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      國有農場企業文化建設管窺

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      國有農場企業文化建設管窺

      1新時期廣西國有農場企業文化現狀及原因

      1.1農場具有獨特的內涵

      國有農場既有一般企業的文化內涵,又不同于農村的獨特文化。首先,農場的文化群體比較復雜,有50年代的鄉鎮農民,也有60年代的復轉軍人,還有70年代插隊的城市知青及庫區移民等這些不同的群體具有的文化背景不同;其次,農場具有特別的農墾氛圍,在文化建設中,離不開“農”的因素。

      1.2農場具有鮮明的時代感

      首先,不同時代的文化印記不同,50年代以農場拓荒為文化主題,60年代為知青文化;其次,不同階段的構成方式不同。八九十年代,一些農場先后安裝了閉路電視,一些現代裝備在文化建設中逐漸運用。

      1.3農場形式多樣

      首先,生產發展過程中的主旋律逐漸為農業科技,多種新的農藝農技有了廣泛的運用;其次,帶有農場特色的企業文化建設成為了員工生活的主旋律,農場舞蹈隊、籃球隊等的發展大大促進了農場企業文化的發展。

      2新時期國有農場企業文化建設策略

      2.1挖掘農場文化內涵,培養農場獨特的文化精神

      農場企業文化的存在是客觀的,是先進的農場管理思想,是農場在經營運作和生產組織中為了促進社會效益和經濟效益的提高而進行的軟化管理。同時,農場文化是農場發展更高層次的推動力和要求。農場在現有的文化、經濟和政治條件下,將科學的管理思想作為指導,通過細致扎實的工作,利用多種規章制度和周密合理的策劃宣傳,引導員工不斷明確企業的價值取向、經營目的、道德標準、管理理念和行為規范等,促使員工的價值觀和信念和農場文化相適應,互相作用,共同進步。同時,應該注重農場優良的文化精神的培養。對現實中的文化精神要正確評價和認識,文化精神的形成和農場創業歷程息息相關。應該注重現代企業精神和時代精神與民族精神緊密結合,將繼承、創新和發展的關系處理好,用發展的觀念看待農場文化建設。另外,對于未來的農場文化精神,也要用發展的目光展望。企業文化精神的確定應該與企業的發展趨勢相符合,現代農場企業是開放而復雜的系統,外部的文化、經濟、科技和整治等自然因素和社會因素,內部的人、物、財等管理因素,都會對企業的文化精神形成制約和影響。因此在確定農場文化精神時,應該統籌兼顧,合理分析農場的未來發展,立足現實,客觀評價,制定出與企業發展規劃和目標相符的文化精神。

      2.2創新管理理念,拓展農場文化內涵

      先進科學的經營管理理念可以說是農場優秀文化的反應。農場經營的根本原則是經營理念,能規范農場的活動方向。農場經營管理理念的核心是以人為本,這也是農場企業文化的前提和基礎。從管理層面看,農場文化是一種較高級別的管理策略,其基礎是以人為本的思想。首先,應該完善農場管理制度,使得員工參與到農場管理中的要求得到滿足,這也是企業長期生存和發展的根本保證。不管是企業的職代會制度、崗位責任制還是按勞分配制度,都是企業文化某一層面的體現;其次,應該優化農場管理機制,使得員工歸屬感和認同感的需求得到滿足。培養員工對企業的認同感,滿足他們的歸屬感,農場企業的管理理念和經營目標應該明確,還應該營造出良好的社會氛圍,促進群眾文體活動。在組織機制上,可以形成感情留人、事業招人、能者上、庸者下的用人機制,為人才的培養創造良好的環境。在職工幫扶方面,農場黨委和工會可以組織困難職工調查,建立困難檔案,從思想上和物質上幫助困難職工,解決他們的困難。同時在社區開展一些職業道德、法制教育、社會公德、家庭美德教育等活動,通過“家”的氣氛的營造來培養農場員工的歸屬感和認同感。接著,構建企業文化的學習平臺,使員工的求職需要得到滿足。新時期農場的競爭可以說是人才的競爭,擁有更多高端的人才,才能在激烈的競爭中取得優勢。農場企業可以經常組織員工學習,舉辦多種公民道德、法制講座和崗位技能培訓班,鼓勵員工自學,不斷進步。最后,構建農場文化娛樂平臺,使得員工的精神需求得到滿足。可以在農場文化建設范圍中加入娛樂文化建設,通過圖書館、足球場、籃球場、活動室、閱覽室、俱樂部和排球場的修建,豐富企業員工的文化生活,促進農場企業文化的建設。

      2.3把握農場文化內涵,提升農場形象

      農場形象是農場文化的外部反映和綜合體現,也是企業在發展中社會公眾對其總的評價和印象。企業形象的好壞對于企業在市場競爭中能否得到贊同和認可、形成競爭優勢具有重要作用,良好的農場企業文化應該建立在優秀的企業文化之上。首先,農場應該打造品牌,展現自身形象。對于生產的農產品,農場應選取優秀的產品,形成品牌,以品牌帶動其他產品的發展;其次,應該加強農場的誠信服務,展現農場形象。農場的服務意識和誠信精神是企業形象塑造的有效載體。無論在產品開發與定位,還是產品的包裝上,都應該精心考慮,體現出農場的特色,在產品中滲透企業文化,使得產品具備文化韻味;最后,應該積極參與公益活動,提升農場形象。任何企業都無法獨立的經營和存在,都要在社會中不斷融入。適當參與社會公益活動,不僅是農場企業對社會的義務和責任,從另一種程度上,積極回報社會也是塑造企業形象的捷徑。在樹立企業形象、提高知名度的同時,也能夠將經營者的經營價值觀和經營理念體現出來,即追求利潤并不是企業唯一的目標,如此可以得到消費者的大量支持,增加信譽。

      3結語

      新時期農場企業文化的建設與企業的經營和發展密切相關,二者相輔相成、共同進步。本文首先對新時期廣西農墾國有農場企業文化的特點、現狀以及出現相關問題的原因進行了分析,然后從文化內涵、經營理念和企業形象3方面闡述了新時期農場企業文化建設的策略,對于促進農場發展、提高農場經濟效益意義重大。

      作者:李長勝單位:廣西農墾國有三合口農場

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