企業金融管理范文精選

一、目前企業經營管理中金融管理存在的問題

目前，我國企業經營管理中金融管理存在的問題體現在多個方面，包括企業資金結構不合理、資金使用不合理、資金回收困難、金融管理手段落后等。

(1)企業資金結構不合理

企業的資金來源包括自有資金、銀行貸款和金融市場融資，但目前，許多企業的現金流不夠穩定，限制了企業的正常運作。一些企業在成立時自有資金占資金比例較小，一旦發生意外，企業沒有足夠的資金進行自救，時刻面臨停產或者倒閉的危險。一些企業對銀行貸款依賴較大，沒有考慮國家政策、企業的規模、企業的發展情況等因素把銀行貸款控制在一定的范圍內，造成嚴重的金融風險。一些信貸等級較低、固定資產少的企業可用于抵押的資產較少，難以獲得銀行貸款，也限制了一些企業的現金籌集，缺乏足夠的資金應對突發事件。

(2)企業資金使用不合理

在企業的發展過程中，由于收益的獲得與企業付出資金存在一定的時間差，導致企業在后期資金運用上存在一定的缺陷，這也要求企業時刻要有足夠的資金應對企業的發展需求。

一、金融管理在企業經營管理中發揮的作用

企業經營管理活動要以金融活動為基礎。企業不僅要生產商品，而且還要對商品進行銷售，它的經營過程實際上是商品價值生成（制造）和獲得的過程。但是如果要生成（制造）和獲得價值，首先要支付一定的價值。在現如今的商品經濟中，只有貨幣資金是商品價值的表現形式，所以企業只有具備一定數額的貨幣資金，才能使用支付貸款的形式獲得所需要的原材料以及機器裝備，才能通過支付工資的形式得到勞動力；只有在這兩種資源都存在的情況下，企業才可以進行產品的生成。生產的商品價值能否獲得直接關系到企業的生產經營效果的好壞，而商品價值能否實現主要看企業能否獲得貨幣資金，并且獲得的貨幣資金是否大于原先支付的貨幣資金的總額。所以生產商品的最終目標是為了使商品的價值增值。基于以上的描述，企業生產經營的過程大致可以概括為：預先支付（一定量的貨幣資金）；支付原料、設備和工資；商品生產及銷售；獲得多于預先支付的貨幣資金。我們可以看出，企業經營活動在某種程度上是貨幣資金的流通活動，而這一點恰好也是金融活動的本質特征。在某種程度上，企業經營管理其實就是金融管理。因為金融問題貫穿在企業經營管理的整個過程。金融活動不僅是企業經營管理的基礎，而且還是企業能夠持續、穩步發展的前提條件。

第一，企業如果要進行生產經營，首先應該擁有一定數量的經營資金，一般而言，企業經營資金出處主要來自：原有資金，銀行貸款，以負債形式向金融市場融資。企業原有資金籌集的主要方式就是發行股票，所以在此之前就應該先清楚的知道股票的性質、作用、價格以及發行的時間等問題。如果企業要向銀行貸款進行融資，就要清楚的知道信貸的政策、利率以及貸款期限等問題。如果企業向金融市場以負債的形式進行融資，就要清楚的知道股票的發行以及發行的策略等問題。通過以上可以看出，如果沒有金融管理，就不能順利進行企業資金的籌集。

第二，企業在進行投資時，不僅可以通過擴大該企業的生產規模進行投資，而且還可以通過買進股票等進行投資，除此之外，還可以通過信托進行投資，這就需要清楚的知道金融市場行情的變化情況，尤其是一些證券的收益情況以及利率情況，并在適當的時機進行買與賣。防止因判斷失誤而給企業帶來損失。

第三，企業在國民經濟的發展中扮演著重要的角色，因此各個企業要通過不懈努力實現生產正常和經營順利，進而維持國民經濟的穩步發展，所以在企業的經營管理過程中，企業應該嚴格依據國家金融管理的相關制度；并且還要努力完成資金管理、工資基金管理以及清算管理等工作。第四，由于商品經濟社會不斷變化，企業在進行經營管理時，有可能會因為某種原因而使企業的經營不良，產品的銷售不好，或是證券投資失敗；或產品過多而堆積；或企業員工因事故造成勞動力降低，或企業破產。為了防止這類事情的發生和找到解決的辦法，企業應該提高應對問題的能力，并在此基礎上，進行有序、健康的生產活動以及經營利潤，同時簽訂保險并依照保險活動的管理要求進行管理。毋庸置疑，金融管理包含保險管理。

二、企業金融管理現存的不足

一、金融管理與企業運營概述

在掌握金融管理的概念之前，我們需要了解什么是金融，金融指的就是貨幣資金的融通。金融管理是對貨幣資金融通進行的一種管理活動，也就是對貨幣的流通、信用活動以及其它與之有關的貨幣發行和兌換，資金結算等進行管理。金融管理包括兩方面內容，即企業內部金融管理和對外金融管理，內部金融管理是針對企業內部有關金融項目和業務的管理活動，外部金融管理針對的是對外進行的金融活動以及與此有關的金融活動管理。企業運營，就是對企業運行過程中的所有項目進行的管理活動，所包含的內容十分廣泛：運營是企業的生產環節、技術研發環節，還是人力資源管理、市場營銷管理，甚至財務管理等均屬于企業運營管理范疇。強調的是對企業內部進行的一種管理活動，雖為內部管理，但內部管理的內容和形式往往是由企業外部環境決定的，是一項及其復雜的管理活動。這就要求企業必須具備一致優秀的管理人才隊伍，對企業內部和外部的影響因素進行及時準確的分析，從而對目前的企業運營進行科學調整，使其緊跟社會發展的步伐，滿足社會需要，從而使企業的利潤達到最大值。

二、金融管理在企業運營中的重要作用

金融管理是企業運營中的重要環節，同時與企業的發展息息相關，因此，加強金融管理，充分發揮其在企業運營中的重要作用，是每一個企業必須解決的問題。金融管理在企業運營中的作用主要體現在兩個方面：首先，可以說企業大部分活動都是與金融活動有關的，金融活動是開展一切企業活動的前提和基礎，也是企業生存和發展的必備物質基礎。只有做好金融管理工作，今后的運營工作才能順利進行。因此，企業必須大量籌集運營資金，這樣才能保證生產工作以及其它工作的順利進行，最終實現企業可持續發展。目前，企業資金來源主要有三種形式：自有資金，即企業通過生產、銷售產品等方式獲得的資金。銀行借貸：企業為了自身發展，提高資金的周轉能力，向商業銀行進行貸款獲得的資金。金融市場融資，金融市場融資屬于虛擬領域投資，企業通過股票、債券等投資形式獲得資金。在這三種資金來源中，企業發行股票是獲得自由資金的重要渠道，企業通過發行股票，不僅可以獲得足夠資金用于經營，而且可以更加全面的了解目前的市場經濟狀況、行業信息以及利率等多種信息。除此之外，企業在向銀行進行貸款前，要對信貸問題進行深入了解，選擇金融市場投資，要建立專業的金融投資管理制度，制定爭取額的金融投資管理決策，避免投資出現錯誤，給企業造成損失。只有這樣，企業才能獲得更多的生產經營資金，促進企業進一步發展。其次，有效的實施金融管理是促進企業正常運營的重要保障。企業往往通過提高自身的內部實力使企業運營活動達到預期效果，其最終目的是為了在激烈的市場競爭中占有絕對優勢。一旦出現金融危機或者與行業巨頭進行競爭時，企業就會加強內部金融管理，采取的主要手段就是獲得更充足的金融服務，有效的避免了外部環境的不利影響，給企業造成不同程度的經濟損失。為企業的發展營造了一個穩定、健康的外部環境。除此之外，目前齊國企業正處于市場經濟體制下，企業的生存和發展面臨著許多波折，發展受到嚴重阻礙。因此，為了在激烈的市場競爭中處于絕對優勢，避免由于諸多阻礙造成企業發展舉步維艱，這就要求企業在運營過程中對金融管理工作基于高度重視，提高保險管理能力，充分發揮金融管理在企業發展過程中的作用，逐漸降低外部不利因素對自身發展的影響程度。

三、強化企業運營中金融管理的具體措施

1.設立專業的金融管理部門。

一、引言

隨著我國政府對經濟體制的不斷改革，企業也開始加強對經營管理模式的改進，開始重視金融管理，對市場信息嚴密把控，篩選對企業發展有利的信息，那么企業經營管理中金融管理應該怎樣落實到基層，這才是本文研究的重點。

二、企業經營管理和金融管理的內容

（一）企業經營管理的內容

通常所說的企業經營管理其實主要針對的是外部環境和內部環境的變化，企業管理者對財務管理和預算編制要進行相應的調整和規劃，確保企業經營道理的正確。

（二）金融管理的內容

一、引言

企業經營管理是指企業通過自身內部的組織變化以及外部的環境變化來規范管理企業的管理思想和發展戰略，通過組織生產經營活動來獲得更大的效益。金融管理是指通過管理信用活動、貨幣流通活動等經濟管理來融通企業的貨幣資金，是對企業資金的經營管理，是企業經營管理中重要的一部分。

二、金融管理在企業經營管理中的作用

1.是企業經營管理活動的前提

企業在發展的而過程中離不開經營資金，只有具備一定的經營資金，企業才能正常的開展活動。企業的經營資金主要有三個來源，包括銀行貸款資金、企業自有的資金和金融融資的資金，每一種來源都需要一定的處理程序。銀行貸款的獲得需要企業對銀行貸款的政策、流程以及利率等做出相關的了解，企業自有的資金主要來源與企業股票的發行，所有就要求企業必須了解股票的相關信息，而企業的金融融資需要企業懂得股票的買賣方式和發行方式。這三個不同的資金來源都涉及到金融管理活動，所以金融管理是企業經營管理活動的前提。

2.保障企業正常運轉