推進工作方案

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推進工作方案范文第1篇

一是明確職責。鄉黨委書記和鄉長為全鄉禁牧工作第一責任人，對禁牧工作負全責；主管副職為主要負責人，負具體責任；村書記為各村禁牧工作第一責任人，對本村禁牧工作負全責；其他干部、村長、護林員為直接責任人，抓好各自的分管工作。林業站、派出所為執法單位，具體負責處理違法禁牧規定的養殖戶，同時林業站負責縣禁牧政策的宣傳。二是要落實責任。鄉積極推行副職領導包片、一般干部包村、村干部及護林員包戶的目標責任承包制，鄉政府要與包村鄉干部、護林員和各村委會層層簽訂責任狀，村委會要與各養殖戶簽訂責任狀，確保禁牧工作任務層層落實。三是要跟蹤問效。鄉黨委、政府把禁牧工作列為重要考核內容，對各村及相關責任人進行考核，對思想不重視、措施不力、工作不實，禁牧效果不好，要嚴格追究責任。派出所要配合林業站對違反禁牧規定、無理取鬧者要嚴肅處理，情節嚴重的追究其刑事責任。鄉村干部及護林員必須嚴格遵守工作紀律、依法認真履職，對、、的，要給予黨政處分；造成嚴重后果的，要依法追究法律責任。

2、嚴格執法，徹底禁牧

一是要組建禁牧執法機構。鄉林業站、派出所要抽調專人組成禁牧執法大隊，配合縣執法大隊做好禁牧執法工作和違規放牧工作的處罰、處理。各村抽調村干部、護林員等人員組建禁牧工作隊，具體負責本村禁牧工作的值班看護、巡視檢查和違規放牧現象的上報處理。二是要加大執法力度。對違反禁牧規定散牧及群放的戶主，按羊50元/只、牛100元/頭進行處罰，其它牲畜參照執行，對拒交罰款的要先扣押與罰款數額大致相當的實物（包括牲畜），鄉政府和禁牧執法大隊有權出售所扣實物。對進入項目工程區放牧的要加倍處罰，造成嚴重破壞的，要扣除畜主及放牧農戶部分或全年退耕補助，并按《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國草原法》等相關法律追究其法律責任。各村必須解散畜群，一律不得再組群放牧，對仍組群放牧的，除按牲畜對戶主進行處罰外，同時對放牧人員處以500元罰款。對拒絕、阻礙禁牧工作人員依法執行禁牧公務，無理取鬧、故意尋釁鬧事，甚至謾罵、毆打禁牧工作人員的，由縣公安局及鄉派出所依照《治安管理處罰條例》予以嚴肅處理，構成犯罪的要追究其刑事責任。三是要加強巡查監管。鄉禁牧執法隊做到全天24小時巡查，及時發現違規放牧現象、及時進行處理。村禁牧工作隊要全天24小時值班監管，確保不出現違規放牧現象。包村鄉干部駐村監管，確保私自放牧現象徹底杜絕。

3、深入宣傳，營造氛圍

包村干部要進村入戶，深入宣傳，確保做到家喻戶曉、人人皆知，形成全鄉上下全面積極禁牧的輿論氛圍，切實提高廣大群眾對舍飼禁牧工作的認識，促進農民養殖觀念的轉變，推進舍飼禁牧工作的順利開展。

4、細化配套措施，推動工作落實

飼料種植面積。要進一步加大秸稈的開發加工力度，積極推廣青貯、微貯、草粉加工、秸稈壓塊等技術，提高飼草利用率。通過草業發展，消除放牧隱患、確保徹底禁牧。三是要加快推進規模舍飼養殖進程。各村要制定切實可行的措施，積極引導農民轉變養殖觀念，加強現代化圈舍建設，推廣現代飼養技術，徹底改變傳統散養放牧方式，大力發展現代規模養殖，提高養殖效益，從根源上徹底消除放牧。

5、創新工作方法，確保順利推進

禁牧工作人員在禁牧工作中一定要講求工作方式方法，切忌方式簡單、態度粗暴、形成對立情緒，影響工作開展。一是要堅持耐心細致的教育引導與堅決果斷的工作作風相結合。二是要堅持全面推進與重點突破相結合。一定要抓住重點，找準薄弱環節，抓住典型大戶，集中力量、加大力度、打開突破口。三是要堅持正面宣傳與反面曝光相結合。大力宣傳禁牧工作的好典型；對屢教不改、阻礙工作開展的要嚴厲打擊、嚴肅處理、全面曝光。四是要堅持全面監管與重點布防相結合。各村的禁牧工作人員24小時全天候值班監管，對養殖大村、養殖大戶等重點村、重點戶、重點人員布防監控。各村做好摸底調查，切實摸清重點養殖戶詳細情況，建立臺帳，切實做到心中有數、監控嚴密。

推進工作方案范文第2篇

一、加強領導，完善隊伍建設

為順利推進“城鄉清潔工作”，確保完成區考核辦法中要求的各項工作任務，成立以鎮長為組長，相關分管領導為副組長，相關單位負責人及相關人員為成員的領導小組，負責指導、督促、落實城鄉清潔工程的各項工作。

根據區考核辦法的要求，以村為主，環衛所協助組建好環衛工隊伍，環衛所組建好市容協管督查隊伍。

“城鄉清潔工程”考核工作堅持客觀公正、民主、公開注重實效的原則。

二、業務工作要求

1、硬件設施建設、垃圾屋、果皮箱、板車公共衛生設施配置充分合理。

2、宣傳工作：

（1）城鄉清潔工程知曉率達80%以上；

（2）城鄉居民對市容環境滿意率達80%以上；

（3）各村并設固定宣傳標語2條。

3、業務工作：

（1）環境衛生面貌干凈整潔，規范有序;

（2）保潔人員上班期間應身穿環衛標志服;

（3）加強對出店經營、占道為市的整治;

（4）房前屋后干凈整潔、無垃圾亂扔亂倒現象;

（5）垃圾清運、嚴禁拋灑;垃圾屋必須做門、嚴禁垃圾外溢;

（6）集鎮周邊、國道、省道、通往工業基地、沿途實行“門前三包”責任制，簽訂率達100%;

（7）沿街、牌匾和戶外廣告整齊劃一、美觀協調

無亂貼亂畫、亂懸亂掛現象;

（8）衣物有序晾曬;

（9）車輛停放有序;

（10）河、湖、溪、塘、溝等水域應保持水面清潔、無垃圾、糞便、油污、動物尸體、枯死植物等廢棄漂浮物;

（11）對交辦的整改任務和群眾投訴要及時處理。

三、經費投入

1、為順利迅速深入推進城鄉清潔工程，各村集中清理垃圾死角及環境整治的費用由鎮環衛所承擔。

2、硬件設施投入、垃圾屋、池建設等。按區考評中的要求配置、建設費用由環衛所負責、環衛工人所用板車及清掃保潔工具等由環衛所負責承擔。

3、環衛工人工資由鎮環衛所在專項經費中支出。

四、管理模式

全鎮城鄉清潔工作采取分片責任制。各村負責本村范圍內的環衛工作管理、督查、考核；環衛所與集鎮社區居委會負責集鎮環衛工作的管理、督查、考核；環衛所負責對各村市容日常督查及具體業務工作指導。

五、考核方式

采取日常督查，月度考評，一月一通報方式進行。每月綜合考評分由日常督查（占80%），月度考評（占20%）相加組成，全年每月綜合考評平均分，即為年度綜合考評分。

1、日常督查：由鎮環衛所依據業務工作要求細則對各村進行督查、將督查情況做好記錄（有條件時并拍照）。

2、月度考評：每月底由分管領導及環衛所管理人員、抽調兩個村具體負責人、對各村進行考評、為體現公平、公正、可適當邀請鎮老協成員及老黨員干部參加。

六、獎懲辦法

1、對各村清掃保潔人員核定工資基數

蔡嶺村2700元/月200元/月

香積村1700元/月2300元/月

谷山村2100元/月600元/月

廣橋村1400元/月000元/月

集鎮社區2700/月

對各村清掃保潔人員核定工資基數，區市容日常督查和月度考評沒扣分的村，按工資基數上浮20%作為獎勵，經費每月由鎮環衛所按照考評結果下撥到各村。

2、依據日常督查和月度考評，嚴格兌現獎懲。

（1）如因衛生保潔人員工作不到位，在本月內第一次被市、區通報或曝光，區督查中扣分并處罰金，由環衛所按區標準500元/分，鎮村各承擔一半。第二次被區督查中扣分并處罰金，由相應的村全部承擔。

（2）如鎮環衛工作在市、區通報或曝光，區督查中扣分并處罰金，由環衛所按區標準500元/分，社區承擔一半費用。

3、凡鎮在區綜合考評中排末位的、區扣分最多的村責任人、鎮相關領導對其進行談話、連續兩次考評排位倒數末位的、對扣分最多的村、由鎮主要領導對負責人進行誡勉談話。

4、鎮黨委、政府年終對“城鄉清潔工程”考評前兩名的村分別給予5000、3000元獎勵、并對表現突出個人進行表彰。

推進工作方案范文第3篇

一、指導思想

以黨的“十”精神為指導，以科學發展觀為引領，以推進人口計生工作綜合改革為契機，加快人口信息化建設步伐，提高信息質量和深度開發利用，為領導決策提供科學依據，為群眾提供更快捷、更優質的服務，促進全縣人口計生工作再上新臺階。

二、工作目標

實現全縣人口計生四級網絡全覆蓋，村（居）級信息化運用率達100%；確保人口基礎信息庫人群覆蓋率、數據項目完整率、邏輯準確率、上報及時率均達到98.5%以上，在信息數據質量上，全市爭首位；力爭實現與相關部門適時在網上人口數據交換。

三、工作任務

1、進一步完善縣、鄉（鎮）、村（居）四級網絡建設。在設備硬件上，計算機要配置到村（居）級；在網絡上，確保24小時暢通；在人員上，必須取得上崗操作資格證書，且本鄉鎮內原村（居）人員占90%以上；在網絡安全上，完善網絡安全制度，內、外網嚴格實行物理隔離。

2、強化鄉（鎮）、村（居）二級業務培訓，特別是對村級專干人口計生綜合信息平臺的應用操作技能培訓。做到鄉（鎮）不漏村（居）、村（居）不漏人的全方位培訓，持證上崗率和應用率均達100%。在六月份，全縣將開展村（居）級專干人口計生綜合信息平臺操作技能培訓，在八月份組織村（居）級專干參加市人口計生綜合信息平臺操作技能大比武。

3、加強全員人口信息變更與質量管理。定期開展數據質量測評與通報，提高人口基礎信息庫的人群覆蓋率、信息上報及時率、數據項目完整率與邏輯關系準確率。

4、創新基層人口信息采集機制。定期召開相關部門聯絡員會議，進行人口數據分析比對。開發相關部門之間信息采集交換系統，力爭與公安、民政、衛生實現網上實時共享。

四、保障措施

1．加強領導。各鄉鎮一定要把信息化工作作為一項重要的基礎工作來抓，鄉鎮分管領導是第一責任人，計生站長和統計微機員要明確工作目標和工作任務。加強與相關部門的溝通與協作，切實將信息化工作落到實處。

2．加強督查。為確保信息庫數據質量，將采取定期或不定期的方式，進行督查、抽查，并對督查或抽查結果及時通報。

推進工作方案范文第4篇

我鎮從四方面抓好落實。

一、把握龍頭抓規劃（規劃項目推進）

我鎮有國家級景區三處：由于資金缺乏，三處的規劃一直未做，經多方爭取，《景區詳細規劃》委托佳景設計院設計，《景區控制性規劃》委托城市設計院設計，并于3月份進行專家會審，現正在報批之中。有了規劃就有章可循，就可以處理好保護與開發之間的關系。我們在基礎設施上加大投入，制作了通往景區的道路指示牌，提高了可進入性，修建了景區停車場，緩解了旅游車輛停車擁擠。同時做好景區的保護工作，努力做到無森林火災，無亂砍濫伐，無違章開山取石違章建筑等破壞環境行為。

二、突出重點抓促銷（宣傳推進）

抓宣傳促銷就是聚人氣，今年我鎮加大旅游宣傳促銷力度，以農家樂為突破口，發展鄉村休閑旅游，制訂出臺《建設旅游名鎮實施意見》，提高“旅游名鎮”意識，充分利用電視臺、報紙等宣傳媒體進行細水長流的宣傳，做到季季有活動，月月有，今年三八節期間，開展《巾幗農家展英姿建設和諧新農村》活動，旨在提高景區的知名度，并喊出了“賞風光、吃九碗頭”的口號。

在村被評為省級農家樂特色村的同時，我們建立長效宣傳機制，邀請電視臺進行宣傳，并在臺百姓欄目中播出，使農家樂在有一定的影響力，在五一節前夕，邀請電視臺對農家樂進行了報道，并在《阿福講白搭》欄目中播出，爭取今年創省級農家樂特色村。我們還在鎮區入口處設置了大型平面立體廣告牌，提升了旅游整體形象，還印制了6000多份宣傳折頁，郵寄到我縣各千家萬戶。

三、提升服務抓隊伍（服務推進）

針對農家樂經營中存在的問題，我們組織了深藍電腦公司到為期一個星期的培訓，內容涉及禮儀、餐飲、電腦的知識，請縣餐飲協會的知名廚師范哲文老師在九遮村教農婦學做九碗頭，培訓人次達300多人次，通過培訓，農家樂服務水平普遍提高，“五一期間”農家樂隊經營實現零投訴，游客同比增長50%以上，經營收入大幅度提升，一個黃金周下來，有幾家經營戶實現凈利潤8000元以上，使各經營戶真正得到實惠，還積極引導旅游深層次發展，推出富有特色，包裝精美的旅游商品：寒山全牛宴（牛肉）和寒山菜刀等。

4、搭建平臺抓招商（招商推進）

旅游開發難難在資金投入大，收益慢。投資商不敢輕易輕易投入，我們抱著不等米下鍋，而主動找米下鍋，我們已對景區項目進行包裝并在網上進行；景區的詳規雖然還在審批中，但已有投資商涉足先登，景區入口區改造項目已動工建設。

四、存在問題及下階段主要工作

（一）存在問題

1、我鎮6月被評為省歷史文化村鎮，沿街房屋破舊，危房較多，急需搶修，但是我鎮財政緊張，無錢投入。

2、旅游事業領導重視到哪里就發展哪里。我鎮規劃已做好，對外招商僅停留在本地。資金局限無法拓展。

（二）下階段主要工作

1、指導創建省市級農家樂特色村。

2、制作旅游風光VCD。

3、指導寒山假日山莊改造。

五、建議

1、雖然縣黨代會提出我鎮與創建旅游名鎮，但我鎮旅游起步晚，基礎設施差，縣里旅游工作的重心在北線，投入也在北線，要求加大西線旅游基礎設施投入，在項目上適當安排，招商項目宣傳資金給予傾斜，最好把恐龍公園的選址安排在我鎮。

2、加大對農家樂的扶持力度，農家樂作為新興的旅游項目，有利于轉移農村勞動力和促進農民增收，要求盡快出臺農家樂旅游發展規劃，同時對農家樂經營戶實施獎勵。

推進工作方案范文第5篇

一、總體目標

通過開展重大項目推進百日攻堅行動，努力提高各級、各部門參與重大項目建設的熱情，著力突破前期報批、要素保障、征地拆遷等難點，力爭縣領導聯系的100個重大項目開工75個以上，其中，竣工30個以上，當年完成投資200億元以上；全縣固定資產投資完成520億元，增長15%以上，其中工業投資250億元。

二、主要任務

圍繞縣委縣政府提出的經濟轉型升級和城市化帶動發展戰略，進一步完善基礎設施建設，加快產業集聚區建設，加快發展現代服務業，齊心協力，真抓實干，破解難題，突出抓好“五個一批”重點工作。

1、開工竣工一批重大項目。各項目責任單位要對照重大項目推進年度計劃，進一步明確任務，落實責任，排出重大項目開工、竣工時間節點。對領導聯系的計劃開工項目，要加快完成各項前期報批工作，確保項目及時開工；對30個計劃竣工投產的項目，在保證安全和質量的前提下，加快建設進度，促使項目早竣工。同時在工業、交通、市政、民生等項目中挑出一批項目，舉行兩次以上集中開工儀式，一次以上集中竣工儀式。

2、提速報批一批重大項目。對于列入年國家和省審批的個重大項目，要制定前期報批工作計劃，及早啟動各項技術前期工作；對部分開工有困難的重大項目爭取早日完成各項前期報批手續，積極創造開工條件。同時，深化行政審批制度改革，探索并聯和聯動審批長效機制，為重大項目審批提供優質快捷服務，加快“催化”一批前期報批項目。

3、協調推進一批重大項目。加大重大項目協調力度，發揮重大項目推進百日攻堅行動領導小組和辦公室的作用，根據分層分類協調的原則，縣級層面，由盛閱春縣長牽頭，每個月召開一次協調會議；部門層面，由領導小組辦公室牽頭，建立重大項目聯席會議制度，每半個月召開一次協調會議，及時幫助各項目責任單位協調解決項目推進中存在的困難和問題。

4、強化保障一批重大項目。加強重大項目的土地、資金、電力等生產要素的保障服務。爭取省市重點項目100個以上，重點項目爭取土地指標比上年有新的突破。加大對閑置土地、批而未用、批而未供土地的處置力度，確保開工2000畝以上。積極為政銀企合作創造條件，進一步拓寬項目融資渠道。同時，要千方百計確保重大項目建設的電力供應。

5、深入督查一批重大項目。每月對鎮街固定資產投資完成情況，在《日報》及縣政府門戶網站等媒體上進行通報，對100個縣領導聯系重大項目推進情況進行內部通報。同時，對有關部門、各鎮街（平臺）重大項目推進情況和固定資產投資完成情況進行督查，對工作不力的有關單位和主要責任人進行問責。

三、實施步驟

重大項目推進百日攻堅行動從7月下旬開始，到10月底結束，歷時100天左右。具體分三個階段進行：

第一階段：宣傳發動、制訂方案階段（月日至月日）。主要任務是：制訂重大項目推進百日攻堅行動方案，排出100個縣領導聯系重大項目，理清當前重大項目推進中存在的各種問題，確定工作內容和重點；召開全縣重大項目推進百日攻堅行動動員會議，進一步統一思想，明確任務；各有關部門、鎮街（平臺）對本單位實施的項目要全面調查摸底，排出項目推進計劃。

第二階段：組織實施階段（月日至月日）。主要任務是：通過召開重大項目協調會、座談會，邀請縣人大、縣政協視察重大項目，舉行項目集中開工、竣工儀式，對閑置土地進行清理，對重大項目進行通報、重點督查等方式，努力破解重大項目推進中的難題。

第三階段：總結提高階段（月日至月日）。主要任務是：各有關部門、鎮街（平臺）對重大項目推進百日攻堅行動進行全面總結，分析成效和不足；進一步完善有關制度，建立重大項目推進長效機制。

四、工作要求

1、統一思想，加強領導。進一步統一思想，把重大項目建設擺到突出位置，牢固樹立抓投資就是抓發展、抓發展就必須抓項目的意識，以重大項目建設帶動固定資產投資增長。切實加強領導，成立重大項目推進百日攻堅行動領導小組，由任組長，任常務副組長，其他有關領導任副組長，縣有關部門主要負責人為成員，辦公室設在縣發改局，負責重大項目推進日常工作。

2、齊抓共管，明確責任。各級、各部門要齊心協力，抓好重大項目推進工作。縣發改局負責抓好政府投資項目、服務業項目的牽頭協調工作；縣經發局負責抓好工業技改項目的牽頭協調工作；國土分局負責抓好土地要素保障工作，加大對閑置土地、批而未供、供而未建等土地處置力度；縣統計局負責抓好固定資產統計、培訓和考核工作；縣監察局負責抓好重大項目督查的牽頭協調工作；鎮街、平臺負責抓好轄區內重大項目前期征遷和本級重大項目推進工作。

3、完善機制，強力推進。一是建立重大項目協調制度，協調重大項目推進中存在的困難和問題。二是建立縣領導聯系重大項目制度，及時聽取項目單位的建設情況匯報，在職責范圍內協調解決項目推進過程中存在的問題。三是建立重大項目情況通報制度，每月對鎮街（平臺）固定資產投資完成情況和縣領導聯系重大項目推進情況進行通報。四是建立重大項目督查制度，由縣監察局牽頭，對各部門、各鎮街（平臺）重大項目推進情況和固定資產投資完成情況進行督查，切實加快重大項目推進步伐。