前言:本站為你精心整理了體育期刊過刊的科學管理研究范文,希望能為你的創作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
一、體育專業過刊管理存在的問題
1.1圖書室面積較小,無專門的過刊室
體育學院圖書室面積較小,只有一間100多平米閱覽室和一間貯藏室,所有的圖書資料和過刊資料都集中于一室,沒有專門的過刊室,過刊的排架顯得擁擠,耽誤讀者查詢、借閱過刊的時間。有的讀者覺得不方便,便直接上網查詢電子期刊數據庫。這樣,影響了紙質期刊的利用。
1.2重藏輕用,認識存在偏差
有很多讀者認為,過刊是過時的、陳舊的文獻資料,利用價值不高,甚至有些工作人員也因為過刊的整理、加工、分類、上架、倒架等工作繁瑣,耗時費力的,只將過刊資料上架后就認為萬事大吉了。其實,過刊資料記載的科學事實、理論方法、統計數據等,能反映一定時期內的學科發展動態,具有史料價值。有資料表明:期刊出版后1-5年內利用率最高,文獻計量學研究表明:文獻老化的半衰期一般在4-10年之間[2]。因此,過刊在一定時期內,其利用價值是較高,對讀者進行科學研究和教學學習都有很大的幫助。所以,從工作人員到廣大讀者,都應該走出過刊認識的誤區,正確認識過刊的使用價值,使過刊發揮應有的情報信息作用。
1.3裝訂時間不合理,加工周期較長
我院的期刊裝訂時間一般是四、五月份。因為每年期末年初要對過刊進行下架、整理,現刊上架、流通,再經過一個寒假,等開學來再對過刊進行整理、分類、捆扎、登記、聯系裝訂單位等,前前后后又得花上一些時間,再經過裝訂單位加工、裝訂成冊,送到圖書館進行分編、登記,最后返回到圖書室典藏,整個過程繁瑣冗長,歷時二、三個月。而這期間,是學生撰寫論文、教師課題研究的黃金時期,這些過刊卻無法及時被師生利用,降低了過刊利用的時效性。
1.4資金有限,期刊無復本
隨著物價的上漲,期刊的價格也不斷上漲,學校劃撥給我院的圖書經費顯得捉襟見肘。要在有限的資金范圍內,不影響期刊的正常訂購,兼顧重點期刊與普通期刊,只有減少復本量,每種期刊只能訂購一套。有時由于人為損壞、丟失、郵局漏寄等原因,查漏補缺很困難,造成某些過刊裝訂不完整,而期刊的唯一性、無復本,使有些過刊不完整,影響了過刊的完整性、連續性,妨礙了讀者查閱信息資料。
1.5管理方式落后,過刊借閱不方便
目前,體育學院過刊資料沒有實行計算機管理,所有的工作程序還只停留在手工操作階段,如:登記、借閱、入庫、典藏等,都是人工完成,這樣,給讀者檢索、查閱資料帶來一定不便。因為過刊資料沒有復本,為了避免人為的丟失、損毀,圖書室規定過刊對學生讀者不予外借,只能在圖書室查閱,如果需要過刊中的文獻資料,只能外出復印,而過刊的合計本較厚重,拿取不方便,影響了過刊的流通使用。
1.6受電子期刊沖擊,利用率偏低
紙質期刊利用率降低,最主要的原因是電子期刊數據庫的廣泛使用。人類社會的發展、科技技術的進步,使各行各業的信息化程度普遍提高。圖書館數字化和數字化圖書館進程的日益加快,使大量電子期刊數據庫被引入到各高校圖書館,依托校園網進行信息傳遞、使用,極大的方便了讀者。目前,我校館藏電子圖書近90萬種,擁有中、外文數據庫30多種,網絡信息資源由于傳遞速度快,使用便捷,大大削弱了讀者對紙質期刊的依賴性,使紙質期刊的借閱量呈明顯下降趨勢。以前,學生撰寫論文期間,閱覽室是座無虛席,座位相當緊張,現在是廖廖無幾。電子期刊數據庫的廣泛使用,直接造成了紙質期刊利用率降低。
二、提高期刊資源開發利用率的對策
2.1合理訂購期刊,優化藏刊結構體系
對圖書經費統籌規劃,合理訂購期刊,是開發利用期刊文獻資源的物質基礎。我院根據學科特點、專業設置、培養目標、教學科研項目確定期刊訂購種類,每年再根據實際需要,在往年訂刊的基礎上進行增減。比如:我院體育類核心期刊是必須訂購的,以前體育類核心期刊只有13種,現在增加到16種,那么,資料員就要準確掌握這些信息,及時訂購新增的核心期刊;再如:網球類期刊由于價格偏高,網球課程較少,就選擇性的訂購1種,這對于資金的統籌安排是很重要的。平時,資料員要經常和讀者進行溝通交流,了解他們的閱讀興趣愛好、閱讀傾向,針對他們的信息需求,合理訂購期刊,以滿足不同專業、不同層次不斷發展變化的信息需求。期刊的訂購要遵循重點與一般兼顧的原則,對于重點學科、優質課程、精品課程等涉及的期刊,訂購種類要多,核心期刊訂購種類要全,普通期刊要有選擇性,生活休閑類期刊訂購要少。只有確定了科學、合理的期刊訂購計劃,才能有的放矢地正確使用圖書經費,優化藏刊結構,適應專業發展、學科建設、教學科研的需要。
2.2轉變觀念,加大過刊宣傳報道力度
思想決定行動,讀者和工作人員只有在思想上重視過刊的使用價值,才能在平時的工作、學習中,積極、主動的利用過刊資源。資料員應改變“重藏輕用”的傳統思想,不要把過刊“束之高閣”,要在過刊資源的開發上做“文章”,加大過刊宣傳報道力度,使讀者全面、及時、準確的掌握過刊資源信息,提高過刊的開發利用率。比如:資料員平時要根據本院的重點學科、精品課程、科研項目對過刊資源進行整理、篩選,針對性地推薦給相關讀者,做好參考咨詢和定題服務工作。對過刊資源宣傳報道要經常化[3],如開辟宣傳欄、自辦展板、交流推薦等形式,使讀者更直接、方便、迅速地使用過刊信息資料;對過刊資源管理要細致化,資料員要圈選與重點學科、精品課程密切相關的過刊資料進行整理加工,即將文獻資料的題名、作者、來源等進行著錄,或將其內容壓縮成簡介、提要或文摘,加工成二次文獻或三次文獻,及時挖掘、揭示、反饋有學術價值的文獻信息,為讀者提供有意義的文獻檢索線索,提高過刊資源的開發、利用率。
2.3加強過刊的管理,科學剔除舊刊
過刊具有系統性、連續性、完整性特點,有較高的學術價值與史料價值。在訂刊過程中,要保證期刊的連續性、完整性,制訂嚴格的管理制度、借閱制度以及資料員崗位職責、工作職責等,科學管理、規范手續、文明借閱,盡量避免人為的損壞、丟失、撕毀、拆頁等現象發生。經常對期刊進行核對,發現缺刊、漏刊,要及時和收發室、郵局或出版單位聯系,盡早發現問題,解決問題,查漏補齊所缺期刊。我院因為成立時間晚,加上體育期刊出版種類較少,藏刊數量不是很充足,有很多陳舊的、年代久遠的期刊已無人問津,可是為了迎接教學水平評估檢查等,為了達到室藏文獻資料數量上的要求,一直沒有剔舊。圖書室應該根據過刊的出版年限、借閱情況、使用效率,上報相關主管部門審批,科學、規范、合理的剔除那些年久呆滯、無人借閱、使用效率極低的過刊,合理分布藏刊空間,不斷更新室藏,優化過刊收藏結構,加快過刊的流通和使用。
2.4實行自動化管理,靈活借閱,方便讀者
過刊的數量急劇增加,使圖書室工作量逐漸增大,如果單靠手工操作是無法應付的。圖書室要借助現代化的設備和技術,實行計算機操作管理,對期刊進行全面清理、分類編目、按類排架、建立書目檔案,將繁瑣的手工操作轉變為快捷的信息化操作,不僅方便了讀者檢索、查詢,也方便了資料員對期刊的管理。過刊具有時效性,一般期刊在出版后1-5年為最佳時效期,在這段時間內,過刊流通愈快,作用愈大,其價值也發揮得愈充分[4]。圖書室可采取靈活外借的方式,充分發揮過刊的利用價值。比如:圖書室原本規定期刊是不予外借的,如果讀者工作學習、撰寫論文、考研復習等需要,圖書室應根據具體情況,可借出復印或短期借閱為讀者的教學、科研提供最大的方便。
2.5調整過刊裝訂期,縮短加工時間
將過刊的裝訂時間提前至每年的元月份,開學來之后,就可以裝訂完成,圖書館分編入庫后典藏到院圖書室,這樣在四、五月份時,就能和讀者見面,為他們撰寫論文、申請科研項目、完成科研成果提供時效性最強的文獻資料。
2.6與圖書館實現資源共建共享,使電子期刊與紙質期刊互補
計算機技術、網絡技術的日益成熟和迅猛發展,使電子期刊應運而生。電子期刊檢索、查詢便捷,傳遞速度快,使讀者能達到足不出戶便能搜索到所需信息,不受時間和空間的限制,受到廣大讀者的青睞。目前,我校圖書館已購買了30多種中、外文數據庫,圖書室要利用計算機技術與網絡技術,依托校園網的強大支持,與圖書館實現資源共建、共享,使虛擬室藏彌補實體室藏的不足,促使電子期刊與紙質期刊互補共進。
作者:肖鴻劉勁松單位:湖北師范學院體育學院