器材倉庫管理論文

前言：本站為你精心整理了器材倉庫管理論文范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

一器材倉庫管理現(xiàn)狀

目前，部隊器材倉庫管理現(xiàn)狀主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

（1）信息化建設(shè)的條件有待改善。目前，器材倉庫大多建成時間較長，基礎(chǔ)建設(shè)比較薄弱，信息化建設(shè)起點低，雖然增加了物資管理系統(tǒng)、局域網(wǎng)管理系統(tǒng)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)等管理手段，但是由于設(shè)計建設(shè)的公司和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不同，造成彼此之間相互獨立、功能分散及維護(hù)不便，制約了器材保障能力的提升。

（2）倉庫管理人員“信息化”素質(zhì)有待提高。信息化人才是裝備保障信息化成功之本，是裝備保障信息化建設(shè)的關(guān)鍵。人才缺乏是倉庫信息化建設(shè)普遍存在的問題，器材倉庫管理人員學(xué)歷相對較低，超過一半以上是非信息化相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生，加上培訓(xùn)機(jī)會少，維護(hù)器材倉庫的信息化系統(tǒng)設(shè)備能力較差，現(xiàn)有的業(yè)務(wù)素質(zhì)與裝備保障信息化建設(shè)的要求還存在很大差距。

（3）管理制度有待完善。當(dāng)前器材倉庫信息化建設(shè)在管理制度上還存在一些問題，主要體現(xiàn)在：部分單位存在信息安全意識相對淡薄，對信息安全重視不夠，存在信息失泄密隱患；隨著信息技術(shù)的發(fā)展步伐加快，現(xiàn)有制度規(guī)范不能很好適應(yīng)信息化建設(shè)發(fā)展要求。

二加強(qiáng)器材倉庫管理水平的對策及思考

1更新管理理念

提升器材保障信息化建設(shè)認(rèn)知水平在器材倉庫信息化建設(shè)中，要求管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)信息化的基本理論，在客觀認(rèn)識現(xiàn)有的裝備管理體制、模式和方法的基礎(chǔ)上，堅持以實際問題為中心，緊緊圍繞裝備器材保障建設(shè)和發(fā)展中的現(xiàn)實問題，更新器材管理理念，正確理解信息化的內(nèi)涵和建設(shè)要求，提升對裝備器材保障信息化建設(shè)的認(rèn)知水平，不斷探索信息化條件下對裝備器材進(jìn)行精細(xì)化管理的特點規(guī)律。

2嚴(yán)守管理原則

進(jìn)一步加強(qiáng)管理制度建設(shè)在器材倉庫管理活動中，“提高管理效率、降低經(jīng)濟(jì)成本、提供安全保障、保證器材質(zhì)量”是管理人員要遵循的基本原則，提高管理效率是器材倉庫管理的核心。科學(xué)完善的制度是確保器材倉庫信息化建設(shè)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，對在實踐中被證明行之有效的規(guī)章制度要進(jìn)一步完善和定型，不適應(yīng)的要加以改進(jìn)，對新情況、新問題，要積極探索相應(yīng)的規(guī)章制度加以規(guī)范。為了適應(yīng)新時代器材倉庫信息化建設(shè)要求，提高管理效率，必須不斷完善崗位分工、授權(quán)審批、倉儲保管、檢查監(jiān)督及信息管理等制度，堅持用制度管權(quán)、管事、管人，確保器材倉庫發(fā)揮最佳效益。

3充分利用技術(shù)手段

實現(xiàn)對器材倉庫的精細(xì)管理器材倉庫發(fā)展的信息化、智能化及體系化，對器材倉庫管理技術(shù)手段的要求日益提高，在器材管理實踐中，必須大力運(yùn)用各種先進(jìn)的技術(shù)手段，提高管理水平和管理效益，提高器材倉庫的器材保障能力。

（1）運(yùn)用自動識別技術(shù)，提高器材信息采集能力。近年來，隨著自動識別技術(shù)逐步成熟，該技術(shù)在裝備器材管理等方面進(jìn)行了一定范圍的推廣應(yīng)用，取得了很好的效果。如無線射頻識別技術(shù)（RFID）應(yīng)用于器材管理，能有效地解決對倉庫器材流動有關(guān)的信息管理，管理人員能夠得到實時的器材儲存信息，大大加快器材在供應(yīng)鏈中的流通速度，提高了倉庫管理的工作效率。

（2）運(yùn)用智能化信息處理技術(shù)，高效處理各種器材信息。由于器材種類、數(shù)量越來越多，如何對這些信息進(jìn)行有效處理，成為迫切需要解決的問題。器材管理活動的核心是對器材信息的處理和利用，為管理活動和管理決策提供科學(xué)的依據(jù)。在器材管理活動中，依據(jù)國家和軍隊的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，充分利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)和多媒體技術(shù)，構(gòu)建一個綜合集成的器材信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)各類器材信息的合理分類、有序存儲、自動查詢等，管理人員可以按照授權(quán)隨時訪問數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行資料查詢和相關(guān)業(yè)務(wù)處理。

（3）運(yùn)用各類監(jiān)控技術(shù)，完善安全管理監(jiān)控手段。器材安全管理是部隊器材管理的重要內(nèi)容之一，是一項基礎(chǔ)性工作。為確保器材倉庫的安全，要綜合運(yùn)用視頻監(jiān)控、傳感器等信息技術(shù)，實現(xiàn)視頻監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測及安全警戒等功能，從而保證器材時刻處于有效的管控之中。

4建立完善培訓(xùn)體系

大力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)加強(qiáng)器材倉庫管理人員隊伍建設(shè)是提高器材管理水平的關(guān)鍵，這需要提高管理人員業(yè)務(wù)理論水平、管理能力，使其適應(yīng)信息時代器材管理需求。

（1）增強(qiáng)院校培養(yǎng)管理人才的功能。院校是培養(yǎng)部隊器材管理人才的主要渠道，包括軍隊院校和地方高校、科研院所等，是部隊裝備管理人才培養(yǎng)的主要方式。切實增強(qiáng)院校培養(yǎng)管理人才的功能，就需要結(jié)合院校自身承擔(dān)的培訓(xùn)任務(wù)，堅持不斷創(chuàng)新教學(xué)方法手段，改進(jìn)和完善教員的知識結(jié)構(gòu)，密切與部隊裝備器材管理實踐的聯(lián)系，大力提高裝備器材管理人才培養(yǎng)的針對性。

（2）利用工作實踐培養(yǎng)管理人才的作用。裝備器材管理工作實踐始終是培養(yǎng)器材管理人才的最重要平臺之一。必須高度重視把平時管理工作、保障演練和管理人才培養(yǎng)結(jié)合起來，利用工作實踐培養(yǎng)管理人才。例如，加強(qiáng)日常器材管理訓(xùn)練可以消除器材倉庫管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，利用部隊遂行重大任務(wù)的時機(jī)可以提高器材保障實戰(zhàn)能力，加強(qiáng)崗位交流制度可以培養(yǎng)復(fù)合型器材管理人才。

（3）重視管理人員的繼續(xù)教育問題。繼續(xù)教育是實現(xiàn)器材管理人員業(yè)務(wù)知識不斷更新、知識結(jié)構(gòu)不斷完善的重要方式，重視器材管理人員的繼續(xù)教育問題，可以激發(fā)管理人員追求成長進(jìn)步的內(nèi)在動力。各級部隊可以根據(jù)器材倉庫的器材管理實際需求，有計劃地采取短期集訓(xùn)、個人自我、邀請專家授課及結(jié)合專題性訓(xùn)練等形式，可以增強(qiáng)管理人員的管理技能，有針對性地解決管理人員工作中面臨的一些實際問題，為提高器材管理的水平打下堅實的基礎(chǔ)。

作者：韓剛單位：91917部隊