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1.公司治理理論公司治理理論分為狹義和廣義和方面:
(1)狹義,是指通過公司治理機構,如董事會、管理層以及股東大會等公司治理機構來對經營者的監督和制衡方法,即是合理安排一種制度來分配股東與經營者之間的利益關系。保證股東利益最大化是公司治理的首要目標。
(2)廣義,在廣義上公司已經脫離了股東的范疇,是以一個利益共同體的存在來體現,涉及到股東、債權人、供應商等等。通過一套復雜的制度或機制來協調股東之間的利益關系,維護公司利益,保證管理層的決策科學公正化,從而保證所有利益相關者的最大化。
同時按照管理方式的不同,公司治理又分為內部治理和外部治理:
(1)內部治理是通過企業內部的權利安排,解決公司經營權和所有權分離后產生的問題,協調兩者之間的權責利關系,從而提高公司的發展效率。
(2)外部治理是指通過外部的手段,如并購、地下競爭,上市等方法對公司進行外部控制,從而達到公司治理的問題,這種治理方法必須建立在市場機制基礎上。
2.公司治理理論和財務核心能力關系企業的可持續創新推動企業的可持續發展,企業的可持續盈利能力也相應的得到增強,企業可持續價值最終也得到增長。而企業財務核心能力就是指企業可持續盈利增長能力,兩者與公司治理密切相關。所以公司治理結構對于財務核心能力的提高有著顯著的作用,具體表現在:
(1)引入投資者可在制度上很好的保障資產安全性
(2)管理層權利制度的加強能夠為財務核心能力提供制度保障。
(3)重置債務結構,能夠提高資產安全,增長企業可持續盈利成長能力。
(4)建立有效的激勵機制,增強員工的綜合素質和創新能力。同時培育財務核心能力的增長也對公司治理結構起到了優化作用,因為財務核心能力的培育設計到公司各個部門的相關利益,有力與公司治理結構的優化。
二、基于公司治理的財務核心能力的培育及其相關措施
企業財務核心能力的培育能夠優化公司治理機制、完善公司治理結構,是增強企業可持續盈利成長能力的重要手段。財務核心能力分為基本財務能力、可持續盈利成長能力、財務治理能力。
1.提升基本財務能力基于公司治理的財務核心能力實在完善公司管理層之間的利益關系為構架,以可持續盈利成長能力為核心目標,能體現公司治理效果并符合企業長遠發展的能力。本文將從三個方面來分布論述培育基于公司治理的財務核心能力的具體措施:提升企業基本財務能力,企業的基本財務能力包括財務活動能力、財務表現能力、財務管理能力,首先要提高企業的可持續籌資能力,培育良好的外部籌資環境、樹立正確的籌資觀念,以多元化投資為主體,關注股份分配政策的實施,這樣利于投資者安排股利收入和支出。其次,提升財務管理人員的學習能力、信息處理能力、財務關系協調能力以及財務風險管理能力,這樣就能夠有效的避免不必要的風險。最后,根據財務管理能力和財務活動能力相應的提升財務表現能力,具體表現在盈利、償債、營運、和社會貢獻,其核心是可持續盈利能力。
2.提升可持續盈利成長能力企業資產的增加能夠促進企業盈利成長的動力,通過以上的研究,可以發現提高可持續盈利的成長措施有:
(1)提高企業可持續集資能力,從目前上市公司的現狀來看,企業外部籌資主要有增發新股和配股,而增發新股不具有可持續性,所以企業外部籌資能力取決于企業的可持續配股能力,而配股能力是以相關的配股條件而進行的,因此確保配股條件的滿足和力求配股價格的提高時增強企業可持續籌資能力的關鍵。
(2)提高企業可持續營運能力,主要體現在資產周轉率,所以加速資產周轉和提高資產運營效率是關鍵。
(3)提高整體資產可持續償債能力和優化資本結構,企業償債能力取決于企業資產流動性,圖稿企業可持續償債能力其實就是增強企業資產的盈利能力。
3.提升財務治理能力財務治理及時通過股東的話語權來表達,涉及到財務領域的財權分配,從而實現股東財富的價值最大化,也能提高公司的治理能力。而公司財務資源的分配實際上就和財務治理相關,所以提升財務治理有助于財務核心能力的培育和提升。
三、結語
綜上所述,對于財務核心能力的研究,不僅有助于識別培育和提升企業的財務核心能力,也有助于企業核心能力的構成。本文深入剖析了近年來國內財務核心能力的研究現狀,闡述了財務核心能力和公司治理二者間的互動關系,希望我國企業能夠著重培育財務核心能力,躋身國際競爭企業的行列。
作者:田靜單位:西安石油大學經濟與管理學院