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      下周工作計劃

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      下周工作計劃范文第1篇

      項目辦:

      1、繼續進行空調安裝找補施工;進行消防電、土建找補施工;進行弱電智能化、內部裝飾、室外配套工程、綠化工程、施工;進行污水設備安裝施工。

      2、召開監理例會和每日現場調度會,會議重點強調各方要科學調度、倒排工期,全力加快施工進度;同時要嚴抓安全生產、施工質量、揚塵治理和標后監管等工作。

      3、治療室、處置室等家具廠家進場測量尺寸。

      4、整理竣工前需完成的工程量清單。

      5、簽訂完成門診家具A包合同;整理標識系統和治療室、處置室等家具的合同,律師審核完成后發至兩家公司。

      6、聯系多家消防檢測公司,咨詢收費標準。

      7、召開路燈選型專題討論會確定路燈樣式。

      8、完成室外路基水穩層施工。

      黨建:

      1、完成了每周五集中學習工作。

      2、做好了主題教育工作的各項工作安排、及報送的相關材料。

      3、開展“不忘初心、牢記使命”主題教育沂蒙精神集中學習培訓。

      4、上報局宣教科,我院近三年發展黨員計劃。

      財務科:

      1、繼續整理創二甲條款

      2、繼續整理以往財務憑證

      3、新會計軟件更新會計科目完畢

      4、費縣人民醫院、河東婦幼保健院交流學習新會計制度實施細則

      5、收取門診業務收入、住院業務收入;查找發票存根;整理會計檔案;銀行辦理業務;后勤物資出入庫等日常業務。

      辦公室:

      1、完成了應急預案裝訂成冊,完成突發停電應急演練。

      2、下發各科室災害脆弱性分析調查表。

      3、整理檔案晉升材料

      4、晉升副高級材料完善

      信息科:

      1、為各科室解決系統、報表、表格等軟、硬件故障幾十次。

      2、每次會議、培訓、直播課,話筒、投影儀等工作準備妥當。

      3、對電腦、網絡、打印機、復印機等辦公軟件、硬件進行維修及維護,保證了全院工作的正常進行。

      4、進行科室會議1次。

      5、二甲創建的學習與準備。

      6、每天按時對機房進行檢查,做好巡檢記錄。

      7、到河東婦幼和沂南婦幼進行創甲學習。

      總務科:

      1、按照十月份創建學習計劃,進行相關制度學習。

      2、做好了正常的物資供應和水電暖使用、管理工作。

      3、做好了科室日常巡視工作。

      綜治辦:

      1、下發科室消防人員排班表和設施自查表,要求科室填寫。

      2、做好了安保巡邏、消防設施檢查、防火巡查等工作。

      3、按照消防大隊要求辦理一臺對講機。

      4、按照十月份創建學習計劃,進行相關制度學習。

      醫院下周工作計劃

      項目辦:

      1、繼續督促弱電智能化工程、內裝工程、凈化裝飾工程、放射科裝飾、綠化工程、室外配套工程加快施工進度;督促廚具等廠家進場施工。

      2、每日現場調度會;繼續嚴抓工程質量、施工安全和揚塵治理工作,督促施工方加快施工進度,嚴格按照施工計劃和時間節點推進工程建設。

      3、繼續推進扶梯驗收工作。

      4、完成聯通和電信網絡光纖的敷設工作。

      5、完成病床、床頭柜和陪護椅的招標采購工作。

      6、強電設備繼續調試,弱電設備開始安裝。

      7、繼續推進情景大廳預算的評審工作。

      8、完成污水設備安裝施工

      9、開始5-8層病房樓PVC卷材施工。

      黨建:

      1、到映文社區開展志愿服務活動。

      2、做好主題教育安排。

      3、加快進度爭取月底前完成應急預案C條款。

      財務科:

      1、繼續整理創二甲條款

      2、繼續整理以往財務憑證

      3、新會計軟件期初余額整理完畢

      4、整理往年大額錯賬

      5、收取門診業務收入、住院業務收入;查找發票存根;整理會計檔案;銀行辦理業務;后勤物資出入庫等日常業務。

      辦公室:    

      1、做好主題教育第三次研討

      2、到映文社區開展志愿服務活動

      3、整理10月份三重一大

      4、加快進度爭取月底前完成應急預案C條款。

      5、完善政審人員材料

      6、完成轉正定級相關材料

      信息科:

      1、加強業務學習,提高自己業務水平。

      2、積極排查網路,及時消除安全隱患。

      3、及時響應各科室突發軟硬件情況。

      4、繼續進行二甲創建的學習與準備。

      總務科:

      1、完成水電維護、科室巡視、物資供應等日常工作以及院里交代的其他工作。

      2、繼續進行二甲創建的學習與準備。

      綜治辦:

      1、繼續做好老院的安全生產和日常安保巡邏工作。

      下周工作計劃范文第2篇

      例會,首先是一項嚴肅的工作會議,是每天、每周、每月的工作和計劃的匯報、總結、講評、研究、部署會;其次,是一個嚴格的程序會,主持人、發言人、發言內容、發言順序、發言時間、講評內容、講評對象、開始、結束等都要有一個嚴格的規范;第三,三個例會是OTC團隊日常管理和業務工作的最主要的形式,也是企業與市場、產品與市場、政策與市場、經理與代表交流的一個重要平臺,更是組織紀律的一種體現;第四,是市場決策機制的一部分,例會能匯總市場動態,發現存在問題,也要研究市場信息,解決市場問題。只有做到這四點,例會才有意義。筆者結合自身的實際經驗,認為要發揮三個例會在OTC團隊管理中的真正作用,就必須對三個例會進行嚴格的規范。筆者根據實際經驗總結出一個規范的例會模式,供大家參考。

      1、晨例會。

      (1)主持人:主管。

      (2)晨例會程序、內容及時間。

      A--主管宣布晨例會開始。不超過5秒鐘。

      B--代表匯報昨天的主要工作:包括路線、走訪終端數量、工作成績、重點工作情況、存在問題、競品動態、最后離開工作崗位的兩家終端的見證人和時間,代表匯報過程中任何人不能打斷。每個代表匯報時間不超過3分鐘。

      C--主管匯報昨天的工作。內容:昨天的工作行程,主要成績,檢查情況及發現的問題,最后離開的工作地點及時間。時間3分鐘。

      D--主管對代表的工作進行簡要的講評。每天表揚1-2名做的好的代表,并對一名做得相對落后的代表進行鞭策。講評后對代表提出的問題進行答復,不能當場定的會后向直接上級報告,并要在規定的時間內答復。問題答復后,要對當天的工作做出指導,如推廣經理列席會議,視情況做有必要的指導或有關問題的答復,如沒有就不干預地辦的日常工作。講評不超過7分鐘。

      E--代表確定今天的工作計劃。代表匯報當天的工作路線和當天工作要達成的目標,主管現場對代表的路線和當天工作目標進行有必要的糾正(沒必要就不說)。每個代表不超過2分鐘。

      F--晨例會結束。整個晨例會的時間平均每個人不超過5分鐘

      (3)注意事項。晨例會要語言精練,不說廢話,不能討論,要在規定的時間內將前一天工作匯報和當天的工作計劃講的清清楚楚,一切按流水線和規定的時間及程序進行。超過時間的主管必須及時中止其匯報,等會后再單獨補充,不能耽誤整個團隊的時間。主管既要聽匯報還要監督時間。

      2、周例會。

      (1)時間:每周五下午,時間1-2小時。周五晨例會后,主管要與推廣經理先進行溝通,對本周的整體工作提前統一思想,對下周的工作進行商議定出基本的工作計劃、確定重點和目標。

      (2)主持:主管,推廣經理(省經理)列席。

      (3)程序、內容和發言時間。

      A—主管宣布:周例會開始。5秒鐘。

      B—代表總結匯報:一周的工作計劃和重點工作完成情況,取得的主要成績,存在的問題及解決方法,有什么新想法,沒有完成工作的原因和如何補救完成。每人不超過10分鐘。

      C—主管總結本地辦一周的工作:先對每個代表一周的工作進行簡要講評,并對本地辦一周的整體工作進行總結,包括:周工作計劃和重點工作完成情況,主要成績和存在的問題,分析問題的原因并提出解決辦法。對沒有完成的工作計劃和重點工作的代表要提出限期完成的要求。不超過15分鐘。

      D—主管布置下周的工作計劃和工作重點,要明確下周各項工作要達到的目標,提出注意事項。不超過10分鐘。

      E—代表根據地區主管下達的下周工作計劃、重點工作和目標,提出自己下周的工作計劃和重點工作進度及完成的方法。每人不超過3分鐘。

      F—主管和推廣經理對各代表的下周工作計劃和重點工作進行口頭審核??偣膊怀^5分鐘。

      G—評出一名周工作先進代表,大家鼓掌表揚。對重點工作沒有完成的代表鼓掌加油鞭策。要點名當場做出獎懲。

      H--推廣經理(省經理)指導講評。不超過10分鐘。

      I—周例會結束。整個周例會的時間不超過2小時。

      (4)注意事項。

      A--周例會的目的是為了強化月工作計劃和重點工作的階段性總結,加強過程監督和指導,是為了促進月工作計劃和重點工作的有計劃落實,警示代表努力按進度完成工作。

      B--在匯報講評過程中不能插話,不能討論。會后可以就有關問題和好的方法開個小型的專題研討會。

      3、月例會。

      月例會是非常重要的工作會議,要非常重視。

      (1)時間。本月的最后一天的下午,節假日順延。

      會前準備---在本月最后一周的周例會后,主管要提醒代表準備月工作總結,主管和推廣經理(省經理)要先開小會,就本月各項工作完成情況和下月工作計劃及重點工作進行商議,溝通思想,取得一致。

      (2)主持:主管,推廣經理(省經理)列席。

      (3)程序、內容和發言時間。

      A—主管宣布:月例會開始:5秒鐘。

      B—代表總結匯報:本片區基本情況(鋪貨率、優位率、市場維護、協議落實、促銷活動開展情況等),本月的工作計劃和重點工作完成情況,取得的主要成績,存在的問題及解決思路,沒有完成工作的原因和如何補救、限期完成。每人不超過10分鐘。

      C—主管總結本地區本月的工作:先對代表的月工作進行簡要的講評,完成的、沒有完成的要點名表揚和批評。并對本地區的月工作進行總結,包括:月工作計劃和重點工作完成情況,終端基本達標和促銷活動情況,主要成績和存在的問題,分析問題和沒有完成任務的原因并提出解決辦法。不超過15分鐘。

      D—省推廣經理(省經理)講評通報本省的工作計劃和重點工作完成情況,并對各地區進行講評。對下月的工作提出基本思路和目標要求。不超過10分鐘。

      E—主管布置本地辦下月的工作計劃和工作重點及目標要求。不超過10分鐘。

      F—代表根據主管下達的下月工作計劃和重點及目標,提出自己下月的工作計劃和重點工作進度。每人不超過7分鐘。

      G—主管和推廣經理對各代表的下月工作計劃和重點工作進度進行口頭審核。總共不超過10分鐘。

      H—評出一名月工作先進代表,大家鼓掌表揚。對沒有完成工作計劃和重點工作的代表鼓掌加油鞭策,要點名獎懲。

      I—月例會結束。整個月例會的時間不超過3小時,但不能少于2小時。

      (4)注意事項。

      A—月工作會是全面的總結會,主要目的是匯報工作計劃和重點工作的完成,要深入透徹,是提高主管和代表能力的一種重要的方式。不能走過場,要總結出水平。

      B—要掌握好總結的要點和時間,不能開成日常工作的敘述會,切忌空話,套話,要突出重點和解決問題,要有條理性。

      下周工作計劃范文第3篇

      一是切實加強農村生態環境建設、地表水環境整治。

      二是切實改善農村飲用水環境。根據市局黨組要求積極引進外資改善農村飲用水環境,對在用的31個水源劃定環境保護規劃,建章立制,確保農民喝上干凈水。

      三是切實發揮局域網作用。實現網上無紙化辦公和政務跟蹤督辦,網上辦理,做到工作程序化、制度化。打造省內一流區級環保隊伍。

      四是使命共擔,切實增強環境監管的責任心和使命感。分局全體干部職工牢固樹立“干著今天,想著明天”的理念,做到“領導想到的我們做到、領導沒想到的我們想到”,充分體現每個人的工作責任、工作思路、工作能力及自身價值。

      1.樹立目標。以年初市局黨組到分局調研時提出的“務實開拓創新前瞻”為目標,不辜負黨組的期望,按照“抓建設,切實提高隊伍素質;抓總量,落實年度減排計劃;抓治理,改善流域水質;抓服務,積極爭取上級支持;抓源頭,嚴格建設項目管理;抓重點,推進芳烴基地建設;抓突破,搞好農村生態建設;抓,解決群眾關心的熱點難點問題;抓執法,不斷探索監管方式;抓基礎,加強環境監管能力建設”的要求,不折不扣地完成市局20**年確定的各項重點工作任務。

      2.是注重學習。抓好全員養成教育的提高,分局始終把政治、業務學習作為一項重要工作常抓不懈,多措并舉,多管齊下,堅持每半年聘請一次社會知名人士進行政治業務教育,每月最后一周周五按照學習計劃進行政治、業務學習。明確科學發展觀實質,轉變工作方法;正確理解節能減排形勢,扎實做好環境保護工作;發揚成績,戒驕戒躁,不斷加大環境執法力度。通過加強政治業務學習,豐富武裝干部職工頭腦,使工作思路更清晰,工作方式更創新,快樂工作、主動出擊的工作氛圍更濃厚,切實改進機關作風,努力造就一支政治強、業務精、作風實的環保隊伍。

      3.端正作風。腳踏實地努力提高整體工作效能,高標準又好又快的完成各項指標任務,每名同志嚴肅對待分局年度工作計劃、支部學習計劃、每月工作計劃和周工作計劃。每月月末由班子成員制定下月工作計劃,每周四由辦公室制定下周工作計劃,每周五將下周工作計劃傳到網上,每個科室、每個人按計劃要求努力完成。不能按時限完成的計劃任務及時向科長、主管局長匯報,在局長辦公會上說明原因,杜絕推著走或不了了之現象的發生。不允許任何人跑龍套,每個人都是主角,只允許不會,不允許不學,從局長到科員都是戰斗員,都有明確的職責和任務,對自己分管的工作敢于承擔責任,樹立愛工作、會工作、敢工作的風氣,嚴格機關工作制度,不斷創新,放寬眼界,開闊思路,把好事辦實,把實事辦好。

      下周工作計劃范文第4篇

      一、嚴格遵守學?!督處熜袨橐幏丁泛透黜椧幷轮贫?。

      二、全面負責本班教育和保育工作,根據《幼兒園工作規程》提出的要求,結合本班實際,制定教育工作計劃(包括觀察、分析、記錄幼兒發展情況),并認真執行。

      三、對幼兒態度要和藹和親,做到耐心、關心、細心、熱心,與本班教師、保育員團結協作,搞好所在班級教育、衛生、保健及生活護理等工作。

      四、認真執行幼兒的作息制度,認真安排好幼兒一日生活內容,做到動靜交替,手腦并用,確保幼兒身心健康成長。

      五、主持召開每周班務會議,共同確定下周工作重點,與本班教師和保育員共同搞好班內的工作。

      六、堅持正面教育原則,尊重幼兒,積極啟發誘導,嚴禁體罰和變相體罰。

      七、努力鉆研業務,積極參加教研活動及業務學習。積極創編教材,制作教具,不斷提高自身素質及水平。

      八、堅持做好交接班工作,一般情況口頭交接,重大情況要作書面交接。家長特殊要求、患兒藥品、物品要登記交接。

      九、做好家長工作,向家長宣傳正確的教養方法,每周向家長公布本周及下周的教育內容,以便家長心中有數,積極配合。

      十、認真填寫“家園聯系手冊”,經常與家長保持聯系,及時交換意見。

      十一、認真做好教研活動記錄和每周教育小結,每學期寫出質量較高的教育工作總結或論文一至兩篇。

      一、嚴格遵守學?!督處熜袨橐幏丁泛透黜椧幷轮贫取?/p>

      二、全面負責本班教育工作,結合本班實際與班主任共同訂好教育工作計劃(包括學期、月、周、日計劃)。

      三、認真執行作息制度,堅持戶外活動和體育鍛煉及自由活動、晚間活動,做到動靜交替。貫徹保教結合的原則,悉心照顧好幼兒的進餐、睡眠、日常生活。注意幼兒身體冷暖,及時增減衣服,注意培養幼兒良好的生活衛生習慣,使幼兒身心愉快,情緒穩定。

      四、對幼兒態度要和藹可親,細心觀察幼兒,有計劃有目的地選擇教育內容,運用多種教育形式,促進幼兒在不同水平上獲得發展。

      五、努力鉆研業務,積極參加教研科研活動及業務學習,認真開展各類游戲活動,制作教玩具并創設教育環境。認真學好每周教育小結。一學期寫出一至兩篇質量較高的經驗總結或論文。

      六、做好家長工作,認真填寫“家園聯系手冊”。發現幼兒問題要及時與班主任、保育員配合,及時通知家長,取得家長的配合教育。

      七、注意幼兒安全,

      加強幼兒自我保護意識教育。做好交接工作,填寫交接班記錄。

      八、根據天氣變化,及時為幼兒增減衣物、被褥,午睡時多加巡視,注意糾正幼兒的不良睡姿,及時解尿、抹汗和蓋被。

      幼兒園保育員崗位職責

      一、熱愛幼兒,關心、耐心、細心、熱心對待幼兒,配合班主任和教師,全面、細致地照顧幼兒每日生活。做好保健、教育工作。

      二、熟悉本班教育計劃,做好活動前后的準備和整理工作。04助教師組織各項活動和游戲。教師因公外出時負責本班的帶班工作。根據教育要求自制玩具并協助教師搞好環境布置。

      三、嚴格執行安全、衛生等制度,做好幼兒的生活管理和衛生保健工作。根據天氣變化,及時為幼兒增減衣物、被褥,午睡時多加巡視,注意糾正幼兒的不良睡姿,及時解尿、抹汗和蓋被。指導幼兒洗臉,幫助幼兒剪指甲。每天及時統計幼兒人數。

      四、06常觀察幼兒情緒、食欲、睡眠及大小便情況并做好記錄,發現病情及時報告醫務人員。班上發現有傳染病要及時對玩具、被褥、用具進行消毒,對體弱幼兒要作特殊照顧。

      五、認真妥善保管班上幼兒衣物及本班設備、用品。負責領取和保管本班所需物品。每天幼兒起床后整理清潔好睡房,下午整理好幼兒離園的衣服和背包。

      六、保持班內環境和設備的清潔、整齊,做好餐前餐后的準備和收拾,負責指導幼兒值日生工作。下午班保育員下班前要關好門窗、關熄電源。

      七、定期換洗被褥、枕套、桌布、窗簾等物。

      下周工作計劃范文第5篇

      (20210510——20210516)

      本周主要開展的工作:

      陪同新客戶經理走訪所轄村組,結識村干部和村里重點客戶,同時和村里洽談退役軍人貸授信會事宜

      營銷了兩個重點對公賬戶,工資100人

      對本支行的不良貸款重新梳理劃分,明確具體目標和責任,下發催收任務,積極下鄉主動對接催收。

      未按計劃完成的工作:

      1、有一戶新增抵押貸款營銷失敗,客戶還是去了農業銀行辦理

      2、針對二季度貸款下降較多,逐一電話詢問引導客戶用信,效果雖有,但不顯著。

      (三)下周主要工作計劃:

      針對六一活動,仔細策劃,開展好該活動

      繼續加大對轄區中小企業的走訪和營銷力度

      加大對白名單客戶的電話營銷,不能松懈。

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