我國企業財務管理論文

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一、企業財務管理存在的問題

首先，對于很多企業而言，它們的企業財務管理體制不夠完善，漏洞較多，具體體現在財務管理控制措施執行力度不足，財務資金與費用管理制度欠缺規范性，資金與費用的調配和使用不科學。它們的體制下，很多時候其財務管理的重視度得不到體現，而是過于片面地去追求生產和銷售情況，從而忽視了對企業財務的管理，導致了企業效益的低下，不利于企業的長期可持續發展。其次，很多企業的財務管理人員財務觀念比較落后，他們一般都是根據固有的理論知識和相關規定來重復著自己的管理工作，而缺乏實際處理危機的能力，從而導致財務管理上的死板和落后，不利于企業的發展。當然，他們很多企業財務管理人員的素質問題也值得關注，他們中的一部分人對企業的規定和決策的關注度不夠，缺乏積極的職業態度，從而會導致他們對企業財務管理的認真程度的缺失，造成管理上的偏差和錯誤。值得重視的是，企業財務管理人員監守自盜的企業犯罪現象也時常發生，一些對金錢充滿欲望的工作人員，時常抵擋不住誘惑，而去做出一些挪用公款，盜取公款等的犯罪行為，這些情況的發生極大地影響了企業正常的運作，導致資金的缺失和生產營銷的停滯。同時，對于企業財務管理而言，很多企業缺乏一個好的財務管理軟件，要知道，一個好的財務管理軟件不僅能將財務管理進行虛擬信息化，方便了財務管理人員的操控，以有效提高財務管理的效率，還能以數字化的手段增強財務管理的安全性，從而能有降低免財務管理的風險。所以說，企業在缺乏軟件支持的情況下，其財務管理的有效性會大打折扣，導致企業生產和發展的滯后。

二、企業財務管理問題的有效對策

（一）完善財務管理制度

隨著市場經濟的快速發展和企業生產管理的不斷革新，傳統的企業財務管理的形式已經不再適用，企業財務管理人員要根據企業的實際情況和相關部門的規定來制定出一套適合企業并有利于企業發展的財務管理制度。例如，我們企業就在做好企業收支預算的情況下，還制定了一系列如收入和分配制度，企業財務分析管理制度等于企業實際生產和營銷相關的財務管理制度，這樣一來，企業的財務中存在的問題就能得到一定的減少，以幫助企業使得其能進行良好的運作。

（二）對財務管理人員進行培訓

除了對財務制度的完善，企業應當在財務管理工作人員的培訓和管理上也要加以重視，要通過合理有效的教學和講座等方式加強工作人員的安全防范意識。通過專業知識和有關注意點的培訓，不僅能有效提高工作人員的操作水平和速度，還能加強他們的危機意識，讓他們在工作中做到謹慎處理每一個問題，防止風險的發生。同時這些培訓中還包括職業素質培訓，能讓工作人員在講座或者會談中潛移默化地受到影響，提高他們的職業道德水平，從而有效降低了管理人員挪用公款以及泄露機密的犯罪行為。例如某些企業時隔一段時間領導就會召開全體工作人員的座談會議，在會議上不僅會講述近期有關工作中存在的問題和不足，還會著重強調工作人員的道德素質水平的重要性和違法犯罪的危害，并對員工進行一個道德素質的培養，通過這一方式，能較好地幫助工作人員保持頭腦的清醒，循規蹈矩地工作，而不會為了金錢沖昏頭腦而去做違反法律的事。

（三）對計算機以及管理軟件的優化

為了更好地防范企業財務管理可能存在的風險，做好計算機軟硬件的更新優化是首要的措施，一臺運行流暢沒有故障的計算機能極大地降低操作過程中意外的發生，可以有效保證操作人員的會計管理工作的順利進行。同時，企業也要舍得資本去找的有效而合適的財務管理軟件，并對這些軟件進行一定的優化以防止一些不安全因素，這樣，企業財務管理的有效性和安全性才能得到保障，企業在其他方面的運作才會相得益彰。

(四)建立健全獎懲和管理機制

為了有效提高企業財務管理的有效性，建立健全企業的獎懲和管理機制也是一項十分重要的措施，通過人事上管理帶動員工的認真工作，而獎懲的機制可以從獎金的增加和減少上體現出來。就好比企業在發年終獎的時候會把工作人員的工作情況考慮進去，而在財務管理管理方面，倘若一名工作人員能保持工作的積極和準確性，就能得到較高的獎金額，而犯錯過多其獎金就會酌量減少。這樣一來，以獎勵為誘導，則可以在一定的基礎上提高財務管理的安全有效性。

三、結語

總而言之，當代企業財務管理方面還存在著一定的問題和不足，企業要對這些問題加以重視和改進，而不能一味地關注生產和營銷而忽視財務管理，企業只有把財務管理做好了，他們才能有效降低財務的風險，他們的生產和發展的穩定性才能得到保障。

作者：宋彬彬 單位：甘肅蘭海商貿集團有限公司財務審計部