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      煤礦安全管理體系構建策略

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      煤礦安全管理體系構建策略

      摘要:近年來,煤礦事故頻頻發生,對人們的生命安全產生嚴重的危害,對社會的影響較為不利,所以,煤礦產業生產過程中面對的關鍵問題是安全生產,安全建設的核心目的是如何減少煤礦產業的安全事故。本文深入分析了如何構建好煤礦安全,對安全管理的基本內容、定義、管理方法、準則及構建安全管理的科學方法進行研究。

      關鍵詞:煤礦行業;問題;原則;管理體系

      煤礦安全具體是指施工安全,包括安全體系、從業人員配置以及各種井下設備的裝置等,主要是對潛在的危險的控制,宗旨是實現煤礦的安全生產。其實,我們可以完全控制及預防煤礦生產作業中存在的潛在危機,通過先進的設施及科學的管理手段將事故的損失降到最低。煤礦安全管理中最關鍵的基本內容是煤礦安全,它既能創新安全方法,同時,還能對煤礦的持續生產給予滿足。

      1煤礦安全管理的核心內容

      1.1安全管理的宗旨

      做好預防和控制工作是安全管理的前提和基礎,使安全管理工作實現閉環式和持續發展,并且倡導全體工作人員均參與到這一過程中,保證工作者在進行生產的時候裝置零故障、零失誤,建立沒有缺陷的體系和沒有漏洞的管理體制。使工作環境、機械裝置能從根本上對安全生產的要求給予滿足,規避發生安全事故,從本質上實現安全生產。相比于固有的安全管理方法,這種安全管理方法高效而系統,不僅優化了安全管理體系,同時還使安全管理質量得到進一步的提高。

      1.2煤礦安全管理體系的構成

      八大因子構成了煤礦安全管理體系,分別評價機制的構建、制定安全標準、辨別危險源,評估風險,建立監督保障系統等。

      2煤礦安全管理的準則

      2.1管理準則及目標的制定

      有效辨別危險是制定安全管理準則的宗旨,對管理目標進行制定,通過管理監控對象,而對危險源進行規避。通過對一套切實可行的管理準則和方法的制定,來有效控制危險源,實現安全管控,規避各類安全事故的發生。在合理的范圍內控制事故風險,防微杜漸。

      2.2制定各項管理措施

      安全管理是煤礦安全的基本條件,用以衡量管理人員的工作是否達到安全標準,通過對安全管理方法和準則的構建,以實現安全標準。通過對安全手段的合理運用,促使工作人員了解工作職責及范圍,切實的實現在整個煤礦產業中融入安全管理。針對工作者的舉止制訂合理有效的管理準則及方法,保證機械裝置能夠正常實施。第一時間的管理每種危險出現的原因,最大程度的減少危險,增加管理效率。

      2.3管理方法及準則的制訂原則

      制訂安全管理的準則及方法,應該根據自下而上和自上而下相聯系的準則、全面性準則、動態性準則、可操作準則及適用性準則等。

      3構建煤礦安全系統的方法

      構建煤礦安全系統主要由物、人、體系及制度等四方面組成。安全管理事實上是把事故的本質作為著眼點,探索出現事故的原因。也可以解釋為,客觀上的不安全因子引起的安全事故,如:人員損傷及財產損失。由于受到人、物、制度及體系等因子的影響,事故發生的原因是多種多樣的,大致可以包含四種類型,如:系統事故、裝置事故、人員事故及制度缺陷事故。所以,在構建安全管理系統時,應以這四個方面作為出發點。

      3.1系統的安全管理

      合理的、優秀的體系結構是安全管理的核心。只有建立良好的系統結構,工作者才能有機的統一工作行為及物的運行狀態,實現本質安全工作的協調性及高效性。運行安全管理的體系具體涵蓋:挖掘生產體系、防治水體系以及運輸體系等,確保體系的合理運行,極大程度的降低事故的發生。不能自然的形成煤礦安全生產的條件,而是通過煤礦公司的支持及投入形成的,通過人員管理不斷地改進,所以,優化煤礦生產環境可以合理地減少潛在危險,管理裝置的安全工作,增強防護生產危險的能力。

      3.2人員安全管理

      一是增強工作人員的安全生產思想。更具教育、安全培訓等形式,增強工作者自己的安全意識,完善工作者的安全素養。在日常的生活中,安全管理人員應對每一個工作人員均給予充分的尊重,增強員工的心理素養,保證安全生產工作的正常運行;二是增強工作者的危險辨別能力。通過科學的開展安全課程等途徑,提高工作人員辨別危險的本領,增強工作人員在實際生產過程中判斷潛在危險的本領,最大程度上促進安全生產;三是增強工作人員的行為控制本領。安全控制是煤礦安全管理的基本內容。科學的管理生產中不安全的行為、不合理的操作機不安全的運行裝置,這是管理人員及所有工作人員的工作,以便于實現安全生產的管理目標;四是加強考察力度。隨著高科技裝置的不斷使用,工作人員只有不斷的增強自己的技術本領。才能熟練的應用先進的裝置,構建考察機制,最大程度的發揮員工的能力。

      3.3制度的安全管理

      一是為了實現安全管理,對人性化和科學化的管理體系進行構建,使安全管理的水平進一步增強;二是對體系化的生產現場進行構建實現煤礦的安全生產。現場管理是落實管理體系的核心,實際生產現場是發生安全事故的主要場所。落實現場制度,能使安全工作效率進一步增強;三是根據相關的法規法律,對安全管理體系進行制定,以更好的實現體系促進生產的最終目標。

      4結論

      社會各界已經開始廣泛的重視煤礦安全管理了,煤礦安全是研究的核心,也是公司及國家關注的核心問題。煤炭產業未來發展的必然走向是構建煤礦安全本質管理,煤礦公司想要快速的進步并改進企業的危險性,就需要構建安全系統,并落實安全管理思想,促進煤炭產業的健康發展。

      參考文獻:

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      作者:周煜明 郭洪洲 單位:山東科技大學 礦業與安全工程學院

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