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      院前急救護理質量管理概述

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      院前急救護理質量管理概述

      1基本資料

      1.1調查對象調查2012年1一12月我院院前急救病例958例,其中男性523例,女性435例,年齡最大92歲,最小11個月。內科患者占42.56%,外科患者占55.38%,其他患者占2.06%。其中危重病人227例,院前死亡8例。

      1.2調查方法每月根據院前急救調度軟件統計3分鐘出車率;根據院前急救病歷統計危重病人處置率;按照10%比例隨機抽查前一月的出診患者,對其或家屬通過電話進行滿意度調查問卷,同時結合患者投訴舉報記錄,統計匯總滿意度情況,進行回顧性總結分析。

      1.3結果加強院前急救護理管理后,3分鐘出診率達100%,危重病人處置率達100%。患者及家屬滿意率達97.46%。無一例投訴發生。

      2院前急救護理管理措施

      2.1護理人員基本要求從事院前急救工作的護士需具備執業護士資格,2年以上臨床工作經驗,取得青島市院前急救培訓合格證。具備以上基本條件的護理人員需到當地三甲醫院進修急診學習3個月。上崗前進行急救電話接聽規范、護患溝通、醫療文書書寫等培訓,考核合格后準予從事院前急救護理工作。

      2.2日常工作管理措施

      2.2.1嚴格執行3分鐘出車制度。鈴響三聲內必須應答。主動、耐心引導求救者講清楚病人癥狀、接車地址和聯系電話等信息,必要時電話指導簡易救治。對報警人沒有表述完整就掛斷電話的,須再主動回撥了解情況。

      2.2.2加強交接班管理將交接班要查看的藥品、器械、無菌物品、消毒隔離要求、車廂環境衛生等書面打印,人手一份。實行救護車內交接班,嚴格按照要求逐項進行交接,保證急救藥品齊全、數量充足;急救器械完好處于備用狀態;車內環境干凈、整潔。其他所需物品準備充足。班班交接并記錄,發現問題及時報告相關負責人,及時處理,使急救藥械完好率達100%。

      2.2.3嚴格執行《青島市院前急救工作流程》①接到調度出診電話后,3分鐘內出車。②到達現場前,通過車載電話聯系求助者及時了解、判斷病人情況,指導家屬對患者進行簡單的救護,同時做好相應的搶救準備,為搶救成功贏得時間。根據初步了解的病人情況,準備搶救設備藥品,向車組人員分派需攜帶設備。③按照醫生指示現場救治病人,指導駕駛員、擔架員協助搶救病人,參與搬運工作。如遇突發事件,做好急救人員及病人的防護,配合醫生做好檢傷分類和救援工作。④轉送病人途中,坐于病人身旁,密切觀察其生命體征及治療情況,一旦發現病情變化應立即通報醫生,按醫囑進行急救處理。⑤抵達醫院,指導并協助將病人送往急診室,與醫院護士交接病情及救治情況。按標準填寫收費核價單及收費單據交給繳費人,協助駕駛員收費。取回擔架、擔架車及設備,檢查確認患方無物品遺留車上后迅速返回。⑥返站后,整理車載設備物品,規范處置醫療廢物并填寫記錄表,做好車輛、急救設備的清潔、消毒工作,對耗材等給予補足。如轉運傳染病病人,車輛需要按規定嚴格終末消毒。⑦下班前,要保證車內環境整潔確保各類消毒表格填寫規范、完整,做好交接班工作。通過執行標準化工作流程,明確崗位職責,確保院前急救質量服務安全。

      2.3加強“三基三嚴”業務學習,提高護士理論水平和急救技能。①加強理論知識學習,建立常見病護理程序,按照護理程序搶救病人。如心搏驟停、急性心肌梗死、腦出血、昏迷、抽搐、咯血、溺水、中暑、燒傷、急性中毒、多發傷、休克等院前呼救常見的病癥。要求急救護士掌握常用急救藥品劑量、用法、適應癥、禁忌癥、不良反應等。每周組織科內護士集中學習一次,并做學習筆記,定期檢查,每月進行閉卷考試,并把考試成績列入績效考核。②加強急救技能學習,熟練掌握各項搶救器械及監護儀器設備的性能、使用方法,定期進行心肺復蘇、氣管插管、電擊除顫、心電監護、穿刺留置輸液、止血包扎等急救技術考核,提高現場急救應急能力及服務質量。

      2.4加強護患溝通,提高滿意度。①主動溝通:利用護理活動與患者主動溝通,及時發現問題,對患者所遇到困難和問題及時做出反應。②隨機溝通:對患者和家屬主動反映的問題要引起重視并快速做出反應,不能解決的問題要向上級反映,以顯示對患者的關愛和重視并及時與之反饋及時改進。

      3小結

      患者滿意度是現代的質量管理評價方法,是最有說服力的醫療質量評價指標?;鶎由鐓^醫院根據自身醫院特點,通過采取一系列針對性措施,加強院前急救護理管理。明顯提高院前急救質量,建立了良好護患關系,降低了院前急救中護理糾紛的發生,提高了患者對院前急救的滿意度。

      作者:孫麗華曲俊杰單位:青島市嶗山區沙子口衛生院120

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