露天煤礦安全管理措施探析

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摘要：近年來，隨著全球化經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及高新科技的全面普及，我國露天煤礦也得到了有效發(fā)展。然而，在露天煤礦發(fā)展的過程中，也存在著較多的問題和不足。因此，對相關(guān)生產(chǎn)活動進(jìn)行安全管理是露天煤礦中的關(guān)鍵組成部分，至關(guān)重要。只有做好安全管理工作，才能減少煤礦事故的發(fā)生，提高露天煤礦生產(chǎn)質(zhì)量。文章主要基于煤礦安全管理工作做出介紹，并提出加強(qiáng)安全體系建設(shè)的相應(yīng)措施，希望在理論上對露天煤礦工作人員提供幫助，僅供參考。

關(guān)鍵詞：露天煤礦；安全管理；建設(shè)；管理機(jī)制

引言

自改革開放以來，我國的社會經(jīng)濟(jì)得到了很大的提高，人們的生產(chǎn)生活也有了很大的改善，在物質(zhì)生活得到滿足的基礎(chǔ)，更加追求精神層面的和諧、穩(wěn)定。就露天煤礦而言，由于目前煤礦事故增多，造成了很多不必要的損失，在這種環(huán)境下，其生產(chǎn)安全受到越來越多的關(guān)注，安全理念深入人心。在信息化、科技化的時代，安全管理理念以及管理機(jī)制也在不斷更新，變得更加科學(xué)、完善。加大力度對生產(chǎn)活動進(jìn)行安全管理，是露天煤礦亙古不變的永恒主題，可以在最大程度上保障相關(guān)工作人員的財產(chǎn)安全，甚至是生命安全。管理人員結(jié)合煤礦生產(chǎn)的實際情況，制度出符合我國基本國情的管理制度，以此推動露天煤礦安全體系的全面發(fā)展。

1強(qiáng)化安全保障體系建設(shè)

1.1建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全規(guī)章制度體系

無論時代如何發(fā)展，安全永遠(yuǎn)是人們關(guān)注的重點，安全管理在任何方面都有所體現(xiàn)。對于露天煤礦來說，安全是其進(jìn)行生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)和前提，只有在安全方面得到有效保障，煤礦才能更好地發(fā)展，相關(guān)生產(chǎn)活動才能順利、有效進(jìn)行。因此，相關(guān)管理人員要建立科學(xué)有效的安全制度體系，并以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，在生產(chǎn)過程中，要求工作人員嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位職責(zé)，避免在發(fā)生問題時，出現(xiàn)無人負(fù)責(zé)任，互相推諉的現(xiàn)象。同時，相關(guān)工作人員特別是工作在生產(chǎn)一線的人員，要把安全意識深入內(nèi)心，以安全生產(chǎn)為原則，減少經(jīng)濟(jì)損失。另外，露天煤礦的相關(guān)部門要組織專業(yè)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和更新，認(rèn)真觀察設(shè)備的運行狀態(tài)，對于使用已久的設(shè)備進(jìn)行維修或者更換，在生產(chǎn)設(shè)備上保證生產(chǎn)人員的生命財產(chǎn)安全，提升煤礦生產(chǎn)質(zhì)量。在使用大型生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備時，要對操作人員進(jìn)行設(shè)備使用培訓(xùn)，且在生產(chǎn)期間嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)，為露天煤礦的健康、有序發(fā)展提供基礎(chǔ)。

1.2建立縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系

露天煤礦的生產(chǎn)是一項龐大且復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，擁有眾多的生產(chǎn)人員。基于此，管理人員要做好相關(guān)管理工作，使生產(chǎn)過程中的人員、機(jī)構(gòu)以及環(huán)境等得到優(yōu)化配置，加強(qiáng)安全管理。露天煤礦管理部門要建立全方位的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，促進(jìn)生產(chǎn)活動的有效、安全進(jìn)行，且監(jiān)管人員要具有專業(yè)性，具備充足的管理經(jīng)驗。制定相應(yīng)的管理方式，制定管理責(zé)任制，明確生產(chǎn)人員的崗位職責(zé)，定期對其進(jìn)行考核，激發(fā)工作人員的積極性，提高生產(chǎn)人員的責(zé)任意識，充分發(fā)揮自身的作用。在露天煤礦發(fā)展的過程中，逐漸完善并改善安全管理制度，使其更加符合新時期發(fā)展的需求，為露天煤礦生產(chǎn)工作人員的生命安全提供有效保障。

1.3建立持續(xù)提高全員安全素質(zhì)的教育培訓(xùn)體系

生產(chǎn)作業(yè)人員是露天煤礦中的重要組成部分，具有關(guān)鍵作用。因此，要做好生產(chǎn)活動中作業(yè)人員的安全管理工作，不斷加強(qiáng)其安全生產(chǎn)意識。露天煤礦相關(guān)部門要組織生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核，制定健全完善的獎懲制度，提高生產(chǎn)人員的積極性，激發(fā)操作人員的工作熱情，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進(jìn)行獎勵，對不按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)的人員進(jìn)行懲罰。與此同時，相關(guān)部門長期組織以安全為核心的生產(chǎn)活動，并保證安全活動的多樣性。根據(jù)煤礦生產(chǎn)的實際情況，總結(jié)正確的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，規(guī)范生產(chǎn)人員的安全行為，強(qiáng)化安全文化建設(shè)內(nèi)容。除此之外，還要建立長久性的旨在提高成產(chǎn)人員安全素質(zhì)教育的培訓(xùn)體系，定期指定不同生產(chǎn)人員分享自己的安全經(jīng)驗，全員參與，并互相交流和溝通，提升露天煤礦全體生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。

2堅持開拓創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化安全管理機(jī)制建設(shè)

2.1建立完善安全激勵與約束機(jī)制

建立科學(xué)合理的安全激勵機(jī)制以及約束機(jī)制是露天煤礦管理的首要任務(wù)，也是管理人員的工作目標(biāo)。管理人員在制定安全機(jī)制時要做到理論聯(lián)系實際，根據(jù)煤礦生產(chǎn)的實際情況，實行崗位責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。作業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全準(zhǔn)則進(jìn)行操作，嘉獎表現(xiàn)優(yōu)秀的生產(chǎn)人員，在生產(chǎn)過程中，實行激勵機(jī)制。同時約束工作人員的散漫性，提高全體生產(chǎn)人員的積極性，深化安全生產(chǎn)的主旨，使廣大員工具有較高的自覺性，為露天煤礦的安全生產(chǎn)發(fā)揮重要作用。

2.2建立完善黨政工團(tuán)齊抓共管的安全管理群防群治機(jī)制

以科學(xué)發(fā)展為前提，高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，結(jié)合露天煤礦在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題與不足，抓管煤礦生產(chǎn)的黨政部門要建立相應(yīng)的安全管理機(jī)制，并將此項管理機(jī)制進(jìn)行全面宣傳，讓每位生產(chǎn)人員都銘記于心，做到群防群治。露天煤礦的各級領(lǐng)導(dǎo)、各級組織要以安全為核心，建立長期有效的安全管理體系，并結(jié)合生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的特點進(jìn)行相應(yīng)的改善，以多種形式開展安全教育活動，突出安全生產(chǎn)的主題，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2.3建立完善風(fēng)險預(yù)控管理機(jī)制，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全管理

露天煤礦的生產(chǎn)帶有很大的風(fēng)險性，且隨著時代的變遷，風(fēng)險的類型也在不斷地發(fā)生變化，傳統(tǒng)的風(fēng)險預(yù)防管理機(jī)制已經(jīng)不適合煤礦發(fā)展，只有積極探索新的安全管理理念及途徑，才能降低煤礦的風(fēng)險，且抓住安全生產(chǎn)的主動權(quán)。建立完善的風(fēng)險預(yù)防管理機(jī)制，全面推進(jìn)煤礦生產(chǎn)安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，使生產(chǎn)過程安全、有序。在生產(chǎn)基層宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，提升廣大員工的風(fēng)險預(yù)防控制意識，在最大程度上提高露天煤礦的安全管理水平。

2.4建立完善事故應(yīng)急救援機(jī)制，不斷提高事故應(yīng)急救援能力

建立完善事故應(yīng)急救援機(jī)制是管理機(jī)制中最基礎(chǔ)的體系，它可以保障在發(fā)生重大的煤礦生產(chǎn)事故時，有很好的事故應(yīng)急救援能力，在造成重大損害和危害之前，全面控制局面，制定相應(yīng)的事故應(yīng)急方案，減少資源浪費。相關(guān)部門定期組織事故應(yīng)急救援演練，提高全體生產(chǎn)操作人員的事故應(yīng)急救援能力，為露天煤礦的安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)條件。

3結(jié)束語

綜上所述，文章主要闡述了露天煤礦安全生產(chǎn)的管理措施。近年來，隨著煤礦的迅速發(fā)展，人們對煤礦的安全生產(chǎn)投入了越來越多的關(guān)注，這對煤礦的生產(chǎn)人員及管理人員提出了更高的要求和嚴(yán)峻的考驗。因此，露天煤礦的相關(guān)部門要加大力度對其安全生產(chǎn)進(jìn)行全面管理，以降低煤礦事故的發(fā)生率，減少經(jīng)濟(jì)損失以及人員傷亡，為煤礦單位乃至國家節(jié)省資源。露天煤礦安全生產(chǎn)比較復(fù)雜，屬于系統(tǒng)性工程，生產(chǎn)人員眾多、作業(yè)程序分散、生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜以及自然條件惡劣，這些都是生產(chǎn)過程中的不安全因素，管理人員要結(jié)合煤礦生產(chǎn)的具體情況，以科學(xué)合理的管理方式加強(qiáng)安全生產(chǎn)，為露天煤礦的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，著力構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)的長效管理機(jī)制，實現(xiàn)露天煤礦安全生產(chǎn)的長治久安。

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作者：馬風(fēng)虎 單位：哈密市和翔工貿(mào)有限責(zé)任公司