科研創新管理范文精選

【摘要】科研檔案管理是我國現代科研管理中的重要內容之一，科研檔案管理和科研工作開展有著密切的聯系，文章通過對科研檔案特點的闡釋，總結科研檔案管理對科研工作的意義，并對現階段科研檔案管理存在的問題進行分析，針對問題提出具體的管理創新策略，旨在更好地實現科研檔案管理對科研工作開展的促進作用。

【關鍵詞】科研檔案；管理；科研工作；創新

科研檔案是指一些科研部門、科研人員在從事科研活動中通過各種形式和各種載體記載下的原始記錄材料，是一項重要的信息資源。隨著科技的不斷發展以及檔案法的頒布和實施，為檔案信息資源的共享和傳播流通提供了便利的條件，同時，科研檔案管理的體制得到了健全和發展，科研檔案的收集、管理、整理以及歸檔等工作逐漸被完善，改變了傳統科研檔案管理的被動。但是，在社會主義市場經濟環境下，科研檔案的材料不夠完整、系統，特別是缺少關于技術開發使用的檔案，在此情況下，有關人員要從科研活動的各個環節入手，對科研成果、課題研究、人才器械、科研統計等方面加強檔案管理，實現科研檔案管理的系統化、科學化、信息化和專業化，提升科研工作效率。新時期科研檔案管理的關鍵在于創新，因此，有關人員要加強科研檔案的管理創新。

1．科研檔案的特點

1.1系統成套性

科研活動具有一定的規律性，它的進行是一個環節接著一個環節，因此，其形成的科研材料不是一些沒有聯系的文件材料，而是具有系統聯系的文件組合。科研檔案其中包括科研計劃、依照科研計劃制定出的具有依據性材料、論證材料以及課題成果的總結鑒定材料。

摘要：“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是中華民族最深沉的民族稟賦。在激烈的國際競爭中，惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝。”企業是國家創新的主體，也是技術創新管理理論的實踐者。文章就目前我國企業在研發項目中的問題進行闡述,并對研發管理提出些許建議。我們所強調的是創新的管理、創新的理念、創新的科技。在《國家創新驅動發展戰略綱要》中就提出：2020年，中國要進入創新型國家，初步扭轉關鍵核心技術長期受制于人的被動局面；2030年躋身創新型國家前列；2050年建成世界科技創新強國。建設科技強國，離不開高新科技企業，離不開高質量的研發成果。如何提升科研項目的管理,滿足技術不斷的高速發展,滿足精進的技術進步要求,進而提升企業科研能力是目前急需解決的問題。企業要建立現代化的科研體制，將管理的創新與科技的創新結合起來，用創新的理念調整企業的綜合管理能力、豐富管理工作經驗、培養高水平的科研團隊、完善科研管理制度和運行機制。用高質量的管理水平，建立高效、高回報、高標準的科研項目，防范風險，提升企業的競爭力，發揮企業的競爭優勢。

關鍵詞：科研項目管理；創新；成果轉化

一、我國科研項目發展概況

在國家的大力支持下，科研項目在我國蓬勃發展，并已取得了不可忽視的成績。以華為公司為例，華為公司作為中國的高科技領先企業，從1987年成立到現在從未停止過創新的腳步，從20世紀90年代開始，華為一直將銷售額的10%投入到研發領域，有45%的員工投入研發工作。華為向我們證明，只有靜下心來做研發，企業才有長遠前途!但是還有很多企業雖然意識到科技創新的重要性，開始增加創新的投入，創新的成功率卻很低，創新績效不高，給企業帶了很大的損失。追其根本，是很多企業的管理層只重視技術要素，而忽略了與技術要素相關的企業戰略、管理制度等方面是否可以為科研項目的有效落地提供相應的支持。高新技術企業為了長期可持續發展，就需要持續不斷的組織創新，鞏固科技成果，讓科技成為持續發展的源動力。在國務院關于落實《政府工作報告》重點工作部門分工的意見（國發【2019】8號）中提到，加大基礎研究和應用基礎研究的支持力度，強化原始創新，加強關鍵核心技術攻關。完善重大科技項目組織管理，強化建設科技創新資源開放共享平臺，強化對中小企業的技術創新服務。擴大國際創新合作。全面加強知識產權保護，健全知識產權侵權懲罰賠償制度，促進發明創造和科研成果轉化運用，不斷提升企業的自主創新能力。

二、企業科研項目管理中存在的問題

（一）創新不夠，管理僵化

要：本文通過對國外農業科研管理改革創新的特點的研究及我國農業科研管理工作中存在的問題分析，汲取有益經驗，得出有益于我國農業科研管理創新的啟示，提出為了適應國家“十五”科技計劃管理的要求，農業科研管理必須在管理思路上進行創新，與時俱進。

農業科研管理工作是農業科學研究中重要的不可缺少的一環，是管理學與農業科研、農業經濟有機結合的調控系統。人類科學發展步入21世紀，傳統的農業科研管理理論、方式、方法正接受著知識經濟浪潮的洗禮和沖擊，舊的模式、形態、思維不斷被打破，新的框架、理論、觀念如潮水般涌來。社會主義市場經濟對農業科研提出了新要求，同時也對農業科研管理工作提出了更高要求，如何建立健全適應社會主義市場經濟需要的、運作良好的農業科研管理機制及體系，向管理要效益、要成果、要人才，進行農業科研管理創新，是擺在農業科研單位決策層和管理部門的重大課題。本論文通過比較國外農業科研管理改革創新的特點與本國農業科研管理的特點，汲取有益經驗，得出有益于我國農業科研管理創新的啟示。

一、國外農業科研管理改革創新的特點

1、政府主撥科研經費

發達國家和發展中國家長期以來都把農業科研作為國家公益性事業，從資金方面等方面給予大力支持。2001年美國各州農業實驗站的85%經費由聯邦和州政府提供；法國的農業科學研究主要由國家經辦，農業科研投資的90%由農業部撥款；印度、泰國、印尼等國的農業科研投資中政府撥款比重分別為93%、95%、97%。日本文部省將科研經費主要使用于以下幾個方面：(1)國立科研費約占77%；(2)私立科研補助費約占17.8%；(3)農業大學科研補助費約占4%。文部省所屬科學研究機構，每年根據上述科學研究費補助金，研究項目類型，將研究人員呈報的科研課題及申請研究費用情況召開評議員會議，篩選后匯總至文部省，一般能審批的科研課題為50%。其經費額也不是報多少批多少，一般只夠所需開支的80%左右，所缺基金由其它基金會和支助單位解決。

2、重視制定本國的科技計劃

1科研管理信息化的實踐及管理創新

1.1更新科研管理思想及其管理觀念是進行科研管理信息化實踐關鍵

1.1.1創新管理工作意識

隨著科研管理信息化的到來，促進了管理觀念的有效創新。它不再是簡單的突破了傳統的科研管理模式，而是依次將整個組織資源以及信息有序、組織結合在一起。這樣不僅從根本上拓寬了管理人員視野，還從一定程度上加深了相應管理工作的廣度以及深度，并在此基礎之上增強了作業人員之間的相互理解與交流，從而激發、調動了其創新精神。若將科研管理信息化視作利用計算機對原有工作進行處理，那么就會形成更多的文字與事務處理，致使無法對管理工作進行有效改革與創新。從其本質上來講，科研管理信息化其內涵可以概括：創新出具備關聯性、系統性以及針對性，還有即時性的管理模式，從而是的作業人員在工作過程中，能夠從繁多且雜的事物處理中，真正解放出來。

1.2領導重視是確保科研管理信息化有效實施的重要保證

由于科研管理信息化是一項極為復雜且龐大的工程，只有得到各級領導以及職能部門的理解與支持，才能確保其安全、順利實施。領導對于該項工程的重視程度是保證科研管理信息化持續、穩定進行的前提與基礎。通常科研管理信息化需要投入較大、較多的財力、物力以及人力，再加上設計面較廣，因此領導決策是非常重要的。只有領導重視了，才能從根本上組織和調動各方面力量，以做好信息網絡建設以及信息管理系統的開發工作。通過近幾年所開展的“高校管理信息系統”工作實踐來說，如果沒有當地相關政府部門的支持和推動，該項目是很難開展的。也正是因為有了相關征服的支持與推動之后，才確保該項目得以策劃、立項以及開發還有推廣等等。

摘要：近年來國家更加重視科研事業單位發展，不斷加大對科研事業單位的扶持力度，國內科研事業單位迎來了新的發展機遇。但科研事業單位財務管理水平滯后的問題始終制約著其持續健康發展，我們應重視財務管理工作，促進財務管理水平提升。本文結合筆者實際工作研究，探討了科研事業單位財務管理的創新。

關鍵詞：科研事業單位；財務管理；創新策略

近年來隨著市場經濟的逐漸完善與科研事業單位的改革創新，過去的財務管理理念和方法已經不能滿足當前形勢下單位自身發展的需求，直接導致出現了科研經費利用率降低、單位內部資源浪費以及科研項目成本管控不合理等現象，對科研事業單位財務管理工作提出了新的要求和挑戰。怎樣有序促進科研事業單位財務管理工作的創新與發展，推動財務管理工作朝著更加科學化、規范化的方向前進，不斷提升單位資金利用率，規避財務風險，這是當前必須深入研究的重要課題。

一、科研事業單位財務管理創新的重要意義

首先，推進科研事業單位財務管理創新能夠進一步發揮科研事業單位在社會經濟建設發展中的促進作用。近年來科研事業單位所面臨的內部環境和外部環境已經發生了較大改變，同時國家逐漸提高對科研項目的經費投入，相應的單位財務管理工作也應進行改革，這樣才能夠真正符合新時期對科研事業單位財務管理工作的要求。唯有真正提升單位資金、資源的利用效率尤其是確保科研經費的安全與完整，才可以確保單位內部資源得以最優配置，從而保證各項工作的持續開展，發揮科研事業單位在社會經濟建設中的價值和作用。其次，推進科研事業單位財務管理創新能夠有效確保科研項目的順利完成。財務管理活動一般來說包括預算管理、資產管理、收支管理、負債管理以及財務報告等。借助于全方位、多層次的財務管理手段，科研事業單位內部資金予以合理分配和應用，充分發揮財務管理工作的核算、預測、分析以及監督職能，確保單位內部資源得以優化配置，促進科研事業單位科研項目的順利開展。要認識到財務管理活動是科研事業單位經濟管理的關鍵，也是確保單位科研計劃得以順利完成的重點工作。最后，推進科研事業單位財務管理創新，有助于確保經濟責任的落實。科研事業單位想要謀求進一步發展，就應當不斷促進核心競爭力的提升，做好財務管理工作，保證各項業務活動的有序開展，建立完善的財務核算與考核體系，針對不同部門適用于各種財務核算方式，有針對性地設置考核指標，逐漸構建以促進單位經濟效益為目標、符合科研單位發展實際的財務管理制度，從而確保經濟責任得以落實，對科研事業單位的各項活動進行有效監控。

二、科研事業單位財務管理的內涵