內部控制中小企業會計論文

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一、當前中小企業會計內部控制存在的問題

受規模、資金、技術、人才管理等多方面的限制，中小企業在會計內部控制上普遍存在著一些缺陷和不足：

1.尚未建立完整的會計內部控制體系。我國中小企業中大部分屬于私人企業，往往隨意設置會計崗位，許多中小企業內部控制制度還不健全，會計基礎工作仍較薄弱，內部控制系統沒有系統性和科學性。

2.財會人員素質亟待提高。中小企業會計人員大多由缺乏專業水平的家族成員充任，會計人員往往身兼多職，業務水平偏低，在上崗之前沒有接觸過或接受過專業的會計管理專業知識培訓。

3.會計風險防范機制缺位。會計內部監督控制薄弱是中小企業普遍存在的問題，企業主對會計內部控制的重要性認識不夠，監督流于形式，不能規避資產的流失和各種舞弊現象的發生。

二、中小企業會計內部控制的路徑

1.完善會計內部控制制度，構建考核評價指標體系建立完善的會計內部控制制度，是中小企業加強會計內部控制的制度保證。中小企業要從企業實際的經營、生產以及管理出發，不斷構建、完善企業內部會計控制制度。在具體執行過程中，應針對性地加強企業會計管控細節工作，認真處理企業內其他部門與會計管理部門之間的關系。應完善會計內部控制方式方法，構建健全的會計管理體系，在企業資金管理、固定資產管理、無形資產管理以及對外結賬等方面都要完善相應的工作制度，這樣不僅能夠滿足企業會計內控的整體性、針對性以及實用性原則，還有利于最大限度地提升企業的會計管理效率。健全企業會計內部監控評價體系是現代企業建設會計內部控制體系不可或缺的手段，可以更加有效地調動工作人員的積極性。所以，中小企業有必要定期對會計人員的內部控制工作進行績效考核，不斷完善會計內控評估體制建設。

2.提高會計部門人員素質，建立會計信息管理平臺很多中小企業內部會計控制專業人員十分匱乏，為了更好地開展會計控制工作，中小企業應該針對員工展開相應的培訓和教育。首先，中小企業要對財會工作人員的上崗就職嚴格把關，只有擁有會計從業資格證以及相關從業證書的人員才有機會被錄用，從而確保會計人員有著較高的知識水平和整體素質。其次，在具體的工作進程中，要重視財會人員的再教育，促使財會人員對會計內部控制有全面的認識，通過相關培訓工作，促使員工提高自身的知識水平，使其適應新的知識結構變化，還要促使員工樹立起良好的職業道德素質。最后，中小企業要在內部健全培訓基層員工的計劃，將培訓的主要目標定為提高員工的職業素養和業務處理能力，從而保證財會人員的工作質量和工作效率得到有效提升。當然，中小企業還應不斷加強信息化建設，適時引進EPR系統，提高會計內控工作的信息化程度，實現中小企業會計內部信息交流的同步性和溝通性，這既有利于中小企業管理有效性的進一步提升，又可更好地促進企業發展。

3.發揮會計內部稽核作用，有效提升風險管理水平針對目前中小企業內部監督機制不完善的問題，應以國家有關規定為行事基礎，組建一支規范有力的企業會計內部監督稽核體系隊伍，構建以會計檢查和內部審計為主的會計監督控制體系，對相關會計內部控制工作實行監督和管理。會計內部監督隊伍應具有一定的獨立性和實權，明確各內部控制監督人員的工作職責和權限，且他們之間是互相協調和互相監督的關系。這不僅能夠科學有效地監督、制約企業經濟業務活動或資金活動的各個環節，而且能夠防止各種舞弊現象的滋生，及時、有效地防止各種風險和損失的發生，規避企業資產的流失，從而確保中小企業資產的完整和安全，保證企業按照既定目標平穩和健康發展。同時，會計內部監督人員要加強對企業高風險投資項目的監督和管理，運用科學方法對投資項目進行正確預測，對高風險投資項目應提出有效的應對和控制措施。

三、結語

目前我國經濟面臨轉型，中小企業正面臨一系列挑戰，中小企業必須完善會計內部控制工作，規范企業管理，健全和完善公司治理結構，才能不斷提升企業競爭力，正確面對激烈的市場環境。這是市場經濟發展的必然要求，是現代企業制度的必然選擇，也是促進我國經濟發展的有效措施。

作者：許燕妮單位：武漢大橋實業集團有限責任公司