勞資關系下民營企業論文

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一、民營企業勞資關系的現狀及其背后的原因

1.一些民營企業存在著違反勞動法的行為，使得民營企業勞資矛盾嚴重雖然我們國家的《勞動法》已經頒布施行了好長時間，但是依然有很多民營企業存在著違反勞動法的行為，這使得民營企業各種問題頻發，勞資矛盾嚴重。首先，一些民營企業的工資水平低于所在地最低工資水平，使得其員工難以保障自身的基本生活。一些民營企業為了促使自己利益最大化，所以在發放工資時竭力壓縮員工工資水平，有的通過違規罰扣工資來壓縮員工工資，有的甚至直接拖欠員工工資，導致很多人辛辛苦苦好長時間，拿到的工資還難以保障自身的生活，有的甚至連基本工資都拿不到，嚴重地影響了員工工作情緒，導致民營企業勞資矛盾嚴重。其次，員工難以享受國家規定的各項社會保障。我們國家規定企業的員工應該享有基本的社會保險以及醫療保險等，但是很多民營企業在實際經營的過程中沒有為員工辦理這些保險，導致員工的個人生活等得不到相應的保障，尤其是在出現生生病或者意外傷害等狀況之后，企業不能及時進行賠償，這造成了員工訴苦無門，與企業之間產生了嚴重的勞資矛盾。

2.一些民營企業惡劣的工作環境對工人的身心造成嚴重地傷害，引發勞資矛盾一些民營企業為了促使自身利益水平的最大化，所以在建設廠房等的過程中不按照國家相關規定的要求來促使廠房環境適合人類生存，造成廠房存在著長年溫度過高、可吸入顆粒超標以及噪音污染較為嚴重等問題，嚴重地影響了工人的身體健康。工人長時間暴露在這樣的工作環境之下，很容易產生一些職業病，這種病由于病因以及病的程度等不同會給病人造成不同程度的傷害。而一旦病人產生了職業病之后，一些民營企業就會以其不適合工作為由對其進行辭退等處理，使其及家人的生活落入毫無保障之地。因此，這些工人長期進行上訪、靜坐以及打砸工廠等，使得民營企業的勞資關系陷入到了一個水深火熱的地步。

3.一些民營企業不當的管理方式導致勞資關系緊張很多民營企業在管理的過程中采用的不當的管理方式也是導致勞資關系緊張的重要原因。首先，民營企業的管理人員缺乏管理知識，認為只有通過高壓的方式才能夠樹立威信，員工才能夠高效地完成工作，因而在管理的過程中采用高壓的方式來進行管理，這導致員工長期在不被理解和尊重的高壓環境下開展工作，心理壓力極大，很容易對企業產生不滿，導致勞資關系緊張。其次，還有一些管理人員的管理能力較差，員工難以對其管理方式產生認同，進而造成了勞資關系緊張的狀況。在一些民營企業中，一些管理人員的管理能力較差，不能夠從員工的內心出發激發其斗志，而是通過給予處罰等懲戒性方式來促使員工開展勞動，這很容易造成一些員工對管理者產生不滿，進而引發勞資矛盾。最后，管理過程中的溝通不暢也會使勞資關系緊張。溝通是管理過程中的重要內容，只有有效地溝通才能夠促進勞資雙方之間的了解，才能夠在信任的基礎上很好地完成工作內容。但是，很多民營企業在管理的過程中都存在著溝通不暢的問題，勞資雙方不能夠就存在的問題進行及時溝通，造成雙方之間的矛盾和誤會越來越深，最終引發勞資矛盾，影響工作的正常進行。

二、改善民營企業勞資關系的策略

1.通過各種途徑促進民營企業依法規范管理，以改善勞資關系緊張的現狀首先，民營企業要加強自律，主動按照法律的要求來滿足員工的薪資要求和福利待遇。民營企業一定要意識到按照法律要求提高員工的薪資水平以及福利待遇的益處，認識到這不僅能夠改善員工的生活狀況，而且能夠使員工以更好地狀態投入到工作當中，明顯地提升員工工作效率。而為員工繳納相應的保險，能夠使員工的基本生活獲得保障，員工才能夠安心工作。同時，員工在發生了意外之后企業也不用負擔太多的賠償責任，能夠有效地減輕企業負擔。只有認識到這兩點，民營企業才能夠主動地加強自律，按照法律的要求來提高員工的薪資水平和福利待遇，使得員工以更加積極地態度投入到工作之中。其次，國家和政府相關部門應該加強對民營企業的監督，督促其按照法律的要求來設置員工的薪資水平，改善員工的福利待遇。通過國家和政府相關部門的介入，能夠形成一個良好的監督環境，民營企業就不敢隨意設置員工的薪資水平，隨意扣發員工的工資以隨意消減員工的福利待遇以及不為員工繳納基本的保險等，這樣，員工的待遇就能夠得到基本的保障，不至于因為薪資問題、待遇問題以及出現意外得不到賠償等問題而引發勞資矛盾。

2.改善民營企業的工作環境，緩和民營企業勞資關系首先，對民營企業進行整改，關閉不符合國家相關標準的廠房，以此促使其對不符合國家相關標準的環境進行改善，以減少惡劣的工作環境對員工造成的傷害。我國作為一個制造業大國，有世界工廠之稱，但是很多民營企業為了縮減成本，所以造成了整個企業的工作環境十分惡劣的狀況，使得員工職業病頻發，影響了勞資關系。因此，國家和政府相關部門應該完善對這些企業的監督制度，督促其不斷地改善自己的企業環境，使自己企業環境符合國家的相關標準。對于不按照相關的要求進行整改的企業，可以通過對其進行一定的處罰來促使其進行改善，避免因為工作環境的問題造成勞資關系緊張。其次，完善員工對企業的監督制度。員工自身在企業環境中工作，因而對企業的工作環境比較了解，其更能夠發現企業中存在著的一些違法違規問題，所以，應該完善員工對于企業環境的監督制度。員工在工作過程中如果發現企業工作環境不符合國家相關標準的，可以向企業相關部門提出改善要求；如果企業自己不進行整改，員工可以向相關部門進行舉報，由相關部門來對其進行監督整改，以避免因為工作環境惡劣帶來的勞資關系緊張問題。

3.提高民營企業的管理水平，改善民營企業勞資關系首先，對民營企業的管理人員進行管理知識培訓，促進其管理知識和管理能力的提高。可以通過對民營企業的管理人員進行定期培訓的方式來提高民營企業管理人員的管理水平和管理能力，促使其在工作的過程中通過科學的方法來進行員工管理，避免不當的管理方式造成勞資關系矛盾。其次，對民營企業的管理人員進行心理學培訓，促使民營企業的管理人員能夠主動了解員工的內心，進而在管理的過程中能夠做到以人為本地進行管理，不斷地通過各種措施來使員工獲得心理滿足，從而內心舒暢地在企業中進行工作。最后，通過各種途徑加強管理者與員工之間的溝通，避免因為溝通不暢而激發勞資矛盾。

三、結語

綜上所述，民營資本作為我國多元經濟中的一個重要組成部分，給我們經濟的快速發展做出了很大的貢獻，但是民營企業在發展的過程中卻存在著勞資關系緊張的問題，給我國經濟的快速穩定發展造成了很大的制約，因此，我們很有必要對民營企業的勞資關系問題進行研究，進而探索出相應的解決策略，以最終促使民營企業勞資關系的和諧。

作者：刁俊珍單位：河北經貿大學