地方企業(yè)品牌建設論文

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一、黑龍江地方品牌建設存在的問題

（一）黑龍江地方品牌競爭力的提升

受到名牌戰(zhàn)略的影響經濟全球化品牌一體化發(fā)展的今天，一個國家的品牌建設對提升國際競爭力具有十分重要的作用。我國的南方各大城市在品牌建設上已經取得了一定的成績有了例如海爾、聯(lián)想、阿里巴巴這樣的國際知名品牌，在銷售總量上在國內、國際市場上都占據(jù)了很高的市場份額。但是值得深思的是我國在品牌建設上兩極分化十分嚴重，一方面是品牌國際化的發(fā)展戰(zhàn)略一方面是缺乏品牌意識的作坊式生產，在很多地方企業(yè)和產品中缺乏自主品牌，這樣導致的結果是使許多企業(yè)淪為跨國公司的貼牌生產基地，失去了進一步發(fā)展的空間。例如一雙運動鞋在我國企業(yè)制作完成后，由國際某知名品牌進行品牌受理進行貼牌，這雙鞋在國內的市場上的價格就上升了十幾倍，甚至更多，生產需要的人力物力包括資源上、環(huán)境上的浪費所產生的利潤只占整個品牌利潤的百分之一。“MADEINCHINA”的秘訣就在于它的企業(yè)群，但各大企業(yè)的集群內并沒有建立屬于我們自己的名牌產品，就拿國產車和合資車來說，配置外形幾乎一樣的車型，國外品牌和國內品牌的價格相差的天壤之別。

（二）黑龍江地方品牌建設的另一個制約因素是人才

創(chuàng)建地方品牌是一項專業(yè)性、技術性等各方面水平都具備的系統(tǒng)工程，這就對品牌建設提出了一個新的要求—人才。人才的輸入是需要不斷提升人力資源的質量作為保障的，這不僅需要有大量富有創(chuàng)新意識和品牌意識并有這豐富的品牌管理經驗和技術的專業(yè)人員而且需要有實踐經驗的中層管理人才。人才的缺乏已經成為我國不發(fā)達地區(qū)地方區(qū)域品牌建設的瓶頸。由于地理位置、經濟發(fā)展、生活環(huán)境的各方面因素，黑龍江在品牌發(fā)展的道路上就遇到了人才不足的情況，盡管很多企業(yè)打出了豐厚的薪金待遇，但是還是很難吸引高層次的品牌人才。不斷發(fā)展的品牌人才需求和人才大量滯留南方經發(fā)達地區(qū)的現(xiàn)象已經成為龍江地區(qū)品牌發(fā)展的主要矛盾。怎樣吸引人才，留住人才，培養(yǎng)人才，是目前龍江品牌經濟發(fā)展亟待需要解決的難題。

（三）品牌管理意識薄弱影響黑龍江地方品牌的發(fā)展

在南方經濟飛速發(fā)展的今天，黑龍江省政府也加強了對地方品牌建設的培育和重視。以省及各級地方政府為主體的品牌推廣活動也越來越多，例如哈爾濱夏季洽談會、三江國際經貿洽談會等等，但是黑龍江產業(yè)集群內的許多企業(yè)對自身的品牌建設和發(fā)展態(tài)度比較消極，在進行品牌推廣的主動性意識不強，在經濟盈利的思想上還存在傳統(tǒng)的產品消費觀念，并且在品牌推廣和意識上對政府的依賴的心理較重，企業(yè)與企業(yè)間在品牌發(fā)展上缺乏溝通和合作意識，“單打獨斗”的現(xiàn)象很普遍對龍江品牌發(fā)展是很大的制約。在很多地方產業(yè)集群中，很多中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時資金少、規(guī)模小、底子薄，在品牌意識上以為企業(yè)名稱就是品牌，沒必要注冊，就是注冊了也就把商標當做品牌，認為有商標就是有品牌，這種錯誤思想相當普遍；另外很多企業(yè)認為自己銷售的產品相對競爭對手缺乏個性，只要加強服務就能達到盈利的目的，對品牌毫無意識；有的企業(yè)認為企業(yè)剛開始建立不需要注冊，注冊不注冊商標都一樣，但是等企業(yè)發(fā)展了，再去注冊時才知道自己的產品已經被人注冊了。很多企業(yè)由于缺乏企業(yè)經營的品牌意識，企業(yè)在利用品牌的無形價值的同時，對產品的質量不加以監(jiān)管，導致商品質量一批不如一批，一年不如一年，再加上對品牌的管理和保護力度不夠，勢必會導致和增加假冒偽劣產品的出現(xiàn)，和驅逐優(yōu)質品的現(xiàn)象出現(xiàn)。以佳木斯為例，幾年前的李氏湯圓和現(xiàn)今的老李頭玉米產品就是因為品牌建設和管理意識薄弱，出現(xiàn)了曇花一現(xiàn)的情況，值得深思。

二、黑龍江地方品牌建設的策略

（一）黑龍江各級地方政府有義務協(xié)助企業(yè)進行品牌建設

黑龍江各級地方政府應該把龍江地方品牌建設當作當?shù)卣囊粋€重要的公共工程進行規(guī)劃和實施。利用政府的公共服務特點利用政府的一些部門進行品牌建設的管理、策劃，在有必要的時候還應該投入一定的品牌建設資金來協(xié)助和扶持地方企業(yè)的品牌建設，這對于地方經濟和龍江整體經濟的發(fā)展是至關重要的，在企業(yè)出現(xiàn)問題時，政府應該出面解決品牌建設中出現(xiàn)的問題，并且協(xié)調好各個部門，為龍江個地方企業(yè)的品牌建設“保駕護航”。

（二）引導企業(yè)成為地方品牌建設的主力軍

地方品牌的建設和發(fā)展在實質上是一種商業(yè)性的經營活動，只要存在經營和銷售就需要各級地方企業(yè)和不同品牌的參與和支持。黑龍江現(xiàn)有中小企業(yè)30多萬家，另外還有100多萬家個體私營企業(yè)，但是擁有品牌發(fā)展的企業(yè)卻只有一千多家，還不到總體企業(yè)的百分之一，從這方面看龍江的品牌發(fā)展是迫在眉睫。將龍江的品牌發(fā)展企業(yè)龍頭為主體進行龍江整體企業(yè)品牌發(fā)展的引導，帶動和整合龍江產業(yè)集群中的各大企業(yè)，通過管理指導、企業(yè)業(yè)務分包、產品質量標準、品牌服務培訓、信息資源共享、融資、信貸、技術資源共享等形式互補的方式。因此，依靠龍頭企業(yè)進行品牌發(fā)展的引導使之成為品牌發(fā)展的主體，整合集群內企業(yè)，憑其強大的資金實力建造統(tǒng)一的銷售網絡，建立全國品牌，打造龍江名牌，這是以企業(yè)集群為特征的地方品牌的必由之路。

（三）黑龍江地方品牌維護系統(tǒng)的創(chuàng)建

黑龍江地方品牌的建設首先要將各個地方區(qū)域看做是一個大的企業(yè)，把各地方經濟發(fā)展的未來當作一種產品來策劃和經營。黑龍江地方品牌的產生有著豐厚的歷史和文化基礎。黑龍江地方區(qū)域品牌的發(fā)展使梳理可以利用黑龍江的歷史發(fā)展、文化底蘊、風土人情、地理特征、產業(yè)優(yōu)勢、經濟發(fā)展特點等諸多方面，并且黑龍江各個地方也有自己不同的經濟發(fā)展模式和民族、區(qū)域文化，例如三江地區(qū)的赫哲族文化、牡丹江地區(qū)的朝鮮族文化、黑河地區(qū)的鄂倫春文化等等，這些元素都是地方區(qū)域品牌定位的基礎。在黑龍江地方品牌的策劃與創(chuàng)建中，各個地方品牌的中小企業(yè)及龍頭企業(yè)需要進行一定的市場劃分，進行品牌細化的研究，不能搞“一刀切”，要依據(jù)不同企業(yè)的特點進行品牌細分。另外，公共機構必須根據(jù)集群態(tài)勢和營銷策略需要界定政策的范圍，形成集群企業(yè)一致行動的準則，并建立與之相配套的費用預算及分攤機制，這樣可以使集群企業(yè)在政策上取得一定的保證，使其參與的主動性得到增強。黑龍江各個地方政府部門要依據(jù)本地區(qū)特有的人文資源和發(fā)展特點，對適合本地方品牌發(fā)展的內涵進行行之有效的開發(fā)和挖掘，加深地方品牌的文化氣質和民族特點，使龍江地方品牌更具其文化內涵，并且將地方品牌的宣傳和影響力融入龍江的地方文化生活當中，使人們對龍江的自創(chuàng)品牌產生親和力和自信力。例如黑龍江的冰雪文化、黑土文化、二人轉文化、關東文化等等都可以用來打造和創(chuàng)建地方品牌的創(chuàng)建文化中。綜合運用現(xiàn)代化媒介如互聯(lián)網、移動互聯(lián)網、IPTV等進行公益廣告或形象廣告的宣傳，舉辦各種項目推介會、招商洽談會、商品交易會產品博覽會等，宣傳和推廣龍江的產品特色和產地文化，打造龍江地方文化的氛圍，在國際、國內增加龍江企業(yè)和品牌的認知度和知名度，創(chuàng)造一定量的產品需求，增加品牌的無形附加值。

（四）提高黑龍江各個企業(yè)的品牌意識

在全球化經濟和信息化發(fā)展的時代，黑龍江地方企業(yè)也要轉變原有的經營理念和對品牌的態(tài)度，改變“酒香不怕巷子深”的傳統(tǒng)觀念，變競爭為合作，“一個好漢三個幫”。很多國際的商業(yè)巨頭如宜家家居、微軟等的企業(yè)間的整合和區(qū)域合作伙伴關系就像我們很多企業(yè)說明了問題。黑龍江地方的中小企業(yè)正面臨著國內市場和區(qū)域市場的雙重考驗和挑戰(zhàn)，正因為如此企業(yè)間在一個地方區(qū)域內進行專業(yè)化合作與分工將有益于企業(yè)的發(fā)展壯大和增加企業(yè)的競爭力。企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初始就應該建立長遠的品牌發(fā)展觀念，避免企業(yè)和企業(yè)間惡性競爭，利用品牌的無形價值創(chuàng)造利潤而不是在傳統(tǒng)經營方式上的“自相殘殺”。用現(xiàn)代企業(yè)管理機制和品牌觀念去打造和梳理地方區(qū)域品牌，并且通過企業(yè)間的監(jiān)督與合作使地方區(qū)域品牌良性健康的發(fā)展使各個企業(yè)都受到品牌建設的恩澤。

作者：林峰竇玉伍單位：佳木斯大學教師佳木斯大學2009級視覺傳達專業(yè)學生