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      混凝土頂板施工質量管理論文

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      混凝土頂板施工質量管理論文

      1提高混凝土頂板施工認識水平

      澄清含糊認識,提高認識水平,真正重視混凝土頂板的施工是關鍵。

      1)混凝土頂板在施工中,因各種原因易出現通病和缺陷,在認識上要高度重視,在各個施工環節質量控制上要從嚴。

      2)對質量通病和缺陷的認識含糊,認為自己管理的項目質量有通病和缺陷是正常的,這是絕對錯誤的。通病和缺陷是施工管理和質量控制不到位出現的。實際上就是工程質量已低于合格標準,必須杜絕或避免才是正確的。

      3)混凝土頂板因施工質量通病和缺陷引起經濟風險,如:業主可能因此而減少付款,拖延付款,拒絕付款甚至引起反索賠。教訓是深刻的,經濟損失是嚴重的。4)項目的主要負責人,必須充分認識到當前各方對質量要求的苛刻程度、檢測手段多樣性、驗收程序的復雜性等是今非昔比。質量不要被動過關,把頂板做好,避免通病和缺陷的存在是必須的。被動放任通病和缺陷的存在,還認為是正常的想法太危險。

      5)混凝土頂板是結構組成的重要部分,總包單位對結構是終身負責制。提到總包責任就是項目經理的責任,好像與項目負責人關系不大,但法規中提到一個“實際掌控人”的概念,法規中規定可追究實際掌控人的責任。

      6)部分項目負責人對混凝土頂板結構的重要性認識不足,定位低,不向做得好的看齊,不能提高到一定的水平,通病和缺陷常見不止,成本投入未必較少,但留下潛在的巨大社會風險和經濟風險。

      7)項目部人員配備不到位,人員少,水平和經驗也很一般,小班組承包,班組自己管理能力也差,雙重疊加,出現質量管理不到位,必然出現通病和缺陷,潛在風險加大。總包沒有真正站在總包平臺上,爭取利潤最大化。

      2混凝土頂板施工的常見通病和缺陷及原因分析

      2.1常見通病和缺陷

      1)板頂、板底面出現不規則裂縫。

      2)板的厚度控制不嚴,或厚或薄。

      3)鋼筋外加工,成品鋼筋直徑偏差大。

      4)局部混凝土澆筑間隙偏大,帶有隨意性,出現冷縫。

      5)先澆墻體時,頂板鋼筋不采取任何保護措施,頂板鋼筋踩踏變形嚴重。混凝土澆筑后鋼筋位置不能保證。鋼筋保護層或大或小。

      6)混凝土外加劑添加數量不準確,拌和不均勻,引起混凝土緩凝或速凝嚴重,出現質量問題。

      7)表面不平整,腳印嚴重。板底錯臺,陰陽角不順直。

      8)局部振搗不密實,漏漿出現蜂窩麻面。

      9)對混凝土供應商缺少質量把關義務,缺少必要的質量檢測。混凝土進場記錄不詳,混凝土出現問題難以追溯。

      10)模板滿堂腳手架支承系統搭設偏離方案嚴重。

      2.2原因分析

      1)各分項技術交底不清,技術交底流于形式,沒有同操作工人面對面,操作工人不清楚操作質量要求,放任其按所謂的經驗做法。

      2)各分項自檢、驗收控制不嚴,過程質量控制嚴重缺乏。沒有高標準質量定位,而是被動過關。

      3)施工方案中各分項的質量控制點控制不嚴。質量保證、質量控制措施,執行沒有力度,質量意識淡薄。

      4)外加工鋼筋和商品混凝土的質量驗收控制不嚴(鋼筋直徑,鋼筋加工尺寸,混凝土坍落度,混凝土外加劑,混凝土合格證,出廠時間,進場時間等。

      5)混凝土板或梁中集中布管,交叉不當,板中形成空心帶,混凝土出現內在缺陷或表面裂縫。

      6)對鋼筋保護層作用認識不足,保護層墊塊操作馬虎。馬凳數量不足,尺寸偏差大。

      7)成品保護意識淡薄,頂板鋼筋,沒有保護措施就進行混凝土澆筑。頂板過早上人上料。

      8)鋪灰、振搗帶有隨意性,不按施工工藝要求(如趕漿法),出現蜂窩麻面。局部澆筑間隙偏大,形成冷縫。

      9)養護偏離方案,帶有隨意性,檢查不到位。

      10)模板滿堂腳手架支承系統的重要性認識不足,對所謂創新簡化做法不出問題就認為是所謂經驗,科學管理意識淡薄。

      3混凝土頂板施工質量程序控制與質量管理

      1)混凝土頂板主要工序施工質量程序控制。在提高認識的基礎上,對混凝土頂板施工的常見通病和缺陷及產生的原因進行了分析,在此列出主要工序的施工質量程序控制,很有必要。沒有按質量程序控制,或遺漏或簡化都會產生質量通病和缺陷。

      2)混凝土頂板施工質量管理。混凝土頂板的施工管理,主要是提高認識,熟悉常見的質量通病和缺陷,正確分析原因,掌握主要工序的質量程序控制,真正把各環節都管理到位,才能確保施工質量。要以工序質量程序控制為依據,加強過程質量控制管理,在事前控制、事中控制、事后控制上下功夫。同時,人的工作質量決定工程質量,在混凝土頂板的施工管理中,也是很重要的。

      作者:繆軍單位:江蘇南通六建建設集團有限公司

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