解“師愛”的真諦和生活教育理論的精神實質。同時開展以“愛的奉獻”為主題的學術沙龍、征文撰寫等富有教育性的活動來發揚陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”的奉獻精神,來實踐陶行知先生的崇高師德風范,自覺轉變教育觀念,不斷促進我校師德師風建設和教師師德修養的提高。

      2、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。即充分發揮我校那些實踐經驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用,通過講座和示范課向其他教師傳授課堂教學經驗、展示教學基本功與教學技能,促進全體教師專業水平的提升。

      3、繼續進行“一人學習,眾人受益”式培訓。學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

      4、做好“請進來”工作。針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,盡可能地邀請學科教研員、校外專家、學者來校開展專題講座,進行“臨床會診,現場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

      5、圍繞不同主題深入開展“同研一節課”活動。9月份,青年教師匯報課--尋找教育的遺憾,10月份骨干教師示范課--抓住教育的契機,11月份全員參與提高課--享受教育的幸福。著重進行案例研究,使教師從中獲得啟迪,開拓尋求解決問題的思路及方式。

      6、以學科為單位開展“交流日”活動,通過案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結經驗、探索規律,逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學活動格局。

      7、組織任課教師開展教育教學業務技能大賽,如教學設計競賽、課堂教學大賽、優秀論文或優秀案例評比、課后反思交流、課件大賽等活動,著力打造名師,促進教研活動的開展和教師業務技能與水平的提高。

      8、立足年級組教研活動,大力開展校本教研。除“同研一節課”之外,各教研組在每周的教研活動中要圍繞課題,結合學校和學生實際,結合課堂實踐,把實踐中的疑問、困惑進行歸納、篩選,確定一個討論專題,組織交流討論,使教師沿著計劃——行動——觀察——反思這一互聯互動的螺旋式的漸進過程,求得問題的解決。真正“開展自己的教學研究”、“解決自己的教學問題”、“發表自己的研究成果”、“改善自己的教學實踐”,不斷積累經驗,提高教育教學研究能力。

      小學培訓方案范文第3篇

      一、指導思想:

      以建設一支道德高尚、業務精良的屯小教師隊伍為目標;以提高教師的整體素質為主線;以多形式、多層次、學用結合、講求實效為原則,構建我校合理的教育培訓體系,努力開創我校教師培訓新格局。

      二、培訓對象:

      全體教師

      三、培訓要求:

      1、培訓的內容以學分形式出現。每參加一次培訓,就得相應的學分。學期結束后,核算培訓的總分,60為合格,70-80為良好,90分為優秀,作為學期末校本培訓考核的依據。每位教師根據學校要求和自己的情況選擇相應的培訓內容。

      2、參加培訓時,請到教導主任處簽到,以簽到為準,不得代簽;不遲到、不早退。

      3、培訓對象多是自愿參加著,請老師們結合自己的時間和需要進行選擇,培訓期間不做與培訓無關的事情。

      四、培訓菜單:

      時間地點培訓人或負責人培訓內容培訓對象分值

      10月17日 15:55-16:30四13教室王傳鈞寫好粉筆字自愿參加者10分

      10月22日 16:10-17:00報告廳何傳蘭班級管理與小干部培養自愿參加者10分

      10月31日 13:10-13:50機房胡安兵ppt以及視頻制作自愿參加者10分

      11月5日 16:10-17:00報告廳童培教師專業發展指導各相關學科教師10分

      11月19日 16:10-17:00待定教研組長負責觀看學科名師課堂教學光盤自愿參加者10分

      11月21日 13:20-14:00美術教室周文如何畫好簡筆畫自愿參加者10分

      11月26日 16:10-17:00報告廳胡昕小學語文教學藝術自愿參加者10分

      12月10日 16:10-17:00報告廳許金芝情緒管理和自我減壓自愿參加者10分

      小學培訓方案范文第4篇

      一、培訓目標

      1.圍繞中小學(幼兒園)教師有效備課,以“單元備課”為主題,組織教師開展全員網絡研修,使教師樹立“以學定教”的理念,厘清單元的教學目標與教學重難點,系統地掌握備課方法和策略,提高教師的教學設計技能和教育教學綜合素養。

      2.提升教師的職業認同感,使教師掌握快樂工作的方法,加強教師專業自主發展的意識。

      二、培訓對象

      (一)網絡研修對象

      鎮江市中小學(幼兒園)全體教師,約23000人。

      (二)骨干集中培訓對象

      本次全員培訓的市和縣(區)項目管理者、班級輔導員,研修指導專家(以市級學科帶頭人和教研員為主)。

      三、培訓學科與內容

      (一)培訓學科

      1.小學:語文、數學、英語、品德與生活(社會)、音樂、體育、美術、信息技術、小學科學。

      2.初中和高中:語文、數學、英語、思想品德、物理、化學、生物、歷史、地理、音樂、美術、體育、信息技術。

      3.幼兒園:五大領域、保教技能。

      4.非任課教師的校(園)長和上述學科外的其他學科專職教師可自主選擇一個學科參加培訓學習。

      (二)培訓內容

      本次培訓內容共25學時,分三個階段完成。

      每個階段設計相應的任務,教師需要學習課程、參加活動、提交作業,同時進行拓展性學習。內容安排如下:

      階段任務簡介課程學習活動設計作業設計

      第一階段 通識課程 (1周5學時)

      1. 解讀項目方案,裝飾社區個人空間; 2. 進入教師工作坊和研修社區報到,找朋友,加入研修團隊; 3. 學習“平臺操作指南”; 4. 學習通識課程。幸福課堂建設基本要領; 幸福班級建設基本要領。設計研討活動,主題為: 當前教師的職業幸福感怎樣?造成這種現狀的原因是什么?可以有哪些解決方法? 以班級為單位圍繞該話題討論。

      第二階段 單元備課 (2周16學時)

      1. 學習關于備課策略的專家講座; 2. 接受學科單元備課專題指導; 3. 參加研修活動,提交作業。學科備課策略綜述; 如何根據學生認知、個性特點進行學習指導、交往指導和心理健康教育; 學情分析的策略及工具 教學目標與檢測設計; 教學目標的確定與達成; 教案與學案; 單元備課專題指導課; 學科綜合性學習課程的備課策略和實施策略; 學科綜合實踐活動案例評析。設計研討活動,主題為: 你在備課方面主要存在的問題有哪些?造成這種現狀的原因是什么?可以有哪些解決方法? 以班級為單位圍繞該話題討論。任選其一完成作業。 1.梳理單元教學重難點 2.提交一節課的教學設計 3.提交一節課的學案

      第三階段 案例觀摩 (1周4學時)

      1. 單元備課過程視頻案例觀摩、分析、研討; 2. 參加研修活動,提交作業。此部分課程由鎮江優秀的教師、教研員與研修網聯合開發。 從備學生、備內容、備方法、備條件、備資源、備技術、備教案等方面出發,站在學生有效學習的角度展現備課過程。 課程開發時以視頻和文本為素材,經過設計,制作為多媒體課程。以供教師觀摩和研討。就某個備課過程中好與不好的環節進行評點。需要提出問題,分析問題,解決問題。觀察與思考鎮江同行同一單元的單元備課,修改完成第二階段的作業

      說明:本表中的研討活動及作業設計為樣例。為了使學員對研討活動和作業更感興趣,將在項目實施前組織學科帶頭人論證和修訂。第三階段的課程,由鎮江市教育局與中國教師研修網聯合開發,開發方案另擬。

      四、培訓策略

      1.針對性

      本次培訓主題聚焦單元備課能力提升,以本地使用教材第一、二單元為載體,研修任務、課程及活動均緊緊圍繞備課實踐能力的提升。同時部分課程由鎮江市學科帶頭人和優秀教研員與中國教師研修網聯合開發,增強針對性。

      2.任務驅動

      本次培訓采取任務驅動的方式,為學員設計真實的任務情境和遞進式研修任務,參訓學員可依照任務流程,完成各項學習任務,在做中學,學中做。

      3.網絡研修與校本研修結合

      本次培訓將網絡研修與校本研修密切聯系起來,校本研修的主題與網絡研修保持一致,校本研修的成果通過網絡研修社區呈現。

      五、時間安排

      本次培訓自20xx年8月中旬開始,9月底結束。具體安排如下:

      時間 事項 備注

      7月上中旬召開各縣市區人事科長,各直屬學校校長、人事秘書會議,部署項目實施工作時間、地點另行通知

      7月15日前填報、審核學員信息表信息填報方法詳見附件

      編班,配備輔導員管理員

      8月12日前召開項目啟動暨骨干集中培訓會議時間、地點和參訓對象另行通知

      8月15日前各縣(市、區)完成對各班級項目骨干的培訓具體時間、地點、參訓對象由各縣(市、區)自行確定

      學員登錄培訓平臺,核對個人基本信息,熟悉操作流程并進行學習預熱;班級輔導員組織學員上線預熱,創建本班QQ群并引導學員加入,建設班級溝通渠道。具體內容詳見中國教師研修網“20xx年鎮江市中小學(幼兒園)教師全員遠程培訓”網頁

      8月15日-9月15日學員在線觀看課程,參與互動交流,撰寫研修作業; 研修指導專家和班級輔導員在線輔導、答疑。

      其中9月1日-9月15日學員結合遠程學習所獲運用到教育教學實踐中,提交作業。 以學校為單位組織教師研討及實踐,提煉研修成果。

      市項目辦對各縣(市)區進行項目中期調研評估具體安排另行通知

      9月25日前做好項目總結評優工作;抽查參訓人員,組織集中閉卷考試具體要求和辦法另行通知

      9月30日前召開項目總結表彰會議具體時間、地點、對象另行通知

      六、培訓形式

      1.依托中國教師研修網遠程培訓平臺,以網絡課程資源為載體,以網絡研修指導為支撐,建立網絡學習班級,配備班級輔導教師,組織參訓學員有效進行網絡研修與校本研修相結合的遠程培訓。

      2.通過“觀看視頻課程-閱讀相關文章、評論-完成和提交作業-參與在線研討交流-反思總結”等流程,將專業引領、自我反思和同伴互助同步融入網絡研修的整個過程。

      3.中國教師研修網將根據學習的內容與進度開展研討活動,促進學習中的深層次、多角度反思,增進學員之間的交流與分享意識,培養學員在網絡環境下自主研修的習慣。

      七、考核評價

      本次研修將從參與度、貢獻度、影響力等緯度,對參與本次研修的不同群體(學員、研修指導者)進行相應的考核。

      1.學員考核

      本次研修學員的考核分為任務學習與拓展學習兩項。

      任務學習為必做項,占比80%,考核內容為課程學習、提交作業及研討活動。

      拓展學習為選做項,占比20%,考核教師在網絡研修社區開展互動交流與協作學習等行為,如上傳資源、評論留言等。(評分規則另發)

      2.班級輔導員考核

      對班級輔導員從以下兩個方面進行考核:一是本人的工作情況得分,占比50%,二是本網絡班級學員的平均得分,占比50%。(評分規則另發)

      3.頒發證書

      學員培訓成績合格者,由鎮江市教育局頒發合格證書。

      4.評優

      為檢查網絡學習效果,培訓結束后市教育局將適時從參訓人員中按地區選取3%(2%為市教育局任抽,1%由轄市區推薦)人員統一組織集中閉卷書面考試。各地區參考人員的考核平均分數作為檢查考核各地培訓成效和20xx年鎮江市教師發展先進校評選的主要依據,教師個人培訓情況納入市級中青年骨干教師及以上拔尖人才評審的范圍。

      網絡研修項目評優堅持過程性評價與終結性評價相結合、定量與定性相結合、考核與激勵相結合原則,從多個緯度進行評定。具體評優獎勵辦法由鎮江市教育局另行頒布。各類評優的榮譽證書由鎮江市教育局頒發。

      八、培訓管理

      (一)建立20xx年鎮江市中小學(幼兒園)教師全員遠程培訓項目領導組

      組長:z

      副組長:zz

      組員:zz

      (二)領導組下設項目管理辦公室、課程專家團和技術保障組

      1.項目管理辦公室

      主任:z

      副主任:z

      成員:zz

      項目管理辦公室具體負責項目的統籌、協調和運行管理。

      2.課程專家團

      課程專家團由市教研室為主建立的核心指導組及其下設的學科專家組組成,統一負責項目實施過程中各個學科的研修指導工作。組長:朱春曉,副組長:譚慶仁。

      3.技術保障組

      項目技術保障組由市電教館統籌組建,具體負責項目實施過程中的平臺、網絡維護以及其他學習設備、設施的保障工作。組長:汪翀,副組長:陳肸。

      (三)各轄市(區)同步建立對應機構,并報市項目辦公室備案。

      (四)以轄市(區)為主體建立網絡學習班級

      1.各轄市(區)統一以學科為單位建立網絡學習班級,原則上每100人編為1個班(大學科的尾數班原則上不少于50人),每個班配備1名輔導教師。每個網絡學習班級可以學?;蜉o導區為單位設立若干學習小組并配備1名組長協助班級輔導教師做好培訓管理工作。人數少于100人的小學科,原則上以縣(市、區)為單位建立1個網絡學習班。

      小學培訓方案范文第5篇

      一、指導思想 

      班主任是班級的組織者、引導者和教育者,是學校德育工作的骨干力量。班級管理工作一直是我校教育教學工作的重點和難點,班主任作為特殊的教育工作者,學生成長的導師,任重而道遠。為了提升班主任工作藝術、促進學校班集體的建設,提升學校德育工作的實效性,小學部決定舉辦6期“班主任沙龍”活動(上學期三期、下學期三期)。 

      二、活動目的 

      交流班主任在班級管理工作中的經驗和收獲,探討班主任工作在新形勢下的途徑、方法和意義,解決班主任在工作中的難題和困惑,給班主任搭建交流展示的平臺,形成在班集體建設和學生思想道德建設過程中的有益經驗,創建學校德育工作的新局面,為學校的可持續發展奠定德育教育基礎。 

      三、活動主題 

      學習先進、分享所得、解決所惑

      四、活動要求:

      1、每期一個主題,每位班主任可以用日常工作中體會最深的某一個方面為例,圍繞主題,圍繞學生成長展開交流,論述觀點。

      2、要求切入點小,事例具體,觀點鮮明,可操作性強。

      3、每期沙龍主持人負責策劃、組織、主持、記載和宣傳。主持人由班主任輪流擔任(按年級組確定主持人,組成工作團隊分工合作共同完成,第一期的主持人為XXX,團隊成員有XXXXXXX)。

      五、活動過程 

      1、問題聚焦。提前收集各班在主題方面的問題、案列,歸納整理、展示。(第一期的主題是:如何與家長有效的溝通。問題、案列由XXXX負責收集,由XXX制作視頻或PPT課件、XXX照相攝像、XXX負責宣傳報道。)

      2、經驗分享。每期沙龍確定3名中心發言人,交流分享班級管理好的經驗、方法或者教育學生的成功案例。時間控制在5-10分鐘。(第一期的中心發言人為XXXX、XXX、XXXX,由XXXX負責協調。) 

      3、案列分析。就具體的案例進行解析,引導這一類問題的正確思路,形成解決這類問題的策略。(第一期由XXX負責。)

      4、問題研討。班主任提出其他方面的問題,大家一起討論幫忙來解決,解決不了的確立為下一期的主題。

      5、趣味游戲(穿插其中)。讓大家在輕松愉悅的氛圍中交流、成長。(第一期由XXX負責)

      6、校領導做總結發言。 

      六、參加對象: 

      1、交流人員:22位班主任。

      2、參與人員:校委會人員和教師(自愿)。   

      七、活動時間:      

      第一期時間為10月11日下午一二兩節課

      八、活動地點: 

      小會議室 

      九、組織領導: 

      組  長:XXXX

      副組長:XXXX 

      成  員:XXXXXXXX各班班主任

      十、安排表

      炎帝學校小學部班主任培訓計劃暨沙龍活動安排表

      期次

      主題

      時間

      主持團隊

      第一期

      有效溝通

      10月10日

      六年級

      第二期

      自主管理

      12月5日

      五年級

      第三期

      班級敘事

      1月12

      四年級

      第四期

      締造完美教室

      3月13日

      三年級

      第五期

      班級文化建設

      4月24日

      二年級

      第六期

      教育敘事

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