造價(jià)管理模式下工程造價(jià)控制分析

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摘要:隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，使我國(guó)進(jìn)入了全面改革的重要時(shí)期，為了滿足日益增長(zhǎng)的人們需求，必須對(duì)我國(guó)的建筑產(chǎn)業(yè)進(jìn)行相關(guān)的改革，實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。在建筑產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，工程造價(jià)的控制是工程造價(jià)管理模式下的重要組成部分，是取決一個(gè)建筑企業(yè)能否健康發(fā)展的重要因素。通過(guò)對(duì)全過(guò)程造價(jià)管理模式下的工程造價(jià)控制進(jìn)行分析，可以有效的加強(qiáng)建筑企業(yè)的綜合化管理，為我國(guó)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞:全過(guò)程造價(jià)管理工程造價(jià)控制分析

建筑產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)發(fā)展中產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，是決定我國(guó)經(jīng)濟(jì)命脈的主要產(chǎn)業(yè)之一，而對(duì)于建筑產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)控制的分析也起到了至關(guān)重要的作用。本文通過(guò)對(duì)于全過(guò)程造價(jià)管理和工程造價(jià)控制的基本概念、工程造價(jià)控制的重要性和主要途徑三方面進(jìn)行相關(guān)的分析和研究，以此來(lái)促進(jìn)我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)也為我國(guó)的建筑企業(yè)建設(shè)提供了經(jīng)濟(jì)保障，對(duì)我國(guó)的綜合國(guó)力提升都起到了重要的作用。

1全過(guò)程造價(jià)管理和工程造價(jià)控制

1．1全過(guò)程造價(jià)管理

全過(guò)程造價(jià)，就是指從工程開(kāi)始到工程結(jié)束過(guò)程中的全部工程總價(jià)，通過(guò)對(duì)于工程的全過(guò)程造價(jià)管理，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程的整體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程中資金的合理使用，避免出現(xiàn)資金的浪費(fèi)等經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。由于我國(guó)的全過(guò)程工程管理理念的發(fā)展時(shí)間較短，使得我國(guó)的許多建筑企業(yè)對(duì)于全過(guò)程造價(jià)管理都不夠了解，這將對(duì)我國(guó)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生一定程度的限制作用［1］。

1．2工程造價(jià)控制

工程造價(jià)控制，就是指對(duì)于工程過(guò)程中的造價(jià)進(jìn)行科學(xué)化、合理化的控制與管理，對(duì)于工程中超出預(yù)算等資金問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行解決，提出相應(yīng)的解決方案和對(duì)策，實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程整體資金的合理控制。主要包括工程的投資成本、相關(guān)設(shè)計(jì)和工程項(xiàng)目的投標(biāo)等，這些內(nèi)容都屬于工程造價(jià)控制的范圍內(nèi)。

2全過(guò)程造價(jià)管理下工程造價(jià)控制分析的必要性

通過(guò)實(shí)施全過(guò)程造價(jià)管理下的工程造價(jià)控制，將有效的提高建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益。隨著建筑企業(yè)的不斷發(fā)展，帶動(dòng)了建筑工程材料產(chǎn)業(yè)價(jià)格的日益上漲，這同時(shí)也為建筑工程的投資成本帶來(lái)了巨大的壓力。工程造價(jià)控制理念的提出，為有效的改善這一現(xiàn)狀做出了巨大的貢獻(xiàn)［2］。一方面，通過(guò)實(shí)施對(duì)于工程的造價(jià)管理和監(jiān)督，可以在一定程度上降低建筑工程的投資成本，對(duì)于工程未來(lái)實(shí)施的整體預(yù)算和規(guī)劃也將更加合理化、科學(xué)化，從而實(shí)現(xiàn)工程效益的最大化。另一方面，在全過(guò)程造價(jià)管理的理念引導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)于工程造價(jià)的控制，將會(huì)促進(jìn)建筑企業(yè)的管理人員著重關(guān)注于工程建設(shè)中的各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃，從而對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)的控制和引導(dǎo)，最終實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)不斷提升，加速了我國(guó)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，同時(shí)也為我國(guó)的綜合經(jīng)濟(jì)水平提高起到了重要的作用。

3全過(guò)程造價(jià)管理模式下的工程造價(jià)控制分析的途徑

3．1決策過(guò)程中的控制分析

在決策的過(guò)程中，工程項(xiàng)目的管理者應(yīng)當(dāng)從實(shí)際情況出發(fā)，詳細(xì)調(diào)查好項(xiàng)目施工過(guò)程中的各種因素影響，不僅要考慮環(huán)境因素等自然因素，也要考慮市場(chǎng)因素的影響，通過(guò)多方面的詳細(xì)考察，建立起最適用的發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，對(duì)于項(xiàng)目的可行性也要進(jìn)行研究和分析，通過(guò)反復(fù)的實(shí)驗(yàn)和調(diào)查，得出相關(guān)的合理性結(jié)論，以此來(lái)制定對(duì)于項(xiàng)目工程的具體決策。

3．2設(shè)計(jì)過(guò)程中的控制分析

在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，一定要做好對(duì)于工程造價(jià)的控制分析。首先，在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的過(guò)程中，一定要符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也要符合企業(yè)的發(fā)展方向，制定實(shí)用性強(qiáng)的設(shè)計(jì)理念;其次，應(yīng)結(jié)合大量專業(yè)性人才的相關(guān)建議和想法，反復(fù)的對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行檢驗(yàn)和論證，保證設(shè)計(jì)的合理化，避免由于設(shè)計(jì)失誤而產(chǎn)生無(wú)法避免的后果;最后，對(duì)于設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中的變更，一定要做好相關(guān)的預(yù)算和規(guī)劃，使設(shè)計(jì)盡量滿足實(shí)際需求，從而減少不必要的資金損失。

3．3施工過(guò)程中的控制分析

在施工的過(guò)程中，一定要實(shí)現(xiàn)對(duì)于施工人員以及施工進(jìn)度的合理監(jiān)督。成立相關(guān)的監(jiān)督部門和監(jiān)督負(fù)責(zé)人，對(duì)于施工過(guò)程中的材料購(gòu)買、施工人員的雇傭和調(diào)配等相關(guān)問(wèn)題，都需要進(jìn)行合理有效的監(jiān)督和管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)于施工過(guò)程中的嚴(yán)格控制［3］。在施工之前，應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，對(duì)于施工任務(wù)的規(guī)劃也應(yīng)當(dāng)提前做好，避免出現(xiàn)在施工的過(guò)程中由于準(zhǔn)備工作不全面，從而浪費(fèi)了大量的工作時(shí)間，降低了工作效率的同時(shí)加長(zhǎng)了工程的時(shí)間，進(jìn)一步降低了工程的效益提升。只有在施工的過(guò)程中實(shí)施合理化的監(jiān)督與造價(jià)控制，才能更好的發(fā)揮出工程效益的最大化，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。

3．4竣工后的控制分析

在工程結(jié)束之后，也應(yīng)當(dāng)對(duì)于相關(guān)的工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制。首先，就是項(xiàng)目工程的管理人員對(duì)于合同條例的審核，一定要派專業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的確認(rèn)，對(duì)于條例中所明確指出的相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行審查，保證工程造價(jià)的有效控制。其次，應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目工程的工程量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，對(duì)于工程中的各項(xiàng)花費(fèi)也應(yīng)當(dāng)做好詳細(xì)的記錄和分析，從而進(jìn)一步保證在全過(guò)程造價(jià)管理下實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程造價(jià)的控制。

4結(jié)束語(yǔ)

在全過(guò)程造價(jià)管理理念的提出后，我國(guó)的許多建筑企業(yè)以此作為發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主要途徑之一，通過(guò)對(duì)于科學(xué)化的成本核算和合理化的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，將充分實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提升，增大了我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展空間，為我國(guó)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了不可替代的重要意義。而通過(guò)對(duì)全過(guò)程造價(jià)管理下的工程造價(jià)控制分析，將成為我國(guó)建筑企業(yè)發(fā)展中的重要手段之一。

參考文獻(xiàn)

［1］李玲．關(guān)于工程項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)的控制及管理［J］．山西建筑，2011，08(01):232－233．

［2］郭淳．淺析建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)體系的構(gòu)建［J］．中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2011，07(20):219－221．

［3］羅翠華．清單計(jì)價(jià)模式下工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理研究［J］．科學(xué)之友，2010，12(16):85－86．

作者：韋秋杰 單位：成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院