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      課余體育訓練管理

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      課余體育訓練管理

      1課余訓練管理的原則

      1.1目標性原則

      學校課余體育訓練必須服從并服務于學校體育的目標要求,旨在培養(yǎng)體育人才,促進提高體育運動技術水平。為此,學校領導必須全面貫徹黨的教育方針.樹立全面發(fā)展的教育觀點,切實加強學校課外體育訓練工作的管理.要鼓勵學生積極參加體育訓練與競賽,實行嚴格訓練,嚴格管理,確保訓練目的實現(xiàn)。

      1.2育人性原則

      在課余體育訓練的過程中,應始終將學生的思想教育工作放在重要的位置,注意陶冶他們的情操,鍛煉他們的意志,培養(yǎng)其良好的體育作風。要使他們的身體、思想、技術、技能都有長進。因此管理人員和教師都應以優(yōu)良的作風、崇高的品質(zhì)和思想境界去影響學生。堅持以身作則、言傳身教,讓自己的言行真正成為學生的表率。實現(xiàn)訓練工作規(guī)范化、環(huán)境優(yōu)美化、場地設施實用化、器械安全化,以此教育影響學生,使他們在訓練中真正得到鍛煉和提高。

      1.3保障性原則

      學校課余體育訓練是整個學校體育工作的一部分。主管體育工作的學校領導,首先應出面協(xié)調(diào)好各方面的關系,尤其是學生運動員與班主任、班集體的關系,取得他們對訓練工作的充分理解與支持。其次在學校工作的統(tǒng)籌安排中,應保證有足夠的訓練時間,規(guī)范的場地、器材,以及訓練全過程中配套的后勤保障。對于因外出比賽耽誤學習的學生,學校應提供補課機會,以消除學生后顧之憂,保證全身心投入訓練。

      1.4科學性原則

      學校代表隊員應力求科學選材、選拔產(chǎn)生,要進行科學的組織與訓練。必須從學校和隊員的實際出發(fā)制訂訓練計劃、安排訓練時間,以增強訓練的實效性。

      2課余訓練的管理內(nèi)容

      2.1組織的管理

      得力的組織是使訓練得以順利進行的保證。學校訓練項目的確定、運動員選拔以及組隊規(guī)模和組織結構,都要根據(jù)上級有關部門的項目布局及學校的師資、場地器材的條件來確定,形成一個與學校教育相適應的業(yè)余訓練管理體制。

      2.2教練的管理

      學校課余訓練的質(zhì)量和水平主要靠教練,學校應選派技術技能過硬、專業(yè)理論知識豐富、樂于奉獻的體育教師出任教練。定期對他們的業(yè)務學習,訓練業(yè)績進行考核評估,為其創(chuàng)造學習提高條件,不斷完善教練員隊伍。

      2.3運動員的管理

      課余訓練的主體是學生運動員,管理工作的主要任務在于調(diào)動隊員的積極性和主動性。因此學校應對他們經(jīng)常加強目的教育、端正訓練態(tài)度、督促文化學習,促其全面健康成長。

      2.4訓練質(zhì)量管理

      隨著科學技術的發(fā)展,越來越多的科學手段、方法可用于課余訓練及其管理,為提高訓練質(zhì)量創(chuàng)造了極為有利的條件。

      3課余訓練的管理方法

      3.1引導法

      即指堅持正面教育,幫助師生提高對業(yè)余訓練的認識,激發(fā)他們的事業(yè)心和責任感,廣泛運用觀摩、看錄像、聽廣播、報告或參觀、訪問等導引的方法,達到預期的管理目標。

      3.2規(guī)范法即指通過建立各種規(guī)章制度進行管理,提高訓練工作管理效率和質(zhì)量。

      3.3比較研究法

      對比研究是學校管理訓練的另一種方法,即指在深入細致的調(diào)查基礎上進行分類、比較研究的方法,旨在尋求最佳管理訓練方法與模式。

      3.4評估獎勵法

      通過評估檢驗訓練結果,發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)節(jié)控制訓練過程,實現(xiàn)預期訓練目標,是管理中常用的方法。因此,學校應根據(jù)訓練目標要求,確定其評估指標體系,評估方法,經(jīng)常開展訓練評估,輔以獎優(yōu)罰劣,以保證訓練質(zhì)量。

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