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      教授治校道德

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      教授治校道德

      教授治校是建構大學管理的一種途徑,這一制度的確立,既可以反映大學教師學術地位的提高,也可以進一步鞏固他們在大學發展中的核心地位,明確學術力的突出作用和教授對于學術管理的發言權和決策權。同時教授治校是民主管理學校的理念,也是實現學校民主管理的制度,其實質是民主管理,體現了對知識和人才的尊重。教授治校賦予了教授一種權利,同時也賦予了教授一定的責任和義務,因此,具有一定的道德性。其道德要求主要表現在:

      教授治校離不開道德動力。事實上,教授治校之所以能夠在西方大學經久不衰,有其存在的合理性,它客觀地反映了大學作為特殊學術機構的性質和特點,符合大學內在邏輯對學術發展的要求。大學是對高深知識進行選擇、傳承、批判和創新的場所,具有很強的學術性和專業性。只有那些經過長期特殊訓練的教授和學者才能洞悉其中的奧妙,教授和學者也就順理成章地成為學術權力“天然”的支配力量。教授是大學所有人員中最富有權威和學養的,因此他們享有最大的權力。公共權力必然伴隨著道德責任和義務,學術權力亦如此。作為教授治校的道德動力因素,公共利益成為了重要的道德價值取向,其內在價值在于教授治校是大學管理最理想、最美好的形式,其工具價值在于教授參與治校是一種公共責任,它保守著大學得以存在、運轉和發展的命脈,也可以起到維系民主制度運行和保護教師基本權利的作用。

      教授治校要求教授具有相應的道德品質。教授治校要成為大學管理的合理形式,就要對教授提出特殊的道德要求。首先,教授應嚴格區分公私,不能以私人性的東西去干預大學事務發展。教授應是大學學術自由的代表,應該把純粹私人的偏好和信念同關于大學事務發展的信念區別開來,否則,大學事務發展就會變成討價還價的市場,并損害學校事業的發展。其次,教授應該訴諸公共理由,而不應該進行引誘和威脅,應該學會寬容和妥協。如果教授在治校過程中直接以利益作為引誘,就得不到他人的理解和接受,也無法與大學管理層達成共識。同時即使教授在治校參與過程中注重訴諸公共理由,公共理由也并非總能解決所有的爭端,教授也必須具備包容和妥協的品質。最后,教授應該具有監督和敢于合理地批評校長的品質。教授參與治校既要忠誠地表達自己的意愿,知曉并傾聽其他教師所提出的各種理由,積極地參與治校討論,以便尋求公共合理性;也應該具有監督校長的行為、評價校長行為的得失、質疑校長的過錯的能力。教授及教授委員會的監督、評價、質疑是大學得以健康發展的保證。

      教授的治校參與方式應符合一定的道德要求。民主是教授參與治校的方式,其本身就蘊含著道德意義。首先,民主蘊含學術自由、學術自主,這意味著民主不是教授為了實現其私人利益而運用的策略,而是教授表達其學術自由、學術自主意愿的模式。其次,民主蘊含著消解學術力與行政力之間分歧的要求。大學在發展中總是存在著許多矛盾和分歧,民主既提供了表現學術力與行政力之間分歧的途徑,又提供了消解其分歧的方式。因此,教授治校要求教授必須積極建構一種新的民主理念,既充分表達教授的各種學術要求及其理由,又需要包容或者妥協,學會對話。其實,真正的民主會使教授在治校中發現和積極建構共同的理想和共同的愿望,會使教授不從私人利益出發去尋求大學發展愿景的共同基礎,會使教授意識到公共利益取向和參與大學事業發展的高尚。

      教授參與治校能夠產生一定的道德效果。教授參與治校能夠產生的道德效果主要有:首先,達成了合理的共識。大學中充斥著各種矛盾,既有學術力與行政力之間的沖突,也有學術力內部、行政力內部之間的不和諧,因而無共識的大學是混亂的,無合理共識的大學是不合理的。合理的共識是大學得以存在和發展的必不可少的條件。要達成合理的共識,就需要教授廣泛參與治校,也需要教授對這一共識的堅信和奉行,這樣才會使大學事務發展處于和諧有序狀態。其次,明確了教授的義務。教授參與治校的目的并不只是為了實現權利,也是為了明確自己的義務并切實去履行義務,如相互援助的義務、相互尊重的義務、支持學校發展的義務、維持學校秩序的義務等。再次,規范了大學行為,形成良好的大學秩序。教授參與治校本身就構成了對大學行為的有效監控,規范和維護了大學良好的發展秩序和運行機制,也可以提高教師對學校發展的認同感,強化教授的權威和教授對學校的信任。

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