電力工程的施工安全管理3篇

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第一篇 1電力工程施工安全管理存在的問題

1.1施工操作不符合規范，為管理工作帶來消極影響目前，很多工程事故是因為施工過程中操作不當所引起的，致使事故的后果非常嚴重，讓人觸目驚心。

1.2施工安全管理方面法律欠缺目前，我國施工安全管理方面的法律法規非常欠缺，已經無法追趕社會發展的形勢。

1.3監管部門職能模糊，工作人員素質較低目前，監管部門有很多，他們的職責范圍不明確，同時，造成監管效果不佳的另一個重要原因，在于工作人員的自身素質，他們的專業素質較低，監管水平不高，難于讓工程參與者心服口服，甚至于有少部分監管者職業道德出現滑坡現象。

1．4施工人員自身安全意識淡薄隨著經濟的不斷發展，人們過多地將眼光放在利益的追逐上，因此，一些施工人員嚴重忽略了安全意識的重要性，以致在施工過程中經常做出一些不合規范的行為。他們在施工過程中往往較為懶散，不注重施工的規范化，致使操作環節問題百出，甚至釀成事故，造成不應有的損害。

1．5施工設備設施存在問題，為安全事故埋下隱患電力工程需要借助很多種設備設施來完成。設備設施安全系數是施工安全管理過程中必須要考慮的問題。設備設施安全系數達標，安全管理就能收到預期效果。如果設備安全系數較低，必然導致一些安全事故發生，即便未發生安全事故，也會埋下很多安全隱患。

2解決施工安全管理問題的對策

2．1嚴格規范施工操作，避免為管理工作帶來消極影響施工過程中的操作行為必須處于規范化狀態才能具備提升水平的最大可能性。施工單位領導要站在戰略的高度重視施工操作的規范性問題，制定出符合現場實際且可行的作業指導書，編制好有針對性的專項施工方案。施工單位在編制施工組織設計的基礎上，針對在施工過程中存在的、可能導致作業人員群死群傷或造成重大不良社會影響的危險性較大的分部分項工程以及涉及運行設備的工程，單獨編制安全技術措施文件。專項施工方案內容主要包括工程概況、施工前準備、組織措施(人員組成、分工明細)、技術措施(進度安排、施工步驟、關鍵技術等)、安全措施(危害名稱、風險種類、風險等級、風險控制措施)、環保及應急措施等。結合實際進行差異化風險分析，編制及嚴格執行作業票制度，以站班會的形式落實到人，時刻敦促施工人員按規范流程進行施工，使施工階段在一個平穩安全的環境中進行。這樣，即使出現一些問題，也能夠在已有的基礎之上，及時到位地解決處理，使施工操作規范化形成一種良好的習慣。

2．2大力完善法律法規，為施工安全管理營造法制環境針對當前的經濟發展形勢，我國應當完善立法，修訂或出臺施工安全方面的法律，使施工安全管理能夠在法律層面收獲更為穩固的支撐點。現階段，電力施工單位更應該嚴格遵守《安全生產法》，嚴格遵守《建設工程生產管理條例》，嚴格遵守南方電網公司《安全生產工作規定》以及《電業安全工作規程》。這樣，施工安全管理工作才能更加契合社會發展潮流，促使管理水平得到提升，進而提升管理工作效率。

2．3明確監管部門的職能職責，大力提升工作人員素質針對當前電力工程施工監管環節，應當在監管部門的職能劃分上大力著筆:明確業主項目部、監理項目部、施工項目部監管制度及各自監管職責范圍，形成有分工、有協作及齊抓共管的良好局面。這樣，監管職責范圍明確，可以有效制約監管部門過多致使職能出現沖突的局面，這在很大程度上可以有效保障監管的效果，使監管功能發揮到實處。當然，監管部門要重視工作人員自身專業素質及職業道德的雙重提升，使工作人員切實做好本職工作，確保工程的安全施工。

2．4增強施工人員安全意識，有效防止工程事故發生施工安全管理是從苗頭鏟除工程事故隱患的有力武器。因此，在很大程度上需要施工人員從自身做起，要嚴格把控施工人員進入關口，嚴格施工人員資質審查，經安全教育培訓且考試合格者才有資格進入施工現場，杜絕不合格人員、隊伍進入施工現場。提前做好安全教育，提前做好安全風險辨析與預控，時刻牢記施工安全意識，確保在施工過程中實現規范化操作，實現順暢化流程，盡量避免工程事故的發生，逐步保障施工目標及時實現。

2．5增強施工設備設施安全系數，有效消除安全事故隱患我們要針對現有形勢，將施工所需的設備設施規整好:嚴格要求施工單位購買、租賃、使用符合施工安全要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。在開工前對進入施工現場的主要施工機械、工具、安全防護用品進行合格證、出廠檢驗證書、定期檢驗證審查，從而防止檢驗超期的機具進入施工現場，嚴格杜絕不合格的施工機具進入現場，同時檢查所投入的施工機具是否滿足工程要求，并保障設備設施的利用率，保障設備設施的更新換代。要及時定期檢查施工所需的設備設施，盡早排查出威脅安全施工管理的隱患，防患于未然。

3結語

電力工程施工安全管理符合社會發展的客觀規律。我們必須在工程施工階段做好文章，使施工實現安全化管理，為電力工程預定目標的順利實現保駕護航，確保工程整體質量顯著提升。我們要加強電力工程的安全管理措施，在一定程度上提升電力工程的安全性，確保電力工程施工安全。

作者：岑錦華單位：玉林市德信電力工程有限公司

第二篇 1電力工程施工中安全管理存在的主要問題

1.1安全管理的現場綜合控制能力不強

一些電力工程施工的安全管理人員沒有綜合控制的能力與素質，不能夠采用總體的電力工程施工管理措施來實現安全管理，導致對電力工程施工風險認識不清，電力工程施工安全隱患分析不深，出現了電力工程施工管理流于形式，安全管理的執行性不高，容易導致電力工程施工出現安全問題。

1.2勞務分包對電力施工安全管理的負面影響

采用勞務分包雖然可以提高效率，但是如果勞務分包管理不嚴會出現對電力工程施工和安全的綜合性影響，勞務分包過程中會因管理主體的不明確而出現管理方面的問題，出現人員安全素質不高、安全意識不強、人員技能不同水平，這會導致勞務分包中違法行為、違規操作的出現，容易引起安全問題。

1.3日常管理不嚴格對電力工程施工安全的制約

當前，電力工程施工日常管理還有待進一步地提高，很多電力工程施工人員對于本職工作沒有一個完整的認識和應有的重視，導致電力工程施工存在各類問題，給安全問題的爆發提供了可能性。電力工程施工人員對于安全工作沒有工作記錄和軌跡，出現了細節上產生安全隱患的可能，容易引起電力工程施工安全問題。

1.4電力工程施工中安全問題的具體表現形式

電力工程施工中安全器具和施工器具管理不到位，形成了兩種器具的混放，容易產生器具的混用，影響電力工程施工的技術應用，不能夠確保電力工程施工的安全。電力工程施工中安全防護措施不到位，特別是安全防護器材出現管理問題，出現數量不足、配置不正確、位置不當的實際問題，影響電力工程施工安全系統的構建。電力工程施工過程中現場安全管理留有漏洞，形成管理細節、技術應用方面的問題，導致電力工程施工安全問題和不穩定因素的產生。

2電力工程施工過程中加強安全管理的主要措施

2.1突出電力工程施工的基礎性環節

一方面，要深入挖掘電力工程施工的細節，制定違法違章的處罰措施，實現電力工程施工的安全可控。另一方面，強化電力工程施工的關鍵環節管理，提升電力工程施工的風險預控能力。此外，開展電力工程施工現場視頻監控全覆蓋工作，擴大電力工程施工安全管理的范圍。

2.2規范進行電力工程施工的分包管理

一方面，開展勞務分包隊伍的勞動和技能的競賽活動，以正方向的引導和激勵來提升勞務分包隊伍人員安全意識和技能水平，打造素質良好、技術過硬的勞務分包隊伍。另一方面，要把好勞務分包隊伍的準入關，嚴格審查勞務施工隊伍及技工資質證書，將勞務分包的管理工作落到實處。此外，推進勞務單位駐地的規范化建設，以實施勞務單位駐地規范化建設為抓手，進一步統一、規范勞務單位的日常管理，實現常態化、規范化管理，確保勞務分包隊伍的穩定。

2.3提高電力工程施工人員的安全素質

電力工程施工過程中應該依托流動技工學校和各種形式的技能培訓組織，開展安全質量培訓工作，以實際需求為立足點，以勞務分包單位技工為培訓重點對象，電力工程施工企業應該制訂年度培訓計劃，引入和聘請電力工程施工的管理和技術骨干，利用雨天、夜間等工歇時間開展安全質量工作，提高電力工程施工人員的技能和安全素質，

2.4構建電力工程施工安全評估質量目標體系

電力工程施工企業應該開展安全認證評估工作，建立評估質量目標體系，使各單位和個人能夠對安全認證和質量評估做到自檢自查，落實對施工隊伍、班組、人員的管理，使電力工程施工安全管理的重點得到強化，并對不適于安全評估的工作予以糾正和改進。

2.5開展電力工程施工安全年活動

落實電力工程建設工作的提升安全目標，制訂出電力工程施工安全年的活動計劃，結合電力工程施工的經驗與要點，細化每月安全活動的要求和進度，形成安全的環境與文化氛圍。

3結語

根據本研究對電力工程施工安全管理的研討，結合行業進行電力工程施工的一般經驗，能夠看到電力工程施工安全管理工作的特征與價值，堅定做好電力工程施工和強化安全管理的決心。新時期，應該從安全的角度對電力工程施工進行審視，以各類問題的分析與研究入手，形成電力工程施工安全管理的有效措施，為整個電力工程施工的質量與進度保障服務。

作者：李淑玉單位：國家電網黑龍江省電力有限公司大興安嶺供電公司

第三篇 1電力工程新型安全管理模式的原則

1.1首要原則——安全第一

安全與質量兩者對于電力工程的建設都是十分重要的，但二者擇一的話，安全依舊是重于質量，安全應當是放在第一的。而且安全與質量兩者之間是相輔相成的關系。電力工程的安全性能同時也是電力工程質量的一個重要的評判標準。在電力工程施工現場，應當堅持各項安全措施的落實到位，不能因為工期緊張就忽略工程安全管理。雖然在施工現場進行各項安全措施的布設必然會耽誤施工進程，但是從長遠來看，這些舉措正是保障安全施工的必要環節，從而可以提高施工人員的工作效率，某些工程的工期反而會有所縮短。

1.2創新原則

現今科技、市場經濟的發展變化，安全生產管理也應當依據當前的形勢與之俱進，跟上市場經濟體制的發展節拍。第一，要及時更新理論，以現代管理觀念適應市場化需求。第二，要將理論具化為相關的制度，從經營管理和構成模式方面進行改革創新，以制度創新保障企業最大利益的實現。第三，要完善科技創新體系，充分利用現代化的信息技術，運用網絡結構和監控系統，充分發揮其優勢來幫助電力工程實現安全管理，使電力安全事故的方式概率有效的降低。

1.3安全評價原則

對電力工程進行安全評價不僅是對電力工程安全標準實現的有效的監督手段，同時也是促進我國安全生產管理與國際水平接軌的主要措施。傳統的安全管理主要是扮演事后諸葛的角色，在事故預見性和防范性上的表現差強人意。而安全性評價的執行原則正是以預防為主，安全第一。其運用現代化的管理措施，實行全方位、全體人員、全過程的安全管理，以系統工程這一科學的現代化管理方法對電力工程的安全性進行預測和評估，并相應的進行相關的調整和控制，將安全事故的隱患扼殺在萌芽狀態。而且對工程進行安全性評價也是對當前工程的安全性能水平的科學診斷，可以為當前工程的安全管理的改進提供切實可靠的依據。安全評價還要對企業全體人員進行思想層面的安全教育，對其進行針對于安全作用的業務培訓，提升全體員工對事故的及時處理能力和對安全隱患的防范能力。

2建立符合電力工程實際需要的新型安全管理模式

2.1建立安全責任模式

我國有關法律法規明確規定，相關建筑工程必須遵守安全責任制。落實到電力工程的施工方面，即要進行針對環境管理和安全健康的安全責任制下發。其以各工種、各分區、各專業的相關負責人為責任人，以責任人對相關的項目安全承擔責任，施工單位和承建單位對相關責任分開承擔。建立區、組、人的三級目標安全管理，將安全責任落實到位。

2.2建立安全監督模式

安全監督體系應當建立安全生產負責制，以項目經理為相關責任人對工程的安全管理進行全面的監督。在項目經理組織下相關的安全管理部門應當得以組建，該部門的人員挑選應當即少且精，其工作內容主要是對日常施工進行巡檢，檢查其安全性，并做好相關的安全巡檢的詳細記錄，對于檢查出的安全隱患應當及時的向項目經理反應，使項目經理能夠及時對此提出解決措施，協凋安全施工與施工進度間的關系。在施工過程中，各電力施工單位還需針對安全問題召開定期會議，對施工過程中因環境變化而產生的安全問題進行有效解決，而且承建單位也需要組建相關的安全監督小組，對相關電力施工單位進行安全檢查。

2.3建立施工安全模式

施工機械安全、安全培訓教育和安全技術措施等構成了施工安全控制體系。其中，安全培訓教育在電力工程的安全工作中有著重要的作用，電力系統作業的安全系數與其它建筑工程相比明顯較低，施工過程中存在著一定的安全隱患，施工人員上崗前必須接受三級安全教育，這樣不僅可以減少人為因素的安全事故而且還可以保障施工人員在施工過程中的作業安全。施工組織設計的合理性和施工技術完善是安全技術措施的主要表現。施工前需要嚴格檢查機械設備，對相應設備的使用在也需上崗證件，對機械設備進行針對安全性的保養工作，即施工機械安全。

2.4做好動態管理并建立應急管理模式

在電力工程施工的過程中，很有可能會受到其他不可控因素的影響而導致電力工程發生安全隱患，情況嚴重時很有可能會出現嚴重的運行事故，因此，在日常的管理中，管理人員要將電力工程的設備、工作人員以及環境等各個因素結合起來綜合考慮，根據工程的實際情況在不同情況下采用相應的安全管理模式。除此之外，電力工程還會有道一些不安全因素的影響，這些不安全因素也嚴重的影響了電力工程運行的穩定性和安全性，因此，在實際的工作中，要保證每一個工作人員都能夠按照規章制度的要求來操作設備，并及時發現電力工程運行中的不安定因素，做好設備的定期檢修工作，加強設備的養護，保證電力工程的各個設備和零部件可以得到安全的運行。另外要建立，相應的應急預案和詳細的具體應急方案應當由工程項目部依據具體的施工環境和施工進程進行制定，應急組織應當組建、應急救援物資應當適量儲備，如救援設備、醫療器械和必要生活品等。向員工宣傳有可能出現的安全事故知識并加強安全模擬演習，使得員工在安全事故發生時能夠及時的做出反應，在應急系統下，能最大可能的保障人身安全，并盡量的降低財產損失。結語隨著社會對電力需求的不斷增長，對電網供電的可靠性和電力工程的安全管理提出了更高的要求。為了適應新時期的要求，相關的電力企業必須對電力工程探索出新的安全管理模式。提出切實的有效的新型管理模式從而其實提升電力工程的安全管理水平。

作者：楊錦明單位：佛山市高明立信發展有限公司