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      加強我國煤炭安全論文

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      加強我國煤炭安全論文

      1煤炭安全生產現狀分析

      1.1國內煤炭生產企業安全事故發生狀況煤炭生產作為國民經濟的支柱產業為我國的經濟增長做出了重要貢獻。近年來能源緊缺,對煤炭的需求量逐漸增加,不少煤礦為乞求利益忽視安全生產,以致發生多起瓦斯爆炸,造成人員傷亡的嚴重事故。國家雖然對煤炭企業采取了整合治理、加大監管、完善法律法規等多項措施,但有些煤礦生產安全形勢依然嚴峻,在與西方發達國家的比較中,在煤炭生產過程中的各項安全事故、伴發事故的發生頻率與傷亡人數仍然驚人,因此,如何保障煤炭安全生產仍是一個需要長久挑戰與研究的課題。

      1.2煤炭安全事故誘發因素分析根據歷年來所發生的事故率與危害程度,煤炭生產管理部門與安監部門通過對我國多年來煤炭生產企業重特大安全事故的成因分析,發現人因導致的事故占比高達90%。也就是說,參與生產活動的人員所表現出來的個別的或者一系列的不安全行為是引起煤炭安全事故的主要原因。人在從事生產過程中,往往是處于一個“人—機—環境”的復雜系統中,科技的進步也推動著可靠性技術的進一步提升,作業環境的改善,而對于這個環境與生產過程中的人由于心理、生理、精神和精力等原因,存在著較大的不可控性與隨機性,所以由人而造成煤炭安全事故頻發。

      1)煤炭工人的不安全行為可知,我國國家標準中規定了在煤炭生產過程中如何控制出現的一些不安全行為,這些通過研究所能解決的不安全行為對于煤炭安全生產具有重大的指導意義。

      2)煤礦工人不安全行為影響因素。煤礦工人在生產過程中的不安全行為,分別從個體因素、組織管理因素與“人—機—環境”因素等3個方面來考慮。一是個體因素:一般根據煤礦工人的心理生理和心理特點以及單體素質條件,在結合日常生活和工作習慣。二是組織管理因素:煤礦的組織管理系統的失誤主要指煤礦安全管理體系失誤、安全文化建設和安全培訓教育體系的缺陷及安全管理體系的失誤,職業健康體系的不完整、激勵體系的不科學、安全質量標準不健全以及員工思想和心理需求得不到保障等失誤。三是“人—機—環境”因素:人在生產過程中的不安全行為,有一部分是在“人—機—環境”工作過程中相互作用的協同失誤,包括機器設備的不安全、人員的誤操作以及綜合環境引起的不安全等。

      2如何構建煤炭安全行為作業體系

      2.1行為分析既然在煤礦生產過程中,“人因”是事故產生的主要原因,人的行為是可以進行觀察和記錄的,是有跡可尋的,所以可以通過對行為的誘導和刺激進行管理和控制。主次因行為分析法運用到不安全行為的致因分析中,并以此來進行煤礦工人的行為管理,將從根本上消除不安全行為的發生,促進“以人為本”安全行為作業體系的形成。

      2.2作業現場觀察及溝通搜集行為數據到作業現場觀察和收集數據是主次因行為分析的開始,為準確而全面的安全行為分析提供原始資料和數據。制定合理的行為觀察程序,結合行為觀察進行必要的交流和討論,得到原始的煤礦生產現場的工人行為數據。觀察與溝通過程體現在對煤礦生產活動中的重點行為進行仔細觀察,滲透到煤礦生產的每個環節,能客觀地反映實際生產情況,有重點地選擇可能對安全產生影響的行為進行研究、評價和分析。安全行為觀察者要對正在作業人員的安全工作時間進行觀察,保證觀察數據準確可靠。通過這個過程,找出作業人員的不安全行為,并在交流和溝通的過程中探索出不安全行為的根源所在,做出詳細的記錄、整理、分類。

      2.3整理填寫不安全行為記錄通過觀察與溝通,行為觀察員在現場觀察和交流過程中所積累的原始數據進行整理記錄,為后期分析提供依據。

      2.4分析不安全為的原因并進行歸類運用主次因行為分析方法,對觀察收集到的不安全行為進行分析,同時結合與現場作業人員溝通得到的數據,發現最原始的不安全誘導因素,得出不安全行為的具體原因。

      2.5建立不安全行為改善模型結合主次因行為分析法,通過對煤礦工人作業現場的不安全行為進行分析,找出不安全行為的最終誘發因素,并以此為基礎對不安全行為的誘導因素進行循環控制管理,徹底消除生產過程中的不安全行為,構建一個具有閉合回路系統的不安全行為改善模型,提高煤礦生產作業水平,減少由于“人因”產生煤礦安全事故的概率。

      3結束語

      煤礦企業必須對自身的安全行為作業體系的建設情況進行定期的全面審核,包括煤礦行為安全作業體系構建過程的有效性和安全績效結果;根據審核結果確定并落實整改不符合、不安全行為和安全缺陷的優先次序,制定有效的改進措施;在企業安全行為作業體系的構建過程中及審核時,應采用有效的行為評估方法,對出現的不安全行為給予及時控制和改進,并形成一套全新的自主管理模式,企業所有員工和各級管理者形成一個利益共同體,共同為煤礦安全行為作業體系的改善和提高做出努力,對檢查發現的行為問題,形成隱患有人查、有人管、有人整改的良性循環管理氛圍,使安全工作形成閉路循環,全面促進安全工作精細化管理。

      作者:孫煜東單位:太原理工大學信息化管理與建設中心

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