綠色工地匯報材料

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綠色工地匯報材料范文第1篇

2、 認真學習和掌握所在工種的安全技術操作規(guī)程及有關方面的安全知識，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，聽從安全管理人員的指導。

3、 自覺遵守國家、行業(yè)、地方、單位安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各項規(guī)定。

4、 愛護公物，以身作則，做防火、防盜、防事故的模范，離開工地主動接受有關人員對行李包裹的檢查。

5、 嚴禁在施工區(qū)吸煙，不隨地大小便，嚴禁酒后作業(yè)。不打架斗毆，不聚眾鬧事，不參加社會上的各種非法組織、非法活動，敢于同壞人壞事作斗爭。

6、 工作中不穿拖鞋、不赤腳、光背，說話和氣不粗野，自覺佩帶好個人勞動保護用品，不違章作業(yè)。

7、 不隨意拆改，挪動施工現(xiàn)場各部位的防護設施，個人不私自亂動工地任何物品。

8、 接受公司管理人員的各級入場安全知識教育和考核，認真學習安全生產(chǎn)知識，提高自我保護意識和業(yè)務技能。

9、 積極參加安全月和百日安全無事故活動，踴躍參加創(chuàng)建綠色施工文明安全工地和樣板工地，確保實現(xiàn)安全無事故目標。。

10、特殊工種要持證上崗，正確使用安全防護用品，服從指揮，堅守崗位;不隨便開動他人使用操作的機械、電氣設備;不違反勞動紀律和違章作業(yè)。

11、非專業(yè)修理工、電工不隨意動用各種機械及電器設備，造成損壞的應加陪賠償。

12、隨時檢查各種崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機械設備，做好文明施工和各種機具的維護保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。

13、炊事員做到生熟分開，不買、不做腐爛、變質(zhì)食品，防火、防食物中毒，確保就餐人員不發(fā)生食物中毒。

14、發(fā)現(xiàn)有不安全隱患和違章作業(yè)，積極提出合理化建議，并有權越級報告和制止，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

15、妥善保管自己的財物，床上鋪下整齊有序，保持個人和宿舍衛(wèi)生。

16、發(fā)生工傷事故及時搶救傷者，并立即向上級領導匯報。

本保證書一式兩份，項目部、個人各一份，簽字之日起生效。

項目部(蓋章)

綠色工地匯報材料范文第2篇

一、2018年度主要工作完成情況

（一）開展春季養(yǎng)護會戰(zhàn)。按照省局春季養(yǎng)護會戰(zhàn)方案要求，我們以穩(wěn)步提升路況、改善路容路貌為目標，以會戰(zhàn)活動帶動各項養(yǎng)護工作全面開展。經(jīng)過4個多月的努力，我局圓滿完成了各項任務，春季會戰(zhàn)取得顯著成效。其中XX段、XX段等示范路段標準高、效果好，受到省公路局和屬地政府的表揚。

（二）大力實施即時性養(yǎng)護。根據(jù)近年來實踐經(jīng)驗，做好路面即時性、預防性養(yǎng)護是節(jié)約養(yǎng)護成本，延長道路使用壽命的關鍵。今年來，我們以“迎國檢”外業(yè)檢測為抓手，對西南環(huán)城路、西北環(huán)主要路口以及國道XX線、省道XX線許繁路、省道237線許禹路等路段坑槽、網(wǎng)裂等病害進行及時處治。在病害處治過程中，要求養(yǎng)護單位對作業(yè)區(qū)實施全封閉圍擋，杜絕作業(yè)面濕潤浸水，保證施工質(zhì)量和作業(yè)效果。全市共挖補坑槽23500平方米、處理沉陷35700平方米、灌縫256300萬米、處理龜裂78510平方米。

（三）加快推進養(yǎng)護項目。一是謀劃上報養(yǎng)護項目19個，已批復15個，總投資4.3億元。二是在建項目有序實施。全年共完成養(yǎng)護項目投資1.4億元，其中XX大修工程、XX預防性養(yǎng)護工程、XX安防工程按時完工。三是項目前期手續(xù)加快辦理。XX大修工程招標及XX大修工程正在進行財政評審，爭取年底前進入招標程序。

（四）加強橋梁管理。一是大力實施危橋改造項目。全年共實施危橋改造項目（含續(xù)建項目）5個，完成投資800萬元。其中，XX橋、XX橋、維修加固工程按時完工；XX橋正在全力推進，計劃年內(nèi)完工；XX橋已經(jīng)開工。二是加強橋梁檢查和小型病害處治。安排橋檢機構對XX橋等5個危橋橋梁進行專項檢測并及時上報請示文件；對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的護欄損壞、伸縮縫破損、麻面、脫皮等病害及時采取有效措施，保障橋梁運營安全。

（五）對已完工項目進行結算審核。為盡快對2016年以來的20個已完工養(yǎng)護項目結算審核，確保項目資金盡快撥付，我們積極向市政府及相關單位匯報、溝通，由市政府組織召開協(xié)調(diào)會，確定由我局從“許昌市定點造價咨詢中介機構采購名單”中選定中介機構，對20個已完工養(yǎng)護項目進行工程結算審核，并出具審核報告。市財政局對審核報告審查后，按規(guī)定撥付已完工項目剩余資金。

（六）加強黨風廉政建設。認真貫徹落實局黨委“兩學一做”學習教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育要求，進一步加強本科室黨風廉政建設，針對業(yè)務工作的廉政風險，突出防控重點，細化責任目標，加強日常檢查和年度考核。根據(jù)工作任務變化及時修訂防控措施，把廉潔風險管理融入養(yǎng)護項目建設、督導檢查等日常巡查全過程，提升防控效能。

（七）認真開展以案促改活動。按照以案促改活動有關要求，認真查擺問題，逐項對照整改。進一步健全規(guī)章制度，規(guī)范工作運行機制。先后制訂了養(yǎng)護項目結算審核辦法、修訂完善了養(yǎng)護工作流程圖、健全養(yǎng)護項目變更申報制度、嚴格落實招標和項目招標制度，真正做到用制度規(guī)范權力運行。

二、工作亮點

（一）綠色廊道建設碩果累累。借助我市創(chuàng)建全國生態(tài)園林城市、中國人居環(huán)境獎等創(chuàng)建活動，對環(huán)城路52公里綠色廊道進行升級改造。共補載路樹及各類花卉灌木4.68萬株、綠化管護10.9萬株。目前路肩綠化平臺已全部建設完成。同時，依托我市作為XX最大的花卉集散地、花卉植物種類繁多的區(qū)位優(yōu)勢，將“一環(huán)四通道”公路綠化帶銜接起來，打造出“四季常青，三季有花”的高品質(zhì)綠色生態(tài)長廊。

（二）環(huán)城路路容路貌明顯改善。結合地方創(chuàng)建、觀摩、揚塵治理和垃圾清理整治活動，大力開展了標線劃設、綠化補載、垃圾清運等工作，有效改善了環(huán)城路等城區(qū)道路的路域環(huán)境。例如，借助百城提質(zhì)觀摩活動，對北環(huán)路面、平交道口、路肩邊坡、轉盤及綠化帶進行了全面整治提升。近期；借助全市開展的市區(qū)外環(huán)道路垃圾清理整治工作，聯(lián)合城管、執(zhí)法等單位和屬地政府，對環(huán)城路沿線環(huán)境衛(wèi)生進行集中整治；。

（三）“四新”技術加快推廣應用。以全市開展的“機器換人”計劃為契機，不斷提高養(yǎng)護機械化水平，爭取資金650萬元，購置了8噸壓路機、小型銑刨機、灌縫機、即時養(yǎng)護車、等多種小型養(yǎng)護設備，減輕了道工勞動強度，提高了養(yǎng)護作業(yè)效率。同時，在小修保養(yǎng)及日常養(yǎng)護中積極推廣微表處、同步封層、注漿、廢料再生利用等新技術，以及灌封膠、貼縫帶等新材料，有效降低養(yǎng)護成本，提高了養(yǎng)護作業(yè)質(zhì)量和效率。

三、主要工作成績

（一）養(yǎng)護項目按時完工。今年來，由于環(huán)保形勢嚴峻，造成原材料緊缺、價格飛漲，在建養(yǎng)護項目進展受到嚴重影響，面對困難局面，我們多方協(xié)調(diào)，克難攻堅，多次向省公路局、市政府匯報，積極與市財政、環(huán)保等部門對接，克服不利條件，確保了XX等工程按時完工。同時爭取省、市級同意，對擬開工的XX等3個大修項目調(diào)整投資規(guī)模，為項目順利實施打下堅實基礎。

（二）道班及服務區(qū)建設成效顯著。持續(xù)、深入開展“星級道班”評選活動，健全考核獎懲機制，促使各道班創(chuàng)建積極性進一步提高，道班環(huán)境和管理水平不斷優(yōu)化、改進，并且根據(jù)各自自身實際打造亮點、突出特色。其中，XX公路局依靠花卉苗木優(yōu)勢，在道班院內(nèi)栽植多種景觀植物，美化了道班環(huán)境；XX服務區(qū)貫徹“以人為本、以車為本”的公路服務理念，根據(jù)管養(yǎng)路段交通量大的特點，提供加水、維修、臨時休息等服務，為過往司機帶來更多便利。

綠色工地匯報材料范文第3篇

關鍵詞：公路工程；工地試驗室；建設管理

公路工程試驗檢測工作是工程施工技術管理的一個重要組成部分，也是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個主要環(huán)節(jié)。隨著我國公路建設步伐的日益加快，對試驗檢測工作的重視程度也越來越高，建立一個滿足公路工程施工的公路工程工地試驗室，對順利完成試驗檢測工作具有極其重要的意義。

一、公路工程工地試驗室的設置特點綜述

（1）公路工程工地試驗室是為工程服務的，要密切結合施工現(xiàn)場試際，特別是工地試驗材料的取樣，要嚴格按照試驗規(guī)程取樣方法。隨機取樣，對于數(shù)量比較大的材料要采取分組取樣、整群取樣等方法，使所取材料具有代表性，說明問題。用盡量少的試驗次數(shù)獲得最大的試驗效果。

（2）公路工程工地試驗室要考慮工地服務的方便，盡量選在離施工地點近，服務面大的地方，靠近施工駐地。要按上級主管部門的要求盡可能選擇和裝備檢測頻率特別高的常規(guī)試驗儀器。比如土基密實度試驗，水泥劑量，無機結合料無側限抗壓強度試驗，水泥混凝土抗壓強度試驗，路面彎沉試驗等。

（3）公路工程工地試驗室要根據(jù)不同要求采取靈活機動的檢測方式，以保證不同的需要。比如：工地土基密實度試驗中的灌砂法和核子密度儀法，前者數(shù)據(jù)比較真實可靠，但挖坑工作量大.出數(shù)據(jù)慢，后者檢測速度快，但數(shù)據(jù)誤差較大。這就要根據(jù)路基結構層次的具體特點，選擇適宜的試驗檢測方法。

二、公路工程工地試驗室建設分析

1.試驗室資質(zhì)建設

施工單位要成立公路工程工地試驗室，首先母體機構要具備相應的資質(zhì)，如果母體機構沒有資質(zhì)，就要委托具有資質(zhì)的檢測機構來組建公路工程工地試驗室。目前各地的建設單位和質(zhì)監(jiān)站都對資質(zhì)這一塊要求很嚴，確保從源頭上保證公路工程工地試驗室的管理質(zhì)量達到要求。

2.試驗室環(huán)境設施建設

公路工程工地試驗室在籌建時要結合本工程的檢測項目特點，進行合理布局，并且要控制好試驗室的環(huán)境影響。試驗檢測數(shù)據(jù)受環(huán)境影響比較大（如各個檢測室的溫濕度、水泥沸煮箱的封閉性、水泥膠砂振試臺的防震隔層、標養(yǎng)室的溫濕度等），若外部環(huán)境條件失控，會導致試驗檢測數(shù)據(jù)精度下降，甚至試驗檢測徹底失敗，因此公路工程試驗檢測工作對外部環(huán)境都有嚴格的要求。工地試驗室具有流動性、臨時性的特點，伴隨項目經(jīng)理部的設立而產(chǎn)生，隨著項目的完工而撤銷，如果施工單位不給予足夠的重視，公路工程工地試驗室在環(huán)境方面就很難達標。因此在施工準備階段，試驗室籌建時，建設單位、監(jiān)理單位都應進行嚴格檢查、監(jiān)督和指導，為今后的試驗檢測工作做好充分準備。

3.試驗室儀器設備管理建設

設立公路工程工地試驗室的主要目的是嚴格控制施工質(zhì)量，保證檢測工作能夠及時進行，不影響施工進度，因此，公路工程工地試驗室配置的儀器設備應包含工程常規(guī)檢測的所有儀器。公路工程工地試驗室的儀器設備要嚴格按照母體機構制定的儀器設備的管理辦法執(zhí)行，包括臺賬的建立、使用前的檢定、使用前的確認、日常管理、期間核查等，確保用于檢測工作的儀器全部處于有效工作狀態(tài)，從而保證檢測工作的質(zhì)量，不能因為工地試驗室屬于臨時性質(zhì)，就疏于管理。用于本項目的檢測儀器不得隨意調(diào)出。

4.試驗室人員配置建設

工地試驗室必須配備足夠的具有資格證書的試驗人員，勤勞踏實，愛崗敬業(yè)，熟悉公路工程試驗檢測的標準、規(guī)范、規(guī)程及儀器設備的原理、性能和操作等，并具有一定的工程試驗檢測工作經(jīng)歷和試驗檢測技術水平，試驗室負責人還必須具備相應的任職資格。試驗人員在工地試驗室現(xiàn)場驗收時還要通過專家的現(xiàn)場考核，以確保具有相應的檢測能力。工程施工期間要保持人員的相對穩(wěn)定，這樣才能發(fā)揮試驗人員的主觀能動性，全身心的投入到工作中去。

5.試驗室制度建設

公路工程工地試驗室作為控制施工質(zhì)量的一個重要部門，應該結合項目的特點，制定一系列的管理制度，包括組織與管理結構圖；工作程序與質(zhì)量管理；崗位責任制；儀器設備操作規(guī)程、保養(yǎng)維修及管理；儀器設備的計量檢定、校準及管理；試驗室管理制度、環(huán)境、衛(wèi)生、安全管理；樣品、資料、檔案管理；試驗室、養(yǎng)護室溫濕度管理；外委試驗取樣、送樣及報告?zhèn)鬟f管理制度等制度。試驗室在日常工作中要嚴格按照制定的制度執(zhí)行，確保檢測工作處于受控狀態(tài)。

三、公路工程工地試驗室管理分析

1.儀器設備的管理

公路工程工地試驗室要結合本工地的實際情況和工程建設需要來進行儀器設備的配備，并滿足日常檢測和常規(guī)試驗的檢測。儀器設備在室內(nèi)應進行合理布局和放置，儀器設備、計量器具均按時進行檢定和校準。省檢的、市檢的、縣檢的、自檢的全部按規(guī)定要求進行檢定和校準，所有儀器設備需經(jīng)計量檢測單位的檢定及校準合格后方才可投人使用，對于檢定合格的儀器設備應在其顯著位置貼“綠色”狀態(tài)標識標簽，并設專人加強日常試驗檢測儀器設備的維修保養(yǎng)工作，以保證儀器設備的準確性、可靠性。

2.檢測人員的管理

試驗室必須配備足夠的試驗檢測人員，并熟悉與公路工程試驗檢測有關的標準、規(guī)范、規(guī)程及儀器設備的原理、性能和操作等，并具有一定的工程試驗檢測工作經(jīng)歷和試驗檢測技術水平，試驗室負責人還必須具備相應的任職資格。

加強質(zhì)量安全教育，使員工要在思想上提高質(zhì)量安全意識；開展培訓，不斷提高員工的道德修養(yǎng)及專業(yè)理論知識和操作技能；進行定期考核，并建立長效機制。

只有堅持加強對人員的管理，才能適應科學技術發(fā)展的需要，才能使全體員工具備高質(zhì)量完成本崗位工作的能力，才能不斷地提高員工的綜合素質(zhì)，確保所有檢驗人員以及評價結果和簽署報告人員具備相應的能力，確保檢測工作的質(zhì)量，提高工作效率。

3.日常工作制度的管理

試驗檢測是一項十分復雜而細致的工作，要求試驗人員在日常的試驗檢測工作中。一定要嚴格按照試驗規(guī)程及儀器操作規(guī)程的要求，一步一步有條不紊的進行，確保試驗的完備與精確，為施工現(xiàn)場提供科學、準確、可靠的試驗檢測數(shù)據(jù)來指導生產(chǎn)。

（1）建立人員崗位責任制：使每個員工都明確自己的工作范圍、任務和職責；

（2）設置儀器設備管理員：由專人負責儀器設備的保養(yǎng)、維修及維護工作；

（3）建立公路工程工地試驗室安全衛(wèi)生責任制：確保公路工程工地試驗室在一個良好的工作環(huán)境中進行試驗檢測，確保試驗檢測工作的正常進行；

（4）建立工作聯(lián)系和工作匯報制度：加強與施工現(xiàn)場和質(zhì)檢部門的工作聯(lián)系，及時將檢測數(shù)據(jù)和結果提供給現(xiàn)場和質(zhì)檢部門，同時定期對試驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，從檢測角度分析工程質(zhì)量控制情況，協(xié)助質(zhì)檢部門共同把工程質(zhì)量控制好。

四、總結

綜上所述，隨著公路建設的不斷發(fā)展，工地試驗室在公路建設方面發(fā)揮了越來越重要的作用，加強公路建設公路工程工地試驗室管理，是確保試驗數(shù)據(jù)客觀、準確、可靠的關鍵，規(guī)范、科學管理工地試驗室是公路建設的必然。

參考文獻：

[1]孫麗，胡立昌.公路工程工地試驗室管理工作淺析[J].山西建筑，2011（14）.

綠色工地匯報材料范文第4篇

“走出去”三項服務填空白

據(jù)不完全統(tǒng)計，貴州有農(nóng)民工700余萬人，其中跨省務工近500萬人，主要分布在廣東、浙江、江蘇、福建、云南等。2007年，貴州省聯(lián)社以農(nóng)民工外出較為集中、勞務經(jīng)濟較為突出、農(nóng)村信用社工作基礎較為扎實的安順為試點，開始實施“走出去”戰(zhàn)略，建立“農(nóng)民工金融服務中心”（以下簡稱“服務中心”），嘗試“服務跟著農(nóng)民工”新模式，在貴州籍農(nóng)民工分布較為集中的省（市）建立11個服務中心。

開展金融服務。積極開展多形式、多渠道的宣傳活動，幫助農(nóng)民工掌握匯款、轉賬、真假人民幣識別、貸款等基本金融知識。服務中心成立以來，共制作發(fā)放《外出務工人員知識宣傳畫冊》8萬余冊、宣傳卡片34萬張、春節(jié)年畫6萬張、《農(nóng)民工金融知識讀本》6.22萬冊，組織召開各種座談會2315次，張貼不同大小宣傳海報3660張，聯(lián)系客運公司、農(nóng)民工等發(fā)放宣傳光碟8600張。同時，以農(nóng)民工金融服務中心為載體，加強與務工地金融機構的溝通與協(xié)調(diào)，拓展對外出創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工的融資渠道。據(jù)不完全統(tǒng)計，從2007到2014年9月末，農(nóng)民工金融服務中心協(xié)助各縣（區(qū)）聯(lián)社（農(nóng)商行）組織省外匯款64.95萬筆，金額47.6億元；協(xié)助發(fā)放農(nóng)民工外出創(chuàng)業(yè)貸款1.45萬筆，金額3.26億元。

延伸貼心服務。各服務點通過深入農(nóng)民工務工地，了解農(nóng)民工的各種需求，幫助農(nóng)民工解決生產(chǎn)、生活碰到的困難，得到更多的貴州籍甚至包括省外農(nóng)民工了解、熟悉和信任，貴州農(nóng)信社也被更多的農(nóng)民工所認知。2013年，普定籍在福建泉州打工的李志家里發(fā)生了一起入室行兇案，致使他與妻子均不同程度受傷，當?shù)叵嚓P部門沒有及時進行處理，在當?shù)剞r(nóng)民工中引起很大的民憤。福建服務點經(jīng)過四個多月的努力，幫助李志一家獲得7.5萬元賠償金。據(jù)統(tǒng)計，各服務點建立以來，共為農(nóng)民工提供維權信息968條，幫助處理解決農(nóng)民工維權事件192起，為農(nóng)民工追回賠償金970.37萬元；提供就業(yè)信息3560條，成功就業(yè)人數(shù)2196人；幫扶困難農(nóng)民工1590人次。

加強流動黨員服務。為使基層黨建工作深入到農(nóng)民工群體中，服務中心將黨建與服務融合，讓農(nóng)民工離鄉(xiāng)不離黨。2011年以來，服務中心共在北京海淀、江蘇無錫、浙江浦江、福建泉州、廣東東莞、云南昆明、鎮(zhèn)寧農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園建立黨總支2個、黨支部7個、黨小組24個，建立“農(nóng)民工人才儲備臺賬”，把年紀輕、有技術、潛力大的農(nóng)民工納入其中，進行動態(tài)管理，重點記錄其能力特長和現(xiàn)實表現(xiàn)情況；建立“農(nóng)民工黨員信息庫”，對農(nóng)民工黨員的流出流入時間、原因、居住地、從事職業(yè)、技術特長等逐項登記掌握情況，對有入黨愿望的農(nóng)民工進行跟蹤考察和培養(yǎng)，目前已收集農(nóng)民工黨員信息597份，建立農(nóng)民工黨員檔案197份，共發(fā)展入黨積極分子97名、黨員聯(lián)絡員156名，建立農(nóng)民工黨員信息檔案589份，逐步建立起了“黨委+服務網(wǎng)點+黨支部+農(nóng)民工黨員+聯(lián)絡員+農(nóng)民工”的服務新模式。

“留下來”三條渠道助創(chuàng)業(yè)

2008年，受全球金融危機影響，大量農(nóng)民工被迫返鄉(xiāng)，如何解決其創(chuàng)業(yè)問題成了“三農(nóng)”工作的重中之重。在“走出去”戰(zhàn)略取得良好經(jīng)濟效益和社會效益的基礎上，面對廣大農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)難、務工難的現(xiàn)狀，貴州農(nóng)信社在幫助農(nóng)民工“留下來”上下工夫，并努力拓寬“三條渠道”，有計劃、有組織地引導、扶持有技術、懂管理的農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。

引導農(nóng)民工將沿海模式帶回家鄉(xiāng)，拓寬創(chuàng)業(yè)渠道。2010年2月，農(nóng)民工金融服務中心深入浙江省浦江縣對安順市外出農(nóng)民工情況進行考察，了解到水晶產(chǎn)業(yè)在當?shù)匕l(fā)展迅速，水晶產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場潛力巨大，僅安順籍在浦江從事水晶加工的農(nóng)民工就有3000余人，其中不少人已經(jīng)熟練掌握了各種水晶制品的研磨、加工技術并積累了一定的資金和市場渠道。為引導、扶持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，農(nóng)民工金融服務中心一方面積極向安順市委、市政府匯報，并主動與鎮(zhèn)寧自治縣委、縣政府等部分區(qū)（縣）溝通協(xié)調(diào)，取得地方黨政的支持，創(chuàng)建了“返鄉(xiāng)農(nóng)民工水晶加工創(chuàng)業(yè)園”。截至2014年9月，僅安順市就建立了以“鎮(zhèn)寧返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園”為代表的紫云壩羊、西秀七眼橋、舊州，鎮(zhèn)寧江龍、大山，關嶺永寧等7個“返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園”，累計引導返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工達19094戶，引進省外投資商15戶，涉及小商品批發(fā)（零售）、建材、運輸、特色農(nóng)業(yè)、裝飾材料、水晶飾品、燈具、磨具等32個產(chǎn)業(yè)（行業(yè)），就地就近解決農(nóng)村勞動力就業(yè)3.5萬人。

綠色工地匯報材料范文第5篇

在工作中，我努力從每一件事情上進行鑒定，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自我還是新人，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向同事學習、請教，學習他們的長處，反思自我不足，不斷提高自我的業(yè)務素質(zhì)。下面是小編為大家?guī)淼拿吭伦晕以u價五篇，但愿對你有借鑒作用!

每月工作內(nèi)容及表現(xiàn)自我鑒定1時刻依舊遵循亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個月結束了。做一份白酒銷售工作評價，國家對白酒消費稅的調(diào)整，在業(yè)界引起了騷動，隨后又是嚴打酒駕和地方性的禁酒令，這一路走來的喜悅和憂傷、困惑和感動、興奮和無奈……

一、個人的成長和不足

做銷售的這一行需要公司領導的支持下，和同事之間的互相幫忙。這一年我無論是在組織協(xié)調(diào)、業(yè)務拓展、管理方面都取得了很大的提升：1。處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握潛質(zhì)增強了;2。心態(tài)的自我調(diào)整潛質(zhì)增強了;3。團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作潛質(zhì)有待提升;4。對整體市場認識的高度有待提升;5。學習潛質(zhì)、對市場的預見性和控制力潛質(zhì)增強了。

二、銷售業(yè)績回顧與分析

這一個月的業(yè)績還是很不錯的：

1。奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作;

2。成功開發(fā)了四個新客戶;

3。月度總現(xiàn)金回款10萬，超額完成公司規(guī)定的任務。

對于我取得的的業(yè)績我分析為以下幾點：

1。我公司在山東已運作了整整三年，所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓，今年我個人也把尋找重點市場放在以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場，透過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗，為明年的運作奠定了基矗;

2。新客戶開放面，落實了4個新客戶，俗話說“選取比發(fā)奮重要”，經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡、配送潛質(zhì)、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運作的質(zhì)量;

3。雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務，但距我自我制定的200萬的目標，相差甚遠。

主要原因有：

a。公司服務滯后，個性是發(fā)貨，嚴重影響了市場，和經(jīng)銷商的銷售信心;

b。新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差;

c。重點市場定位不明確不堅定。

三、工作中的不足

這個月我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，但正因在于后期跟蹤不到位，自我信心也不足，但最終落實很少，浪費了大好的資源!

對于滕州市場，基礎還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，這個市場失誤有幾點：1。沒有在適當?shù)臅r候尋找適宜的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充;2。沒有能夠引導經(jīng)銷商按照我們的思路自我運作市場。

對于平邑市場，雖然地方保護嚴重些，但我們透過關聯(lián)的協(xié)調(diào)，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是十分迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。

最終在白酒銷售工作評價中，我作為一名白酒銷售人員，我對公司的幾點推薦：1。注重品牌形象的塑造;2。完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;3。加強產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺。

每月工作內(nèi)容及表現(xiàn)自我鑒定2來到公司，并成為公司大家庭的一份子。優(yōu)良的企業(yè)文化和生活環(huán)境與競爭氛圍，常常警示著我工作要有計劃、目標。成功必然要規(guī)劃自我的夢想，并且是為夢想不懈奮斗。

回看近期的工作歷程。我常常暗示自我，首先必須要堅持自我的選擇和咬定的自我夢想。“初戀總是完美的，但人們總會遺忘”。其次在日常工作中，要想當初選擇是為什么，工作中要做什么，時刻反思評價，才能堅持自我的選擇，堅持當初的夢想。最終為實現(xiàn)當初的夢想，為了明天的成功而戰(zhàn)斗。下頭就將六月的工作評價如下：

一、工作回顧

1.開始全面接手精品的業(yè)務，在主任的指導、王建的熱心幫忙下，工作有明顯的提高，業(yè)務本事同比_月份有明顯的提高，但還需進一步的加強。

2.整理庫區(qū)的死角，科學合理的利用場地。

為了進一步的貫徹落實上級的“前進先出”的指示精神。將pvc庫區(qū)場地全面的調(diào)整，做到“先進先出”的標準，解決庫區(qū)的死角問題。

3.承蒙領導的厚愛和信任，將宿舍的夜間的管理工作委任給我，我想這是次很好的學習機會，會對以后走上管理崗位積累許多寶貴的管理經(jīng)驗。

4.參加四天的集團培訓。

首先深入的學習偉星的企業(yè)文化;其次能及時的調(diào)整自我心態(tài)，能完成好新員工的主角轉變;最終我會將學到的理論來指導今后的工作，使工作得到進一步的發(fā)展。

二、存在的不足

1.細節(jié)方面

在精品發(fā)貨時，由于自我的工作的不嚴謹，3次將產(chǎn)品數(shù)量發(fā)錯，幸好王建同志及時的發(fā)現(xiàn)，將數(shù)量及時更改，沒有造成公司的經(jīng)濟損失。

2.產(chǎn)品進庫時沒有及時清點，導致庫存率不準。

3.不注重與其它部門的溝通協(xié)調(diào)，沒有及時反饋庫存數(shù)量，導致其它部門沒有將產(chǎn)品及時的入庫。

三、_月的工作計劃

(一)保證業(yè)務、工作的深入的開展，加強與其它部門的溝通協(xié)調(diào)

1.評價上月的入庫的教訓，清點數(shù)量，核對型號，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量和型號不符的，及時上報和填寫入庫差錯表。

2.出庫時看清銷售清單的數(shù)量、型號、地址。

加強復合次數(shù)，做到數(shù)量準確、型號清晰、地址清楚。

3.加強與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，及時反饋產(chǎn)品的庫存數(shù)量，方便下一步的發(fā)貨。

4.加大對宿舍的管理，做到“三查兩糾一匯報”制度。

(二)加大自身的管理，提升自我的本事

1.往后加大對倉庫的清潔力度，堅持庫容的整潔、美觀。

2.努力提升自身的管理業(yè)務水平，在原有的基礎上進一步的突破和創(chuàng)新。

3.培養(yǎng)團隊協(xié)作本事，增強團隊意思。

我想僅有不斷的剖析自我，善于分析自我，評價自我。注重細節(jié)方面的養(yǎng)成，在日常工作加以規(guī)范，在提升自身本事的同時加以學習，我想在下個月的工作生活中會得到很好的體現(xiàn)。

每月工作內(nèi)容及表現(xiàn)自我鑒定33月份的工作比較多，也可能是自我的理解本事不夠強吧，總感覺自我有做不完的事情(我總認為：老板請我回來是為了幫他解決問題，而不是麻煩老板幫我去解決應當由我解決的問題)。

經(jīng)過2月份的迷茫，并且在亮哥的提點下，我已逐漸理清了自我的工作思路，此刻幾方面的工作都在按部就班的進行著。可是，工作中還是存在很多的不夢想情景。就如材料方面來說，主管與主管之間還是存在協(xié)調(diào)不到位的問題，造成材料短缺，進而影響工程進度。因為很多主管為了不影響各班組施工進度，減輕班組施加給他們的壓力，總是想我們能夠一次性把他們所需的材料一次性運輸?shù)轿弧？墒牵さ鼐鸵慌_桂花車負責工地內(nèi)的材料周轉，并且還要負責排柵構件、預制件等材料的運輸，根本不可能滿足工地的日常需要。所以，各種所需材料只能分批次運輸給各主管，可是有時難免會出現(xiàn)材料緊缺或供不應求等問題。此刻很多預制件、排柵構件等材料靠一臺桂花車上班拉一車，根本滿足不了工地的使用，并且平時叫司機多拉幾車，司機都是應付了事，根本沒有拉到，由于司機一拖再拖，進而就導致這一方面的材料更加緊缺。所以，這一方面的問題必須盡快解決。

此刻工地進度比較緩慢，砌體工程完成有49棟，但進入抹灰工程的僅有25棟(內(nèi)墻抹灰20棟，外墻抹灰16棟)，外墻線條安裝僅有1棟，鋪貼還沒有一棟開始，所以，離我們的宏觀進度計劃比較遙遠。我也有催促過各主管盡量把進度趕起來，可是都沒有什么實質(zhì)性的行動。并且，有些主管為了把進度搞上來，就把質(zhì)量這一大關給放掉了，這樣不僅僅造成質(zhì)量問題，并且還會給我們后期維修帶來很嚴重的問題。有些問題及時跟各主管提了他們都沒有及時跟進，可是那些問題還是遺留在那里，并且很多都是公司檢查的扣分點。此刻，質(zhì)量這一方面把關還是不夠嚴格，應當把集團的“新兩防“再拿出來培訓一下，此刻很多點都還是按舊兩防來施工，很多都達不到兩防要求。

對于雜工的安排，我在例會上都提過兩次了，各個主管還是沒有做到位。由于雜工都沒有固定的，有時工作比較多的，雜工就會安排多一兩個，這是需要各個主管的配合，可是，此刻都不是這樣做的，他們都是沒有計劃的，做到哪里需要用到雜工的就打電話給我，叫我立刻安排雜工過去，這樣使我十分難做，因為我前一天已經(jīng)根據(jù)工作需要分配好各個雜工的工作任務，所以，如果我把雜工調(diào)給他，那么就會影響她們此刻在做的工作，并且還會令該主管對我產(chǎn)生意見，也令主管與主管之間產(chǎn)生矛盾。所以，我期望關于雜工的安排，各主管能夠提前通知我，我會盡量安排雜工給你們?nèi)プ瞿銈円笸瓿傻墓ぷ魅蝿铡?/p>

對于自我的工作，自我感覺還是存在很多的不足，例如：對于領導吩咐的工作任務不夠重視，沒有第一時間完成，達不到領導的期盼;不能很好地處理同事之間的關系，很容易造成同事之間的矛盾等。我期望自我能在往后的時間里及時改正自身的不足，以自我的最大努力做好自我的工作。

每月工作內(nèi)容及表現(xiàn)自我鑒定4一、經(jīng)過9月份日常工作和學習積累使我對大發(fā)有了必須的認識。

在8月份杭州高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了，異常是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。經(jīng)過一個月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了必須了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當，本人對這一理念十分認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。此刻在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自我素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個月從未遲到早退，用滿腔熱情進取、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自我的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種進取豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自我的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自我，以便自我以后的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能，工作本事得到了必須的提高。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷工作;

(3)辦公室部分寫作和臨時工作。經(jīng)過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達本事、流暢的文字寫作本事、較強的組織領導本事、靈活的處理問題本事、有效的對外聯(lián)系本事、大型活動的策劃及籌備本事。在原先的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，此刻親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。

四、不足和需改善方面。

雖然到來了近一個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有構成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也期望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，經(jīng)過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自我的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻自我的力量。

五、幾點提議。

公司正處于企業(yè)轉型期，是一個十分關鍵的時期，這一時期應當從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，異常是管理層要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導層定期學習和交流，這樣能夠開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨椋玫闹贫饶軌蚣顔T工，好的制度能夠強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從此刻起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。第四，既要引進人才，還要用好人才，異常是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

每月工作內(nèi)容及表現(xiàn)自我鑒定520__—201_學年第一學期的序幕已經(jīng)拉開，現(xiàn)將教導處9月份所做工作進行梳理：

一、接收上級文件情景

本月共計接收上級文件數(shù)量29件;其中實驗區(qū)教研室文件數(shù)件，教育處文件數(shù)件，鄭州市教育局文件數(shù)件。

二、上報材料統(tǒng)計情景

結合本月接收上級文件要求，按時上報材料數(shù)件，撰寫匯報材料數(shù)件，制作匯報ppt數(shù)件，整理檔案數(shù)件。包括啟航上交情景的布置、審核、督促、上傳及再修改。

三、教育教學重點活動開展情景

1、引領示范課

開學第二周，我校推選出引領示范課5節(jié)，分別是：王校長為全體教師做引領示范課《倒數(shù)的認識》、孫主任的引領示范課《落花生》、任忠艷教師的示范課《分數(shù)乘法解決問題》、英語組名師李玲麗的示范課《Unit1Hello》、王聰?shù)氖痉墩n《天地人》。以上教師的引領課為教師們樹立的榜樣，為今后的教學工作帶來了參考和借鑒，能更好的開展教學活動。

2、“一師一優(yōu)課”開展情景通報

一師一優(yōu)課活動截止時間推遲，截止目前，我校一師一優(yōu)課參加報名教師人數(shù)77人，曬課人數(shù)32人。教師上傳曬課材料完整度到達百分之百的僅有6人，此項工作因網(wǎng)絡延遲和教師材料上傳不完整的原因造成，教師們可根據(jù)自我的上傳情景進行完善，避開網(wǎng)絡高峰進行材料上傳。

3、信息化社團開展情景

本學期計算機社團、ipad社團、機器人社團，按照學期初的安排有序開展;由于一年級學生年齡原因，一年級計算機和ipad社團暫停，其他年級正常開展。

新增社團：心理劇、象棋、書法、英語情景劇、英語口語社團

4、開展課例研究

開學第三周，各教研組按時上報課例安排，我校課例研究課正式開始，授課教師高度重視，聽課教師進取參與觀課活動，課例研究氛圍濃厚。

5、團體教研

基于實驗區(qū)教研室學期初工作安排，各教研組將第一次團體教研資料定為《教材教法解讀》，各教研組利用教研時間進行教材教法研究，并保存下來了有形材料和教研評價。

接教研室通知，張莊中心學校六年級教師，要來觀摩我校六年級語文教研組的教材教法教研活動，六年級語文教研組進取準備、全員參與，為我校教師做了一次教研展示。

6、把脈新教師課堂

今年我校新進教師14名，教導處擠出時間深入課堂，對14名教師逐一進行聽課，并及時反饋教學中的優(yōu)點與不足，并與個別教師進行談話溝通，提出今后工作的提議和方法。(幾位教師提高明顯)

7、一年級新生家長會

8月29日上午，我校舉辦了20__年秋季一年級新生家長會。王校長向與會的家長介紹了學校的整體情景與辦學理念，并孫主任做了主題為《和孩子一齊為升學做準備》的講座，緊扣幼升小學生的學情，為孩子們?nèi)绾伪M快適應小學生活做好了準備。在師生和家長的共同努力下，此次家長會取得了圓滿的成功。

四、常規(guī)檢查工作反饋情景

教導處在開學初對教師們的周前備課等工作進行了檢查，采用教導處抽查，教研組之間互評方式開展，教師們能夠做到周前備課，可是個別教師的教學設計缺少二次備課的痕跡。

教導處對早讀、午托、輔導、教學進行專人巡視檢查，對表現(xiàn)好的班級和存在的問題班級每一天進行及時的反饋，以上常規(guī)工作較開學初有了較大提高，常規(guī)工作走上了正規(guī)，今后將繼續(xù)扎實開展。

教師粉筆字檢查、鋼筆字檢查、教研記錄、一日常規(guī)記錄上交情景見“每周家事”。

五、教師培訓

本月共計接收教師培訓文件數(shù)29件，外派教師分別參加培訓13次，分別是區(qū)里的各學科教材培訓、教學經(jīng)驗交流會、課堂觀察會議及培訓、新教材培訓;市里的科學微課培訓、足球教練員培訓、省骨干教師培訓、道德課堂診斷交流培訓、中國夢新課堂，參與培訓人數(shù)到達百分之八十。

邀請教育教學專家在我校做培訓2場，分別是鄭州眾意路小學校長馬靖為全體教師作《如何進行家校溝通》講座、深圳市課納思科技公司講師作《如何利用平板電腦授課》講座。

本月學校舉行內(nèi)部經(jīng)驗交流會、培訓會4場，分別是孫主任的《常規(guī)工作培訓》、假期外出培訓教師《學習心得分享交流會》、姜威主任為全體教師做《一師一優(yōu)課活動的解讀》講座和《如何使用計算機日常軟件和網(wǎng)絡常見問題》的講座、教師節(jié)優(yōu)秀教師《教師班級管理與教學經(jīng)驗交流會暨表彰會》。

六、學籍管理工作開展情景

1、一年級新生辦理學籍。

鄭州索特系統(tǒng)和全國學籍系統(tǒng)兩套學籍同時辦理，共導入系統(tǒng)459名學生信息及照片，經(jīng)過教育局審核，我校共辦理成功459名一年級新生的學籍。

2、辦理二到五年級轉學籍手續(xù)。

從9月1日至今，辦理區(qū)內(nèi)轉入53人，跨省轉入9人，省內(nèi)轉入72，轉出11人，復學9人，共處理154人的學籍問題。

3、六年級處于畢業(yè)年級不予辦理轉學籍手續(xù)，所以讓六年級轉學生13人簽借讀證明。

本月針對學籍問題進行一一處理，復雜的學籍情景逐漸條理化，為學生的就學供給了良好的前提。

七、迎檢工作情景匯報

1、信息化示范學校驗收

8月11日，鄭州市教育局現(xiàn)代教育信息中心督導組領導蒞臨我校進行信息化示范學校進行驗收，分別對我校的信息化功能室的使用情景、班班通的使用情景、信息化活動開展情景、創(chuàng)客空間建設、一師一優(yōu)課開展情景進行了實地考查和座談，督導組對我校取得的成績給予了很高的評價。

2、開學初工作檢查

9月5日午時，教研室張秀玲主任帶領教研員對我校開學初工作進行檢查，分別對學校環(huán)境、班級文化、教案撰寫、培訓記錄、學校各學科教學計劃、學校整體方案進行檢查;我校工作開展扎實，獲得檢查組的肯定;其中我校的“開學第一課教學設計”、“班級文化建設”、“網(wǎng)站宣傳更新”是檢查中的亮點。

3、鄭州市道德課堂診斷

9月13日上午，鄭州市道德課堂診斷交流檢查組一行七人在來到我校，開展道德課堂診斷交流活動診斷。

本次診斷交流的資料主要有：學校創(chuàng)客建設情景、創(chuàng)客教育師資力量、課程建設、創(chuàng)客成果、環(huán)境建設和合作推廣的診斷檢查。檢查組一行首先查看了我校的創(chuàng)客空間、ipad教室、計算機教室、直播教室、文體中心，對我校的硬件設施給予好評。

接下來，檢查組一行還聽取了學校王春喜校長介紹學校創(chuàng)客教育建設情景。經(jīng)過查閱資料，交流座談的形式，檢查組一行對鄭州航空港區(qū)中心學校的創(chuàng)客教育課程進行全面診斷交流，并給予了一致好評。

4、鄭州市政府教育工作督導團到我校督導教育教學工作

9月21日，市政府教育工作督導團一行，在港區(qū)基礎教育處處長張秀芬、教研室副主任海國忠、港區(qū)教育處督導辦負責人翟廣林陪同下到我校驗收學校三年規(guī)劃落實工作。

督導考核組一行先后深入我校教室、計算機教室、ipad教室、錄播教室、文體中心、舞等處，詳細查看并指導工作。經(jīng)過走訪、聽取匯報，督導組對我校的學校布局、文化建設、三年規(guī)劃發(fā)展落實情景等工作給予了高度評價，對我校今后辦學方向、教育教學工作提出了殷切期望，并鼓勵我校今后按照三年規(guī)劃認真落實，再創(chuàng)佳績。

每一次迎檢，都離不開檔案整理、材料匯報、PPT制作，及各班文化墻、圖書角、衛(wèi)生等方面的整理。

5、綠色學校驗收。

八、配合上級相關工作

1、9月5日上午配合實驗區(qū)教育處拍攝教育宣傳片

我校進取配合教育處拍攝教育宣傳片，領導經(jīng)過精心策劃和組織，將學校的辦學特色、教師隊伍建設等方面情景進行拍攝，并將學校的有形材料供給給拍攝組。

2、實驗區(qū)20__年教師節(jié)表彰大會9月8日上午在我校舉行

我校領導和教師高度重視，進取配合教育處工作，安排教師高標準布置會場，選拔學生王怡靜和楊武杰作為少先隊員代表為本次會議獻詞，兩位孩子精彩的演講贏得了與會領導和教師的一陣陣掌聲。同時，我校被評為實驗區(qū)教育教學先進單位，會議取得圓滿成功。

3、鄭州市檢察機關“法治進學校”啟動儀式在我校舉行

9月23日上午，鄭州市檢察機關“法治進學校——走進鄭州航空港實驗區(qū)”啟動儀式在鄭州航空港實驗區(qū)中心學校舉行。我校領導高度重視、進取配合，按照會議要求整理會場，安排六年級學生進行宣誓活動并全程參與會議。

4、航空港區(qū)公安局招警開始在我校舉行

9月25日上午，航空港區(qū)招警考試在我校舉行，我校按照上級要求布置考場、打印并粘貼考號等，活動在我校順利進行。

九、月常規(guī)調(diào)研

按照慣例，開學一個月，要督促師生來個回頭看。安排命題、印制試卷、組織考試和評卷，還有隨后的質(zhì)量分析與經(jīng)驗交流。

十、其他工作

1、一年級招生工作。

兩天的集中招生工作，不斷延續(xù)的一年級招生工作持續(xù)了近三周時間。

2、插班生考試與編班。

先后組織了記不清多少次的插班生入班考試，批改試卷和編班。

3、多次的課務調(diào)整。

由于教師緊缺，部分遲遲到不了位，加上孕產(chǎn)婦多，為能正常運轉，開齊課程，經(jīng)歷了不知多少次的調(diào)課，至今仍不能成為定局。

4、處理學生隨機問題。

特殊學生的處理，如偷拿家長的錢，迷戀網(wǎng)絡問題，小賣部記賬、厭學情景的處理、智障學生的處理等。

5、教師調(diào)課問題，學校大，什么事都有，有時由于上級活動多，有沖突;

有時因為一個班的教師同時請假，不得不兼顧全體，協(xié)調(diào)安排，使工作得以正常運轉。

6、突發(fā)事件的處理：家長不理解教師，與教師發(fā)生沖突，需要抽出時間，耐心做通家長的工作。

7、每周的工作安排。

評價上周得失，計劃本周工作，安排課例，進行周工作反饋。

8、通盤研究協(xié)調(diào)。

哪塊工作需要協(xié)調(diào)安排，都要周密研究，合理安排。如體測人員的抽調(diào)安排。

9、關注個體教師。

不讓一位學生掉隊，不讓一位教師掉隊。針對特殊教師，不斷聽課、評課、指導，給出提議。看著她們一天天的變化，心中有些許欣慰。

10、宣傳版面的制作。

為防止家長的糾纏與不理解，我們在一年級招生之前做版面;開學初學生家長不敢放手，又做版面;診語文實驗學校授牌，又做易拉寶。