前言:在撰寫科技公司管理的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
在科技公司經營管理過程中,預算管理是一個非常關鍵的板塊。加強預算管理不但可以合理控制公司的經營成本,還能提升公司資產配置的科學性,進而幫助科技公司創造更高的綜合效益。現階段,大部分科技公司都面臨預算管理困境,實際管理中存在的薄弱環節給科技公司和諧發展帶來諸多不利影響。基于此,科技公司有必要明確預算管理中的不足之處,同時采取科學對策加以彌補,從而全面完善預算管理體系,實現自身在新經濟常態下發展的又快又穩。
一、科技公司加強預算管理的必要性分析
(一)加強預算管理可以幫助科技公司更好地融入經濟市場
完善預算管理體系對于科技公司遠景發展具有非凡的現實意義,其必要性主要體現在,加強預算管理可以幫助科技公司更好地融入經濟市場。在新經濟常態背景下,市場競爭越發激烈,作為經濟市場的一分子,科技公司只有不斷完善預算管理體系,才能順應市場經濟的變革趨勢,從而更好地融入市場,實現自身的創新發展目標。結合市場經濟的變化情況,科技公司傳統的預算管理模式已經難以滿足新時期的發展需求,公司如果不加以改進和調整,不但會落后于市場和時代,還難以順利實現戰略發展目標。加強預算管理不僅是科技公司對接經濟市場的主要途徑,還能引領科技公司緊跟時代發展的步伐,從而有效促進科技公司經營管理改革以及綜合效益提升。對此,科技公司加強預算管理是非常有必要的。
(二)加強預算管理可以提升科技公司整體的管理水平
科技公司經營管理涉及到多個板塊,每個板塊之間都存在著極為密切的聯系。所謂牽一發而動全身,任何一個管理板塊出現問題,都可能給公司整體的經營管理帶來不利影響。預算管理是科技公司整個經營管理體系中最重要的組成部分,如果預算管理不到位,公司其他經營管理工作難以順利開展,而加強預算管理可以大幅度提升科技公司整體的管理水平。首先,預算管理幾乎涵蓋了科技公司所有的生產經營事務,所以預算管理的有效性直接決定著公司其他經營管理工作的開展效率,加強預算管理不但可以促進科技公司各部門工作的協調對接,還能使公司整體的經營效率產生質的飛躍。其次,加強預算管理可以優化科技公司整體的生產、經營以及管理流程,公司內部各項工作都能按部就班地開展,相應的整體管理水平能得到大幅度提升,這對科技公司和諧發展具有非常積極的促進作用。
第一章總則
第一條為貫徹落實“科學技術是第一生產力”的方針,推進創新步伐,以創新促發展,實施科技興公司戰略,充分調動和發揮全員開展“三大創新”活動的積極性,實現企業跨越式發展的奮斗目標,根據上級科技管理有關文件精神,結合公司實際情況,制定本管理辦法。
第二章管理機構設置及其職能
第二條公司設立“科技管理委員會”,下設技術成果評審委員會和管理成果評審委員會。管理機構設置如下:
1、公司科技管理委員會
主任:公司
同志們:
這次會議是公司*年以來召開的規模較大的一次科技信息座談會。公司領導十分重視這次會議,明確指示要重點開發對公司安全穩定運行和經營有益處的、實用性強、經濟效益好的項目。科技是第一生產力,一把手要抓第一生產力,信息化工作也要一把手親自抓,公司將在適當的時候召開科技信息工作會,這次會議將為開好公司系統科技信息工作會奠定很好基礎。這次會議既是多年工作的總結會,又是落實中央領導對科技信息工作指示,做好下一步工作的部署會。
剛才,*同志就公司科技信息工作所取得的成績、存在問題和下一步工作的指導思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點發言,我完全同意。一些單位也做了發言,都有很好的經驗值得總結,是大家辛勤勞動的結晶。下面結合座談會中提出的有關問題,再講幾點意見:
一、提高對科技信息工作重要性的認識
當前,世界范圍內的科技進步、社會信息化正在形成新的浪潮,推動著社會經濟迅速走向知識化、信息化的發展道路,科技進步對經濟發展起著強大的推動作用。我們從事科學技術和信息化工作的同志,必須緊跟形勢,跟蹤技術發展方向,真正認識到科技、信息工作的重要性,把科技信息工作當作我們工作的重中之重抓緊抓好。
堅持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國家的重大決策。馬克思曾經說過“科學技術是生產力”,鄧小平同志更是提出了“科學技術是第一生產力”的英明論斷。黨的十六大又做出了“以信息化帶動工業化,發揮后發優勢,促進社會生產力實現跨越式發展”的戰略決策,號召全黨堅持科教興國,促進科技創新和產業化,把實施科教興國戰略列為中國經濟社會發展的重要途徑之一。
總公司安保部:
根據總公司要求和排查安全管理工作重點的要求,結合科技公司的經營工作實際,經認真排查確定,安全管理工作重點為:青島至四方間k4+690至k6+119處聲屏障工程,其中,人身安全為重中之重。
為確保聲屏障工程的施工安全和勞動人身安全,公司給予了人力、物力、財力的全力支持。施工之初,公司成立了工程施工安全領導小組,組長:彭大釗王國華副組長:楊躍偉(常務)成員:楊淑靜史堅鵬李明周國忠李樹戊。工程施工現場安全工作組,組長:楊躍偉副組長:楊淑靜史堅鵬(常務)鞏寶方成員:宋振輝陳金華周國忠李樹戊,加強對安全工作的領導和管理。
在基礎開挖工作中,根據施工進度和現場實際情況,制定了《施工現場安全注意事項》
一、進入施工現場人員必須身穿防護服。
二、橫越線路時必須做到:一站、二看、三通過,注意左右機車、車輛的動態及腳下有無障礙物。
總公司安保部:
根據總公司排查安全管理工作重點的要求,結合科技公司的經營工作實際,經認真排查確定,安全管理工作重點為:*至*k4+690至k6+119處聲屏障工程,其中,人身安全為重中之重。
為確保聲屏障工程的施工安全和勞動人身安全,公司給予了人力、物力、財力的全力支持。施工之初,公司成立了工程施工安全領導小組,組長:*副組長:*(常務)成員:*。工程施工現場安全工作組,組長:*副組長:*(常務)*成員:*,加強對安全工作的領導和管理。
在基礎開挖工作中,根據施工進度和現場實際情況,制定了《施工現場安全注意事項》
一、進入施工現場人員必須身穿防護服。
二、橫越線路時必須做到:一站、二看、三通過,注意左右機車、車輛的動態及腳下有無障礙物。