首頁 > 文章中心 > 科研單位管理

      科研單位管理范文精選

      前言:在撰寫科研單位管理的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

      科研單位管理

      科研單位財務管理

      關鍵字:預算課題財務管理財務單位收支分析情況科研經費

      [摘要]針對科研單位財務管理的特點和現狀,從加強制度管理、加強預算及加強財務分析方面,探討了提高財務管理能力的措施。

      隨著科技體制改革的不斷深化,科研單位的外部環境和內部運行機制都發生了變化。因而,加強科研單位的財務管理,建立與國家科技體制、財政體制以及相關政策適應的科研單位財務管理新機制,就顯得更為重要。這就要求科研單位樹立新的財務管理觀念,充分發揮財務預測、財務決策、財務控制與財務分析的職能作用。依據《會計法》、《軍工科研事業單位會計制度》等國家有關法律、法規和財務規章制度,充分利用各種財務管理的方法,對單位的業務活動以及經營活動進行監督檢查,發現問題及時解決,維護財經紀律,使單位的各項工作順利開展。但當前,科研經費在使用上還存在著一些問題:科研經費管理力度不夠;科研經費不規范,非科研性質的開支占較大比例,開支范圍較大;財務審核把關不嚴,經費使用效能不佳等。要提高科研單位財務管理能力,主要應抓好以下環節。

      一、加強制度建設,規范財務管理,建立健全日常操作和管理制度

      (一)健全財務管理制度,加強經濟核算,提高資金使用效益,建立健全財務管理制度要從本單位實際出發,根據本單位的業務特點、經營機制、管理要求、資金運動、人員配置等,充分體現本單位的特點,需要制定制度的唯一標準。制定制度要講究系統和配套,制度與制度之間不能相互矛盾。科研單位要想在激烈的市場競爭中站穩腳跟,必須首先提高內部競爭能力。為此,必須建立單位內部相適應的核算和指標體系,對科研部門、開發部門、后勤服務部門等采用不同的核算方法,設定不同的考核指標,逐步建立起以提高經濟效益為目標,適應單位內部運行機制要求,利于推行和落實的內部經濟責任制,以利于在單位經濟活動中實行全過程、全方位的控制和監督。

      (二)提高會計人員的業務水平和專業技能,為保證資金安全完整和信息真實著手做好會計基礎工作,財務審核把關尤為重要。財務人員審核發票要嚴格,發票名稱要實事求是,數量、單價要填寫齊全,要嚴格控制各種會議開支,召開會議必須提前上報會議計劃,經批準后予以報銷。科研經費計劃內預算開支,要嚴格計劃列支,對撥入的科研經費要專款專用,不得擠占、挪用。

      點擊閱讀全文

      地方病防治科研單位財務管理

      1.首先要科學地引入“會計管制”的概念強化主要領導人(單位負責人)的財務管理意識,重視財務管理工作,加大財務管理工作的力度,向管理要效益,以保證地方病防治科研業務工作順利進行。

      我們引入這一概念是為了使地方病防治科研單位的領導者對本單位的財務管理工作有一個清醒的認識,從一個單位的宏觀的、整體的利益角度出發,制定一套符合本單位實際的會計管制制度,來達到加強本單位財務管理工作的目的。現代領導人的素質要求每一位新型的、有效的管理者都具備一定的財務管理知識,這是因為在眾多管理事務中財務管理工作是最重要的,若一個單位的財務管理工作做得不好,那么這個單位的中心工作任務就失去了保障。

      2.科學地運用會計監督和會計控制的職能這是為了保證地方病防治事業的經費嚴格按計劃得到合理的使用。會計監督也就是會計把關,總的來講就是要保護國家的財產不受損失,在國家規定的范圍內正確地籌集使用資金,發揮資金的最大使用效果、正確地進行會計核算、預防和控制鋪張浪費、貪污盜竊等違法亂紀的行為,防止腐敗行為的發生。

      會計控制的基本方法主要有政策控制、制度控制、定額控制和計劃控制。其中,政策控制,是指按黨和國家制定的方針、政策、法令對本單位的經濟活動進行控制,目的在于使每個單位都能按政策辦事,正確處理國家、單位和個人三者之間的關系,保證完成計劃和預算。制度控制,是指按照國家規定的財經制度和辦法,對本單位的經濟活動進行控制。定額控制與計劃控制的具體內容主要是本單位根據實際情況制定的一系列財務管理辦法,包括:①會計參與經濟決策,進行事前控制;②參與調節經濟活動進行事中控制,包括建立內部控制制度,做到有章可循,組織資金運用,節約資金占用,合理地使用資金;③控制經濟活動過程,加強核算、審計等控制工作;④結合本單位的具體情況,制定出合理、有效的責任制度和各項具體的工作處理程序,作為日常從事工作必須遵循的規范和準則。

      會計監督和會計控制的實質是一致的,都是為了保證國家和本單位的利益不受損失,以提高經濟效益為目的。作為我們地方病防治科研單位的會計監督和控制,應該是協助本單位的主要領導人在國家的法律、法規規定的范圍內,科學地進行計劃、預算并利用會計監督和控制的職能來控制計劃、預算的執行,從而也就保證了地方病防治事業的經費嚴格按計劃得到合理的使用。

      3.加強國有資產管理,提高儀器設備的利用率運用科學方法管理好固定資產,為地方病防治業務工作的開展提供有效的后勤保障。國有資產是指由國家資金形成的資產,我們地方病防治科研單位的資產都屬于國有資產,是保證我們完成工作任務和事業計劃必備的物質基礎。因此,我們必須管好用好國有資產,防止國有資產流失,并使其得到保值和增值。國有資產管理是一項專門的技術,需要經常學習、了解和掌握國有資產的運營規律。

      點擊閱讀全文

      科研單位外協管理中存在的問題

      摘要:隨著我國經濟的快速發展,科研單位的經濟業務規模也在迅速擴張,外協作為現代經濟發展的新模式,在科研單位費用比例在不斷增高。雖然采取外協方式在一定程度上有助于科研單位經營規模的快速發展,但如果對外協管理監控不到位,往往出現一系列問題。本文分析了現階段科研單位外協管理現狀,針對存在的外協比例過大、供方選擇不合理、管控措施不到位、外協成果消化吸收不足等問題,針對性的提出了一些應對策略,旨在促進提高科研單位外協管理水平,增強科研單位核心競爭力。

      關鍵詞:外協;科技創新;供方選擇;成果轉化

      一、引言

      近年來,隨著我國經濟的快速發展,科研單位的業務規模也在迅速擴張,一方面,由于科研技術的復雜性,產品研發需要具有地域間隔的研究院所、企業的共同參與;另一方面,一些科研單位在業務快速增長的同時,由于受到人員編制和工資總額等因素限制,客觀上也需要通過外協方式解決其任務量大與人員數量有限的矛盾。這就使許多單位有相當比例的工作需采用外協形式合作完成,外協作為現代經濟發展的新模式,在科研單位費用比例在不斷增高。由于外協業務具有涉及面廣、類型多樣、利益關系較為隱蔽等特點,如果對外協管理不到位,不但會影響項目研發進度和導致商業賄賂案件發生,甚至影響單位戰略的實現,使單位在遭受經濟損失的同時,信譽及形象受損。因此,分析現階段科研單位外協管理現狀及存在的問題,加強對科研單位外協的規范化管理具有重要意義。

      二、現階段科研單位外協管理中存在的主要問題及分析

      (一)自主研發能力不強,外協費用占科研經費比例高據筆者了解,在我國,一些科研單位外協費用占用了科研經費很大比例,甚至有些外協內容涉及到關鍵及核心技術,特別在新領域開拓、產業化創新等方面,這表明科研單位對外協單位依賴程度高,自主研發的能力弱。自黨的十八大以來,黨中央將科技創新擺在國家發展全局的核心位置,圍繞實施創新驅動發展戰略、加快推進以科技創新為核心的全面創新,提出了一系列新思想、新論斷、新要求。

      點擊閱讀全文

      全面預算管理在科研單位的運用研究

      【摘要】全面預算管理是科研單位內部管理控制的一種主要方法,是實現科研單位資源優化配置,提高科研單位綜合效益的先進而科學的管理方法。通過實施全面預算能夠調整單位內部結構,解決管理粗獷等問題,同時通過精細化的全年預算管理降低科研經費支出,提高資金使用效率,進而提升科研單位的競爭力。

      【關鍵詞】預算管理;科研單位;綜合效益

      一、目前科研事業單位預算管理存在的問題

      1、缺乏有效的全面預算組織

      相當一些科研單位未將預算納入單位管理決策范疇,簡單地把“全面預算”定位為“財務預算”,單位領導層面不組織,科研、資產、人事等重要相關部門及科研人員參與不夠。由于財務人員較少參與單位項目的討論、規劃和決策,因此只能依據上年數據編制預算。這樣的預算不可能與單位的實際業務緊密結合,也不可能得到用款部門的配合執行。未經單位認真研究決策,僅由財務人員編制的預算,既不能夠反映科研單位事業發展的需求,也不能夠發揮預算對單位經濟運行的指導作用。

      2、預算流于形式,與科研單位內部管理脫節

      點擊閱讀全文

      農業科研單位人事管理構建

      摘要:

      隨著農業科研單位人事管理工作的不斷發展,傳統的以數據、文本保存職工基本信息的管理方式也隨之暴露出其局限性。本文簡述應用現代化技術手段的人事管理信息化系統的構建思路,為新形勢下農業科研單位人事信息一體化平臺建設提供參考依據。

      關鍵詞:

      農科科研;人事管理;信息一體化

      農業科研單位是我國農業發展中的主力軍,其人事部門多數管理事務還停留在手工操作階段,信息化程度較低。隨著我國經濟和農業發展進入新常態,農業科研單位各項工作的不斷開展,各職能部門對本單位職工各類數據信息的完整性、準確性、及時性要求也越來越高,目前農業科研單位傳統的以數據、文本保存職工基本信息的管理方式暴露出其在信息儲存、共享、維護等方面局限性。管理信息系統(ManagementInformationSystem,簡稱MIS)是以人為主導、以科學的管理理論為指導、建立在科學的管理制度基礎上的人機系統[1]。部分單位雖然初步構建了人事管理信息系統,但系統缺乏整體性和針對性,將信息系統的應用單純停留在數據處理階段,未能挖掘數據的深層意義,最終難以體現人事管理信息系統的應用價值。

      1農業科研單位傳統人事信息管理方式的局限性

      點擊閱讀全文
      亚洲色偷精品一区二区三区| 亚洲导航深夜福利| 亚洲精品第一国产综合亚AV| 4444亚洲国产成人精品| 亚洲av无码不卡| 亚洲精品无码国产| 亚洲色欲久久久综合网东京热| 亚洲狠狠爱综合影院婷婷| 亚洲国产精品一区二区第四页| 日韩精品亚洲专区在线观看| 国产AV无码专区亚洲AV蜜芽| 青青青亚洲精品国产| 人人狠狠综合久久亚洲| 国产精品亚洲专区无码唯爱网| 亚洲成av人在线观看网站| 精品韩国亚洲av无码不卡区| 亚洲国产精品成人一区| 亚洲中文字幕无码爆乳av中文| 国产亚洲日韩在线三区| 亚洲精品国产精品乱码视色| 亚洲av永久无码精品表情包| 亚洲天堂中文字幕| 亚洲欧洲日韩综合| 亚洲无mate20pro麻豆| 亚洲乱人伦中文字幕无码| 日本系列1页亚洲系列| AV在线亚洲男人的天堂| 亚洲免费观看视频| 亚洲视频精品在线| 亚洲春色另类小说| 日韩亚洲国产高清免费视频| 亚洲国产美女精品久久久| 一本久久综合亚洲鲁鲁五月天| 久久久久亚洲爆乳少妇无| 国产亚洲成AV人片在线观黄桃 | 亚洲国产日韩一区高清在线| 亚洲午夜精品一区二区| 亚洲一级视频在线观看| 亚洲av无码成人精品区一本二本| 五月天婷亚洲天综合网精品偷| 中文字幕不卡亚洲|