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      管理會計與財務會計的聯系

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      管理會計與財務會計的聯系

      摘要:

      會計系統中包含了兩大模塊,分別是財務會計和管理會計,現代會計系統也是隨著信息化時代的到來而產生的一種信息生成以及利用系統,在以往的企業會計管理中基本形成了一個定式,就是“管理會計對內,財務會計對外”,但是隨著社會形勢的不斷變化和發展,管理會計與財務會計之間的區別在縮小,并且兩者正趨于融合,企業在適應社會時展過程中應該注重這一特征的體現,合理構建確認基礎和計量模式,促進二者之間的融合。

      關鍵詞:

      管理會計;財務會計;兩者融合

      企業在對經濟財務進行管理統計的過程中,逐漸按照對內業務以及對外業務區別劃分為管理會計和財務會計兩大類,管理會計主要是負責企業內部的實際經濟形勢而采取靈活多變的會計手段和方法,管理會計在企業內部中的體現不僅需要反映出過去的實際情況,還需要通過現有數據分析未來的走向,從而為企業提供一些可利用信息。財務會計是一種報賬型的會計,在實際操作中會依據一定的會計準則和制度對有關的經濟活動進行核算和監督。由于社會經濟形勢的轉變,企業內部財務管理的兩大分支也隨著形勢的變化趨于融合,兩者之間的界限在不斷消失。

      一、管理會計與財務會計的共同性

      (一)二者都是企業管理活動

      企業會計產生的主要目的是為企業管理進行服務的,由于我國企業在內部會計管理方面受到各方面條件的約束,使得會計管理將其職能局限在核算上面。管理會計和財務會計雖然在業務上一個側重于對外事務,一個側重于對內業務,但是其總體的主要目的都是為了幫助企業更好的了解企業自身經濟運行情況,以及社會外部的形勢。

      (二)二者都具有控制和考核的職能

      管理會計的主要職能是針對企業經濟活動進行預算的控制、企業成本費用控制以及對企業人員進行考核評價,而財務會計的基本職能是核算和監督,其實質也是對企業實踐經營活動過程中成本的考核、檢查。因此兩者雖然針對的范圍對象有一定的區別,但是都具有控制和考核的職能。

      (三)二者基本信息來源一致

      管理會計和財務會計雖然屬于企業管理會計中的兩個分支,但是管理會計的很多依據以及資料都是來源于財務會計制作的一系列報表,兩者所獲取的信息來源基本都是直接反映生產經營活動的原始資料,因而兩者的信息來源具有一致性。

      (四)二者會計的最終目標一致

      管理會計和財務會計雖然分管的事情有區別,但是其最終目標都是為了給企業提供相應的財務信息,讓企業能夠制定好下一步的經營規劃,從而實現企業創造經營效益的目的。

      二、管理會計與財務會計互相融合的必然性

      (一)財務會計在理論上所表達的對象主要體現在資金運動方面

      管理會計在操作中主要是將對象體現在價值差量、信息管理方面,如果將運動和信息都能很好的融合在一起就能夠分別從動態的經濟信息以及靜態的經濟信息中掌握企業整個管理。根據工作性質和內容的劃分,財務會計是屬于核算方面,這類工作內容強調的思維更加嚴謹。由于管理會計與財務會計在工作性質以及工作內容上都不相同,將兩者融合在一起能夠更有利于企業縱觀全局的經濟形勢和財務情況,將整個企業的財務管理形成一套完整的理論體系。

      (二)將兩者融合能夠促進實踐操作中企業管理的效率和質量

      管理會計的內容更側重于對企業量本利的分析,而財務會計則可以根據分析的結果合理安排企業的生產資金,從而有效的控制成本。因而企業在實際的管理操作中將兩者有效的結合,便于企業進一步了解整個產品運行情況,控制企業成本,從而提高整體運營的效率和質量。

      三、管理會計和財務會計在工作中的融合性運用

      財務和管理會計分別是企業財務管理中的兩大分支,雖然同屬財務管理,但是其工作的側重點和服務對象都有所區別,但是最終的目標是一致的,隨著企業管理的進一步發展,在實際的工作中將兩者有效的融合在一起是未來企業管理中的必然趨勢。

      (一)逐步完善合同管理制度

      合同管理的設置主要是為了減少企業財務管理中一些應收賬款所發生的壞賬,從工作性質和內容上看應該是屬于管理會計的范疇之內,但是很多企業并沒有專門設置相應的管理崗位,因為在實際操作中基本上是由財務會計在實施操作。合同管理的主要工作內容包含有合同的簽訂、貨物的發出、貨款的回籠以及銷售提成的計算,因而通過合同的追蹤和觀察可以了解貨款整個運行流程,及時掌握貨款的流通動向以及合同的執行情況,對逾期未回的貨款可進行及時的跟蹤,降低資金風險從而保障企業生產經營活動的順利進行。

      (二)加強對應收賬款的清收

      對于應收賬款的常年居高不下導致財務風險高位運行的情況,應該針對企業的應收賬款進行詳細的分析、詢問、對賬等,對造成的原因進行分析匯總,對一些不好處理、難度較大的賬務移交給有關律師通過司法途徑尋回。

      (三)實現預算,確保經濟目標的最終實現

      預算能夠有效的掌握到企業經營成本,并對成本進行良好的控制。企業在年初的時候將全年的預算制定出來,確定全年的生產經營目標以及各項成本費用的開支限額,然后根據具體的項目條款分解到每個月、每個季度等,對各項費用成本制定相應的考核報表,對超出的部分尋找原因并想辦法規避解決。這一系列的操作需要管理會計與財務會計相互結合才能夠實現。

      四、總結

      管理會計與財務會計同屬于企業的財務管理體系中,兩者的融合是適應現代企業發展的必然趨勢,也是會計發展的一大突破。管理會計與財務會計在工作上的融合和相互促進需要企業管理者的重視,并且從事相關工作人員的職業素質也應該有所提升,強化企業顳部會計人員的職業教育,對會計人員以及相關的管理者加強工作指導和業務培訓,建立一支具有較高素質的管理會計和財務會計人員隊伍。在企業的實際操作中,企業應該合理的構建管理會計與財務會計的融合機制,合理確認基礎和計量的模式,從而促進兩者之間的有機融合,為企業今后的發展提供更加堅定的基礎和保障。

      參考文獻:

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      [2]吳雅薇.管理會計在電網企業的應用[J].時代經貿.2016(30)

      [3]高軍.新時期發展管理會計若干問題的探討[J].商業會計.2017(05)

      作者:孫涵 單位:湖北經濟學院

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