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      房地產(chǎn)廣告策劃

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      房地產(chǎn)廣告策劃范文第1篇

      1.1充分考慮不同階層的消費(fèi)需求世界著名營(yíng)銷大師菲利普•科特勒曾說:“營(yíng)銷的宗旨是發(fā)現(xiàn)并滿足需求。”社會(huì)不同階層的群體對(duì)于房產(chǎn)商品的實(shí)際需求差異很大。較低收入的消費(fèi)者因購(gòu)買力有限,大多選擇在城市偏遠(yuǎn)地區(qū)購(gòu)置面積較小的房產(chǎn);高收入群體更傾向于在城市繁華地段購(gòu)買面積較大的房產(chǎn);品位較高的消費(fèi)者普遍注重品牌、環(huán)境、舒適度和小區(qū)整體服務(wù)等軟件水平;普通消費(fèi)者更關(guān)注房產(chǎn)的價(jià)格與質(zhì)量等顯性因素。因此,房地產(chǎn)廣告應(yīng)該根據(jù)所選目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)特征明確自己的定位以區(qū)別其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。甄別不同消費(fèi)層次的特點(diǎn)和特殊需求是房地產(chǎn)廣告必須考慮的問題。

      1.2著重突出產(chǎn)品策略和促銷策略1960年,杰羅姆•麥卡錫在1953年尼爾•博登提出“市場(chǎng)營(yíng)銷組合”的理論基礎(chǔ)之上,提出“4P營(yíng)銷組合理論”,從營(yíng)銷決策的角度將企業(yè)的營(yíng)銷策略歸結(jié)為“產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、渠道(Place)、促銷(Pro-motion)。”房地產(chǎn)商品因其特殊性,一般來說,其價(jià)格水平主要取決于地段位置,而渠道大多是針對(duì)本市或本省等特定地域,因此,對(duì)于房地產(chǎn)營(yíng)銷而言,可以體現(xiàn)出差異化的主要集中在產(chǎn)品策略和促銷策略方面。廣告宣傳作為促銷策略的具體方式之一,顯然應(yīng)該突出房地產(chǎn)商品本身的綜合優(yōu)勢(shì)以及具有競(jìng)爭(zhēng)力的促銷策略優(yōu)勢(shì)。

      2四川成都某房地產(chǎn)公司廣告案例分析

      2.1該公司營(yíng)銷廣告現(xiàn)狀截至2014年10月,四川省成都市房地產(chǎn)市場(chǎng)有在售樓盤536個(gè),待售樓盤44個(gè)。成都市2014年9月新房均價(jià)為7357元/平方米,10月新房均價(jià)為7513元/平方米,環(huán)比上月增長(zhǎng)了2.12%。該公司“城南某項(xiàng)目”位于成都新中心———天府新城的核心區(qū)域,與成都市地鐵1號(hào)線相距僅400米。該樓盤目前市場(chǎng)價(jià)格約為13000元/平方米。作為成都市首席城市豪宅,該項(xiàng)目整體土地規(guī)劃遵守皇家宮廷的建筑特色,承襲了皇家經(jīng)典禮儀規(guī)劃,在城市中心規(guī)劃了占地約80000平米皇家園林,這在我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)極為罕見的。這也正印證了該公司所宣揚(yáng)的“誠(chéng)信卓越,精品永恒”的品牌理念。該公司運(yùn)用的廣告宣傳方式主要有:(1)通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、電視、廣播等公共媒體進(jìn)行線上宣傳。(2)通過公交媒體廣告及戶外展板、海報(bào)等進(jìn)行線下宣傳。(3)銷售人員對(duì)周邊個(gè)體商戶、住戶發(fā)放宣傳冊(cè)。(4)在項(xiàng)目醒目位置懸掛布標(biāo)。(5)通過電話、短信等方式進(jìn)行宣傳。(6)積極參與社會(huì)公益事業(yè),踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。該公司廣告主要是宣傳、促銷廣告,廣告的主要目的是傳達(dá)項(xiàng)目樓盤的有關(guān)信息,同時(shí)傳達(dá)企業(yè)的價(jià)值理念,以吸引客戶前來了解購(gòu)買。

      2.2廣告效果解析(1)產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)決定了廣告的內(nèi)容和傳播方式。面向哪一類消費(fèi)人群,廣告就要針對(duì)目標(biāo)群體的消費(fèi)特征采取靈活的策略。該公司由于自身的品牌優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新設(shè)計(jì),確定的目標(biāo)市場(chǎng)主要是收入較高,需要提升居住質(zhì)量的消費(fèi)群體,因此在選擇廣告受眾方面也主要是針對(duì)在高新區(qū)活動(dòng)的人群。此外,企業(yè)考慮到多數(shù)潛在的目標(biāo)客戶以私家車為主要交通工具,同時(shí)會(huì)經(jīng)常使用互聯(lián)網(wǎng),因此該公司利用了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及廣播電臺(tái)進(jìn)行宣傳,其廣告宣傳具有較強(qiáng)的指向性。(2)產(chǎn)品的定位策略決定了廣告的定位策略。廣告主對(duì)于企業(yè)和產(chǎn)品的定位一般事先有明確的想法,廣告所傳達(dá)的關(guān)于企業(yè)或產(chǎn)品的信息應(yīng)該與廣告主的定位策略完全吻合。該樓盤周邊交通便利、綠化面積較大,景觀設(shè)計(jì)獨(dú)具匠心,被定位為高檔住宅。在商品定價(jià)方面,該樓盤的均價(jià)比成都市高新區(qū)住房均價(jià)高出約2000~3000元/平方米,其定位于經(jīng)濟(jì)條件較好,追求品質(zhì)生活的家庭,并通過廣告對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行促銷。其自身定位準(zhǔn)確,廣告促銷的用意明確。(3)企業(yè)滿足市場(chǎng)需求的出發(fā)點(diǎn)和著眼點(diǎn)決定了廣告的訴求重點(diǎn)。企業(yè)產(chǎn)品所能滿足的市場(chǎng)需求往往體現(xiàn)著產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也是對(duì)消費(fèi)者最有吸引力的信息。住房主要是滿足顧客居住的需求,上述案例中,該公司主推的7套戶型由90平米至246平米不等,滿足了不同人對(duì)于居住的需求。且該樓盤的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于它優(yōu)越的地理?xiàng)l件及自身獨(dú)特的景觀設(shè)計(jì)。該項(xiàng)目廣告以“皇家園林”為宣傳重點(diǎn),對(duì)于展示和突出該項(xiàng)目的核心優(yōu)勢(shì)與亮點(diǎn)極為有利,能有效地吸引潛在客戶的興趣及消費(fèi)欲望。(4)廣告主的形象、產(chǎn)品形象、目標(biāo)消費(fèi)者的特性和心理決定了廣告的表現(xiàn)策略。廣告主題及內(nèi)容有著特定的感性或者理性的形象,而不同的消費(fèi)者又有著不同理性或者感性的需求,因此,廣告所表現(xiàn)的形象特征應(yīng)盡量與目標(biāo)消費(fèi)者的需求特征相吻合。上述項(xiàng)目選取的營(yíng)銷對(duì)象主要是經(jīng)濟(jì)條件較好家庭,尤其是三代同堂的家庭。因?yàn)樵撊后w對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的敏感度會(huì)比經(jīng)濟(jì)條件一般的家庭小,他們更看重小區(qū)的居住環(huán)境及舒適度,尤其是給家人帶來的幸福感。因而該公司的宣傳材料大多強(qiáng)調(diào)廣告畫面的藝術(shù)性和唯美特征,突出該樓盤園林景觀設(shè)計(jì)的美感、高檔居住環(huán)境的舒適及周圍配套設(shè)施的便捷,以此吸引目標(biāo)人群的注意。其廣告形象特征與營(yíng)銷對(duì)象的需求特征切合得較為緊密。(5)塑造企業(yè)形象的廣告策略。隨著社會(huì)發(fā)展,國(guó)家的立法不斷完善,人們的品牌認(rèn)知也越來越凸顯。因此現(xiàn)代企業(yè)也越來越注重自身所擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任及企業(yè)形象的塑造。聲譽(yù)、品牌等已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)重要的無形資產(chǎn)。2009年,該公司注冊(cè)成立“愛心基金會(huì)有限公司”、“海無涯,愛無疆”公益品牌,并持續(xù)推進(jìn)系列希望小學(xué)捐建公益行動(dòng)。至2012年底,該公司在賑災(zāi)、助學(xué)、扶貧等方面累計(jì)捐贈(zèng)額超過1.4億港元。作為一家積極參與公益事業(yè)的集團(tuán)公司,在市場(chǎng)上樹立良好的企業(yè)形象和品牌聲譽(yù),為其增加市場(chǎng)的影響力、競(jìng)爭(zhēng)力和擴(kuò)大市場(chǎng)份額奠定了良好的基礎(chǔ)。

      3總結(jié)

      房地產(chǎn)廣告策劃范文第2篇

      關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)糾紛,法律風(fēng)險(xiǎn),防范

      中圖分類號(hào):F293.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      文章編號(hào):1001-9138-(2012)06-0041-44 收稿日期:2012-05-02

      房地產(chǎn)糾紛中的法律風(fēng)險(xiǎn),是指房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、銷售、管理等過程中所實(shí)施的一系列行為與現(xiàn)行法律規(guī)定相悖或直接違反法律規(guī)定而導(dǎo)致的市場(chǎng)聲譽(yù)損失或經(jīng)濟(jì)損失。近年來,由于受宏觀調(diào)控的影響,房地產(chǎn)市場(chǎng)購(gòu)買需求降溫,房地產(chǎn)企業(yè)資金供應(yīng)不足,出現(xiàn)了大量違約、毀約、違規(guī)現(xiàn)象,由此導(dǎo)致房地產(chǎn)糾紛不斷增多,有些糾紛因?yàn)槊芗怃J無法調(diào)和而被迫進(jìn)入司法訴訟,造成法律風(fēng)險(xiǎn)成本的巨大支出。因此,研究房地產(chǎn)糾紛中面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范,對(duì)促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)育和完善具有重要意義。

      1 房地產(chǎn)糾紛中出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)的階段及類型

      房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)工期長(zhǎng)、資金大、風(fēng)險(xiǎn)高的系統(tǒng)工程,從土地受讓、成立項(xiàng)目公司、房屋拆遷人員安置、市政配套到合作開發(fā)、施工建造、項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓、房屋銷售租賃、按揭抵押擔(dān)保、物業(yè)交付與管理等每個(gè)環(huán)節(jié)都需要防范疏漏和失誤,才能保證房地產(chǎn)項(xiàng)目的健康運(yùn)行,最終實(shí)現(xiàn)盈利目的。從司法實(shí)踐看,房地產(chǎn)糾紛中的法律風(fēng)險(xiǎn)在法規(guī)政策宏觀層面和實(shí)務(wù)操作微觀層面都有體現(xiàn),具體表現(xiàn)在以下方面。

      1.1 宏觀法規(guī)政策層面的風(fēng)險(xiǎn)

      1.1.1 法律、法規(guī)的滯后以及政策不確定性變化導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)

      由于房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,而國(guó)家在房地產(chǎn)開發(fā)方面的法律法規(guī)尚不夠完善、嚴(yán)密,從而使開發(fā)商面臨立法滯后帶來的巨大風(fēng)險(xiǎn),開發(fā)商已經(jīng)實(shí)施或正在實(shí)施的某種開發(fā)行為,現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)此沒有明確規(guī)定,但有可能在今后被法律或法規(guī)所禁止,這很容易給開發(fā)商帶來無法預(yù)料的巨大損失。政府為了保護(hù)日益稀缺的土地資源和平衡市場(chǎng)主體之間的利益分配關(guān)系,可能會(huì)隨時(shí)出臺(tái)宏觀調(diào)控政策,由此給企業(yè)帶來不確定性風(fēng)險(xiǎn)。此外,相關(guān)產(chǎn)業(yè)的政策變化,如經(jīng)濟(jì)體制改革、產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整、金融政策的變化、環(huán)保政策的出臺(tái)等也可能導(dǎo)致土地使用權(quán)被政府收回或土地受讓與轉(zhuǎn)讓均喪失商業(yè)意義的風(fēng)險(xiǎn)。

      1.1.2 城市規(guī)劃方案的調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模及速度導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)

      因城市規(guī)劃方案發(fā)生改變而調(diào)整相應(yīng)區(qū)域的土地用途時(shí),會(huì)對(duì)已經(jīng)建成或正在建設(shè)抑或?qū)⒁ㄔO(shè)的房地產(chǎn)商品的價(jià)值產(chǎn)生影響,有的甚至?xí)蝗幻媾R被拆遷的巨大風(fēng)險(xiǎn)。而區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模和速度也會(huì)給房地產(chǎn)開發(fā)商帶來風(fēng)險(xiǎn),比如:當(dāng)相鄰區(qū)域新開通交通干線、增設(shè)商業(yè)服務(wù)業(yè)中心、增添生活服務(wù)設(shè)施等,便會(huì)帶動(dòng)該地區(qū)的房地產(chǎn)價(jià)格上升;反之,則房地產(chǎn)價(jià)格可能會(huì)下降。

      1.2 微觀實(shí)務(wù)操作層面的風(fēng)險(xiǎn)

      1.2.1 土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)

      房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目土地使用權(quán)的取得方式包括以出讓、轉(zhuǎn)讓、合作開發(fā)、收購(gòu)房地產(chǎn)項(xiàng)目公司等,該階段可能發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)主要包括土地使用權(quán)權(quán)屬瑕疵、因拆遷補(bǔ)償安置不暢陷入僵局、因土地使用權(quán)出讓合同問題導(dǎo)致轉(zhuǎn)讓合同無效、因土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓變更登記過程中出現(xiàn)障礙等。在實(shí)務(wù)中,很多合作開發(fā)合同或項(xiàng)目公司股權(quán)收購(gòu)合同由于簽訂時(shí)沒有仔細(xì)審查其合法性,導(dǎo)致在土地價(jià)格大幅度上漲后,土地轉(zhuǎn)讓方為達(dá)到毀約目的而鉆法律空子主張合同無效。還有的公司采取收購(gòu)房地產(chǎn)項(xiàng)目公司股權(quán)實(shí)現(xiàn)收購(gòu)房地產(chǎn)項(xiàng)目之目的,但在收購(gòu)后卻發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目公司存在一系列負(fù)債,由此陷入進(jìn)退兩難的泥潭,難以自拔。

      1.2.2 項(xiàng)目建造過程中因施工質(zhì)量和資金不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)

      該階段常見風(fēng)險(xiǎn)有:由于缺乏嚴(yán)格招標(biāo)管理制度而導(dǎo)致選定總承包商、分包商、材料供應(yīng)商缺乏經(jīng)濟(jì)實(shí)力或信用度;由于勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同簽訂不嚴(yán)密、履行不徹底而產(chǎn)生爭(zhēng)議;由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、工期延誤、質(zhì)量不良等問題而產(chǎn)生糾紛;因承包商違法分包、工程質(zhì)量安全事故、欠付農(nóng)民工工資等問題而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn);因中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及工程移交、工程質(zhì)量保修、欠付工程費(fèi)而產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn);因施工合同糾紛訴訟導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。

      在項(xiàng)目融資投資問題上,存在因國(guó)家貨幣政策、信貸政策變化、虛假融資或盲目擴(kuò)大投資導(dǎo)致資金鏈斷裂的法律風(fēng)險(xiǎn)。

      1.2.3 項(xiàng)目銷售階段因廣告策劃、委托代銷等行為產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)

      項(xiàng)目銷售是實(shí)現(xiàn)投資利益的關(guān)鍵階段,該階段常見的風(fēng)險(xiǎn)有以下幾個(gè)方面。(1)廣告策劃方面: 因廣告策劃合同簽訂及履行產(chǎn)生歧義、因廣告策劃文字或圖片侵犯第三人知識(shí)產(chǎn)權(quán)引發(fā)訴訟、因虛假?gòu)V告或廣告內(nèi)容不實(shí)引起消費(fèi)者投訴等。(2)與銷售中介公司委托代銷:因銷售合同簽訂及履行產(chǎn)生歧義;因銷售公司及其員工虛假承諾及不當(dāng)行為引發(fā)投訴等。(3)違規(guī)銷售產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)有:未取得商品房預(yù)售許可證而提前銷售;因銷售人員違規(guī)操作、擅自修改認(rèn)購(gòu)書、購(gòu)房合同產(chǎn)生的爭(zhēng)議;違規(guī)收取、使用預(yù)售房款等。(4)按揭還貸風(fēng)險(xiǎn)有:購(gòu)房合同主體與實(shí)際購(gòu)買人不一致、抵押貸款資質(zhì)條件不具備產(chǎn)生的糾紛。(5)與購(gòu)房者個(gè)人利益直接相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn):因設(shè)計(jì)方案變更或房屋質(zhì)量問題導(dǎo)致延期交付產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn);因延期辦理房地產(chǎn)證產(chǎn)生的爭(zhēng)議。

      房地產(chǎn)廣告策劃范文第3篇

      關(guān)鍵詞:地域文化;房地產(chǎn);廣告設(shè)計(jì)

      改革開放以來,中國(guó)城市發(fā)生了翻天覆地的變化,房地產(chǎn)業(yè)得到了飛速的發(fā)展,尤其近十年來,房地產(chǎn)行業(yè)更是成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。房地產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的同時(shí)也催生了大批廣告公司從事房地產(chǎn)廣告策劃與設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。在物質(zhì)生活日益豐富的今天,房地產(chǎn)廣告不僅僅是房地產(chǎn)主的促銷手段,它正逐步的演變成一種獨(dú)特的文化現(xiàn)象,房地產(chǎn)廣告所具有的內(nèi)涵表現(xiàn),也使其越來有活力。

      一、地域文化

      地域文化是指特定區(qū)域歷史悠久、獨(dú)具特色,傳承至今仍發(fā)揮作用的文化傳統(tǒng),是某一地區(qū)的生態(tài)環(huán)境、民風(fēng)民俗、傳統(tǒng)習(xí)慣的文明表現(xiàn),包括長(zhǎng)期形成的歷史遺存、文化形態(tài)、社會(huì)習(xí)俗、生產(chǎn)生活方式等。它在一定的地域范圍內(nèi)與當(dāng)?shù)丨h(huán)境相融合,因而打上了地方的印痕,有一定的獨(dú)特性,地域文化中的“地域”是文化形成的地理背景,地域不同產(chǎn)生的文化氛圍自然有所區(qū)別,文化氛圍又影響著當(dāng)?shù)厝藗冊(cè)谒季S觀念、道德意識(shí)、價(jià)值取向、生活情趣等各方面的表現(xiàn)。

      二、地域文化對(duì)房地產(chǎn)廣告的影響

      1、增進(jìn)地域認(rèn)同感

      在新的傳播環(huán)境下,廣告本身的語境和其文化內(nèi)涵的增加,使它對(duì)于文化信息的傳遞作用越來越大。地域文化是歷史積淀中提取的文化珍定,它不僅集合了勞動(dòng)人民的智慧和他們對(duì)生活的感悟,更是人們對(duì)于地域歸屬感和統(tǒng)一認(rèn)同感的來源。從一天的基本三餐,生活的基本必需品形成個(gè)人的生活觀、價(jià)值觀、世界觀,都受到文化的影響。房地產(chǎn)作為特殊商品,區(qū)域性較強(qiáng),投放規(guī)模較大,為一定區(qū)域的人們提供家園、商鋪、寫字樓等場(chǎng)所,其推廣的產(chǎn)品與人們生活息息相關(guān),是傳播文化,增加人民認(rèn)同感和歸屬感的很重要的方式。

      2、傳播文化的時(shí)代新意

      地域文化中的物質(zhì)元素和精神元素在新時(shí)代環(huán)境中也在發(fā)生著不斷的變化,傳承與發(fā)揚(yáng)過程中增添了現(xiàn)代化的諸多印記,房地產(chǎn)廣告要能夠及時(shí)敏銳的察覺到這些變化,在廣告語中適當(dāng)運(yùn)用新詞匯、新元素,配合時(shí)代環(huán)境變化,以龐大的消費(fèi)者為傳播對(duì)象,讓更多的人直接感受文化的新的表現(xiàn)形式和深遠(yuǎn)內(nèi)涵,在潛移默化中引導(dǎo)人們接受廣告?zhèn)鬟f的深層含義。也凸顯房地產(chǎn)廣告在傳播文化方面的積極作用與影響。

      三、地域文化在地產(chǎn)廣告設(shè)計(jì)中存在的問題

      1、文化曲解

      廣告是藝術(shù)創(chuàng)作的一種方式,它可以用各類元素傳達(dá)更深層次的內(nèi)涵,因此在對(duì)地域文化元素進(jìn)行應(yīng)用時(shí),需要真正理解其意義和內(nèi)涵。當(dāng)前的房地產(chǎn)廣告中,有很多把對(duì)文化概念的營(yíng)銷方式演變成了對(duì)文化概念的炒作,宣傳讓人眼花繚亂,甚至有些為強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的高品質(zhì)在廣告文案中頻繁使用帶有“炫富”、崇尚奢靡意味的詞語,或是誤用皇權(quán)和等級(jí)觀念,這種推廣方式,實(shí)際上是對(duì)文化的曲解和誤用。

      2、硬性嫁接

      房地產(chǎn)廣告越來越頻繁使用地域文化元素,文化元素已經(jīng)成為廣告創(chuàng)意中不可或缺的素材,但是一些創(chuàng)作者盲目追求短期利益,只以文化作為商業(yè)利益的工具,不正確理解其內(nèi)涵,導(dǎo)致應(yīng)用僵化、表象化,作品主題思想與形式表達(dá)不能形成統(tǒng)一的現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn),創(chuàng)意無法延展,表達(dá)牽強(qiáng),缺乏活力,不能真正的實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的互動(dòng)。房地產(chǎn)項(xiàng)目、房地產(chǎn)廣告與地域傳統(tǒng)文化元素三者之間只有真正實(shí)現(xiàn)了相互合作、整合一體,才能使廣告吸引人、有說服力,房地產(chǎn)才能實(shí)現(xiàn)銷售最佳效果,地域文化才能得以更好的傳承。

      3、運(yùn)用局限

      地域文化的應(yīng)用主要體現(xiàn)在人與自然統(tǒng)一的美學(xué)文化和文物等物質(zhì)要素,倡導(dǎo)家庭精神,時(shí)下的廣告設(shè)計(jì)中僅僅利用了某些有利于調(diào)動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買欲望的生活場(chǎng)景文化元素,元素運(yùn)用不夠,構(gòu)思狹隘,廣告需求點(diǎn)和符號(hào)載體相對(duì)有限。呈現(xiàn)的作品也大多關(guān)注人與自然關(guān)系,個(gè)人身份地位等,造成了運(yùn)用的局限性,也容易引導(dǎo)消費(fèi)者錯(cuò)誤的價(jià)值觀,我們應(yīng)該將更為廣泛、更優(yōu)秀、更深層次的地域文化內(nèi)涵應(yīng)用于房地產(chǎn)廣告中,為其傳承和發(fā)揚(yáng)搭建好更好的平臺(tái)。

      四、地域文化在房地產(chǎn)廣告中應(yīng)用的建議

      1、深度挖掘地域文化,擴(kuò)充資源

      地域文化元素豐富多彩,為廣告設(shè)計(jì)提供了大量各式各樣的寶貴資源,要使房地產(chǎn)廣告具有地方特色,除了已經(jīng)常為人使用的共同元素外,還要更多地發(fā)掘各地土生土長(zhǎng)的民風(fēng)民俗,風(fēng)土人情、歷史文脈等文化,形成與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理的新中式房產(chǎn)廣告設(shè)計(jì)思路,促進(jìn)本地區(qū)房地產(chǎn)廣告業(yè)的水平提升,傳承地方優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化精神,推動(dòng)城市的理性健康發(fā)展。

      2、充分利用元素特征,凸顯個(gè)性

      房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,廣告界的抄襲情況比較嚴(yán)重,觀點(diǎn)不突出,無法體現(xiàn)廣告的差異性,將區(qū)域文化元素和目標(biāo)消費(fèi)者通過具有獨(dú)特地域文化特征的廣告緊密相連,才可以突出商品的個(gè)性化特征。

      3、傳統(tǒng)元素改良創(chuàng)新,塑造品牌

      地域文化元素中傳統(tǒng)元素眾多,在應(yīng)用的過種中還需進(jìn)行不斷的創(chuàng)新改進(jìn),才可體現(xiàn)文化元素的時(shí)代感。商業(yè)房地產(chǎn)廣告設(shè)計(jì)的目的性強(qiáng),目標(biāo)群體明確,就是為了樓盤的順利銷售,因此地域文化的注入必須符合項(xiàng)目的品牌定位,視覺表現(xiàn)要與項(xiàng)目的建筑規(guī)劃風(fēng)格保持一致。在具體元素的使用上要做到合情合理,要結(jié)合當(dāng)下的時(shí)代背景有選擇性和創(chuàng)造性地加以改造利用。五、結(jié)論房地產(chǎn)廣告作為具有一定地域性的設(shè)計(jì)媒介,在設(shè)計(jì)的形式和語言上有自己獨(dú)特的特征,這就要求在設(shè)計(jì)上要反映地域的文化特征也要符合現(xiàn)代人的審美及內(nèi)在情感的需求。設(shè)計(jì)者需要立足本土文化之上對(duì)其深入挖掘,利用一些時(shí)代的手法對(duì)文化進(jìn)行新的演繹形成帶有鮮明個(gè)性的本土化設(shè)計(jì)語言,將商業(yè)和文化緊密結(jié)合才能促進(jìn)消費(fèi)的同時(shí)推動(dòng)區(qū)域文化的傳播。

      參考文獻(xiàn)

      [1]關(guān)利萌.地域文化在旅游地產(chǎn)廣告中的運(yùn)用研究[D].云南藝術(shù)學(xué)院,2016.

      [2]何小娥,阮雷虹.試論地域文化與城市特色的創(chuàng)造[J].中外建筑,2004.

      房地產(chǎn)廣告策劃范文第4篇

          房地產(chǎn)全程策劃,簡(jiǎn)單地說就是對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行“全過程”的策劃,即從項(xiàng)目前期的市場(chǎng)調(diào)研開始到項(xiàng)目后期的物業(yè)服務(wù)等各個(gè)方面都進(jìn)行全方位策劃。全程策劃強(qiáng)調(diào)為投資者提供標(biāo)本兼治的全過程策劃服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都以提升項(xiàng)目的價(jià)值為重點(diǎn),圍繞提升項(xiàng)目的價(jià)值來運(yùn)用各種手段,使項(xiàng)目以最佳的狀態(tài)走向市場(chǎng)。

          房地產(chǎn)全程策劃模式的特點(diǎn)是“全過程策劃服務(wù)”,因而策劃的思路、理念可以貫穿于整個(gè)項(xiàng)目。全程策劃在運(yùn)用中逐漸形成三種不同的策劃方向:

          第一種是在項(xiàng)目接手后,從市場(chǎng)調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑方案、概念設(shè)計(jì)、形象設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃、廣告推廣、銷售以及售后服務(wù)等一系列環(huán)節(jié)都參與進(jìn)去,并在各個(gè)專業(yè)上具體操作,直到項(xiàng)目成功推出市場(chǎng)。這種策劃方向要求策劃人員素質(zhì)好、水平高、技術(shù)全面,從策劃總監(jiān)、策劃主管、策劃操作的各層面人員都要相互協(xié)調(diào)、相互合作。而且,要求最低層面的技術(shù)人員如建筑設(shè)計(jì)、廣告平面、銷售等人員都對(duì)策劃規(guī)律全面熟悉。這種全程策劃方向難度相當(dāng)大,人員結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn),只有極少數(shù)有實(shí)力的策劃咨詢公司能承擔(dān)這樣的全程策劃。

          第二種是項(xiàng)目的一系列環(huán)節(jié)都參與進(jìn)去,但不涉及到具體專業(yè)操作層面。市場(chǎng)調(diào)查、建筑設(shè)計(jì)、形象設(shè)計(jì)、廣告、銷售等由各專業(yè)公司去操作。全程策劃公司只是做總策劃及統(tǒng)籌,把各種不同的專業(yè)公司整合一起,按照總策劃的方向行事。此策劃方向人員不多,但都是策劃精英,能主持各方面的專業(yè)工作,把專業(yè)公司協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌好。該策劃方向被運(yùn)用到眾多的策劃咨詢公司。

          第三種由于策劃咨詢公司的專業(yè)特長(zhǎng)不同,在全過程策劃服務(wù)的前提下,有的在規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)及環(huán)境設(shè)計(jì)方面參與比較多;有的在市場(chǎng)調(diào)研、投資分析方面有擅長(zhǎng);有的在廣告策劃方面有突出的表現(xiàn);還有的在策劃銷售方面最有能力。他們運(yùn)用自己的專業(yè)特長(zhǎng)有所側(cè)重,但不丟掉全程策劃的宗旨,也取得了較好的策劃效果。這種策劃方向在策劃咨詢公司中也不少。

          全程策劃模式比較適用于中小型項(xiàng)目操作運(yùn)行,這樣各個(gè)環(huán)節(jié)較容易策劃到位,大的項(xiàng)目如幾千畝的大盤就會(huì)感到力不從心。這時(shí),就應(yīng)該采用其他策劃模式與之交*進(jìn)行,取長(zhǎng)補(bǔ)短。全程策劃模式的流程和內(nèi)容如下:

      房地產(chǎn)廣告策劃范文第5篇

      為此,筆者立足于當(dāng)前中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展大環(huán)境,針對(duì)成都房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的現(xiàn)狀,結(jié)合成都某房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃實(shí)際,對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃過程的重點(diǎn)內(nèi)容和操作流程進(jìn)行了闡述,分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,構(gòu)建了房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的框架。在實(shí)證研究中,通過對(duì)成都H房地產(chǎn)公司的實(shí)際情況論述,同時(shí)對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)、價(jià)格調(diào)整、廣告推廣進(jìn)行了詳實(shí)的闡述。本文試圖在房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃上進(jìn)行一些有益的探討研究,希望總結(jié)出一套既科學(xué)又切實(shí)可行的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃框架,為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供有益的幫助。同時(shí),筆者通過房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的實(shí)際操作來佐證房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃理論,使理論與實(shí)踐相互映證,期望對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃實(shí)踐起到一定的指導(dǎo)作用。

      關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè),營(yíng)銷策劃,產(chǎn)品定價(jià),價(jià)格調(diào)整,廣告推廣

      ABSTRACT:

      Ourcountryrealestateindustrydevelopmentmovestowardstherationalityandthestandardunceasingly,howevertherealestatemarketingplanstillwasattheinitialstage,ontheonehand,thedeveloperdidnottakethemarketingplan,butalthoughortooktolackthesystemthetheorymethodtoinstructtheworkingpractice,Ontheotherhand,somemovingspiritsdidnotunderstandbutanyisthetrueplan,theplanbehaviorcapriciousnessstrongthescientificnatureisweak,someso-calledmarketingexpertisinductingthemarketingplanthewrongroad.Thisintensifiedtoacertainextentthemassivecommodityapartmentsvacant,createsthesocialresourcestheenormouswaste.

      Therefore,theauthorbasesonthecurrentChineserealestatedevelopmentmacroenvironment,inviewoftheChengdurealestatemarketingplanpresentsituation,linkstotheChengdusomerealestateenterpriseprojectmarketingplanreality,hascarriedontheelaborationtotherealestatemarketingplanprocesskeycontentandtheoperationflow,Hasanalyzedthecurrentdomesticrealestatemarketpresentsituation,hasconstructedtherealestatemarketingplanframe.Intherealdiagnosisresearch,throughtotheChengduHRealestatecompany''''sactualsituationelaboration,simultaneouslytotheproductfixedprice,thepriceadjustment,theadvertisementpromotionhascarriedonthedetailedelaboration.Thisarticleattemptsintherealestatemarketingplantoconductsomebeneficialdiscussionresearch,hopedsummarizesasetboththescienceandthepracticalandfeasiblerealestatemarketingplanframe,providesthebeneficialhelpforthepropertydevelopmententerprise.Atthesametime,the

      authorthroughtherealestatemarketingplanactualoperationevidencerealestatemarketingplantheory,causesthetheoryandthepracticereflectsthecardmutually,expectedpracticescertaininstructionfunctiontotherealestatemarketingplan.

      Keyword:Realestateenterprise,marketingplan,productfixedprice,priceadjustment,advertisementpromotion

      一.緒論

      1.1研究背景

      隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善和上世紀(jì)末中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“軟著陸”成功,中國(guó)已進(jìn)入一輪以住房、汽車為主導(dǎo)消費(fèi)品拉動(dòng)的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)時(shí)期。2003年國(guó)務(wù)院頒布的18號(hào)文件在對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了方向性指導(dǎo)的同時(shí),宣布房地產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè),肯定了房地產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資已成為帶動(dòng)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要載體之一。特別是自1998年取消城鎮(zhèn)職土福利分房制度以來,房地產(chǎn)業(yè)開始迅速市場(chǎng)化,市場(chǎng)竟?fàn)幦找婕觿。髽I(yè)盈利能力同比降低。

      由于開發(fā)商自身實(shí)力及營(yíng)銷策略不當(dāng)?shù)纫蛩氐挠绊懀袌?chǎng)出現(xiàn)各種問題:爛尾樓、空置房、問題房、區(qū)域殘局不計(jì)其數(shù)。尤其在營(yíng)銷策劃上極不到位;一方面,一些策劃人還不懂得什么是真正的策劃,策劃行為隨意性強(qiáng)而科學(xué)性弱;一方面,一些所謂的營(yíng)銷專家正在將營(yíng)銷策劃導(dǎo)入歧途。

      房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是通過對(duì)銷售時(shí)機(jī)、樓盤區(qū)位、配套設(shè)施、消費(fèi)對(duì)象、建筑設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、物業(yè)管理及鄰近樓盤情況等全方位的分析調(diào)查,制定與此相適應(yīng)的營(yíng)銷策略以指導(dǎo)實(shí)踐和取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。營(yíng)銷策劃的最終目的是把房屋這一商品推銷給消費(fèi)者,它是以創(chuàng)造消費(fèi)者需求并滿足其需求為核心,以系統(tǒng)的產(chǎn)品銷售或勞務(wù)提供為手段的全方位決策的經(jīng)營(yíng)行為。不做營(yíng)銷策劃或營(yíng)銷策劃介入過晚,導(dǎo)致投資策略失誤,開發(fā)產(chǎn)品不對(duì)路,以至到了中期盡管投入大量的人力宣傳推銷,仍然有大量商品房滯銷。盡管房地產(chǎn)開發(fā)主管部門多次為消化空置商品房采取了不少措施,但空置商品房量仍呈上升態(tài)勢(shì)。

      由于營(yíng)銷策劃過程中出現(xiàn)的上述問題,很多房地產(chǎn)企業(yè)陷入了困境,因此,如何規(guī)范地做好房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃,使房地產(chǎn)企業(yè)在營(yíng)銷策劃上盡可能地少走或不走彎路,盡量降低房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目投資的盲目性,從而降低風(fēng)險(xiǎn),使房地產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展,成為本課題研究的主題。

      1.2研究的意義

      隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的建立,特別是中央深化住房制度改革政策的出臺(tái)及住宅業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),房地產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用將日益顯現(xiàn)出來。然而,目前我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)的總體現(xiàn)狀是:一方面各地房地產(chǎn)投資不斷升溫,增幅過大過快,在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有相當(dāng)大的比重,出現(xiàn)了所謂的房地產(chǎn)熱。另一方面,是許多房地產(chǎn)企業(yè)仍然是以產(chǎn)定銷,企業(yè)規(guī)模偏小,不注重質(zhì)量和品牌,忽視市場(chǎng)調(diào)研,盲目投資,開發(fā)的產(chǎn)品與市場(chǎng)脫節(jié),致使大量的商品房閑置。

      目前,我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)己由原來的賣方市場(chǎng)信息向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,因此,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。房地產(chǎn)企業(yè)想要在將來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,在很大程度上取決房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及策劃,是否能生產(chǎn)適銷對(duì)路的,能以吸引顧客的產(chǎn)品,成為房地產(chǎn)公司把握住市場(chǎng)、成功營(yíng)銷的關(guān)鍵。

      房地產(chǎn)企業(yè)必須在房地產(chǎn)還未動(dòng)工之前就應(yīng)開始著手營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷策劃的思考,從投資決策地塊的選擇、配套、前期設(shè)計(jì)、施工、銷售乃至物業(yè)管理等一系列的問題進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和全程跟蹤,充分體現(xiàn)以銷定產(chǎn),最大限度地滿足消費(fèi)者的需要.房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷策劃、方法與手段采取的是否正確,很大程度上決定著房產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能否成功。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是品牌的競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)銷策劃是產(chǎn)品定位、創(chuàng)造品牌的重要途徑,因此,企業(yè)如何制定好營(yíng)銷策劃將直接影響到房地產(chǎn)企業(yè)的生存與發(fā)展。這是論文研究的目的與意義。

      二.房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷策劃理論分析

      2.1房地產(chǎn)市場(chǎng)概論

      2.1.1房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響因素

      房地產(chǎn)市場(chǎng)與其它市場(chǎng)一樣要受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、人口、供應(yīng)者與需求者等因素的影響。在現(xiàn)階段,影響國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的因素主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

      宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。作為微觀經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)之一,房地產(chǎn)業(yè)必然要受國(guó)際、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。

      政府政策環(huán)境。政府通過產(chǎn)業(yè)政策及金融政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范和影響。政府政策對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響主要通過以下方面來體現(xiàn)。第一,政府對(duì)土地資源的開發(fā)和使用計(jì)劃直接影響到土地的供應(yīng),從而影響到房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)狀況;第二,政府通過各項(xiàng)稅費(fèi)影響房地產(chǎn)的價(jià)格,從而影響房地產(chǎn)的銷售狀況;第三,政府通過房地產(chǎn)交易政策影響房地產(chǎn)的流通狀況。

      人口統(tǒng)計(jì)環(huán)境。市場(chǎng)是由人構(gòu)成的,房地產(chǎn)業(yè)受城市或地區(qū)的人口規(guī)模與增長(zhǎng)率、人口的年齡結(jié)構(gòu)與民族構(gòu)成、教育程度、家庭結(jié)構(gòu)、地區(qū)的特征和人口遷移等因素的影響。

      產(chǎn)品的供應(yīng)者。由于我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)起步晚,發(fā)展還很不成熟,行業(yè)利潤(rùn)率提高,吸引了眾多的市場(chǎng)進(jìn)入者。隨著市場(chǎng)的日益完善,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就要走專業(yè)化的發(fā)展道路,提供適銷對(duì)路的產(chǎn)品。

      產(chǎn)品的需求者。如果需求者很少,在這種產(chǎn)品的交易過程中,競(jìng)爭(zhēng)程度就會(huì)低,反之,競(jìng)爭(zhēng)程度會(huì)很高。現(xiàn)階段,隨著國(guó)家鼓勵(lì)購(gòu)房的政策出臺(tái),,需求者和潛在需求者數(shù)量龐大,但由于價(jià)格與收入等原因,有效需求相對(duì)不足。以北京市為例,調(diào)查顯示,成都居民的購(gòu)房需求主要集中在5000元/平方米以下的房子。87.3%調(diào)查者期望值處于3000-5000元/平方米。但是,市場(chǎng)上的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目在價(jià)位分布上呈現(xiàn)中間大、兩頭小的趨勢(shì)。價(jià)位在3000-4000元、4000-5000元、5000-6000元、6000-8000元/平方米的比例基本都在20%左右,而價(jià)位在3000元/平方米以下和高于8000元/平方米以上比例都相對(duì)較少。即市場(chǎng)上樓盤的供給,有一半左右的供需結(jié)構(gòu)的矛盾。與商品房空置量日益增加的狀況截然相反的是,經(jīng)濟(jì)適用房出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,這充分暴露出我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)存在著嚴(yán)重的供求錯(cuò)位。因此,需要政府與開發(fā)商共同努力,培育和發(fā)展?jié)撛诘男枨蟆?/p>

      其它因素,包括城市建設(shè)、交通發(fā)展等。與其它商品市場(chǎng)相比,房地產(chǎn)市場(chǎng)的區(qū)域性問題尤為突出,不同地區(qū)的消費(fèi)者對(duì)不同房產(chǎn)的偏好不同。在城市建設(shè)的規(guī)劃上,不同地區(qū)有不同地區(qū)的特色,交通狀況等也不盡相同。所對(duì)應(yīng)的目標(biāo)客戶群也會(huì)有所差別。

      2.1.2房地產(chǎn)市場(chǎng)的特性

      房地產(chǎn)作為一種商品,有其特殊性,如不可移動(dòng)性、耐用持久性、唯一性和價(jià)值高昂等特點(diǎn)。房地產(chǎn)的商品特性決定了房地產(chǎn)的市場(chǎng)特性。

      1.市場(chǎng)供給缺乏彈性

      供給彈性是指生產(chǎn)者對(duì)市場(chǎng)需求或價(jià)格變化的反應(yīng)敏感程度。由于房地產(chǎn)產(chǎn)品的位置、稀缺、不可替代、建設(shè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn),房地產(chǎn)生產(chǎn)企業(yè)通常在短時(shí)間內(nèi)很難增大其市場(chǎng)供應(yīng)量。

      2.市場(chǎng)供給的異質(zhì)性

      因?yàn)榉康禺a(chǎn)的位置、環(huán)境、數(shù)量的差異,市場(chǎng)供給的房地產(chǎn)一般不是同質(zhì)商品,所謂不同質(zhì)商品是指一類商品的內(nèi)部,由于可按不同方式或標(biāo)準(zhǔn)劃分,而導(dǎo)致商品質(zhì)量上的差異。

      3.市場(chǎng)的區(qū)域性

      一方面由于房地產(chǎn)的不可移動(dòng)性,使整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)按城市或地區(qū)被分割成許許多多自成一體,甚至彼此隔離的地方市場(chǎng)。這些市場(chǎng)的繁榮與衰退直接取決于城市的繁榮與衰退。另一方面由于房地產(chǎn)固定性、稀缺性、永久性等特點(diǎn)決定房地產(chǎn)產(chǎn)品范圍較一般商品要小,房地產(chǎn)產(chǎn)品的銷售對(duì)象,一般也只能是同一范圍內(nèi)的需求者。正是由于城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境不同,各地方市場(chǎng)的供求和價(jià)格水平往往有很大的差別,而這種房地產(chǎn)價(jià)格的區(qū)域性落差,就直接反映不同區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度。

      4.市場(chǎng)的周期性

      房地產(chǎn)市場(chǎng)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)一樣表現(xiàn)出很強(qiáng)的周期性。經(jīng)研究,經(jīng)濟(jì)周期與房地產(chǎn)投資周期之間的關(guān)系密切,二者的相關(guān)系數(shù)為0.86,屬高度相關(guān);二者的波動(dòng)同步,只是波動(dòng)幅度不同而已;二者的波動(dòng)周期也大致吻合。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展一般滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,其發(fā)展進(jìn)程不僅限于自身的發(fā)展沖動(dòng),而且更主要地取決于能否與其他產(chǎn)業(yè)協(xié)同共進(jìn)。除此之外,房地產(chǎn)市場(chǎng)還具有季節(jié)性、長(zhǎng)期性和隨機(jī)變動(dòng)等特點(diǎn)。長(zhǎng)期性變動(dòng)通常預(yù)示著整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總趨勢(shì)。

      5.市場(chǎng)容量難以估算

      由于房地產(chǎn)需求的廣泛性、多樣性、融資性、長(zhǎng)期性等特點(diǎn)決定了房地產(chǎn)市場(chǎng)需求量的估算十分困難。

      6.市場(chǎng)的政府主導(dǎo)性

      房地產(chǎn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下屬于私人財(cái)產(chǎn),其所有者應(yīng)具有自由處置的權(quán)利。但是,由于房地產(chǎn)開發(fā)使用有著巨大的外部效應(yīng),因此若聽任私人自由經(jīng)營(yíng),極有可能使得土地資源在使用與分配上不能達(dá)到合理配置。因此,政府為了增進(jìn)全社會(huì)福利,勢(shì)必要?jiǎng)佑谩肮姍?quán)力”,對(duì)土地的利用與分配做合理的規(guī)劃。房地產(chǎn)市場(chǎng)整體上是一個(gè)較易受政府干預(yù)的市場(chǎng),是一個(gè)政府主導(dǎo)型市場(chǎng)。由于國(guó)家性質(zhì)決定,我國(guó)的土地屬國(guó)家所有,受政府干預(yù)的特點(diǎn)更為突出。

      2.2房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃理論和方法

      美國(guó)哈佛企業(yè)管理叢書編篡委員會(huì)對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃作了如下總結(jié):

      第一,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是在現(xiàn)實(shí)所提供的條件的基礎(chǔ)上針對(duì)房地產(chǎn)公司所開發(fā)的項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行的謀劃。

      第二,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃具有明確的目的性,即如何將房地產(chǎn)公司所開發(fā)的項(xiàng)目和產(chǎn)品最大程度滿足市場(chǎng)需求,從而更好地運(yùn)作項(xiàng)目,賺取更大利潤(rùn)。

      第三,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃可以比較與選擇方案。

      第四,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是按特定程序運(yùn)作的系統(tǒng)工作。

      房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的方法主要有兩種:一種是房地產(chǎn)開發(fā)公司所開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃法,即從開發(fā)商獲得土地使用權(quán)、市場(chǎng)調(diào)查、消費(fèi)者行為心理分析直到物業(yè)管理全過程的策劃,即謀劃和決策某個(gè)項(xiàng)目是否該上馬和該開發(fā)什么產(chǎn)品的過程。另一種則是具體針對(duì)某個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品所開展的市場(chǎng)調(diào)查、依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查做出最佳銷售方案的過程。

      三.成都房地產(chǎn)市場(chǎng)分析

      3.1成都市房地產(chǎn)市場(chǎng)的基本勢(shì)態(tài)

      3.1.1成都住宅建設(shè)持續(xù)增長(zhǎng)

      近年來,成都市房地產(chǎn)開發(fā)投資出現(xiàn)了持續(xù)增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭。2006年成都市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資414.21億元,比2005年增長(zhǎng)17.2%;2006年,全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資714.8億元,同期增長(zhǎng)17.1%;房地產(chǎn)完成的投資量和增幅在全國(guó)15個(gè)副省級(jí)城市中名列第二,房地產(chǎn)開發(fā)投資和住房消費(fèi)拉動(dòng)成都市GDP增長(zhǎng)達(dá)4.1個(gè)百分點(diǎn)。商品住宅建設(shè)的投資比重逐年上升,使房地產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)得到了持續(xù)優(yōu)化。2006年全市完成商品住房投資314億元,占房地產(chǎn)開發(fā)投資的比重進(jìn)一步上升到71%。經(jīng)過多年的努力,全市人均居住面積己經(jīng)由1978年的3.14平方米增加到2006年的18平方米,高于全國(guó)平均水平。成都人基本實(shí)現(xiàn)每人一間房。

      3.1.2成都住宅建設(shè)與城市發(fā)展方向同步

      邁入新世紀(jì),成都市的住宅建設(shè)與城市總體布局、與向東向南的發(fā)展規(guī)劃趨向逐步靠攏。市郊低廉的地價(jià)和良好的自然環(huán)境,“五路一橋”等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),東郊工業(yè)區(qū)結(jié)構(gòu)大調(diào)整以及城市向東向南發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施,促進(jìn)了房地產(chǎn)開發(fā)合理布局。城東錦江區(qū)、成華區(qū)的房地產(chǎn)投資逐漸回暖,并引發(fā)了一股房地產(chǎn)郊區(qū)開發(fā)熱潮。2006年,成都14個(gè)郊區(qū)(市)縣共投資70.64億元,施工面積增幅達(dá)39%。

      3.1.3成都房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)活躍

      隨著城鎮(zhèn)住房體制改革的不斷深入,通過政策拉動(dòng)、房改帶動(dòng)、金融助動(dòng)、市場(chǎng)啟動(dòng)等措施的積極開展,成都市居民個(gè)人購(gòu)房呈現(xiàn)不斷上升的態(tài)勢(shì),房地產(chǎn)交易市場(chǎng)日趨活躍。在城鎮(zhèn)居民人均生活消費(fèi)結(jié)構(gòu)中,居住消費(fèi)所占的比重從1990年的0.8%上升到2006年的24.97%,個(gè)人購(gòu)房己成為商品房銷售的主體,老百姓自己已經(jīng)成為成都市住房消費(fèi)的主體,住房消費(fèi)水平也從單純追求房屋居住面積滿足基本生活需求發(fā)展到數(shù)量、質(zhì)量并重的高層次消費(fèi)階段。成都商品房銷售規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。

      另外,隨著三環(huán)路、繞城高速公路通車以及對(duì)城市周邊地區(qū)輻射的增強(qiáng),成都近郊的房?jī)r(jià)大幅上漲,2006年成都房地產(chǎn)市場(chǎng)空前繁榮,城鎮(zhèn)居民用于居住的支出位居西部大中城市首位,緊追沿海發(fā)達(dá)城市。同時(shí),居民的家庭設(shè)備用品及服務(wù)支出在全國(guó)大中城市中位居第10位,并高出35個(gè)大城市平均水平元。近年來,成都房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)活躍,政府組織的房地產(chǎn)交易會(huì),極大地凝聚了市場(chǎng)人氣,掀起了商品房的銷售熱潮。

      四.案例分析——成都市H房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷策劃

      根據(jù)科特勒的定義,產(chǎn)品是指能夠提供給市場(chǎng)以滿足需要和欲望的任何東西。房地產(chǎn)產(chǎn)品是由核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和附加產(chǎn)品所組成的立體復(fù)合體。H房地產(chǎn)公司的核心產(chǎn)品層次是指房地產(chǎn)產(chǎn)品為消費(fèi)者所提供的最基本的效用和利益,是從使用價(jià)值角度對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品概念的理解。消費(fèi)者購(gòu)買某種房地產(chǎn)產(chǎn)品的目的并非是為了擁有該產(chǎn)品實(shí)體,而是為了獲得滿足自身某種需要的效用和利益,即為了提高自己的生活質(zhì)量,更方便、更舒適的進(jìn)行工作和生活,滿足自己的家庭感、安全感和成就感。H房地產(chǎn)公司的營(yíng)銷管理者的任務(wù),就是從滿足消費(fèi)者的需求出發(fā),揭示消費(fèi)者購(gòu)買每一房地產(chǎn)產(chǎn)品的真正目的。H房地產(chǎn)公司的形式產(chǎn)品層次是核心產(chǎn)品層次的外在表現(xiàn)形式,是消費(fèi)者選購(gòu)房地產(chǎn)產(chǎn)品的直觀依據(jù),一般表現(xiàn)為房地產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、地段、用途、套型、面積、朝向、樓層、外墻裝飾、品牌以及周圍設(shè)施等特征。附加產(chǎn)品層次又稱延仲產(chǎn)品層次,它是消費(fèi)者通過房地產(chǎn)產(chǎn)品的購(gòu)買和使用所得到的附加服務(wù)以及附加利益的總和,它表現(xiàn)為H房地產(chǎn)公司的商品房在銷售過程中的信息咨詢,產(chǎn)品說明,按揭保證、裝修,代為租賃以及物業(yè)管理等。H產(chǎn)品的構(gòu)成層次如圖所示。

      H房地產(chǎn)公司住宅的營(yíng)銷,不僅僅銷售單獨(dú)的房地產(chǎn)有形產(chǎn)品,同時(shí)向顧客提供其核心需求及附加的服務(wù),即將核心產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樾问疆a(chǎn)品,并在此基礎(chǔ)附加多種利益,客戶購(gòu)買的是一個(gè)整體房地產(chǎn)產(chǎn)品系統(tǒng)。因此,H房地產(chǎn)公司的開發(fā)過程中從小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)到每戶的戶型結(jié)構(gòu),從建筑物的外觀式樣到房屋的建筑質(zhì)量,從業(yè)務(wù)人員的銷售服務(wù)到業(yè)主入住后的物業(yè)管理,都進(jìn)行了充分的策劃和準(zhǔn)備,以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化和消費(fèi)者的需求,從而贏得顧客和占有市場(chǎng),取得持續(xù)的竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。

      4.1成都市H房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)定位分析

      市場(chǎng)定位是指企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品竟?fàn)帬顩r,針對(duì)顧客對(duì)該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭龋瑸槟酒髽I(yè)產(chǎn)品塑造有力的、與眾不同的鮮明個(gè)性,并將其形象生動(dòng)地傳遞給顧客,以求得顧客的認(rèn)同。

      根據(jù)周邊樓盤及市場(chǎng)調(diào)查,結(jié)合H房地產(chǎn)企業(yè)周邊區(qū)域竟?fàn)帉?duì)手的情況,在分析項(xiàng)目自身資源的基礎(chǔ)上,充分挖掘項(xiàng)目的核心竟?fàn)巸?yōu)勢(shì),通過制定完整的舒適生活體系,充分將項(xiàng)目侶導(dǎo)的“法式尊邸,人文世家”訊速在市場(chǎng)上傳播,使H房地產(chǎn)企業(yè)與其他企業(yè)的項(xiàng)目區(qū)分開來,讓顧客明顯感覺和認(rèn)識(shí)到這種差別,并在顧客心目中占有特殊的位置,從而最終得到市場(chǎng)的認(rèn)可。

      國(guó)際風(fēng)尚,舒適生活,代表著一種高性價(jià)比的產(chǎn)品,同時(shí),又是很多人可以輕松擁有的生活享受,具有較強(qiáng)的市場(chǎng)吸引力。木項(xiàng)目的目標(biāo)就是打造成為成都中高檔樓盤的典范,成為成都市同類產(chǎn)品市場(chǎng)中的表率,以其優(yōu)越的性價(jià)比,贏得消費(fèi)者的一致追捧。

      最后,H房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)定位是:成都市中高檔住宅市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,具有國(guó)際時(shí)尚的綠色家園。

      4.2成都市H房地產(chǎn)企業(yè)定價(jià)策劃

      從房地產(chǎn)產(chǎn)品的消費(fèi)行為來看,“開發(fā)商看單價(jià),顧客看總價(jià)”。所以,H房地產(chǎn)企業(yè)的定價(jià)策略要結(jié)合以下策略視情況而綜合運(yùn)用。

      1.總體定價(jià)策略

      從房地產(chǎn)企業(yè)定價(jià)的主要目的來看,房地產(chǎn)企業(yè)總體的定價(jià)策略一般可分為低價(jià)策略、高價(jià)策略、中價(jià)策略三種。每種定位策略各有不同的定價(jià)依據(jù)。

      (1)低價(jià)策略

      采用低價(jià)策略,一般以提高市場(chǎng)占有率為其主要目標(biāo),而營(yíng)銷利潤(rùn)往往為次要目標(biāo)。該策略適宜實(shí)力雄厚的公司進(jìn)入新的市場(chǎng)。

      (2)高價(jià)策略

      采用高價(jià)策略的主要目的是在短時(shí)間內(nèi)賺取暴利,而市場(chǎng)銷量與市場(chǎng)占有率可能無法同時(shí)提高,現(xiàn)實(shí)中高價(jià)策略公司需謹(jǐn)慎使用。

      (3)中價(jià)策略

      這種策略適用于房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況較為穩(wěn)定的區(qū)域內(nèi)的樓盤銷售,房地產(chǎn)企業(yè)希望在現(xiàn)有的市場(chǎng)狀況下保持其市場(chǎng)占有率。

      2.過程定價(jià)策略

      房地產(chǎn)銷售全過程是指開發(fā)的樓盤或小區(qū)從預(yù)售開始到售完為止的全過程。在實(shí)際營(yíng)銷中,市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境可能相當(dāng)復(fù)雜,房地產(chǎn)企業(yè)往往需要在確定總體定價(jià)策略后,根據(jù)實(shí)際情況確定其銷售全過程的定價(jià)策略。營(yíng)銷過程定價(jià)策略一般有以下幾種:

      (1)低開高走定價(jià)策略

      低開高走定價(jià)策略就是隨施土建筑物的成形和不斷接近竣土,根據(jù)銷售進(jìn)展情況,每到一個(gè)調(diào)價(jià)時(shí)點(diǎn),按預(yù)先確定的幅度調(diào)高一次售價(jià)的策略,也就是價(jià)格有計(jì)劃定期提高的定價(jià)策略。大多數(shù)開發(fā)商都采取低開高走的定價(jià)策略。

      (2)高開低走定價(jià)策略

      這種定價(jià)策略類似“吸脂定價(jià)策略”,正如將一鍋牛奶中的油脂(精華)部分一一撇走的做法一樣,其目的是開發(fā)商在新的開發(fā)樓盤上市初期,以高價(jià)開盤銷售,迅速?gòu)氖袌?chǎng)上取得豐厚的營(yíng)銷利潤(rùn),然后降價(jià)銷售,力求盡快投資收回。

      (3)穩(wěn)定的價(jià)格策略

      這種價(jià)格策略是指整個(gè)營(yíng)銷期間,樓盤的售價(jià)始終保持相對(duì)穩(wěn)定,既不大幅提價(jià),也不大幅降價(jià)。

      根據(jù)H房地產(chǎn)公司以往的銷售經(jīng)驗(yàn)表明,前期低價(jià)入市,促進(jìn)轟動(dòng)性的銷售效果,然后分批加推單位,逐步提升售價(jià),是銷售過程中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的穩(wěn)健而又切合實(shí)際的方式。因此H房地產(chǎn)企業(yè)一期項(xiàng)目繼續(xù)沿用此策略,便于在總體銷售速度和銷售價(jià)格之間取得最佳的平衡。

      3.時(shí)點(diǎn)定價(jià)策略

      時(shí)點(diǎn)和折讓定價(jià)策略,即以銷售價(jià)格為基準(zhǔn),根據(jù)不同的銷售情況適當(dāng)調(diào)整各出售單位價(jià)格的策略,先根據(jù)建造好的商品房定出一個(gè)基本價(jià)格,然后再以各種折扣和折讓來刺激中間商或客戶,以促進(jìn)銷售。在H房地產(chǎn)企業(yè)的銷售過程中,可給予以下幾種折扣方式。

      ①在雙休日與法定假期給予額外99折優(yōu)惠。

      ②在開盤和房交會(huì)期間給予額外99折優(yōu)惠。

      ③一次性付款給予98折優(yōu)惠,首期三成給予99折優(yōu)惠。

      4.3成都市H房地產(chǎn)企業(yè)廣告策劃

      1.項(xiàng)目導(dǎo)入期廣告促銷

      H房地產(chǎn)企業(yè)一期項(xiàng)目的導(dǎo)入期,即開盤前期。在此階段廣告的內(nèi)容是通知性的,廣告的運(yùn)作應(yīng)努力在短時(shí)間內(nèi)將產(chǎn)品概念灌輸?shù)侥繕?biāo)消費(fèi)者的頭腦中,讓產(chǎn)品在消費(fèi)者的心里建立正面的形象,激發(fā)其購(gòu)買欲望。H房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品牌宣傳H房地產(chǎn)企業(yè)優(yōu)秀的樓盤品質(zhì)、園林式社區(qū)生活方式、法蘭西國(guó)際時(shí)尚生活方式等。產(chǎn)品、品牌、文化概念的傳遞都要在這一段時(shí)間達(dá)到顯著的效果,以求在目標(biāo)消費(fèi)群體心目中建立H房地產(chǎn)企業(yè)國(guó)際風(fēng)尚社區(qū)的園區(qū)形象,使目標(biāo)受眾對(duì)項(xiàng)目有較為全面的了解,對(duì)項(xiàng)目的帶來的生活產(chǎn)生向往,以產(chǎn)生購(gòu)買欲望,對(duì)于房地產(chǎn)產(chǎn)品,百萬元的廣告費(fèi)用一次投入比分十次投入效果要明顯得多,大幅宣傳帶來的規(guī)模效應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)銷售是十分顯著的。因此,對(duì)于導(dǎo)入期的廣告投入應(yīng)是全部銷售過程的廣告投入中最重要的部分,以求達(dá)到廣告宣傳量的飽和。

      2.項(xiàng)目成長(zhǎng)期,即項(xiàng)目的開盤期

      在這一階段廣告的內(nèi)容是勸說性的,廣告促銷應(yīng)強(qiáng)化H房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)定位與確立產(chǎn)品品牌個(gè)性,確定產(chǎn)品在目標(biāo)消費(fèi)者心中的心理定位,以便在高速成長(zhǎng)階段占據(jù)有利位置。

      在這一階段的廣告,應(yīng)側(cè)重于高品質(zhì)國(guó)際時(shí)尚生活與H房地產(chǎn)企業(yè)一期的對(duì)接。

      由于第一階段廣告實(shí)施中的國(guó)際時(shí)尚生活方式的侶導(dǎo)在目標(biāo)消費(fèi)群體中已產(chǎn)生共鳴,他們對(duì)于這種生活方式的追求也日漸強(qiáng)烈,在成長(zhǎng)期,將H房地產(chǎn)企業(yè)與其心目中理想生活相呼應(yīng),以求實(shí)現(xiàn)銷售開盤的理想預(yù)期。

      電視廣告對(duì)于完成上述對(duì)接可達(dá)到理想的效果。以及揭示H房地產(chǎn)企業(yè)成為“國(guó)際自由人的家”的遠(yuǎn)景生活。從而,帶了目標(biāo)客戶的尊崇感受和向往,并與其它竟?fàn)幤放朴行Р町惢纬蒆房地產(chǎn)企業(yè)的國(guó)際風(fēng)尚品牌資產(chǎn)。值得注意的是:由于現(xiàn)代生活節(jié)奏加快,許多成功的商務(wù)人士可能要到晚上十點(diǎn)以后才有時(shí)間看電視,所以,將電視廣告安排在較晚的時(shí)間段可能效果更好,那個(gè)時(shí)段的廣告收費(fèi)也相對(duì)便宜一些。

      這種廣告宣傳片也可用于樓宇視頻系統(tǒng)的播放。此外,報(bào)紙廣告、電波傳送等媒體的廣告實(shí)施,也可對(duì)這一階段項(xiàng)目的銷售起到良好的促進(jìn)作用。

      3.項(xiàng)目成熟期廣告促銷

      項(xiàng)目經(jīng)歷了開盤期后,銷售進(jìn)入較為平穩(wěn)的成熟期。在這一階段,廣告的內(nèi)容是以提醒廣大消費(fèi)者注意本案產(chǎn)品為主要目標(biāo),對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)強(qiáng)化是廣告推廣的重點(diǎn)。就本項(xiàng)目而言,在這一階段,項(xiàng)目的建設(shè)已近完成,已購(gòu)房的消費(fèi)者同持幣待購(gòu)的消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展都十分關(guān)注。將項(xiàng)目的建設(shè)情況及時(shí)的向消費(fèi)者傳遞,同時(shí)讓他們看到項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)公司之前的承諾的履行,這是H房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目最好的銷售賣點(diǎn)。

      因此,在這一段的廣告運(yùn)作中應(yīng)側(cè)重于項(xiàng)目承諾與項(xiàng)目實(shí)施的對(duì)接。“電視購(gòu)房”是這一階段廣告宣傳的理想媒介。計(jì)劃購(gòu)房的精英人士對(duì)房地產(chǎn)類節(jié)目通常都會(huì)有所關(guān)注,這些欄目的節(jié)目制作要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)況,則會(huì)使購(gòu)房者更有信心和安全感。耳聽為虛,眼見為實(shí)。將樓盤實(shí)景展現(xiàn)在消費(fèi)者的而前,將老客戶的居住生活展現(xiàn)在目標(biāo)群體而前,對(duì)他們是最好的吸引。

      4.項(xiàng)目衰退期廣告促銷

      當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入衰退期,即尾盤期后,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的銷售工作做總結(jié)。此時(shí)不宜花太多的資金投放在廣告上,所作的少量廣告也應(yīng)是圍繞在企業(yè)形象和品牌上下功夫,理想的銷售業(yè)績(jī),購(gòu)房者的滿意和業(yè)主的忠誠(chéng),這些都是對(duì)H房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目尾盤最好的推廣,同時(shí),這些也將成為企業(yè)品牌的有效驗(yàn)證,為企業(yè)下一次的開發(fā)項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。

      五.結(jié)論

      房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷已從過去的“消費(fèi)者請(qǐng)注意”的模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢?qǐng)注意消費(fèi)者”的模式,房地產(chǎn)公司所做的任何調(diào)整都應(yīng)有利于更好地服務(wù)消費(fèi)者,向消費(fèi)者提供高附加值的產(chǎn)品,提高消費(fèi)者和市場(chǎng)營(yíng)銷的調(diào)研質(zhì)量,同時(shí)要重視消費(fèi)者的行為研究。任何組織都是在一定環(huán)境中從事活動(dòng)的,環(huán)境的特點(diǎn)及其變化趨勢(shì)必然會(huì)影響組織活動(dòng)的方向,內(nèi)容及方式的選擇。而對(duì)日益激烈的竟?fàn)帲_發(fā)商們必須進(jìn)行經(jīng)營(yíng)理念的調(diào)整,對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷進(jìn)行深層次調(diào)整和整合策劃,這是房地產(chǎn)企業(yè)決勝未來市場(chǎng)的關(guān)鍵因素之一。

      成都H房地產(chǎn)公司對(duì)房地產(chǎn)公司項(xiàng)目進(jìn)行營(yíng)銷策劃,要做中國(guó)有竟?fàn)帉?shí)力的公司就要以客戶需求為導(dǎo)向,以市場(chǎng)為龍頭,以策劃工作牽頭引導(dǎo)其他工作,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品型向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)化,從資源優(yōu)勢(shì)企業(yè)向能力優(yōu)勢(shì)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

      本文在對(duì)H房地產(chǎn)公司項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃研究的寫作中,結(jié)合該公司的客觀實(shí)際,確定市場(chǎng)定位,最后制定了產(chǎn)品策劃、價(jià)格策劃、廣告策劃等一系列的房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃。運(yùn)用理論和實(shí)踐相結(jié)合的方法,對(duì)H房地產(chǎn)公司項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃作了較深入的研究。

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