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尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
首先,我代表學校對各位領導能在百忙之中蒞臨“玉山二中教育教學研討會”現場指導工作表示衷心的感謝!同時對始終默默無聞、盡心盡力奮戰在教育教學一線的全體同志們表示由衷的敬意!玉山二中實施“三制”改革屆時已滿一年,學校堅持走以改革促發展、以發展求生存辦學之路,強化內部機制暢通,依靠求真務實、任勞任怨的工作態度,全校上下精誠團結,合力攻堅,迎難而上,逐漸走出困境并初見成效:2012年高考成績止跌回升,一、二本上線共140人,其中一本上線13人,二本上線127人;中考成績斐然,上一中分數線有50人,上二中分數線124人。
一是得力于縣委、政府以及上級主管部門的高度重視與深切關懷,適時實行大刀闊斧改革,為學校發展鋪平道路。2011年7月縣委、政府看到了玉山二中高考連年下滑的頹勢以及我縣高中辦學的嚴峻形勢,及時果斷地在玉山二中實施“三制”改革,使學校重新煥發生機,人心更攏,人氣更聚,人力更齊,促進各項工作有條不紊開展,細流匯川,厚積薄發,才有今年首戰告捷。劉鋒書記、饒清華縣長以及其他縣領導多次蒞臨玉山二中指導工作,高度關注改革全程,深入了解學校具體辦學情況,切實替學校發展排憂解難。玉山二中標準化新遷工程業已如期開工建設,可見縣委、政府對玉山教育事業重視與關心,對玉山二中的教育事業鼎力扶持,為玉山二中辦學環境的優化美化亮化添上了最靚麗一筆,為玉山二中復興提供了強有力的保障,春暉驅寒,厚望在肩,才有今年累累碩果。
二是得力于玉山二中全體老師敢想敢為、敢破敢立、終破牢籠的工作作風,堅決貫徹改革要求,致力完成辦學目標。學校根據實際情況,全面整頓“庸、懶、散”作風,啟用“能者上庸者下”的工作機制,改變了“做好做壞一個樣”工作局面,充分調動全體教師的主動性、積極性,使校風、學風、教風煥然一新。針對學生學科基礎薄弱、行為習慣差的痼疾,學校在教學上采取“高效課堂”教學模式,充分肯定學生的可塑性,做到“四精四必”,關注每位學生,從課堂上要質量,幫助學生尋回自信,培養學生找到興趣,進而促進整體素質的提升;在德育上采取“積小節聚大德”育人模式,從細節抓起、習慣著手、過程跟蹤、全天候把控,不斷改變學生沉積的陋習,使全體學生以飽滿的熱情、昂揚的斗志投身學習。在生活上心系師生冷暖,切實保障教師權益,不斷提高教師待遇,讓學校成為教職工工作、學習、生活的“快樂老家”,設立“助學基金”,幫助貧困學生心無旁騖地順利完成學業。從各個層面發軔并打破束縛發展瓶頸,逐步實現改革目標。
三是得力于玉山二中全體上下一心、通力合作、忍辱負重、不棄不餒工作決心與干勁,為學校發展奠定堅實的基礎。“三制”改革之后,全體教師都找到了歸宿感,更關注學校興衰浮沉的命運,曉喻肩上的重擔,在學校總體工作的部署下,各部門注重協作分工,各環節更緊湊高效務實。教學管理實施行政領導“推門聽課制”“教學常規周督查通報制”,夯實了教研組、備課組教科研工作,博采眾長,彌補不足,有力于各成員業務水平的提高,開展各項教師業務技能大賽,促進教師素養迅速提升,形成了“善于硬戰、敢于苦戰”教師團隊。學生管理實施“二十小時跟蹤制”“課檢制”“周末留守學生登記集中管理制”等,從早起至晚寢都有行政領導與班主任風雨不輟進行督查,不留死角,不留空檔,發現問題及時處理,擠緊了學生學習時間,教學效率得到了明顯改觀,同時也確保了校園平安。雖然我們學生整體基礎欠佳,但是全體教師還是想方設法用心教導,盡全力促進學生成才,這是學校立足發展的根本。
學校教育督察指導匯報材料
依據市教育局、縣教體局的工作安排,我校依據《xx市民辦小學督導檢查評估標準》《xx市民辦初中督導檢查評估標準》《xx市民辦高中督導檢查評估標準》進行了認真的自查,對學校資產狀況、學校物資、全校教職工檔案進行了清理,依據《民辦教育促進法》及《實施條例》,對學校章程和董理事會章程進行了修定。為促進學校的進一步發展,繼續把學校辦大、辦好、辦強,現針對我校作為民辦學校的當前發展階段和辦學特色,就學校工作情況,匯報如下:
一、目前的辦學條件和發展規模:
我校始終堅持“興教報國、培育英才、振興中華”的基本辦學理念,以質量求生存,以質量求發展,實行董事會領導下的校長負責制,全員聘任制、全員管理制、結構工資制、優質厚酬制。并在教育教學實踐中探索出一條適合我校發展的民主、團結、求實、奮進的路子。學校實行分學部管理,下設高中部、初中部、小學部。目前,在校教職工300余人,其中一線教師180人。來自全國各地省級以上優秀教師,優秀班主任50名,市級以上優秀教師,優秀教育工作者20人。擁有50個教學班,其中高中部15個,初中部15個,小學部20個。在校生3000人,其中高中1000人,初中1000人,小學1000人。
學校規劃占地面積250畝,當前占地面積69.6畝,建筑面積達到3.5萬平方米。目前,學校基本完成了校內基礎設施建設和內部配套。其中,3座教學樓66口教室;1座實驗樓設有理化生實驗室6套、聯網微機房2組微機120臺、多媒體教室1個、各種功能教室20口,圖書室現有圖書24000冊,各種實驗室和功能教室,全部按照國家一類標準配備。1座辦公樓3200平方米;3座學生公寓樓4100個床位,公寓房間全系8人標準間。一座綜合餐廳,設有7個食堂含清真食堂,能夠容納3800人同時就餐;一個標準田徑操場;建起了校園局域網,并接入了全縣教育城域網,創成了“xx縣電化教育試點學校”。校園開闊,安靜幽雅,是學生就讀的理想場所。
我校被縣委、縣政府評為“縣級文明單位”,被縣教體局評為“目標管理工作先進單位”、“教學工作優秀單位”、“xx縣電化教育試點學校”,被市民政局評為“民間組織工作先進單位”,被xx市宣傳部文明辦、市建委評為“綠色文明家園”。被市綜治辦評為“平安建設先進基層單位”,并被市政府記集體三等功一次。我校體育組獲團縣委、縣教體局授予的“青年文明號”稱號。學校被評為“全國中學生生物學聯賽優勝學校”,被市教育局、體育局評為“體育傳統項目學校”。
二、建設與管理同步進行,嚴格財務制度,規范收費行為。
學校于20xx年x月依法召開了首屆股東大會,成立了董事會、監事會,通過了《xx省沂源縣英華學校章程》,為學校的進一步發展理清了思路,奠定了基礎。依據“多勞多得,優質厚酬”,進行了工資制度改革,使工資分配更趨于科學合理,進一步激發了教職工的工作積極性。
認真執行《xx省中小學財務管理辦法》,管理機構、制度和財務計劃齊全,資金來源、調撥、核算、用途反映財務計劃執行情況,會計基礎工作規范,內控制度健全、有效建立了總帳、明細帳、現金帳、固定資產帳。會計檔案齊備,帳目規范齊整,嚴格按照規定的方法記帳,科目符合要求,并按照年度、半年度向審批機關報表。學校的財務收支符合規定,收費項目培養費、雜費、班費、住宿費、取暖費等都是經過教育和物價部門核定,標準合理支出的比例、支出的標準符合要求。收費管理實行“一證、一卡、二公開、四統一”的管理辦法,無亂收費行為,賬賬相符,賬卡相符,賬實相符。通過這種自籌資金,滾動發展的方式,為英華學校迅速壯大提供了堅實的基礎。
嚴格按照上級主管部門審批的收費標準執行,向有關部門及社會鄭重承諾,xx學校保證不出現亂收費現象,如果出現亂收費,甘愿“亂收一分罰十分”。
學校嚴格按照國家規定,為在職教職工落實養老保險金和醫療保險金,凡是進入我校從事教學工作滿一年的,有正式教師資格,已經進行了人事的,我校依據聘任合同,購置“兩金,以解除老師們的后顧之憂。
學校的發展,應當說為社會做出了一定的貢獻,為3000多個家庭解決了孩子接受教育的問題,為300多個教職工解決了就業的問題。通過自籌資金滾動發展迅速壯大。不花政府的錢,為政府解決了教育投入的大問題。
三、教干教師隊伍建設情況
為落實縣教體局《關于加強全縣師資培訓工作的意見》,切實建立起一支過硬的教師隊伍,我校實施“名師工程”,一手抓招聘,一手抓培養;一手抓業務,一手抓師德。采取靈活的用人制度,一方面求賢若渴、任人唯賢、想盡一切辦法為教師提供更加廣闊的充滿活力的發展空間。另一方面堅持原則,能者上、庸者下,“陳力就列,不能者止”。師資隊伍以中青年教師為主導,兼顧老中青的合理搭配,每個學科都有兩名具有中教高級小教高級職稱的專任教師作為學科帶頭人。認真落實《xx縣基礎教育課程改革實驗方案》,嚴格執行學科課程標準,積極鼓勵教師進行教研教改,相繼推行了省教委立項的高中作文五步教學法等教學改革。目前正在全校各個學段推行英華特色的“立足學情,精細教學”教改活動,各學段各學科依據自己的實際進行自主開發研究。為使新走上教學崗位和教第一遍教材的教師盡快提高教學質量,實行老教師帶徒弟、手把手跟蹤指導“一對一結對子”的辦法,進一步理順了教師入門、合格、骨干、帶頭人和名師的梯隊關系,實行英華特色的骨干教師升降級格制度,落實骨干教師的各項待遇,真正搞好教育教學過程的傳、幫、帶作用,推動教研教改推陳出新。
積極開展教育初步現代化學校創建工作,加強網絡環境下的學校管理,不斷提高校園數字化程度。學校向縣教體局申報并被確認為第五批“xx縣電化教育試點學校”。抓緊抓實現代化教育教學思想和手段全面向各學科的滲透融合。
我校始終把加強班主任隊伍建設作為工作的重中之重,學校不斷選拔德才兼備,有責任心、上進心、事業心的教師出任班主任,認真落實班主任工作制度,不斷提高班主任的待遇,各項評優選模、年度考核全力向班主任傾斜,在全校創設了一個“當班主任有作為、有地位,當班主任光榮”的氛圍。
重點落實了幾項制度。
一是學部領導干部例會制度。每周一第一節課為高中部領導例會時間,總結上周工作,明確下周工作重點。
二是學習制度。采取集體學習和個人自學相結合的方式,學習現代教育理論、教育觀念,提高領導干部的理論水平和決策能力。
三是聽評課制度。領導干部每人每周聽課不少于2節。
四是落實了包級、包組、包班制度,加強了對年級組、教研組工作的指導。
五是值日制度。領導成員每人每周至少2天吃住在學校,做到了以校為家,率先垂范。
六是調查調研制度。領導成員采取個別交談或師生座談會的形式,了解教情學情,為師生解決工作和學習上的困難。
加強了班主任隊伍建設。重點落實了班主任工作例會制度、班主任一日工作常規、班教導會制度、班主任工作交流制度、優秀班集體、班主任評選積分制、班級工作目標責任制、班級工作責任追究制等,使班主任明確了責任要求。同時,采取靈活多樣的方式,使班主任老師不斷接受新知識、新信息,學習科學的工作方法。
加強了教師隊伍建設。圍繞教師思想業務素質的提高,開展了一系列工作。
一是加強了師德建設。要求老師們做到,愛崗敬業,無私奉獻,言傳身教,為人師表,愛生如子,一視同仁。
二是開展了“周聽評課”活動,每周二下午第三四節為聽評課時間,本組成員輪流講課,互相評課,聽評課做到了制度化,對全面提高教師的業務素質、合作能力起到了積極的推進作用。
三是加強了教研組長,,備課組長隊伍建設,通過培訓、經驗交流,不斷提高教研組長、備課組長的師德水平和業務素質,起到了良好的帶頭作用。
四是加強了對青年教師的培養,舉行了青年教師入門課、匯報課、比賽課。
五是開展了高中新課程標準學習與培訓。學部制定了培訓意見,先后召開四次全體教師會議,請有關領導做了專題報告。利用教研活動時間,分學科組進行了討論。同時要求任課教師抽時間學習,做好專題理論筆記,學部進行了檢查。
四、學校教育體育教學與管理工作力求創出自己的特色
伴隨著我市“聚精會神抓教學,放開手腳抓質量”這一重要指導思想的提出,各個層次的學校都在尋求成績的新的增長點,“大進是提高,小進是落后,不進是被淘汰”,這是一次新的挑戰,也是一次新的機遇。所以我們一直在不斷強化“抓教學質量”這一個核心問題,以全新的教育理念,積極推進教育教學改革,創造性地開展工作。
一、實事求是,開拓創新,積極探求教育教學的發展的規律。
學校實行分學部管理,一校三部,各學部各設一套完備的政教、教務領導班子,各負其責,針對學生的具體學情開展教育教學工作。實行嚴格的考評獎懲制度,一周一總結,一月一兌現。針對全面提升教育管理質量的迫切要求,抓住學校對學部、學部對班級進行精細化管理這一核心問題,實行“四級值勤負責制,逐級考核,量化管理。在一個工作日,班主任管理考核學生級組管理考核班主任,學部管理考核級組,學校管理考核學部。整個教育教學和后勤的各個環節,都納入考核檢查的視野,事事有人管,事事有人做,仔細發現問題,認真解決問題,全面提升教育教學工作的水平,規范教干教師和學生的日常行為,以達到目標管理要求的深度和廣度。
針對青少年學生年齡小,思想尚未成熟的特點,采取封閉式、半軍事化管理,學生在學習期間全部在校寄宿。封閉式管理是“封而不閉”,讓學生遠離不良影響,杜絕身心受到侵害的同時,在社會實踐中長才干,收聽天下新聞長見識,發揮教育最大效益,教師關注每一個學生,時時處處滲透著愛心、誠心、細心、熱心、良心。針對學生學習實際,堅持“找準起點、減小坡度、分層推進、全面提高,不讓一個學生掉隊”的教學思想,教師上課應用分層教學,異步教學,個別化教學,充分尊重學生個性,讓每個學生都獲得最優化的發展環境和條件,達到無差生、無后進生的目的。為培養學生的學習能力,挖掘學生的發展潛能,我校堅持“早打算、早下手”的原則,在小學部開設英語課,開足活動課;在初中部、高中部開設研究課、開足實驗課,不斷培養學生獨立思考的能力、動手操作的能力。為形成學校、社會、家長三位一體的教育合力,實行全員家訪制。學期終結,學校全員出動,家訪到每一位學生,與學生家長交流,聽取學生家長的建議和意見,進行認真的總結研究,作為指導下一步工作的重要依據。
突出德育的首要地位,立足學生的個性發展,注重養成教育,全面落實素質教育。實行“學為主體、自主管理、主動發展”的“三主教育”模式。我校倡導“每一位同學都是班干部,都是班級主人”。一日常,責任到人,日日反饋,周周總結,月月評比,嚴格培養良好的行為習慣,鼓勵學生自己組織集體活動,制定自我管理制度,提高自我管理能力,尋求自我發展.以學生為中心,著力于培養學生健全的人格。以落實學生養成教育為抓手,增強德育工作的主動性。學校在狠抓教學工作,滲透德育的同時,積極主動與社會相結合,采用家訪、電話訪問、家長會、家長接待日、家教咨詢、發放家教教材,在管理中探索學生自主管理,學生心理教育課題,實行研究式管理。
五、深入開展以“三個代表”為核心的黨員的先進性教育活動,繼續開展“三比三看”活動,正視挑戰,激流勇進,干事創業,全面推進各項工作。
學校認真貫徹十六屆三中全會、各級教育工作會議精神,以“三比三看”活動統領全局,以全面提高教學質量和辦學效益為中心,以新課程改革為先導,以大面積提升高考、中考成績為突破口,堅持依法治教,深化改革,努力實現我校教育教學工作的大跨越大發展。重點工作可概括為:突出一個轉變,打好高考、中考硬仗、實現工作的大面積突破。
一、與時俱進,促進觀念的轉變;激流勇進,建立高效運行機制。
靈活的辦學機制,是一所民辦學校在激烈的競爭中自存的前提,占領教育教學管理觀念和理論的至高點是我們發展的基礎,更充分地實現“多勞多得,優質厚酬”的利益分配,是我們干好工作的驅動力,而干好一翻事業,立于不敗之地是我們的追求.
我們正進一步理順工資分配機制和干部使用機制.工資分配方案的改良,要以過去的“保穩定”向“促發展”過渡,新近正醞釀的工資分配將不是以資歷,而是以時下的工作成績,不論你是高級教師,還是初級教師,論能力;不論男女長幼,論貢獻;不論資格職務,論成績.這是一個民辦學校走向強大的必然的趨勢.
在干部使用上,我們將突出“民主公開、客觀公正、注重實績、德才兼備”的原則,逐步調整干部結構,初步形成“支持干事者、保護創業者、淘汰落后者”的干部選拔任用機制.按照“公開、公平、公正、競爭、擇優”的原則,重用年輕人,引領年輕人走上領導崗位,形成正確的選人、用人導向.
二、打好高考、中考兩個硬仗,提升我校的社會影響力.
要充分認識到高考、中考成績,特別是高考成績的極端重要性.一個學校品牌的含金量,很大程度上是由高考成績鑄就的.所以,立足學生發展,在政府的政策積極鼓勵下,一切能夠促進本科上線率的正確做法,我們都要千方百計地去做.要進一步打破“陽光普照”“大鍋飯”的做法,細化高考中考成績的衡量考評方案和重獎重罰方案,并嚴格執行.
當前我縣的高中教學工作指導思路是,“變一年備考為三年備考”,高一高二當作高三抓.每次大型考試,縣教研室都要提供可比性很強的數據,都要對學校的教學成績對賬,那么,學校要與學部對帳,學部要與班級對帳,與任課教師對帳.進步獎勵,退步懲罰.
三、貫徹四個堅持,實現四個突破
1、堅持教學中心,突出做好“五抓”,實現教育教學質量新突破.教學工作的目標是:高考成績有新突破、中考成績上臺階、小學質量明顯提高.一是抓制度.要完善各種教學責任制和教學管理制度,落實教學責任.二是抓改革.改革常規管理,改革課堂結構,改革教學手段,改革評價標準,推動教學水平、教學質量的提高.三是抓活動.大力開展課堂教學比賽、課堂教學等級達標、新教學模式推廣等活動,提高教師研究課堂教學的積極性.四是抓特色.要把藝術、體育等特長教育擺在與文化課教學同等重要的位置,更加重視,更加強化,切實抓出成效,使之成為中考的新亮點、高考的新增長點.五是抓德育實效.完善德育工作評價制度,加強德育陣地建設,積極開辟德育網站等現代化德育陣地,實現德育手段信息化.
2、堅持培訓先導,實現基礎教育課程改革新突破.重點抓好對《新課程標準》的學習,要堅持邊培訓邊任課的原則,抓好通識培訓、課程標準、新教材等師資培訓.同時,健全與新課改相適應的評價體系,創設適應新課改的教育教學環境;加強學習和交流,爭取培植出自己的典型、推廣出自己的經驗,促進我校教育教學水平的整體提高.
3、堅持統籌規劃,協調發展,實現特長教育的新突破.重點抓好體育、美術、音樂教學,強化特長生培養,大幅度提高高考本科進線率.加強對特長生的管理,針對特長生的培養,制定切實可行的“教學綱要”,切實改變當前特長生管理“死角”的問題.參加全國、全省、全市全縣各類體育比賽和市體育傳統項目學校比賽和青少年體育錦標賽,與參加各級各類音樂比賽,力爭取得新突破.
4、堅持深化改革,實現教干教師隊伍建設新突破.當前我們要強化三支隊伍:強化干部隊伍建設.在干部選拔任用中,發現人才,鍛煉干部,逐步引入競爭機制.強化班主任隊伍建設.完善班主任培養、管理、使用制度,落實待遇,提高班主任的積極性和工作水平.強化教師隊伍建設.以“三比三看”活動為抓手,著重解決師德建設方面的突出問題,增強教師的責任意識、進取意識、奉獻意識、廉潔意識,提高師德修養.積極組織教師參加各類業務培訓,提高教師教書育人的本領.
六、進一步理清發展思路,艱苦創業,實現跨越發展
1、堅持社會主義的辦學方向不動搖,認真學習研究黨的十六大精神,認真學習并全面落實“三個代表”的重要思想,依據《民辦教育促進法》進一步規范辦學行為,努力提高辦學質量.
2、針對生源中獨生子女增多的趨勢,利用靈活的辦學機制,積極探索新形勢下的教育教學的新路子,全面推進素質教育,著眼學生終身發展,進一步加強教育服務性,增強教育教學的實效性.
3、堅持教研教改的第一生產力的拉動作用,依據國家教育政策和社會發展需求的實際,積極進行課程改革,加大外語特色教學,加大基礎學科和信息技術的融合力度.
4、堅持打造名師隊伍的師資建設理念不動搖,形成人人有研究課題,個個有教研成果,人人爭做教育專家,人人爭做學者型名師的局面.學校為名師的成長進一步創造條件.
七、面臨的困難
由于種種原因,我校20xx年的招生未完成招生計劃
一、成立組織,明確職責
1、領導小組
組長:*
副組長:*
成員:*各班主任
2、職責
(1)組長負責全校禁毒教育工作的領導和指導。
(2)副組長負責全校性的毒情調查和清理工作,組織好全校性禁毒宣傳教育活動。負責對全校師生進行禁毒教育;組織師生簽訂禁毒工作責任狀。
(3)湯華負責制訂學校禁毒工作計劃、撰寫總結;楊萬霞負責指導教師上好禁毒知識教育課及開展禁毒宣傳教育活動;各班主任負責對班上學生進行禁毒知識教育。
二、加強學校教育,提高對預防教育的認識
據有關資料顯示:受侵害較嚴重的23個省、自治區、直轄市統計,因不知危害而吸毒的占吸毒總人數的82%。每個吸毒者每年耗資少則幾千元,多則幾萬元、幾十萬元。如果普及了禁毒預防教育,使人人都了解的危害性,懂得禁毒的法律法規知識,全國每年就可少損失上千億元。由此可見禁毒預防教育的重要性,禁毒預防教育是既治標又治本的重要措施之一。提高全校師生對的預防能力,培養學生從小樹立“販毒有罪,吸毒可恥”、“不絕,國無寧日”、“珍愛生命,遠離”的觀念和意識,切實把禁毒知識教育滲透到教育教學活動之中,落實到每一位師生的行動上,保持“無毒學校”而努力奮斗是學校預防教育的指導思想。為此,“在各學科滲透預防教育,通過專題教育的形式,培養學生健康的生活情趣,增強學生預防意識和社會責任感,使學生掌握一些自我保護的方法,做‘珍愛生命、拒絕’的好學生”成為我校預防教育的總體目標,為學校禁毒教育工作指明了方向。
三、加強管理,落實責任
為了加強管理,落實責任,學校的禁毒教育工作按照“誰主管,誰負責”的原則,根據“六包”要求,組織全校師生層層簽訂禁毒工作責任狀。簽訂由學校校長與教師簽訂《禁毒工作責任狀》,班主任教師與學生簽訂《禁毒保證書》。學校包教師、學生,教師包本班學生、本人家庭成員、本戶房屋租賃戶不涉毒;學生要做到自己不吸毒,并向家人、親戚宣傳不吸毒、不販毒、不制毒、不種植原植物,監督、檢舉家庭成員及社會閑雜人員的涉毒行為。學校還將開展預防教育的情況作為對教師進行常規考核和評定評優秀學生、德育標兵、五好小公民的重要內容。
四、開展形式多樣的教育活動
1、各班利用班隊活動對學生進行預防專題教育活動,諸如,的認識、的危害、防范等等。為了配合各班的禁毒教育活動的開展,學校專門印發了《*將軍希望小學禁毒教育資料手冊》,確保活動的順利進行。
2、各班利用班隊課對學生進行預防教育,開展禁毒知識競賽;學校規定,各班預防教育課每學期不少于4節。學校還利用遠程教育資源下載禁毒教育資料、課件等運用于預防教育活動。
3、由學校牽頭,請縣*局禁毒大隊、戒毒所的干警到校進行預防教育。
4、由學校牽頭,讓戒毒所的戒毒病員到校向全校師生進行現身說法,談她們吸毒的經歷和感受。
5、學校每年至少組織一次大型預防教育活動,舉行了全校性禁毒教育講座,由法制副校長和學校校長對全校師生宣講禁預防知識。
6、各班的學習園地,堅持每期都有禁毒教育方面的內容;學校堅持每月一版禁毒教育黑板報;堅持利用學校的宣傳欄,宣傳有關法規,介紹及其的危害等等。
7、利用“6.26”國際禁毒日對學生進行預防教育。今年的“6.26”國際禁毒日,學校與戒毒所聯合開展了預防教育活動,學校組織學生到戒毒所參觀,聽戒毒所干警作禁毒教育講座;我校學生還為戒毒所的戒毒病員表演了精心排練的文藝節目,使戒毒病員感受到生活的美好,并從中受到深刻的教育;學校還組織學生撰寫了禁毒心得體會,談自己對的認識和如何珍惜生命、遠離等,學校對學生的心得體會進行了評比,其中13篇心得體會分別獲一、二、三等獎,于期末時對獲獎學生進行了表彰。
8、組織師生參觀縣禁毒委舉辦的禁毒教育系列圖片展等活動。
五、禁毒教育,成效顯著
通過以上活動,使全校師生耳濡目染、潛移默化地受到全面的、深刻的預防教育,使師生了解及其危害,掌握了如何珍惜生命、遠離,我校師生(包括升學到中學的學生)無任何涉毒現象,具調查,我校教師的家屬、學生的家長亦無涉毒現象,真正實現了無毒學校的目標。我校教師張紹會,于20*年6月被評為“*預防專題教育活動優秀教師”,學校分別獲遵義市20*年度、20*年度禁毒人民戰爭禁毒預防戰役先進單位,20*年獲*縣*鎮禁毒工作先進部門。
百年風雨,“起陽”人已經形成一種“積極、向上、合作、創新”的精神風貌。近年來,我們重視遠程教育資源的應用與管理,無論是在硬件配備還是資源應用與管理上都取得了可喜的成果。
一、強化管理,依托西部遠程教育資源,提高教師教育技術應
用能力。
1、完善組織。工作運行,制度在先。政策要落實,必須有一支強有力的領導機構,學校成立了以校長為組長,教導主任為副組長,教研組長及學科教研骨干為成員的現代遠程教育領導機構,分工明確、責任到人。學校還設立了遠程教育辦公室、遠程教育活動室。教導主任具體抓落實,遠程教育兼職教師具體負責資源的搜集處理,確保資源暢通無阻。
2、健全制度。為充分發揮遠程設備的使用和利用率,我們相應建立了《起陽小學電教組工作制度》、《起陽小學遠程資源使用工作條例》、《起陽小學遠程資源使用獎勵辦法》等。規定學校遠程教育領導小組的成員必須率先實行辦公現代化,無論是校長還是普通成員都得率先運用遠程教育資源。其次是45歲以下的教師必須實行電子備課,要求具備自制簡單教學課件的能力,以滿足現代化教學的需要,做到分層推進。學校還將教師的信息技術培訓成績和資源應用情況進行量化評分,且與年終考核掛鉤。制度的建立與措施的落實確保了遠程教育管理工作的有章可循和順利推進。
3、培訓教師。教師是學校開展現代教育技術的主體,為使教師
通過各類培訓盡快提高應用水平,我們重抓校本培訓。在使用初期,為將一部分心里有抵觸情緒或感覺得無從下手的教師引上道,我們組織他們觀看遠程教育資源網中的專家報告,觀摩優秀教師的示范課,使他們感受到遠程資源的豐富內容,讓教師從心里喜歡;其次是有意識的在年級組內培養一批骨干,每周給他們2課時的時間指導組內教師學習使用遠程資源。讓一部分熱心于現代遠程教育,并在這方面有一定能力的教師先行一步,做到以點帶面,分層推進;再就是同組同學科教師堅持“集體備課、資源共享”的教學研究制度,教研組內采取一課多人備和多人上一課的校本教研模式,從而達到以研促訓的目的。自2004年起學校組織教師每周四下午集中培訓,具體內容有計算機基本知識、系統操作、word、excel使用。經過培訓全體教師能用excel自制表格,一部分教師會備份恢復系統。骨干教師參加電教站組織的FLASH培訓。在教師基本技能訓練中,我們不是“時間+漢水”的苦練,而是利用現代信息技術開展基本功訓練,實現教師三項技能與資源應用的互促共進。
4、注重激勵。按照學校《遠程資源使用獎勵辦法》,期末對每位教師使用資源、參與教研活動、教育技能培訓等方面的情況,按照學校《遠程資源使用條例》進行量化考核,對按要求完成得好的教師給予100元獎金。2005年秋,《按照遠程資源使用管理辦法》,我校有13位教師獲得完成任務獎。
二、建好網絡,為師生提供學習交流的平臺,加快學校信息化發展步伐。
教育信息化是深化素質教育的重要手段,教育信息化成功與否關鍵在于校園網的建設、管理和運用。這是擺在我們面前的新課題。2005年開通了寬帶,共設6個信息點,分布在教學樓、各教師辦公室、功能室;建有內容豐富,更新快捷的校園網,學校為滿足老師們對遠程資源的需求和方便老師在家中辦公,擠出資金購買服務器,24小時開通校園網。各功能室均實行網絡辦公,教師培訓信息化。目前,我們學校沒有多媒體教室,如要運用遠教資源上課,必須提前在校園網預訂,然后到遠教活動室。校園網正在我校教育教學、教育科研中發揮重要作用。
通過建設、管理、使用校園網,我們總結下列經驗:校園網是為學校教育教學和科研服務的,所以校園網的建設應以計算機輔助教學、辦公自動化和探究性學習為目標。具體功能如下:1)、辦公自動化功能;2)、輔助教學、科研管理功能;3)、學校各職能部門互連功能。
三、整合資源,使遠程資源為學科教學服務,給新課改插上騰飛的翅膀。
庭)活動,努力培養遵紀守法的一代新人。我校行政領導高度重視增強教職工及培養學生的交通安全意識,經過我校領導與ⅹⅹ市城中交警大隊領導協商,決定共同創建交通安全學校。我校與ⅹⅹ市城中交警大隊簽訂了《共同創建交通安全學校工作協議書》,制定了《ⅹⅹ市ⅹⅹ小學預防道路交通事故責任制》。全體師生參加了“ⅹⅹ小學交通安全學校授牌儀式”大會。會上,我校聘請了城中交警大隊的ⅹⅹ官擔任我校的交通安全校外輔導員,我校德育副校長ⅹⅹ及交警大隊的副大隊長ⅹⅹ為授牌儀式講話。成立了創建交通安全學校領導機構,并根據學校及城中交警大隊的成員工作變動,每年及時調整增補創建交通安全學校領導機構的成員:
組長:ⅹⅹ(校長)、ⅹⅹ(交警大隊副大隊長)
成員:ⅹⅹ(德育副校長)、ⅹⅹ(政教處主任)、ⅹⅹ(大隊輔導員)
ⅹⅹ(交通安全校外輔導員)、ⅹⅹ(交警大隊交通安全宣傳員)
交通安全學校成立以后,我校切實抓好交通安全教育,努力構建歡樂和諧校園,保持高度的重視,交通安全教育常抓不懈。堅持“安全第一,預防為主”的原則,大力營造宣傳氛圍,通過開展形式多樣的學習教育活動,進一步提高廣大小學生的交通安全意識和交通文明素質,引導小學生自覺遵守交通法律法規,使學校周邊交通秩序和交
通安全狀況得到明顯改善,為構建和諧穩定社會,創建“平安ⅹⅹ、平安校園”做出新的貢獻。現將創建交通安全學校工作情況作如下匯報:
一、組織機構健全,建章立制,制定計劃及活動方案。
成立了以校長、交警大隊副大隊長為組長,學校德育工作小組、交通安全校外輔導員、城中交警大隊交通安全宣傳員、學校大隊輔導員、政教干事為組員的交通安全學校領導機構。制定《ⅹⅹ市ⅹⅹ小學預防道路交通事故責任制》,根據學年實際情況修改《ⅹⅹ小學交通安全學校基本情況一覽表》。正副班主任簽訂《ⅹⅹ市ⅹⅹ小學班級交通安全教育責任書》。根據學校教職工變動情況,重新統計《ⅹⅹ小學駕駛員名單》,并對其進行駕駛員道路交通安全相關法律法規的學習。同時,為了進一步提高我校學生的交通安全意識,增強學生的交通文明和社會公德意識、指導和幫助學生提高自我保護能力,繼續深入宣傳《中華人民共和國道路交通安全法》,避免交通事故傷害,配合城市道路交通綜合整治活動,全面提高學校的交通安全工作水平,結合我校實際,每學期認真做好《創建交通安全學校活動方案》,制定學期《交通安全學校工作計劃》。為確保師生集隊集會上、下樓道的交通安全,在學校各教學樓樓道安排教師責任崗,制定《ⅹⅹ小學安全通道教師責任崗安排表》,使安全通道教師明確自身的職責,認真疏導所負責樓道交通安全。此外,隨著學生人數的不斷增多,放學時因家長在校門外等候學生,造成校門通堵塞、擁擠,學生出校門時 出現較大安全隱患。為做好學校科學管理,保障學生安全,防止事故發生,按照上級部門精神,經學校行政領導實地考察并結合學校放學實際情況,研究討論制定《ⅹⅹ小學街隊實施方案》,方案實施后消除了放學時段校門內外的安全隱患,受到了學生家長們的一致好評。為了豐富學生的校園生活,培養學生社會實踐能力,我校每學期開展的春游、秋游活動,每一次的出行活動,校領導都提前到實地考察,消除事故隱患,提前制定好《出游活動安全預案》、《出游教師工作安排》,外出使用的交通工具租用ⅹⅹ市公共汽車公司車輛并簽訂租用合同,明確雙方各自的安全管理責任。由學校與交警部門聯系,做好學校大門外的交通秩序管理,確保師生的上下車及道路交通安全。
二、豐富多彩的交通安全教育活動,提高廣大師生的交通安全
防患能力。
1、學校交通安全領導小組針對學校實際情況認真召開交通安
全相關會議,確保交通安全教育、宣傳活動有計劃、有效的開展、進行。會議記錄學年共計5份。
2、完善校園交通安全設施。設立樓道教師責任崗位,在教學
活動區樓道懸掛上下樓梯、樓道轉角慢行等提示標牌;校園各種車輛停放有序,畫好汽車車位,建立單車及摩托車車棚,校園內無違章占道,亂停亂放現象。在校門口放置車輛隔離墩確保學生進出校園的安全。
3、每學期在開學、放假、春秋游、黃金周、家長會及升旗儀
式上不失時機地對學生進行有關的交通安全教育。通過安排“交通安全”國旗下的講話活動,不斷增強學生安全意識,教育學生遵守交通規則,不橫穿公路,在公路上靠右邊行走等規定;教育學生不在公路上追逐、瘋跑以及爬車、追車、吊車等;教育學生不在高速路、隧道內玩耍等。特別是對學生騎自行車進行了嚴格規定:嚴禁十二周歲以下學生騎自行車或其他機動車輛,自行車嚴禁搭人。一學年國旗下的講話次數共計4次。
4、警民共建交通安全文明校。充分發揮交警校外輔導員、法
制副校長的作用,以基礎品德和文明行為的養成教育為重點,每學期均有針對性的邀請交通安全校外輔導員、城中交警大隊警員及城中派出所、柳東派出所民警到校進行安全知識講座及開展多種形式的交通安全宣傳教育活動:如道路標識牌知識搶答活動。對師生進行交通知識法規、道路交通安全常識,校園樓道安全,出行安全,交通安全遇到突發事件中如何自救自護常識,交通安全標識牌及交通道路指令手勢等多方面知識進行講解及宣傳教育。學年交通安全“五進”活動登記表共計8份,交通安全活動記錄表5份。
5、利用少先隊隊日活動學習強化交通安全意識。分年級開展
有針對性地交通安全主題教育活動。一年級開展“校園中的交通安全”主題活動,二年級開展“我來記,我宣傳,交通安全拍手歌,”主題活動,三年級開展“珍愛生命,平安出行”主題教育活動,四至六年級開展“學習交通道路法律法規”主題教育活動。在活動中讓學生收集相關的資料。教師撰寫活動案例共計:47份。
6、多種渠道進行交通安全宣傳。利用校園宣傳媒體宣傳交通
安全知識。建立校級交通安全宣傳櫥窗,創建交通安全學校展板,利用班級宣傳欄出交通安全宣傳版報。在校園內張貼交通安全知識宣傳畫、掛圖。利用校園閉路電視、學校多媒體報告廳開展《道路交通安全法》等知識講座,組織全校學生觀看“關愛生命,安全出行”、“珍愛生命,安全第一”vcd。學校還專門購買了《學生教育片》光碟并組織學生觀看“安全教育”專題光碟。利用市教育局都樂網、城中區教育網、校園網對學校交通安全教育宣傳活動進行報道:報紙報道資料1份,網站報道資料學年共計12份。
7、開展“交通安全宣傳周”教育活動。舉辦生動活潑、富有
校園特色的“五個一”活動:舉辦一次全校開展“交通安全活動”的倡議、出一期交通安全教育專題黑板報、全校師生觀看一次交通安全教育片、進行一次安全知識問答比賽、開展一次以“保護生命、安全出行”為主題的主題隊會。活動結束后撰寫活動總結。其中043、033中隊進行了《中小學生交通安全常識測試題》學習并進行了測試、教師還對測試題進行了批改、登分、測試質量分析。
8、為了全面提高學生遵守交通安全的法制意識和養成自覺維
護交通安全秩序的文明素質,預防、減少交通事故的發生,進一步推動創建“交通安全學校”活動的深入開展。我校積極開展了“保護生命、平安出行”的征文比賽活動和安全知識黑板報比賽活動。學校高度重視這兩個活動的開展,將其作為學校對學生進行交通安全知識教育、學生平安出行管理的一項重要內容來抓好落實。此次活動共收到征文、小報百余份,主要圍繞道路交通安全主題,以安全、平安、人文關懷、警示作用、道德觀察、生活隨筆、個人故事、未來暢想等為主線書寫文章,敘述自己對道路交通安全法、安全出行、道路交通管理和教育等的認識、經歷、感受。題材廣泛、形式不拘、內容豐富、感情真摯。全校共出黑板報84板。除此之外,學校連續幾周在周一的校會上特地討論有關“交通安全”的主題,讓交通安全意識更深入人心。評選出優秀的征文、小報、板報學校頒發獎證,并制作成宣傳展板在學校展出。通過開展這些活動,大大激發了學生參與交通安全活動的熱情,增強了其安全法律意識,提高了自我保護能力,意義深遠,效果顯著。
9、開展“小手拉大手文明一起走”活動,以創建交通安全學
校為載體,著力提高青少年兒童交通安全自我防護能力和遵紀守法意識。教育好每一名學生,通過向家長發放《ⅹⅹ小學假期致家長的一封信》,《校園安全宣傳手冊》、《交通知識學習》宣傳單,通過學生將交通法制教育輻射到每一個家庭和全社會,影響一個家庭,帶動整個社會。
10、組織正副班主任進行交通安全知識的培訓,學習《中小學
文明交通須知》、交通安全道路標識牌及交通道路指令手勢、校園集會安全等相關內容的學習,增強班主任 老師的交通安全意識,提高教師對學生進行交通安全教育的能力。
11、加強學校駕駛員的交通安全意識,對學校駕駛員進行交通安全培訓活動,組織學習國家有關的交通安全工作的方針、政策,《學校駕駛員文明駕駛守則》,校內車輛進出及停放規章制度相關要求等。
三、滲透教學,積極落實。