財(cái)險(xiǎn)公司

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財(cái)險(xiǎn)公司范文第1篇

此次監(jiān)管部門條款費(fèi)率事后備案制度規(guī)定，今后除法定保險(xiǎn)產(chǎn)品，機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)產(chǎn)品，投資型、理財(cái)型、分紅型保險(xiǎn)產(chǎn)品，短期健康險(xiǎn)產(chǎn)品，保險(xiǎn)期一年以上的保證保險(xiǎn)產(chǎn)品，信用保險(xiǎn)產(chǎn)品等保險(xiǎn)產(chǎn)品外，各財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司依法經(jīng)營的其他保險(xiǎn)產(chǎn)品，如企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、各種責(zé)任險(xiǎn)、貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)等，均實(shí)施事后備案管理制度——新產(chǎn)品可以先上市銷售，在總公司或省級(jí)分公司批準(zhǔn)銷售后的7個(gè)工作日內(nèi)，再向監(jiān)管部門進(jìn)行事后備案。

專家指出，實(shí)行條款費(fèi)率事后備案制度，意味著財(cái)險(xiǎn)公司不必事事先請(qǐng)示匯報(bào)，產(chǎn)品創(chuàng)新有了較大空間，在這個(gè)良好的政策環(huán)境里，有利于一些區(qū)域性、個(gè)性化新產(chǎn)品的面世。

據(jù)了解，我國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)發(fā)展水平不僅與國民經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于壽險(xiǎn)。以江蘇為例，壽險(xiǎn)份額穩(wěn)居全國第一，財(cái)險(xiǎn)規(guī)模卻排在廣東、浙江之后。帶著保監(jiān)會(huì)的特殊政策，更多的財(cái)險(xiǎn)主體來到南京，力圖改變江蘇保險(xiǎn)市場(chǎng)短腿的現(xiàn)狀。

財(cái)險(xiǎn)公司范文第2篇

 

關(guān)鍵詞：財(cái)險(xiǎn)公司　應(yīng)收保費(fèi) 

 

1.應(yīng)收保費(fèi)存在的原因 

會(huì)計(jì)核算上應(yīng)收保費(fèi)是指保險(xiǎn)合同已經(jīng)生效、符合保費(fèi)收人確認(rèn)條件但尚未收到資金的保費(fèi)。根據(jù)《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定，保費(fèi)收入應(yīng)在滿足以下條件時(shí)確認(rèn)：①保險(xiǎn)合同成立并承擔(dān)相應(yīng)保險(xiǎn)責(zé)任；②與保險(xiǎn)合同相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流人；③與保險(xiǎn)合同相關(guān)的收人和成本能夠可靠地計(jì)量。按照以上條件確認(rèn)保費(fèi)收人時(shí)，對(duì)尚未收到的保費(fèi)，應(yīng)按當(dāng)期應(yīng)收金額確認(rèn)應(yīng)收保費(fèi)。待以后收到保戶交納的保費(fèi)時(shí)，沖減應(yīng)收保費(fèi)。從表面上看，保險(xiǎn)公司應(yīng)收保費(fèi)的存在是由于采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行會(huì)計(jì)核算造成的，但應(yīng)收保費(fèi)大量存在真正的原因主要來自以下幾個(gè)方面： 

1.1投保人或投保企業(yè)方面的原因 

由于投保人或投保企業(yè)方面的原因致使保險(xiǎn)公司應(yīng)收保費(fèi)呆滯在會(huì)計(jì)賬上的情況有兩種： 

(1)投保人或投保企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化，無力按期交納保費(fèi)。財(cái)險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)來源目前主要是企業(yè)，企業(yè)通常出于財(cái)務(wù)安排，會(huì)與保險(xiǎn)公司簽訂分期交納保費(fèi)的保險(xiǎn)合同。保險(xiǎn)公司為了保住保源，鞏固陣地，也常采取先承擔(dān)保險(xiǎn)責(zé)任，再限期收費(fèi)的辦法進(jìn)行承保。一旦客戶財(cái)務(wù)狀況惡化，資金周轉(zhuǎn)困難，將會(huì)形成逾期呆滯應(yīng)收保費(fèi)。 

(2)少數(shù)投保人或投保企業(yè)利用保險(xiǎn)公司管理上的漏洞，有意識(shí)地以各種借口拖欠保費(fèi)或不交清保費(fèi)。若保險(xiǎn)期內(nèi)出了險(xiǎn)，則以賠款抵交保費(fèi)，若不出險(xiǎn)，就一直拖下去，如果保險(xiǎn)公司對(duì)應(yīng)收保費(fèi)缺乏嚴(yán)格的管理制度和有效的催收辦法，這些應(yīng)收保費(fèi)將成為難以催收的逾期應(yīng)收保費(fèi)。 

1.2保險(xiǎn)公司自身的原因 

保險(xiǎn)公司自身管理工作的不到位，是致使應(yīng)收保費(fèi)大量存在的主要原因。表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 

(1)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)不合理，過分注重保費(fèi)規(guī)模。保險(xiǎn)公司在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，對(duì)規(guī)模與效益的認(rèn)識(shí)存在偏差，過分注重保費(fèi)規(guī)模，在平時(shí)的核算上，對(duì)應(yīng)收保費(fèi)控制不嚴(yán)，考核時(shí)未將因應(yīng)收保費(fèi)而增加的保費(fèi)收人剔除，或者僅僅在年終決算時(shí)才按控制指標(biāo)來考核。某些分支機(jī)構(gòu)為了“開門紅”、“雙過半”，粉飾一時(shí)的業(yè)績(jī)，搞短期行為，而接受一些可能無法收到保費(fèi)的保單，形成保費(fèi)“泡沫”，而這些應(yīng)收保費(fèi)一旦入賬就在會(huì)計(jì)賬上沉淀下來。 

(2)忽視應(yīng)收保費(fèi)源頭控制，缺乏對(duì)客戶的信用評(píng)估。長(zhǎng)期以來，保險(xiǎn)公司沒有充分認(rèn)識(shí)到展業(yè)與核保部門在控制呆滯應(yīng)收保費(fèi)的重要作用，沒有對(duì)客戶的信用進(jìn)行評(píng)估，忽視應(yīng)收保費(fèi)源頭的控制，一旦形成應(yīng)收保費(fèi)后只能是事后催收，效果往往較差。 

(3)缺乏有效的催收機(jī)制，催收效果不理想。在保險(xiǎn)公司內(nèi)部，常常是業(yè)務(wù)部門只管展業(yè)簽單而不管保費(fèi)是否收到，似乎催收應(yīng)收保費(fèi)理所當(dāng)然是財(cái)務(wù)部門的事情。由于沒有明確形成應(yīng)收保費(fèi)的責(zé)任，缺乏有效的催收機(jī)制，不利于調(diào)動(dòng)員工催收保費(fèi)的積極性，催收效果不理想。 

2.應(yīng)收保費(fèi)存在對(duì)保險(xiǎn)公司的不良形響 

2.1形成虛擬營業(yè)收人和賬面利潤，導(dǎo)致稅負(fù)增加 

保險(xiǎn)公司由于種種原因，致使大量應(yīng)收保費(fèi)在會(huì)計(jì)賬上沉淀下來，虛增了保費(fèi)收人，虛夸了賬面利潤。對(duì)這些呆滯應(yīng)收保費(fèi)，在稅務(wù)部門同意保險(xiǎn)公司作為呆賬核銷允許在所得稅稅前扣除之前，增大了企業(yè)所得稅的計(jì)稅基數(shù)—應(yīng)納稅所得額，導(dǎo)致稅負(fù)增加。同時(shí)，超過業(yè)務(wù)期限的呆滯應(yīng)收保費(fèi)在核銷之前，繳納的營業(yè)稅抵扣也有一定的困難。

2.2權(quán)責(zé)不對(duì)等，公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大 

應(yīng)收保費(fèi)的發(fā)生實(shí)質(zhì)是保險(xiǎn)公司未收到投保人應(yīng)交的保費(fèi)，但保險(xiǎn)合同是成立的，保險(xiǎn)人需承擔(dān)保險(xiǎn)責(zé)任。在保險(xiǎn)有效期限內(nèi)，如果被保險(xiǎn)人發(fā)生賠款事故，將會(huì)主動(dòng)交納保險(xiǎn)費(fèi)或用保險(xiǎn)事故賠償?shù)纸槐ＹM(fèi)；如果保險(xiǎn)期限內(nèi)未發(fā)生事故，且保險(xiǎn)公司催收不力的情況下，投保人可能因保險(xiǎn)責(zé)任期已過而拒交保費(fèi)。保險(xiǎn)公司權(quán)責(zé)不對(duì)等，存在較大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 

2.3容易形成呆賬，影響保險(xiǎn)公司資產(chǎn)質(zhì)量 

據(jù)統(tǒng)計(jì)，保險(xiǎn)公司的部分基層分支機(jī)構(gòu)應(yīng)收保費(fèi)占總保費(fèi)的比重達(dá)到了2%-5%，有的高達(dá)10%以上，其中很大一部分是由于違規(guī)支付高額手續(xù)費(fèi)或保費(fèi)返還以及“泡沫”保費(fèi)造成的，形成事實(shí)上的呆賬，而正常的應(yīng)收保費(fèi)也可能由于保戶的原因最終使應(yīng)收保費(fèi)變成無望收回的呆賬，從而

嚴(yán)重影響公司的資產(chǎn)質(zhì)量。 

3.應(yīng)對(duì)策略 

3.1完善財(cái)險(xiǎn)公司業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，突出以效益與現(xiàn)金流為導(dǎo)向 

首先，財(cái)險(xiǎn)公司各級(jí)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)層要正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展速度與效益的關(guān)系，不能盲目追求規(guī)模和市場(chǎng)份額，業(yè)績(jī)考核指標(biāo)應(yīng)突出以經(jīng)營效益與現(xiàn)金流為導(dǎo)向。其次，財(cái)險(xiǎn)公司業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系應(yīng)包含公司、部門及員工個(gè)人多個(gè)層面，指標(biāo)層層分解，協(xié)調(diào)一致，確保公司效益和現(xiàn)金流的理念在執(zhí)行中不出偏差。再次，制定公司、部門及員工個(gè)人業(yè)績(jī)考核指標(biāo)時(shí)，相關(guān)指標(biāo)要相互制衡，不能偏廢。例如，對(duì)于展業(yè)人員來講，保費(fèi)收入與賠付率是一對(duì)制衡指標(biāo)，保費(fèi)收人與現(xiàn)金流同樣是一對(duì)制衡指標(biāo)。這樣承保人員展業(yè)時(shí)除了要考慮保戶的承保標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)，還要考慮保戶的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，不同部門不同崗位的員工各項(xiàng)考核指標(biāo)的權(quán)重根據(jù)工作性質(zhì)的不同而不同。 

3.2加強(qiáng)法律法規(guī)與行業(yè)規(guī)范教育，增強(qiáng)員工守法經(jīng)營、依法理財(cái)?shù)囊庾R(shí) 

通過對(duì)相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范的教育學(xué)習(xí)，有利于規(guī)范員工展業(yè)與理財(cái)行為，改變公司單純依靠支付高額手續(xù)費(fèi)、進(jìn)行保費(fèi)返還等手段提高競(jìng)爭(zhēng)力的做法，有利于公司將工作重點(diǎn)放在提高服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng)新產(chǎn)品上來，打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，贏得保戶，贏得市場(chǎng)。 

3.3加強(qiáng)承保核保管理，從源頭上控制呆滯應(yīng)收保費(fèi)流人保險(xiǎn)公司 

保險(xiǎn)公司必須從承保核保這一源頭上遏制應(yīng)收保費(fèi)的增加和呆壞賬的形成，根據(jù)不同險(xiǎn)種的特點(diǎn)，制定不同應(yīng)收保費(fèi)信用政策。對(duì)于家財(cái)險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)等分散性和個(gè)人繳費(fèi)業(yè)務(wù)，不允許發(fā)生應(yīng)收保費(fèi)；對(duì)于企業(yè)財(cái)險(xiǎn)、建筑工程險(xiǎn)等保費(fèi)金額大的業(yè)務(wù)，客觀上確實(shí)需要分期交費(fèi)的，允許發(fā)生應(yīng)收保費(fèi)，但要做好對(duì)保戶信用的評(píng)估，決定授信額度，并建立保戶的信用檔案。同時(shí)，為控制風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)收保費(fèi)授信額度審批應(yīng)執(zhí)行權(quán)限管理。 

3.4加強(qiáng)應(yīng)收保費(fèi)內(nèi)部管理，完善相關(guān)管理制度 

控制應(yīng)收保費(fèi)的發(fā)生重點(diǎn)在承保核保部門，但應(yīng)收保費(fèi)發(fā)生后，對(duì)應(yīng)收保費(fèi)的管理卻是貫穿于公司承保、業(yè)務(wù)管理、財(cái)會(huì)和信息技術(shù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。保險(xiǎn)公司應(yīng)建立應(yīng)收保費(fèi)賬齡分析和內(nèi)部報(bào)告制度，相關(guān)部門應(yīng)分別設(shè)立明細(xì)臺(tái)賬，定期核對(duì)；應(yīng)收保費(fèi)相關(guān)責(zé)任人應(yīng)定期與欠費(fèi)保戶對(duì)賬，并取得債權(quán)確認(rèn)函。定期讓欠費(fèi)保戶確認(rèn)“應(yīng)收保費(fèi)”金額，是最終通過法律手段尋求債權(quán)保護(hù)的起碼要求，可防止保險(xiǎn)公司展業(yè)人員或“催收”人員與欠費(fèi)保戶有關(guān)人員惡意串通；要建立應(yīng)收保費(fèi)預(yù)警機(jī)制，收集欠費(fèi)保戶的有關(guān)信息，對(duì)應(yīng)收保費(fèi)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)保戶在財(cái)務(wù)狀況、法律訴訟等方面有異常情況時(shí)，應(yīng)立即引起關(guān)注?！?nbsp;

 

【參考文獻(xiàn)】 

［1］付莉,李雷.淺議財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司應(yīng)收保費(fèi)管理[j]當(dāng)代經(jīng)濟(jì)(下半月)．2008,(10). 

財(cái)險(xiǎn)公司范文第3篇

財(cái)險(xiǎn)公司如果要實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)流程全面監(jiān)管以達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的目的，就必須對(duì)待理賠流程中的細(xì)節(jié)性問題展開分析，具體的說，就是要對(duì)理賠業(yè)務(wù)中所涉及到的定損復(fù)核、醫(yī)藥費(fèi)用的審核、疑難案件等的具體調(diào)查、理賠之后的后續(xù)調(diào)查、對(duì)定損人員行為的管理等諸多環(huán)節(jié)，建立全面的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，尤其對(duì)于車險(xiǎn)的具體查驗(yàn)和損失程度核定、醫(yī)療事故審驗(yàn)等環(huán)節(jié)，要對(duì)其工作流程中的風(fēng)險(xiǎn)具體分析，科學(xué)測(cè)算，盡量減少理賠流程中的非必要支出。

1 財(cái)險(xiǎn)公司理賠環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)

1.1 公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)發(fā)展方向與理賠、管理存在沖突

伴隨著各個(gè)財(cái)險(xiǎn)公司的發(fā)展，內(nèi)部整體的提高，保費(fèi)業(yè)務(wù)的宣傳也是得到良好的業(yè)績(jī)。農(nóng)業(yè)方面的保險(xiǎn)、人身意外險(xiǎn)、車輛方面的保險(xiǎn)在業(yè)務(wù)中的比列逐步在增大，目前已經(jīng)占據(jù)整個(gè)公司業(yè)務(wù)中相當(dāng)大的比例。由于人們對(duì)保險(xiǎn)的重視度在增加，這些保險(xiǎn)也是公司未來發(fā)展中不可或缺的支柱，這些業(yè)務(wù)中，理賠案不斷增加、涉及金額比較大，但是理賠的地區(qū)卻比較分散，同時(shí)客戶對(duì)業(yè)務(wù)要求也在增高。但是由于發(fā)展時(shí)間的原因，許多財(cái)險(xiǎn)公司內(nèi)部的工作能力、管理等方面還存在缺陷，跟不上業(yè)務(wù)擴(kuò)展的速度；同時(shí)工作人員能力欠佳，而且存在層次不齊情況，造成理賠中的金額出現(xiàn)錯(cuò)誤；公司為此進(jìn)行的控制措施在實(shí)際的操作中也造成了公司整體發(fā)展的不和諧。

1.2 費(fèi)率的減少，承保的責(zé)任加大導(dǎo)致理賠工作的難度加大

由于財(cái)險(xiǎn)公司的增加等因素導(dǎo)致費(fèi)率的減低，但是公司的責(zé)任卻在增大。財(cái)產(chǎn)公司應(yīng)理賠的金額、承擔(dān)的責(zé)任與客戶支付的保費(fèi)已經(jīng)不成比列，因此很多公司都在解決理賠整個(gè)過程的成本與效益之間的關(guān)系，但是控制這種現(xiàn)象的難度很大。在民生的人身保險(xiǎn)中，由于保障制度的逐步完善，人身受到傷害時(shí)需要賠付的金額更是增多，上升趨勢(shì)過快。若不能及時(shí)應(yīng)對(duì)賠付的變化和發(fā)展，就會(huì)造成公司的成本增加。

1.3 理賠的過程中管理水平出現(xiàn)問題，增大風(fēng)險(xiǎn)幾率

當(dāng)前發(fā)展環(huán)境下，財(cái)險(xiǎn)公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)成績(jī)與管理水平存在沖突。在管理體系中，由于理賠的過程過于繁瑣，問題過多，各個(gè)部門對(duì)責(zé)任不能進(jìn)行有效的劃分，部門的權(quán)利不能發(fā)揮，部分之間合作能力較差，整個(gè)內(nèi)部缺少統(tǒng)一的規(guī)劃；在監(jiān)察、審批部門中，對(duì)理賠的各個(gè)環(huán)節(jié)沒有嚴(yán)格勘查、要求，對(duì)賠付的金額沒有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，對(duì)整個(gè)理賠的控制能力不足；在車輛的賠付過程中，對(duì)修理廠的整個(gè)流程缺乏監(jiān)督，對(duì)修理所需配件等的價(jià)格沒有進(jìn)行充分考核。這些問題的存在，都增加了管理中的風(fēng)險(xiǎn)，造成公司成本的增加。

2 理賠環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控

2.1 控制支付賠款的風(fēng)險(xiǎn)

保險(xiǎn)公司是專門針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)來經(jīng)營的企業(yè)，公司能否長(zhǎng)期健康穩(wěn)定的生存下去，需要敏感的感應(yīng)理賠風(fēng)險(xiǎn)的變化，所以，需要整體預(yù)測(cè)并分析理賠的未來發(fā)展的前景，然后擬定針對(duì)性強(qiáng)的預(yù)防方案。處理理賠風(fēng)險(xiǎn)的做法不可引用統(tǒng)一的準(zhǔn)則，因?yàn)楫a(chǎn)生理賠風(fēng)險(xiǎn)的因素帶有很強(qiáng)的繁雜性，此外這也與傳統(tǒng)的時(shí)政和制度等因素有關(guān)。故而，要堅(jiān)持“長(zhǎng)期有利、短期有效”這一原則，去起草對(duì)應(yīng)的切實(shí)可行的方案，從而劃清工作的權(quán)利與義務(wù)，增加管控理賠風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)度。以下是詳細(xì)的監(jiān)管舉措。

2.2 成立賠付監(jiān)管系統(tǒng)、營建內(nèi)控合規(guī)的文化

內(nèi)控合規(guī)乃財(cái)險(xiǎn)公司實(shí)施賠付工作的基礎(chǔ)與保障。所以唯有成立賠付監(jiān)管體系和建立內(nèi)控合規(guī)文化方可保證財(cái)險(xiǎn)公司能夠正常運(yùn)作賠付工作。（1）對(duì)賠付合規(guī)文化的強(qiáng)力宣傳，對(duì)“內(nèi)控合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”這一理念進(jìn)行積極宣傳，在賠付工作的每一細(xì)節(jié)中都要切實(shí)做到內(nèi)控合規(guī)，組建賠付的內(nèi)控合規(guī)文化；成立審批賠案職責(zé)制，對(duì)違規(guī)反紀(jì)的行為，要做到追究問責(zé)。（2）IT系統(tǒng)是控制關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?？稍囍鴮T技術(shù)引用賠付的核心系統(tǒng)里，穩(wěn)健的制定控制違規(guī)賠付的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違規(guī)賠付行為實(shí)行剛性的IT管控手段；借助網(wǎng)上查詢賠案、遠(yuǎn)程定損、銀行卡賠付等賠付手段強(qiáng)化對(duì)查勘、定損等重點(diǎn)環(huán)節(jié)理賠違規(guī)行為的及時(shí)發(fā)現(xiàn)作用。（3）開展針對(duì)性的理賠合規(guī)檢查和管理。加強(qiáng)對(duì)核查發(fā)現(xiàn)違規(guī)案例的警示教育，進(jìn)一步提高理賠隊(duì)伍的守紀(jì)和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)以理賠紀(jì)律與合規(guī)經(jīng)營為重點(diǎn)的賠案核查工作；針對(duì)各類不同的理賠違規(guī)行為，通過組織定期的核查工作，加大對(duì)違規(guī)行為的分類核查力度和打擊力度；嚴(yán)格管理公估機(jī)構(gòu)。針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的公估違規(guī)違法問題，要進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范，如規(guī)范合作公估機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入管理、規(guī)范公估機(jī)構(gòu)的聘請(qǐng)流程、規(guī)范公估費(fèi)用列支管理等。

2.3 加強(qiáng)對(duì)理賠關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理

（1）是細(xì)化車險(xiǎn)的核定程序，優(yōu)化查驗(yàn)工作效率，對(duì)于定損行為實(shí)施分離，制定嚴(yán)格的定損核定和理賠標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化審核工作，實(shí)現(xiàn)核損在理賠款項(xiàng)中的所占比值。（2）是對(duì)于報(bào)價(jià)行為強(qiáng)化管理，盡量減少報(bào)價(jià)中的水分，提升報(bào)價(jià)對(duì)于理賠行為的指導(dǎo)性作用。（3）是對(duì)于一經(jīng)查實(shí)的虛假騙賠案件要進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，并積極與公安部門聯(lián)合，提升全體員工的警惕性和防范意識(shí)。（4）是對(duì)于醫(yī)療事故的理賠工作要進(jìn)行后期跟蹤回訪，尤其要實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)于醫(yī)療費(fèi)用的審核，避免不符合規(guī)定的費(fèi)用支出。（5）是對(duì)于具體開展車輛維修的廠家，要加大費(fèi)用支出的行為管理，要通過專業(yè)人員對(duì)公司的汽車修理流程實(shí)施定期檢閱，對(duì)于那些故意增多維修費(fèi)用、欺騙財(cái)險(xiǎn)公司以獲取不正當(dāng)利益的修理廠，要立即終止合作，實(shí)現(xiàn)對(duì)汽車4S店和修理長(zhǎng)理賠車輛的費(fèi)用控制。

2.4 加強(qiáng)對(duì)理賠環(huán)節(jié)利益漏出的管理，減少不合理賠付

（1）應(yīng)當(dāng)大力提升理賠人員的專業(yè)技能，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)提升，要加大與客戶的溝通力度，在嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的同時(shí)要能夠?qū)蛻舻膿p失進(jìn)行合理彌補(bǔ)，積極爭(zhēng)取客戶對(duì)公司的繼續(xù)支持。（2）是對(duì)于數(shù)額較大的理賠案件，或是存在疑點(diǎn)的理賠案件，進(jìn)行具體查驗(yàn)和賠款確認(rèn)時(shí)，要積極申請(qǐng)上級(jí)部門的指導(dǎo)，同時(shí)根據(jù)實(shí)際狀況邀請(qǐng)其他的評(píng)估機(jī)構(gòu)適時(shí)加入；確保理賠行為的標(biāo)準(zhǔn)可靠、行為規(guī)范、責(zé)任定位準(zhǔn)確，以此來進(jìn)一步提升員工的專業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)于理賠成本的合理控制。（3）要定期進(jìn)行工作總結(jié)，對(duì)過往的各類理賠案件進(jìn)行自查，各部門之間互查，積極查找工作流程中有可能進(jìn)一步控制的環(huán)節(jié)。（4）積極與其他部門與公安局、交管部門等進(jìn)行聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的交流和共享，實(shí)現(xiàn)理賠標(biāo)準(zhǔn)的合理化、精細(xì)化。

財(cái)險(xiǎn)公司范文第4篇

關(guān)鍵詞：財(cái)險(xiǎn)公司 應(yīng)收保費(fèi) 問題 對(duì)策

一、財(cái)險(xiǎn)公司應(yīng)收保費(fèi)的概況

應(yīng)收保費(fèi)是保險(xiǎn)公司對(duì)投保人應(yīng)該收取而尚未獲得的費(fèi)用。財(cái)險(xiǎn)公司應(yīng)收保費(fèi)對(duì)財(cái)務(wù)做賬會(huì)造成一定的影響。甚至有些財(cái)險(xiǎn)公司會(huì)利用應(yīng)收保費(fèi)的賬戶謀取私利。各個(gè)財(cái)險(xiǎn)公司在各個(gè)年份的應(yīng)收保費(fèi)的比例是有所變動(dòng)的，這可能與管控力度和當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)狀況有關(guān)。財(cái)險(xiǎn)公司產(chǎn)生的應(yīng)收保費(fèi)多存在于一些比較傳統(tǒng)的險(xiǎn)種上，如貨運(yùn)險(xiǎn)、企業(yè)財(cái)險(xiǎn)等。

（一）正常的財(cái)務(wù)信用產(chǎn)生的應(yīng)收保費(fèi)

很多財(cái)險(xiǎn)公司為了能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一定優(yōu)勢(shì)，往往會(huì)在保險(xiǎn)繳納期限和保險(xiǎn)費(fèi)率上對(duì)投保人給予一定的優(yōu)惠。有些財(cái)險(xiǎn)公司還會(huì)用分期付款的方式向一些信譽(yù)和財(cái)務(wù)狀況良好的大客戶簽訂的保單或招投標(biāo)業(yè)務(wù)收取保險(xiǎn)費(fèi)。在這個(gè)過程中就會(huì)產(chǎn)生良性應(yīng)收保費(fèi)，對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司的發(fā)展有利。

（二）正常流轉(zhuǎn)過程中形成的應(yīng)收保費(fèi)

財(cái)險(xiǎn)公司在出單和進(jìn)行結(jié)算之間往往有一定的時(shí)間差，在這個(gè)過程中也有可能出現(xiàn)一些相應(yīng)的失誤，這就會(huì)導(dǎo)致在正常流轉(zhuǎn)過程中應(yīng)收保費(fèi)的產(chǎn)生。這種在正常流轉(zhuǎn)過程中形成的應(yīng)收保費(fèi)主要有兩方面的情況：一種是財(cái)險(xiǎn)公司與銀行、郵政等網(wǎng)點(diǎn)之間在房貸、航運(yùn)險(xiǎn)等方面代辦、代收的保費(fèi)的結(jié)算上存在著一定的時(shí)間差而產(chǎn)生的應(yīng)收保費(fèi)；一種是財(cái)險(xiǎn)公司的工作人員在進(jìn)行保單補(bǔ)錄的過程中因操作量大而不能進(jìn)行及時(shí)的賬目確認(rèn)或者出現(xiàn)手誤而產(chǎn)生的應(yīng)收保費(fèi)。

（三）拖欠行為形成的應(yīng)收保費(fèi)

投保人或者財(cái)險(xiǎn)人在繳納保費(fèi)的過程中由于各方面的原因而不能及時(shí)繳納相應(yīng)保費(fèi)，便產(chǎn)生了相應(yīng)的應(yīng)收保費(fèi)。這種應(yīng)收保費(fèi)的產(chǎn)生可能是投保人資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題或者不想繳納保費(fèi)產(chǎn)生的，也可能是人想獲取更多利益產(chǎn)生的。這些拖欠行為下產(chǎn)生的應(yīng)收保費(fèi)往往會(huì)給財(cái)險(xiǎn)公司造成一定的不良影響。

（四）財(cái)險(xiǎn)公司違規(guī)操作形成的應(yīng)收保費(fèi)

財(cái)險(xiǎn)公司為了能夠獲取更多的業(yè)務(wù)或者完成上級(jí)制定的目標(biāo)而采取違規(guī)操作的一些方式產(chǎn)生應(yīng)收保費(fèi)。很多財(cái)險(xiǎn)公司以降低費(fèi)率或給予保費(fèi)回扣的方式拉取更多的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，或者財(cái)險(xiǎn)公司為了向財(cái)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)支付更多的費(fèi)用，財(cái)務(wù)在走賬時(shí)會(huì)采用應(yīng)收保費(fèi)的形式進(jìn)行沖減等相關(guān)處理。此外，很多基層財(cái)險(xiǎn)公司通過增加應(yīng)收保費(fèi)的形式來應(yīng)付上級(jí)規(guī)定的任務(wù)，以獲取更多的費(fèi)用。這些違規(guī)操作的方式都給財(cái)險(xiǎn)公司在應(yīng)收保費(fèi)上的管理造成負(fù)面影響。

二、財(cái)險(xiǎn)公司應(yīng)收保費(fèi)問題的危害

（一）影響了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性

財(cái)險(xiǎn)公司通過一些違規(guī)操作造成應(yīng)收保費(fèi)形成賬目上的不真實(shí)的狀況，使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不能夠真實(shí)的反映出相關(guān)企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，也不能夠?yàn)樨?cái)險(xiǎn)公司進(jìn)行各種計(jì)劃或決策提供更為真實(shí)有利的決策信息，甚至還會(huì)造成虛假的表象和對(duì)決策的誤導(dǎo)。

（二）導(dǎo)致財(cái)險(xiǎn)公司經(jīng)營成本的增加

基層財(cái)險(xiǎn)公司和財(cái)險(xiǎn)人為了能夠獲得更多的提成或回扣，往往會(huì)通過應(yīng)收保費(fèi)的方式進(jìn)行相關(guān)操作。這不僅會(huì)造成應(yīng)收保費(fèi)的虛高，還會(huì)使財(cái)險(xiǎn)公司給基層財(cái)險(xiǎn)公司或者財(cái)險(xiǎn)人支付更多的提成和回扣，直接導(dǎo)致財(cái)險(xiǎn)公司運(yùn)營成本的增加。

（三）對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司的償付能力造成影響

財(cái)險(xiǎn)公司應(yīng)收保費(fèi)不能真實(shí)反映其運(yùn)營狀況的同時(shí)，還對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司進(jìn)行相關(guān)賬目的核算造成一定的影響，同時(shí)還影響到財(cái)險(xiǎn)公司保險(xiǎn)基金業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和準(zhǔn)備金的計(jì)提情況，從而直接威脅到財(cái)險(xiǎn)公司的償付能力。

（四）威脅到財(cái)險(xiǎn)公司的相關(guān)管理

應(yīng)收保費(fèi)的增加直接提高了財(cái)險(xiǎn)公司的賠付率，與財(cái)險(xiǎn)公司的要求相違背，直接影響到了財(cái)險(xiǎn)公司的管理效果。與此同時(shí)，很多基層財(cái)險(xiǎn)公司利用應(yīng)收保費(fèi)爭(zhēng)取更多的私人利益，不僅造成財(cái)險(xiǎn)公司的經(jīng)濟(jì)損失，還給財(cái)險(xiǎn)公司的內(nèi)部管理造成更大的困擾。

三、解決財(cái)險(xiǎn)公司應(yīng)收保費(fèi)問題的對(duì)策

（一）在承保過程中減少應(yīng)收保費(fèi)的形成

首先，財(cái)險(xiǎn)公司在向客戶介紹相關(guān)業(yè)務(wù)的時(shí)候，應(yīng)向客戶做好主動(dòng)繳納保費(fèi)的宣傳。其次，財(cái)險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)人員要根據(jù)投保人的相關(guān)情況進(jìn)行相應(yīng)的信用評(píng)級(jí)，以確保其有正常繳費(fèi)的能力。同時(shí)，財(cái)險(xiǎn)公司也應(yīng)該進(jìn)行一個(gè)利益平衡，以保障應(yīng)收保費(fèi)不會(huì)威脅到保險(xiǎn)公司的正常發(fā)展。最后，財(cái)險(xiǎn)公司還可以通過一些保險(xiǎn)條款對(duì)投保人進(jìn)行相關(guān)約束，以確保應(yīng)收保費(fèi)的及時(shí)回收。

（二）積極推進(jìn)應(yīng)收保費(fèi)的回收

在產(chǎn)生相應(yīng)的應(yīng)收保費(fèi)以后，財(cái)險(xiǎn)公司可以通過跟蹤監(jiān)督等一系列的收賬政策來實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)收保費(fèi)的回收。同時(shí)，財(cái)險(xiǎn)公司可以通過將收繳應(yīng)收保費(fèi)與業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)掛鉤的形式來促使業(yè)務(wù)在創(chuàng)造保單的同時(shí)注重對(duì)應(yīng)收保費(fèi)的跟蹤和收回工作，從而減少應(yīng)收保費(fèi)的狀況。

（三）加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理

財(cái)險(xiǎn)公司可以與機(jī)構(gòu)簽訂相應(yīng)的協(xié)議，并嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議內(nèi)容，從而能夠及時(shí)收到相應(yīng)的保費(fèi)。同時(shí)，財(cái)險(xiǎn)公司應(yīng)充分利用完善的銀行系統(tǒng)，讓投保人將保費(fèi)定期通過銀行進(jìn)行繳納。最后，財(cái)險(xiǎn)公司應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)人素質(zhì)的培養(yǎng)，使其能夠以大局利益為重。

（四）完善公司內(nèi)部管控機(jī)制

財(cái)險(xiǎn)公司要定期對(duì)下屬公司進(jìn)行相關(guān)調(diào)查，以保證其應(yīng)收保費(fèi)不存在弄虛作假的情況。同時(shí)，財(cái)險(xiǎn)公司應(yīng)加大對(duì)內(nèi)部員工素質(zhì)的培養(yǎng)，讓他們以公司利益為重。此外，財(cái)險(xiǎn)公司要不斷加強(qiáng)部門之間的配合和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控，促進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制的完善。

四、總結(jié)

合理范圍內(nèi)的應(yīng)收保費(fèi)對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司的發(fā)展有一定的積極作用。但是，過量或者不切實(shí)際的應(yīng)收保費(fèi)的存在只會(huì)威脅到財(cái)險(xiǎn)公司的管理和正常發(fā)展。因此，只有通過各種手段對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司的應(yīng)收保費(fèi)問題進(jìn)行相應(yīng)管理，才能保證財(cái)險(xiǎn)公司應(yīng)收保費(fèi)的積極回收，推動(dòng)財(cái)險(xiǎn)公司的順利發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

財(cái)險(xiǎn)公司范文第5篇

關(guān)鍵詞：財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營策略

在我國，理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)是一種具有投資收益又具有保險(xiǎn)保障的新型人壽險(xiǎn)種，其優(yōu)點(diǎn)和投資的收益水平是傳統(tǒng)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)所無法企及的，因此對(duì)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的業(yè)務(wù)。所以，本文針對(duì)理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)中所面臨的相關(guān)問題展開調(diào)查研究，并積極尋找出有助于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司發(fā)展理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營策略，從而促進(jìn)理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的有效開展。

一、理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的意義

理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)作為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的新型的理財(cái)型保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，收取的保障金是傳統(tǒng)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)所收取的利率所無法比擬的，因此在近年來為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模做出了偉大貢獻(xiàn)。同時(shí)，因?yàn)槔碡?cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)兼具投資和保險(xiǎn)與一身，所以也會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)而不斷發(fā)展，逐漸成為人們所樂于接受的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，并得到大范圍的推廣和有效的發(fā)展，擴(kuò)寬客戶來源，使財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的資金鏈條更加穩(wěn)固可靠，從而改進(jìn)公司的經(jīng)營模式，并提高財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

二、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司在經(jīng)營理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)所面臨的問題

理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)對(duì)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的資金、客源、推廣等方面具有積極意義，但是在經(jīng)營理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)與其他財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)一樣會(huì)面臨許許多多的問題，因此就需要財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司對(duì)面臨的問題進(jìn)行科學(xué)有效的分析，然后提出有針對(duì)性的解決策略。

1.理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員的技能不足。優(yōu)秀的業(yè)務(wù)技能除了能展示保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員的實(shí)力水平，還能提高保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的成功率，因此財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司在對(duì)外招聘業(yè)務(wù)人員的時(shí)候，就需要格外注重其專業(yè)技能的考察。但是因?yàn)槔碡?cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)是新型的人壽險(xiǎn)，而且是以投資為主的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，所以財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司中具有傳統(tǒng)專業(yè)保險(xiǎn)技能的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員，已經(jīng)無法滿足理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的需求，并在一定程度上就阻礙了理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的開展，這因此成為了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司經(jīng)營理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的一大難題之一。

2.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的傳統(tǒng)資產(chǎn)負(fù)債滿足不了理財(cái)險(xiǎn)經(jīng)營需求。理財(cái)險(xiǎn)的資產(chǎn)負(fù)債模式比傳統(tǒng)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的資產(chǎn)負(fù)債模式更加復(fù)雜，所以隨著理財(cái)險(xiǎn)的推出，傳統(tǒng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司中的資產(chǎn)負(fù)債模式不但滿足不了理財(cái)險(xiǎn)的需求，而且還使財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司其它業(yè)務(wù)的開展受阻。因?yàn)槔碡?cái)險(xiǎn)是以投資為主的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，對(duì)保險(xiǎn)公司的資產(chǎn)具有更長(zhǎng)的期限和更強(qiáng)的流動(dòng)性需求，所以就需要對(duì)傳統(tǒng)的負(fù)債模式進(jìn)行有針對(duì)性的改良，使理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)能夠有效經(jīng)營下去，非理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)也能夠?yàn)樨?cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的發(fā)展添光加彩。

3.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的償付能力管理水平低下。償付能力是制約財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司經(jīng)營理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的一大阻力之一，因?yàn)殡S著保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展壯大，我國的保險(xiǎn)監(jiān)管已經(jīng)由傳統(tǒng)的市場(chǎng)監(jiān)管為主，過渡到了保險(xiǎn)公司的償付能力為主，市場(chǎng)監(jiān)管為輔的新型保險(xiǎn)監(jiān)管模式，再加上理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)對(duì)保險(xiǎn)公司的資金要求較高，所以就需要有目標(biāo)、有計(jì)劃的提高保險(xiǎn)公司的償付能力。但是因?yàn)閮敻赌芰凸镜奈磥戆l(fā)展和業(yè)務(wù)開展具有密切的聯(lián)系，并且是由公司的凈資產(chǎn)減去公司的實(shí)際負(fù)債資產(chǎn)所得出來的，所以在開展理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)之前，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司就需要對(duì)償付能力進(jìn)行水平評(píng)估，同時(shí)還需要注重公司其它非理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展對(duì)償付能力的影響和需求波動(dòng)情況。

4.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司經(jīng)營理財(cái)險(xiǎn)會(huì)加大公司風(fēng)險(xiǎn)。理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)作為以投資為主的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，相對(duì)的會(huì)具有較高的風(fēng)險(xiǎn)性。所以，把風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營作為公司發(fā)展手段的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，在決定經(jīng)營理財(cái)險(xiǎn)這一具有高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)時(shí)，理所當(dāng)然的會(huì)進(jìn)行公司風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力的評(píng)估，并策劃好針對(duì)日后損失和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)姆桨?。所以說，雖然理財(cái)險(xiǎn)給財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司帶來了更大的風(fēng)險(xiǎn)性，但是同時(shí)也是對(duì)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)這一基本職能的考驗(yàn)。

三、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的有效經(jīng)營策略

財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期有效發(fā)展下去，是離不開財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司在理財(cái)險(xiǎn)經(jīng)營方面的策略設(shè)計(jì)的，只有科學(xué)、有效的設(shè)計(jì)，才能推動(dòng)理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)有質(zhì)量、有數(shù)量的開展下去。

1.抓住時(shí)機(jī)，把握機(jī)會(huì)。和諧穩(wěn)定的環(huán)境除了有助于理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的開展外，還有助于理財(cái)險(xiǎn)能夠根據(jù)時(shí)空和需求的不同選擇合適產(chǎn)品，并抓住任何一個(gè)發(fā)展的有效機(jī)遇。

1.1隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，資本的市場(chǎng)和國家宏觀調(diào)控下的經(jīng)濟(jì)都和理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的開展具有密切的聯(lián)系。因此財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司在開展理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)之前，需要調(diào)查資本市場(chǎng)的穩(wěn)定性是否良好，國家的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控是否能為理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的開展創(chuàng)造較為和諧的環(huán)境，這樣才能有效的保障理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)具有較快的增長(zhǎng)，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司具有較大的利益。

1.2財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司經(jīng)營理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)需要因時(shí)而異、因地制宜。在不同的時(shí)間、空間，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展程度都不相同，因此為了使財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)得到有效的發(fā)展，就需要有針對(duì)性的開展理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。例如，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的且人民對(duì)理財(cái)險(xiǎn)較樂于接受的地區(qū)，加大理財(cái)險(xiǎn)的經(jīng)營范圍和規(guī)模，并且不定期的推出新的理財(cái)險(xiǎn)，而面對(duì)經(jīng)濟(jì)落后，人民興趣不高的地區(qū)，則需要根據(jù)不同人民的需求，對(duì)理財(cái)險(xiǎn)進(jìn)行一定范圍的調(diào)賬，使理財(cái)險(xiǎn)能夠因地制宜，逐漸被接受。

1.3根據(jù)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的發(fā)展策略，選擇合適的理財(cái)產(chǎn)品。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司在不同時(shí)空，能夠根據(jù)公司的發(fā)展策略來選擇理財(cái)產(chǎn)品的話，除了能夠有效的降低公司的風(fēng)險(xiǎn)，還能夠?yàn)楣咎峁┖椭C穩(wěn)定的資金來源。雖然在當(dāng)今的理財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)中，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)性的大小，劃分出了穩(wěn)定利率型和波動(dòng)利率型的理財(cái)產(chǎn)品，但是理財(cái)險(xiǎn)作為以投資為主的保險(xiǎn)，需要根據(jù)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的戰(zhàn)略變化，有選擇性地去挑選出合適的理財(cái)產(chǎn)品，從而使財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司能夠在風(fēng)險(xiǎn)性最低的情況下去獲取最大的利益，促進(jìn)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的發(fā)展。

1.4財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司要處理好不同業(yè)務(wù)之間的關(guān)系。理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)作為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)之一，雖然對(duì)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的發(fā)展起著關(guān)鍵作用，但是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司仍然需要發(fā)展好其它的傳統(tǒng)財(cái)產(chǎn)業(yè)務(wù)。因?yàn)槔碡?cái)保險(xiǎn)固然能夠給財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司帶來可觀的收入，同樣也會(huì)帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)，并且不是每個(gè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司都能夠承擔(dān)起理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，所以財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司在開展理財(cái)險(xiǎn)的時(shí)候需要深思熟慮，有所選擇的發(fā)展理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

2.合理看待，提高管理能力。理財(cái)險(xiǎn)對(duì)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的發(fā)展在許多方面是具有促進(jìn)作用的，但是也需要合理看待財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司中其它業(yè)務(wù)，并且有針對(duì)性的提高管理的能力水平。

2.1加強(qiáng)理財(cái)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)人員和管理人員的隊(duì)伍建設(shè)。理財(cái)險(xiǎn)雖然是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)之一，但是理財(cái)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)人員和管理人員需要比其它業(yè)務(wù)人員具備更多的專業(yè)技能和知識(shí)，因?yàn)槔碡?cái)險(xiǎn)除了是一種保險(xiǎn)之外，最重要的是它還同時(shí)具備投資的職能，因此對(duì)業(yè)務(wù)人員和管理人員的要求就會(huì)比較嚴(yán)格的同時(shí)，也會(huì)加大管理隊(duì)伍建設(shè)。

2.2加強(qiáng)理財(cái)險(xiǎn)的推廣和銷售渠道管理。理財(cái)險(xiǎn)的推廣和銷售是由第三方來進(jìn)行的，因此為了確保理財(cái)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品質(zhì)量、后續(xù)保障等方面能夠有質(zhì)有量的進(jìn)行，就需要加強(qiáng)對(duì)理財(cái)險(xiǎn)推廣和銷售渠道的管理。

四、結(jié)語

總的來說，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的收益是和風(fēng)險(xiǎn)相掛鉤的，因此在經(jīng)營理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的時(shí)候，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司需要直面問題，并且提出解決策略，從而科學(xué)有效的促進(jìn)理財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的開展，使財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司能夠在較小的風(fēng)險(xiǎn)下，收獲最大的利益。

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