鐵路通信工程中信息化管理問(wèn)題分析

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鐵路通信工程項(xiàng)目涉及范圍較廣，且工程相關(guān)數(shù)據(jù)較多，傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理已無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)階段的鐵路通信工程建設(shè)。信息化管理，是目前鐵路通信工程管理中的新型創(chuàng)新管理手段，對(duì)提高工程信息管理效果，保證大量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確傳輸有著重要作用。但就目前我國(guó)鐵路通信工程信息化管理現(xiàn)狀來(lái)看仍存在一定問(wèn)題，針對(duì)此現(xiàn)狀要從多角度進(jìn)行對(duì)策應(yīng)用，以提高信息化管理效率，更好服務(wù)于鐵路通信工程建設(shè)。

1鐵路通信工程信息化管理存在問(wèn)題

目前我國(guó)鐵路通信工程信息化管理主要存在的問(wèn)題包括三個(gè)方面：首先，在部分企業(yè)管理中僅僅為了順應(yīng)管理潮流而應(yīng)用信息化管理，且過(guò)分依賴信息化，對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)管理存在一定忽視。一些企業(yè)沒(méi)有將數(shù)字化管理和信息化與網(wǎng)絡(luò)化有機(jī)融合在一起，使鐵路通信工程信息管理受到一定制約。其次，企業(yè)缺乏不斷開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新意識(shí)。企業(yè)在應(yīng)用信息化管理的過(guò)程中要注重軟件引進(jìn)應(yīng)用與創(chuàng)新開(kāi)發(fā)，即應(yīng)用引進(jìn)軟件的同時(shí)，也要積極進(jìn)行新的軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，以適應(yīng)企業(yè)自身特色發(fā)展，提高整體管理效率。最后，鐵路通信工程企業(yè)中缺乏專業(yè)信息化人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。信息化管理離不開(kāi)專業(yè)的管理人才，但就目前鐵路通信工程企業(yè)的人才培養(yǎng)現(xiàn)狀來(lái)看，人才主要以引進(jìn)為主，缺乏企業(yè)內(nèi)部的獨(dú)立培養(yǎng)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為提高企業(yè)綜合管理效率，企業(yè)必須打破人才應(yīng)用現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與人才引進(jìn)相結(jié)合，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)，以提升企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高整體管理效率。

2加強(qiáng)鐵路通信工程信息化管理的有效對(duì)策

2.1加強(qiáng)對(duì)鐵路通信工程中信息化管理的重視。

鐵路通信工程項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)周期長(zhǎng)、施工工藝復(fù)雜的系統(tǒng)工程項(xiàng)目，其工程管理也具有一定復(fù)雜性。鐵路通信工程管理所涉及的內(nèi)容較為廣泛，包括大量信息資源的收集和整理，傳統(tǒng)的管理方式已無(wú)法實(shí)現(xiàn)其高效管理，因此，要加強(qiáng)信息化管理的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用。鐵路通信工程企業(yè)利用計(jì)算機(jī)設(shè)備以及綜合網(wǎng)絡(luò)信息手段等現(xiàn)代化技術(shù)，對(duì)信息資源進(jìn)行有效整合，提高信息應(yīng)用效率，在深度開(kāi)發(fā)與分析過(guò)程中提高其管理作用，以更好服務(wù)于工程服務(wù)管理。信息化管理對(duì)完善鐵路通信工程生產(chǎn)建設(shè)以及經(jīng)營(yíng)服務(wù)有著重要作用，進(jìn)而促進(jìn)鐵路通信工程企業(yè)綜合效益的提升。在科學(xué)信息技術(shù)高速發(fā)展的過(guò)程中企業(yè)的生存方式和管理方式發(fā)生了較大改變，企業(yè)為保證自身在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展，就需要順應(yīng)時(shí)代管理新形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)信息化高效管理。信息化管理能夠?yàn)樘岣咂髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力做出積極貢獻(xiàn)，包括對(duì)大量數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計(jì)與處理，對(duì)企業(yè)資金流、人流、信息流等等的綜合性管理。信息化管理模式是鐵路通信工程企業(yè)管理的創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。因此，鐵路通信工程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要積極提倡信息化管理。

2.2注重組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

在傳統(tǒng)的鐵路通信工程管理中，組織結(jié)構(gòu)存在一定問(wèn)題，包括組織結(jié)構(gòu)層次過(guò)多，等級(jí)差異較大，信息傳輸準(zhǔn)確性較差等問(wèn)題。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，用戶需求發(fā)生較大改變，同時(shí)社會(huì)環(huán)境的變化也給企業(yè)管理提出了挑戰(zhàn)。在鐵路通信工程中信息化管理面臨較復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，利用傳統(tǒng)管理方式進(jìn)行信息管理已無(wú)法滿足現(xiàn)階段鐵路通信工程項(xiàng)目建設(shè)需求。信息化管理的應(yīng)用形式，要結(jié)合高速發(fā)展的新技術(shù)，并從源頭上進(jìn)行企業(yè)信息收集與處理，提高信息利用率，實(shí)現(xiàn)信息資源優(yōu)化整合。這種信息管理途徑是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，使整體管理業(yè)務(wù)流程得到有效調(diào)整。

2.3加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。

在經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展新時(shí)期，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了全球信息化。在跨國(guó)界、跨地域的信息溝通中，要充分發(fā)揮信息全球化優(yōu)勢(shì)，積極引進(jìn)先進(jìn)管理理念和管理技術(shù)。同時(shí)，信息的高速流動(dòng)給鐵路通信工程企業(yè)發(fā)展重大機(jī)遇，企業(yè)可通過(guò)信息技術(shù)支持，進(jìn)行企業(yè)新市場(chǎng)的拓展，實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)濟(jì)交流與發(fā)展。在信息技術(shù)支撐下促進(jìn)企業(yè)自身管理技術(shù)的創(chuàng)新，并在此基礎(chǔ)上與更大企業(yè)合作者進(jìn)行溝通聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)整體效益提升。

2.4加強(qiáng)鐵路通信工程成本控制與管理。

要利用信息化管理進(jìn)行成本高效預(yù)算，根據(jù)鐵路通信工程實(shí)際施工現(xiàn)狀以及相關(guān)預(yù)算情況，進(jìn)行企業(yè)成本管理，以降低通信施工企業(yè)的成本支出，提高了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。信息化管理技術(shù)的不僅會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的環(huán)節(jié)，還可以改變結(jié)構(gòu)。計(jì)算機(jī)制造技術(shù)和輔助設(shè)計(jì)不但可以使企業(yè)降低新產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和設(shè)計(jì)成本，還可以降低現(xiàn)有產(chǎn)品修改或增加的成本，從而給企業(yè)帶來(lái)了新的競(jìng)爭(zhēng)空間，使企業(yè)能夠獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.5注重整體管理水平的提升。

信息化管理技術(shù)在鐵路通信工程管理中發(fā)揮著不可替代的管理優(yōu)勢(shì)，為充分體現(xiàn)其功能性作用，要全面提升管理效果。信息管理技術(shù)能夠進(jìn)行不同地域的信息同步管理，即異地信息同步交換，使鐵路通信工程建設(shè)和管理過(guò)程中的決策更具全面性。在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用背景下，信息化管理可成為鐵路通信工程建設(shè)與管理的重要手段，從企業(yè)信息收集、處理以及傳輸及方面做出積極貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)快速、快捷信息處理。企業(yè)在應(yīng)用信息化管理的過(guò)程中要注重軟件引進(jìn)應(yīng)用與創(chuàng)新開(kāi)發(fā)，即應(yīng)用引進(jìn)軟件的同時(shí)，也要積極進(jìn)行新的軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，以適應(yīng)企業(yè)自身特色發(fā)展，提高整體管理效率。鐵路通信工程信息化管理，不僅是依靠計(jì)算機(jī)本身，更重要的是與管理理念和管理宗旨相結(jié)合。信息化管理離不開(kāi)專業(yè)的管理人才，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為提高企業(yè)綜合管理效率，企業(yè)必須打破人才應(yīng)用現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與人才引進(jìn)相結(jié)合，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)，以提升企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高整體管理效率。另外，要定期對(duì)工程企業(yè)全體職工進(jìn)行綜合素質(zhì)培養(yǎng)，在相對(duì)完善的管理制度規(guī)范下，提高通信企業(yè)整體人力資源質(zhì)量，促進(jìn)鐵路通信工程企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，鐵路通信工程項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)周期長(zhǎng)、施工工藝復(fù)雜的系統(tǒng)工程項(xiàng)目，其工程管理也具有一定復(fù)雜性。鐵路通信工程管理所涉及的內(nèi)容較為廣泛，包括大量信息資源的收集和整理，利用信息化管理能夠提高信息管理效率，實(shí)現(xiàn)信息的高速準(zhǔn)確傳輸和應(yīng)用，以服務(wù)于鐵路通信工程建設(shè)各單位。在今后鐵路通信工程信息化管理中，要不斷引進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)和手段，提高綜合管理效果，使施工方更高效監(jiān)督鐵路通信工程信息管理，保證工程信息資源整合與應(yīng)用。

作者：王鴻 單位：上海鐵路局南京樞紐指揮部