財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)課程內(nèi)容整合

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      一、財(cái)務(wù)管理管理會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)三門課程教學(xué)內(nèi)容的設(shè)置現(xiàn)狀

      (一)財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)內(nèi)容的設(shè)置

      對(duì)于財(cái)務(wù)管理這門課程而言,主要基于資金運(yùn)動(dòng)的主線,進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),涉及到資金的預(yù)測(cè)、控制、分析等,以期對(duì)資金情況進(jìn)行有效整合和調(diào)節(jié),達(dá)到最好的資金利用效果,有效促進(jìn)資金的流通,并適當(dāng)監(jiān)督和管理資金的流向和流量。當(dāng)前高職院校對(duì)于財(cái)務(wù)管理教學(xué)內(nèi)容的設(shè)置,主要集中在以下幾方面:財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀念、投資管理、資本成本、資本結(jié)構(gòu)、籌資管理、固定資產(chǎn)管理、無(wú)形資產(chǎn)管理、流動(dòng)資產(chǎn)管理等,其中財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀念的范圍比較廣,不僅包括傳統(tǒng)意義上的時(shí)間價(jià)值,還涉及到相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)與收益和證券估價(jià),教學(xué)內(nèi)容繁雜且范圍廣。

      (二)管理會(huì)計(jì)課程教學(xué)內(nèi)容的設(shè)置

      不同于財(cái)務(wù)管理,管理會(huì)計(jì)是依托于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的發(fā)展而逐步成熟和完善起來(lái)的,對(duì)象主要是內(nèi)部管理當(dāng)局,職能主要是向這些機(jī)構(gòu)提供相關(guān)的內(nèi)容,以推動(dòng)企業(yè)計(jì)劃、評(píng)價(jià)、控制的有序進(jìn)行,充分發(fā)揮企業(yè)資源效力,達(dá)到最好的資源優(yōu)化配置,提高經(jīng)營(yíng)管理。課程教學(xué)內(nèi)容也比較多,涉及到成本性態(tài)分析、經(jīng)營(yíng)決策、變動(dòng)成本法、財(cái)務(wù)分析、本量利分析、全面預(yù)算、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)成本法、投資決策、責(zé)任會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、存貨控制、作業(yè)成本法等,其中經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)也包括很多方面,諸如銷售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)、資金需要量預(yù)測(cè)等,都屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的范圍。

      (三)成本會(huì)計(jì)課程教學(xué)內(nèi)容的設(shè)置

      成本會(huì)計(jì)與以上兩門學(xué)科存在很大差異,主要指的是生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì),這部分會(huì)計(jì)不僅包括常規(guī)意義上的產(chǎn)品生產(chǎn)的總成本而且涉及到單位成本的核算,簡(jiǎn)單而言,就是成本信息和其他經(jīng)濟(jì)信息所形成的一個(gè)信息系統(tǒng)旨在提高企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整體規(guī)劃,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的有效控制,業(yè)績(jī)審核的有效評(píng)估等,總之,就是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所產(chǎn)生的成本經(jīng)濟(jì)類相關(guān)會(huì)計(jì)內(nèi)容。當(dāng)前高職院校中,課程內(nèi)容的設(shè)置有如下幾類:成本核算、成本控制、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本報(bào)表分析、成本考核等。

      二、三門課程內(nèi)容重復(fù)的原因及三門課程的內(nèi)在聯(lián)系

      (一)管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)界限模糊

      成本會(huì)計(jì)產(chǎn)生于十九世紀(jì)中期,源于工業(yè)革命的革新作用,成本核算成為企業(yè)發(fā)展和會(huì)計(jì)發(fā)展的核心理念并在企業(yè)管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資金管理產(chǎn)生了極大的促進(jìn)作用。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,成本會(huì)計(jì)已經(jīng)成為比較成熟的會(huì)計(jì)門類,在成本預(yù)測(cè)、成本分析和控制、成本決策等方面日臻成熟,新的社會(huì)環(huán)境又對(duì)其提出了新的要求和挑戰(zhàn),成本會(huì)計(jì)逐步涉及到價(jià)格、資金、利潤(rùn)方面,管理會(huì)計(jì)順勢(shì)而生,體系完善,管理科學(xué),內(nèi)容涉及的范圍更廣,從成本預(yù)測(cè)到成本考核,從成本控制到成本決策,缺一不可。

      (二)財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的研究對(duì)象極為相似

      財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)管理由于其研究對(duì)象比較類似,產(chǎn)生了明顯的內(nèi)容交叉和重復(fù)。財(cái)務(wù)管理這么課程,針對(duì)的是企業(yè)的資金流動(dòng),管理的是企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中所呈現(xiàn)的價(jià)值運(yùn)動(dòng),反映在教材中就是資金籌集、資金投放、資金使用、資金收入和分配的課程內(nèi)容。管理會(huì)計(jì),以企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為研究對(duì)象也是對(duì)企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程的研究分析,以貨幣為代表。相似的研究對(duì)象折射到教材內(nèi)容上就會(huì)產(chǎn)生較多內(nèi)容的交叉和重復(fù)。但是二者的側(cè)重有不同,財(cái)務(wù)管理側(cè)重于以資金為主的實(shí)體性運(yùn)動(dòng),管理會(huì)計(jì)側(cè)重于以資金管理為主的管理活動(dòng),不會(huì)涉及到資金具體的籌集和后期的供應(yīng),可以說(shuō),管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)信息系統(tǒng),能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理提供必要的經(jīng)濟(jì)信息和有價(jià)值的資金信息。

      (三)財(cái)務(wù)管理與成本會(huì)計(jì)都涉及到成本問(wèn)題

      雖然,財(cái)務(wù)管理與成本會(huì)計(jì)有較少的內(nèi)容重復(fù)和交叉,但是由于我們獨(dú)特的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),使得財(cái)務(wù)管理也包括成本管理,因此成本控制和成本預(yù)算等問(wèn)題成為二者重復(fù)度較高的部分。但是,仔細(xì)辨別二者是可以進(jìn)行區(qū)分的,成本會(huì)計(jì)側(cè)重于成本,重在成本的管理,因此研究的多是成本預(yù)算、成本分析、成本控制等;財(cái)務(wù)管理側(cè)重于資金,重在資金管理,因此研究的多是資金的籌集、資金的投放、資金的分配等。

      三、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)的學(xué)科層次及定位

      高職院校要想解決三門不同學(xué)科間的交叉和重復(fù),就需要了解他們的微妙聯(lián)系,并從細(xì)節(jié)和層次出發(fā),進(jìn)行明確的區(qū)分。

      (一)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)學(xué)并列,同為第一層次會(huì)計(jì)學(xué)科

      從會(huì)計(jì)學(xué)理念來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)學(xué)是平行的,屬于同一等級(jí)的,并且在理論和實(shí)踐中都有較多的交集,但是,必須要將二者區(qū)分開(kāi)來(lái),二者無(wú)論是本質(zhì)還是研究對(duì)象都存在明顯的差異。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)管理是一種資本運(yùn)作活動(dòng),主要管理企業(yè)資金的籌備、資金的投資、資金的收益、資金的分配;會(huì)計(jì)學(xué)是一種經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng),主要提供相關(guān)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)信息,管理資金運(yùn)動(dòng)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。從研究對(duì)象而言,財(cái)務(wù)管理的研究對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng),是物質(zhì)流領(lǐng)域,主要負(fù)責(zé)資金的預(yù)測(cè)、資金的控制、資金的分析等,屬于職能性管理的范疇;會(huì)計(jì)學(xué)的研究對(duì)象信息活動(dòng),屬于貨幣和資金運(yùn)動(dòng)為代表的信息流領(lǐng)域。

      (二)管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的分支,屬于第二層次

      管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相平行,同屬于會(huì)計(jì)學(xué)領(lǐng)域,是會(huì)計(jì)學(xué)的缺一不可的兩大分支。管理會(huì)計(jì)作為一門獨(dú)立的學(xué)科發(fā)展起來(lái)始于1952年,接下來(lái)就在社會(huì)各個(gè)行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的不同企業(yè)中廣泛應(yīng)用開(kāi)來(lái)。對(duì)于我國(guó)而言,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展為管理會(huì)計(jì)提供了條件,管理會(huì)計(jì)不僅能夠幫助企業(yè)及時(shí)作出正確的資金決策,而且能夠有效地實(shí)施資金管理,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相輔相成,共同促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,一個(gè)完善的會(huì)計(jì)體系必定包含兩個(gè)部分:服務(wù)于外部管理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),服務(wù)于內(nèi)部管理的管理會(huì)計(jì),二者相輔相成缺一不可。

      (三)成本會(huì)計(jì)隸屬于會(huì)計(jì)信息體系,屬于第三層次

      成本會(huì)計(jì)是一種特殊的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。現(xiàn)代企業(yè)的成本會(huì)計(jì),離不開(kāi)管理,成本會(huì)計(jì)涉及到的成本預(yù)算、成本記錄、成本分析等都依托于財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的有序進(jìn)行,并且服務(wù)于企業(yè)的正常管理,為企業(yè)的內(nèi)外部決策提供必要的參考依據(jù)。成本會(huì)計(jì)中的成本核算事關(guān)企業(yè)的發(fā)展,成本核算的結(jié)果對(duì)于資產(chǎn)的消耗和收益的高低都具有極大的參考意義和參考價(jià)值。

      四、整合三門課程重復(fù)的教學(xué)內(nèi)容的設(shè)想

      經(jīng)過(guò)分析研究可以發(fā)現(xiàn),三門課程存在較大的交叉和重復(fù),如何避免重復(fù)?如何保證三門學(xué)科的完整性?如何有效利用已有的教學(xué)資源?這就需要對(duì)三門課程的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行有效的整合。

      (一)三門課程教學(xué)內(nèi)容整合的思路

      財(cái)務(wù)管理應(yīng)該以資金運(yùn)動(dòng)為主,重點(diǎn)關(guān)注相關(guān)的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值等,注重財(cái)務(wù)決策的重要作用和價(jià)值,不忽視資金的籌集和投放。管理會(huì)計(jì)應(yīng)該以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為主,重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)營(yíng)決策,注重經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相關(guān)預(yù)測(cè)和決策。成本會(huì)計(jì)應(yīng)該以成本核算為主,重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的徹成本核算。

      (二)三門課程教學(xué)內(nèi)容整合的措施

      1.成本會(huì)計(jì)的課程內(nèi)容設(shè)置,以成本核算為核心,以費(fèi)用成本分配、成本核算方法、成本核算報(bào)表為重點(diǎn),將成本預(yù)算、成本決策、成本控制的相關(guān)內(nèi)容歸屬到管理會(huì)計(jì)體系。2.財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)教學(xué)內(nèi)容的設(shè)置都要體現(xiàn)預(yù)算管理,這是有必要的重復(fù)。但是,財(cái)務(wù)管理要側(cè)重于財(cái)務(wù)預(yù)算的編制與考評(píng);管理會(huì)計(jì)要側(cè)重于預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、調(diào)控等。3.財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)教學(xué)內(nèi)容的設(shè)置還要體現(xiàn)投資管理,但是投資管理的側(cè)重點(diǎn)有不同。財(cái)務(wù)管理側(cè)重于證券投資,管理會(huì)計(jì)側(cè)重于項(xiàng)目投資,但是二者都可以采用時(shí)間價(jià)值的內(nèi)容。4.傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中,涉及到的存貨資金的安排應(yīng)將其明確劃分到財(cái)務(wù)管理的領(lǐng)域。5.責(zé)任會(huì)計(jì)更應(yīng)該歸屬于管理會(huì)計(jì),因此在財(cái)務(wù)管理教學(xué)內(nèi)容的設(shè)置中就不必要顯示這方面的內(nèi)容。

      五、結(jié)語(yǔ)

      總之,現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)提出了更高的要求和挑戰(zhàn),跨學(xué)科的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,不同學(xué)科交叉重復(fù)的現(xiàn)象也屢見(jiàn)不鮮,我們要對(duì)這些現(xiàn)象進(jìn)行明確而仔細(xì)的分析,以提高教學(xué)效果為目的,以充分利用教學(xué)資源為手段,理性看待這種現(xiàn)象,把握適當(dāng)?shù)某叨龋瑢⒘觿?shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),完善教學(xué)體系,推動(dòng)高職院校教學(xué)的穩(wěn)步發(fā)展。

      作者:袁曉峰 單位:重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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