民營企業發展思路
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論文內容摘要：改革開放后，民營企業對我國經濟發展的貢獻越來越大，未來發展我國民營企業，企業、政府和社會必須共同努力。
我國民營企業發展歷程及問題
我國民營企業發展歷程
從我國民營企業個體發展看，民營企業是從家庭企業起步，上世紀80年代中期以后，不少民營企業進行股份合作制的試驗，到90年代后期公司制越來越多成為上規模民營企業選擇的組織形式，并逐步取代股份合作制而成為民營企業的主要形式。從國家整體看，23年來隨著改革開放的深入，私營和民營經濟從無到有，從小到大，經歷了“拾遺補缺”“有益補充”“鼓勵支持”“共同發展”“公平競爭”的發展過程。
我國民營企業存在問題
雖然民營企業創業者以頑強的意志克服重重障礙獲得了初創期的發展，但多數民營企業具有一些先天的弱點，主要表現在：不少企業初始積累不足，起步水平不高，低水平重復投資，難有后勁；有些投資者缺乏創業經驗，盲目性較大，成功率較低；有些民營企業追求目標短期化，采取不正常競爭手段，不惜以造假、損害環境獲取近期利益；有些民營企業產權制度有缺陷，企業制度不規范，留下不少后遺癥；有些民營企業缺乏管理基礎，在短時期快速膨脹和發展后就走向衰退；不少民營企業家素質有待提高等。
民營企業經營思路
首先，樹立創新意識。隨著國際競爭日趨激烈，民營企業只有及時把新思想、方法、技術付諸實施，才能在競爭中永立于不敗之地。企業創新主要包括企業技術創新和企業管理制度創新，持續的技術創新、管理創新和制度創新，是民營企業特別是民營中小企業克服弱勢在市場競爭中取勝的法寶。其次，積極應用新技術方法。民營企業根據自身發展實際，積極將計算機及網絡等技術廣泛運用到企業的管理中。第三，重視人力資源管理。要強調“以人為本”，在管理觀念上必須堅持把“以人為本”放在首位，堅持以人為本，目的就是發揮員工主觀能動性，盡最大可能釋放員工的創新能力，以確保民營企業的競爭優勢。第四，加強知識共享。民營企業應強調員工與企業的顯性與隱性知識進行共享與交流，促進員工提高創新能力，不能讓員工為了保護自己的職位，防范同事對自己擁有企業信息的共享，這樣才能促進企業不斷發展。第五，經營目標多元化。企業經營目標不僅僅局限于利潤最大化、股東財富的最大化。在新時期的民營企業必須把“員工利益的最大化”納入其目標之中。同時，對于與企業關系密切的集團如客戶、供應商、社會公眾、潛在的投資者、政府、戰略伙伴，考慮這些集團的利益最終為企業取得高于投入的回報。第六，提高企業主素質。不少民營企業主常常自以為是，聽不進別人的意見，企業的管理漏洞百出，改革開放的深入對民營企業挑戰達到空前，這就要求管理者決策與管理更加快捷、高效，所以管理者必須不斷進行自我提升。第七，建立良好誠信制度。良好誠信會不斷招財進寶，民營企業走向成熟就要面對社會，以誠相待，就要樹立自己的社會形象，重信譽、守合同，追求可持續的發展和效益。第八，改變傳統觀念。民營企業必須打破“傳子不傳賢”的封建觀念，從家庭化經營中走出來，破除任人唯親思想，樹立任人唯賢的觀念。
改善外部配套環境
完善財產保護制度。民營企業在初創時期，很多創業者就心有余悸，對個人合法財產用各種名目加以掩飾，而發展到一定規模后就更產生了不安全感，甚至有些民營企業主將財產轉移到境外，這是極不正常的現象。當前，我國已將私人合法財產應受保護寫入憲法，未來要完善相關法律、法規，消除民營企業主的后顧之憂。排除市場準入歧視。除了國家必須壟斷經營的行業以外，要允許民營企業主投資在更廣泛的領域以獨資、合作、合資、參股、特許經營等方式進入，擴大民營企業主投資領域，激發民營企業主投資熱情，鼓勵民間資本參與國有企業重組。擴大融資渠道。融資渠道不暢已經成為不少民營企業發展的重要制約。政府要鼓勵商業銀行擴大對民營企業的貸款，支持建立為民營經濟服務為主的金融機構。在企業上市、發債、兼并、收購等直接融資方面給民營企業以支持，加快發展我國中小企業市場（創業板市場），放寬上市條件，進一步為民營企業直接、間接融資拓寬渠道。改善市場環境。要簡化民營企業工商登記等手續，制止亂攤派、亂收費，破除地區分割、行業壁壘，放寬研發人才入股比例，在稅收、土地使用、企業開辦、進出口等方面，取消一切不利于民營企業發展的不合理的限制。發展社會服務體系。政府要在發展創業輔導、投資咨詢、管理診斷等中介服務，發展培訓中心、技術市場、人才市場和信息服務市場等社會體系，為民營企業特別是民營中小企業產前、產中、產后提供系統服務。總之，在現實呼喚民企的今天，只要充分認識民營企業發展存在問題，企業、社會、政府共同努力改進，再次出現民企風將不可避免，民營經濟必然會在國民經濟中發揮更為積極的作用。
