我國礦山統(tǒng)計的措施分析論文

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摘要：分析了目前關(guān)破重組企業(yè)統(tǒng)計工作存在的問題及的一些主要原因，并對提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提出了幾點建議。關(guān)鍵詞：關(guān)破重組；礦山；統(tǒng)計工作；共性問題；建議

1當(dāng)前關(guān)破重組企業(yè)統(tǒng)計工作的概況

任何一座礦山的資源可采儲量都是有限的，這種有限性及其不可再生性，使得以自然資源為依托、以開采自然資源為保障的企業(yè)，一定時期內(nèi)必然面臨資源枯竭、經(jīng)濟(jì)衰退和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型這一無法回避的問題。近年來在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，尤其是資源接近枯竭型的礦山企業(yè)，在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，立足本地資源和優(yōu)勢，大力培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)，以盤活關(guān)破企業(yè)存量資產(chǎn)和促進(jìn)重組企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展為宗旨，以關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、售、租以及合資、合作、托管等多種形式，對關(guān)破企業(yè)基本進(jìn)行重組。

在對十幾家關(guān)破后重組企業(yè)的統(tǒng)計工作進(jìn)行調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)一部分關(guān)破后重組的礦山企業(yè)統(tǒng)計工作存在誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：

(1)統(tǒng)計崗位得不到確保。礦山重組之初，大多數(shù)企業(yè)都沒有認(rèn)識到統(tǒng)計工作是企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營乃至決策的基礎(chǔ)，基本上沒有設(shè)立專職統(tǒng)計機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毥y(tǒng)計崗位，沒有指定統(tǒng)計負(fù)責(zé)人，造成礦山統(tǒng)計工作的無緒，統(tǒng)計工作如無源之水，生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有決策依據(jù)。

(2)統(tǒng)計工作的專業(yè)性認(rèn)識不足。還有部分單位由于對統(tǒng)計崗位的重要性即統(tǒng)計人員所必備的專業(yè)知識認(rèn)識不足，認(rèn)為統(tǒng)計工作不過是加加減減，報幾個數(shù)字而已，統(tǒng)計人員隨意指定，造成統(tǒng)計工作質(zhì)量得不到保證，數(shù)出多門，數(shù)字滿天飛，企業(yè)決策層面對諸多數(shù)字，不知所措，不知該相信誰，無法決策，同樣給企業(yè)管理帶來混亂。

(3)統(tǒng)計體系老化，亟待更新。

①沿用老的統(tǒng)計工作體系，難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要。自20世紀(jì)50年代起，我國的國有礦山企業(yè)特別是國有大中型礦山企業(yè)，逐步建立了一套較為完整正規(guī)的統(tǒng)計制度和指標(biāo)體系，其服務(wù)的對象以政府為主，礦山企業(yè)多是官方統(tǒng)計的基層報表單位。由于市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化，這種適合于計劃經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)計制度與體系已逐漸暴露出與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的不協(xié)調(diào)，企業(yè)的統(tǒng)計工作體系必須與時俱進(jìn)，加以改進(jìn)，吻合現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式。

②統(tǒng)計服務(wù)對象需要適時調(diào)整。現(xiàn)代企業(yè)是一個新的經(jīng)濟(jì)實體，具備了獨立性和主體利益追逐性，企業(yè)是微觀管理，因此為確保企業(yè)經(jīng)營決策的正確性，需要建立符合企業(yè)需要的統(tǒng)計系統(tǒng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理工作，以獲得更全面、更具體、更準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息。關(guān)破重組后的企業(yè)統(tǒng)計工作應(yīng)在滿足政府和上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求同時，適應(yīng)新企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作對統(tǒng)計的需要，統(tǒng)計統(tǒng)計內(nèi)涵、統(tǒng)計方法和統(tǒng)計手段及時更新。

③統(tǒng)計人員的整體素質(zhì)需進(jìn)一步提高。部分礦山統(tǒng)計工作仍停留在數(shù)字的加加減減匯總上，填幾張報表就算完事，把統(tǒng)計工作簡單化，只搞簡單的事后統(tǒng)計，沒有數(shù)據(jù)分析或有分析也只是單純的數(shù)據(jù)說明，沒有利用現(xiàn)代化的辦公環(huán)境建立健全信息統(tǒng)計系統(tǒng)，不能發(fā)揮統(tǒng)計工作信息、咨詢、監(jiān)督的真正作用。

2礦山統(tǒng)計工作的重要性

礦山統(tǒng)計數(shù)據(jù)是生產(chǎn)經(jīng)營成果的數(shù)字表現(xiàn)，是經(jīng)濟(jì)活動分析中各項主要指標(biāo)的源頭數(shù)據(jù)之一。雖然企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式、組織形式、運行機(jī)制的有效與否，對企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要的影響和意義，但假如沒有全面、可靠的統(tǒng)計依據(jù)，從企業(yè)本身而言，各項管理就如同空中樓閣，虛而不實，管理過程中就不能很好地找到切入點。尤其是關(guān)破后重組的礦山企業(yè)，現(xiàn)代企業(yè)制度建立，內(nèi)部改革力度加大，礦山成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的主體，面對市場需求的瞬息萬變，礦山只有獲得及時準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息，才能在異常激烈競爭中取得主動，立于不敗之地，因此對統(tǒng)計工作的要求也日益提高，建立以礦山企業(yè)為核心，以市場為依托，以最大限度滿足礦山經(jīng)營管理的信息、監(jiān)督需求為目標(biāo)的企業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)成為當(dāng)務(wù)之急，更好地發(fā)揮統(tǒng)計在礦山企業(yè)不可替代的作用。3建立適應(yīng)重組后礦山企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作需要的統(tǒng)計制度超級秘書網(wǎng)

1調(diào)整服務(wù)對象，以企業(yè)為核心

長期以來，我國企業(yè)統(tǒng)計只注重統(tǒng)計報表的填報，企業(yè)統(tǒng)計工作主要服務(wù)對象仍為上級管理部門，忽視了統(tǒng)計資料為我所用，在企業(yè)進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)軌道后，企業(yè)成為獨立的經(jīng)濟(jì)實體，以追求最大的經(jīng)濟(jì)效益為目的，需要時刻掌握瞬息萬變的市場，按照市場的需求對企業(yè)的營銷策略和各項生產(chǎn)要求及時進(jìn)行調(diào)整。因此，企業(yè)的統(tǒng)計目標(biāo)也要適應(yīng)其變化，逐步形成全方位為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供內(nèi)外部信息的獨立統(tǒng)計目標(biāo)，這就需要企業(yè)統(tǒng)計必須適時的更新觀念，調(diào)整服務(wù)對象，從過去完成上級主管部門的報表為主轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)為主，為企業(yè)的生存發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)在市場競爭中主動性做出貢獻(xiàn)。因此提供可靠的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、進(jìn)行有效的分析和科學(xué)的預(yù)測，揭示企業(yè)管理中存在的問題和矛盾，為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益成為企業(yè)統(tǒng)計的主要任務(wù)。

2建立適宜現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的統(tǒng)計體系

有了觀念的更新，服務(wù)對象的調(diào)整，還要建立適宜企業(yè)經(jīng)營管理的統(tǒng)計體系。①設(shè)立綜合統(tǒng)計崗位，其職能主要是設(shè)計并制定本企業(yè)的統(tǒng)計指標(biāo)體系和統(tǒng)計信息的報送要求，明確各個職能部門的統(tǒng)計責(zé)任，收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計信息。在此基礎(chǔ)上，綜合統(tǒng)計一方面應(yīng)完成各種統(tǒng)計報表的對外報送任務(wù)，另一方面應(yīng)負(fù)責(zé)向本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門提供其所需的統(tǒng)計信息。②明確各個職能部門的統(tǒng)計職能和責(zé)任。在現(xiàn)代企業(yè)中，對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的統(tǒng)計信息不僅限于統(tǒng)計機(jī)構(gòu)內(nèi)部，為確保企業(yè)統(tǒng)計資料的系統(tǒng)性、完整性，應(yīng)該在各部門的工作職責(zé)中明確相應(yīng)的統(tǒng)計職責(zé)，要求其按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時間提供相應(yīng)的統(tǒng)計信息。③規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計工作。使統(tǒng)計資料實現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營管理所用和為統(tǒng)計部門所用的有機(jī)結(jié)合，科學(xué)的設(shè)置和完善企業(yè)的統(tǒng)計指標(biāo)體系要符合全面性、規(guī)范性、及時性和客觀性原則，建立適用的便于進(jìn)行分析的統(tǒng)計指標(biāo)，有針對性的對統(tǒng)計指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計、分析，從而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)。

3全面提升統(tǒng)計自動化水平

加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)和辦公現(xiàn)代化建設(shè)，是做好統(tǒng)計工作的保障。在計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，相比其他行業(yè)，礦山企業(yè)統(tǒng)計信息現(xiàn)代化建設(shè)落后了很多。為此，必須加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)和辦公現(xiàn)代化建設(shè)，包括各種管理軟件的開發(fā)和應(yīng)用，加快統(tǒng)計信息的收集、傳遞和反饋速度，真正實現(xiàn)及時、高效的統(tǒng)計信息服務(wù)，這不僅是做好統(tǒng)計信息工作的需要，更是社會信息化發(fā)展的必然趨勢。

4培養(yǎng)高素質(zhì)統(tǒng)計隊伍

統(tǒng)計工作中網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代化辦公的引進(jìn)，就要求各類應(yīng)用維護(hù)人才的引進(jìn)和培訓(xùn)。較高素質(zhì)的統(tǒng)計人員不僅要掌握統(tǒng)計理論和分析方法，還應(yīng)熟知本企業(yè)的業(yè)務(wù)工作流程和各部門職能，掌握一定的經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代管理知識，具備熟練的計算機(jī)操作能力、處理信息能力和網(wǎng)絡(luò)運用能力，具有敏銳的洞察力和分析力。因此，統(tǒng)計人員必須解放思想，更新觀念，摒棄關(guān)破前原有礦山統(tǒng)計體系的教條主義和計劃經(jīng)濟(jì)思想定式的禁錮和束縛，積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)新知識、新方法的學(xué)習(xí)；不僅要做好統(tǒng)計分析工作，還要做好超前預(yù)測工作；要靈活運用多種統(tǒng)計理論、方法和手段，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點、難點、焦點問題，深層次挖掘和分析其內(nèi)在聯(lián)系和客觀規(guī)律，寫出高科技含量的分析預(yù)測報告，實現(xiàn)統(tǒng)計信息工作質(zhì)的突破和飛躍，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

5結(jié)束語

現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到統(tǒng)計工作的重要性，加強(qiáng)統(tǒng)計力量，調(diào)整服務(wù)對象，建立適宜企業(yè)經(jīng)營管理的統(tǒng)計體系，合理運用統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代化辦公條件。統(tǒng)計人員要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，積極適應(yīng)現(xiàn)代統(tǒng)計工作的要求。標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、高效的統(tǒng)計工作必將為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。