財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化新舉措

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摘要:在信息時代,新技術(shù)不斷涌現(xiàn),新思想不斷更新,信息化、網(wǎng)絡(luò)化就像核裂變一樣沖擊我們的工作、學(xué)習(xí)和生活,面對互聯(lián)網(wǎng),我們應(yīng)如何應(yīng)對?只有深入了解它的經(jīng)濟(jì)背景及可能給我們的企業(yè)管理帶來的影響,才能更好地利用它為我們服務(wù)。

關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;網(wǎng)絡(luò)化;經(jīng)濟(jì)背景

Abstract:Intheinformationage,thenewtechnologyemergesunceasingly,thenewthoughtrenewsunceasingly,theinformationization,thenetworklooklikethenuclearfissiontoattackourwork,thestudyandthelifeequally,facingtheInternet,howweshoulddeal?Onlytheinquiredeeplyitseconomicbackgroundandpossiblygivestheinfluencewhichourbusinessmanagementbrings,canuseittoservewellforus.

keyword:Financialcontrol;Network;Economicbackground

一、網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)背景

1.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是從以產(chǎn)品為中心到以客戶為中心的服務(wù)經(jīng)濟(jì)。信息時代以網(wǎng)絡(luò)為主要特征,故信息時代的經(jīng)濟(jì)亦被稱為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下,生產(chǎn)者在網(wǎng)上其產(chǎn)品的詳細(xì)信息,包括產(chǎn)品的性能、三維模型、產(chǎn)品定價、銷售方式等許多消費(fèi)者關(guān)心的產(chǎn)品信息。而消費(fèi)者則根據(jù)自己的需求及嗜好,利用網(wǎng)絡(luò)尋找適合自己的生產(chǎn)廠商,而且有較大的選擇余地。這樣減少了消費(fèi)者和生產(chǎn)廠商之間的中間環(huán)節(jié),極大地降低了交易成本。其優(yōu)勢還在于通過這種面對面的直接接觸,可以使企業(yè)按照消費(fèi)者的需求量安排生產(chǎn)量,從而不需要大量的庫存。

2.在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下,“注意力”成為稀缺資源。網(wǎng)絡(luò)是傳播信息的通道。在網(wǎng)絡(luò)的平臺上,消費(fèi)者可以迅速、便捷、低價地獲得商品,從而造成信息的超載。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者赫伯特·西蒙著名的觀點(diǎn)就是“信息的豐富產(chǎn)生注意力的貧乏”。可見在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下,“注意力”成為一種稀缺的資源,使得人們不得不花時間在“注意力”上。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的這一特性使獲得“注意力”的競爭成為企業(yè)競爭的主要目標(biāo),所以更加個性化的需求信息的收集就顯得尤為重要了。

3.在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下,其邊際效益呈遞增趨勢。根據(jù)經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理我們知道,在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中既定的生產(chǎn)要素配置條件下,隨著生產(chǎn)要素的不斷投入,邊際效益是遞減的。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下,其邊際效益呈遞增趨勢,即投入越多產(chǎn)出越大,其產(chǎn)生的原因是由網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的外部性造成的。只要進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的生產(chǎn)廠商越多,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)就越大。

二、在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的財務(wù)管理將呈現(xiàn)下列趨勢

1.財務(wù)預(yù)測將得到廣泛運(yùn)用。預(yù)測是企業(yè)日常管理的信息依據(jù),隨著生產(chǎn)經(jīng)營的日益復(fù)雜,資本市場競爭的加劇,財務(wù)預(yù)測將得到廣泛應(yīng)用。

2.注重財務(wù)風(fēng)險和投資風(fēng)險分析。將風(fēng)險因素作為企業(yè)財務(wù)決策的主要參數(shù),并對風(fēng)險程度做出比較準(zhǔn)確的計量和評估。

3.財務(wù)決策數(shù)量化。企業(yè)籌資規(guī)模、資金成本、資金結(jié)構(gòu)的確定以數(shù)量為依據(jù);日常管理的預(yù)測、控制將運(yùn)用數(shù)學(xué)模型;投資決策中的風(fēng)險測定及最優(yōu)方案確定將運(yùn)用計量模型和經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)方法。

從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下財務(wù)管理的發(fā)展趨勢看,財務(wù)管理過程實(shí)質(zhì)上是一個處理財務(wù)信息的過程,信息是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下財務(wù)管理的基礎(chǔ),財務(wù)管理中信息處理的正確、及時以及財務(wù)人員具有的信息處理能力決定著財務(wù)管理的能力和效率。因此,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)直接引發(fā)了新的競爭,以及對財務(wù)管理嶄新的需求——網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理。在此,所謂網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理系統(tǒng),是在已實(shí)現(xiàn)的會計信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上具有互聯(lián)網(wǎng)功能的財務(wù)管理支持系統(tǒng)。

三、網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理給企業(yè)財務(wù)管理帶來的影響

1.在空間上,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的物理距離變成了鼠標(biāo)距離。企業(yè)財務(wù)管理者可以方便地實(shí)現(xiàn)財務(wù)信息的遠(yuǎn)程處理和財務(wù)活動的集中化管理。企業(yè)的關(guān)注重點(diǎn)為更多地關(guān)注整合企業(yè)外部財務(wù)資源。

2.在時間上,網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理信息可即時生成和處理,可實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理由靜態(tài)向動態(tài)管理的跨越。企業(yè)財務(wù)管理者可在準(zhǔn)確的時間擁有準(zhǔn)確的信息。

3.在效率上,網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理下的各種經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務(wù)信息都是網(wǎng)頁數(shù)據(jù)化的,并可在網(wǎng)絡(luò)上流通,實(shí)現(xiàn)信息共享。結(jié)算支付的電子貨幣大大提高了結(jié)算效率,加快了資金周轉(zhuǎn)。

四、適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的新需求,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理

1.在企業(yè)外部,通過網(wǎng)絡(luò)與銀行建立良好的關(guān)系,全面提升資金的運(yùn)作水平。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下,一方面由于“注意力”成為稀缺資源,因而企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)與銀行建立良好的關(guān)系,可以利用銀行的一些服務(wù)資源,爭取融資,投資于有吸引力的新產(chǎn)品形成競爭優(yōu)勢,全面提升資金的運(yùn)作水平,從而使企業(yè)能夠及時、足額地籌集到資金,投入新產(chǎn)品的開發(fā),吸引“注意力”。另一方面通過互聯(lián)網(wǎng),銀行可以及時了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,從而為運(yùn)作良好的企業(yè)提供資金支持。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下建立起的良好的企業(yè)與銀行的關(guān)系,不但大大增強(qiáng)了企業(yè)的融資能力,加速了企業(yè)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn),而且還大大降低了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。因為,企業(yè)一旦通過網(wǎng)絡(luò)與銀行建立了良好的關(guān)系,那么在銀行許可的范圍內(nèi),可以較為自主地使用銀行資金,從而可以有效地降低企業(yè)的籌資成本及資金持有風(fēng)險。

2.在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)盡量加大網(wǎng)絡(luò)化硬件投資力度,在引進(jìn)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理軟件的同時,把實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化作為契機(jī),以全新的管理理念為指導(dǎo),對財務(wù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整。將分散的部門整合成統(tǒng)一經(jīng)營的商流、物流系統(tǒng),統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一結(jié)算,使整合后的企業(yè)直接面對市場,從根本上提高財務(wù)管理效率和滿足網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的個性化需求。