金融管理在企業(yè)經營中的運用

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一、引言

隨著我國政府對經濟體制的不斷改革，企業(yè)也開始加強對經營管理模式的改進，開始重視金融管理，對市場信息嚴密把控，篩選對企業(yè)發(fā)展有利的信息，那么企業(yè)經營管理中金融管理應該怎樣落實到基層，這才是本文研究的重點。

二、企業(yè)經營管理和金融管理的內容

（一）企業(yè)經營管理的內容

通常所說的企業(yè)經營管理其實主要針對的是外部環(huán)境和內部環(huán)境的變化，企業(yè)管理者對財務管理和預算編制要進行相應的調整和規(guī)劃，確保企業(yè)經營道理的正確。

（二）金融管理的內容

所謂的金融管理針對的對象主要是貨幣資金，當貨幣在流通或活動時，會對經濟市場產生一定的影響，通過一定的管理手段就可以對經濟市場進行規(guī)范，從本質上講，金融管理所涵蓋的內容較多，主要包括信貸資金、外匯、有價證券、保險信托業(yè)務等。

三、在企業(yè)經營管理中金融管理發(fā)揮的重要作用

（一）金融管理是企業(yè)經營管理的前提條件

企業(yè)想要正常經營肯定會需要資金的運轉和流通，這是企業(yè)經營的前提條件。通常企業(yè)的經營資金主要包括三種，分別是自有資金、銀行貸款資金、金融融資資金。企業(yè)的自有資金主要是依靠發(fā)行股票而獲得的，而金融管理內容中就涵蓋了股票，而企業(yè)銀行貸款資金，必須要經過銀行對企業(yè)的財務審核，也屬于金融管理的內容范疇。因此說，企業(yè)經營管理必須要有金融管理作為前提條件。

（二）金融管理是實現(xiàn)企業(yè)經濟發(fā)展的重要途徑

企業(yè)想要發(fā)展壯大，必須要加強對產品的研發(fā)，從質量和功能方面入手，還要展開市場營銷活動及推廣，這些都必須要有雄厚資金的支持。企業(yè)想要實現(xiàn)資金的充分利用，就必須要引進金融管理，要能讓企業(yè)的現(xiàn)有資金創(chuàng)造更多的價值，這也是就是“錢生錢”的道理。因此說，金融管理卻是實現(xiàn)企業(yè)經濟發(fā)展的重要途徑。

四、目前企業(yè)金融管理中存在的問題分析

（一）中小企業(yè)金融管理手段落后

企業(yè)想要發(fā)展壯大，肯定離不開金融管理，但是一些中小企業(yè)的管理者缺乏金融管理理念，認為金融管理就是財務管理，只需要建立專業(yè)的財務部門即可，其實這是錯誤的認識。即便有些企業(yè)設立了專門的金融管理部門，但金融管理人員實踐經驗較少，只是具備了豐富了理論知識，也無法將金融管理的真正作用發(fā)揮出來。這些問題主要是出現(xiàn)在中小型企業(yè)，大型企業(yè)由于管理模式先進，早已經加強了金融管理的應用。

（二）企業(yè)資金回收困難

目前我國很多企業(yè)都遇到過企業(yè)資金回收困難的問題，這主要是由于市場經濟環(huán)境較為惡劣，許多企業(yè)都經濟蕭條，入不敷出，大量債務堆積，面臨著破產。而且企業(yè)缺乏健全的債務處理機制，沒有對欠債公司的財務狀況進行風險評估，導致資金被長期拖欠，企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂的問題，企業(yè)發(fā)展受到直接威脅。

（三）銀行貸款較多

現(xiàn)代企業(yè)經營管理中，企業(yè)擴張速度較快，向銀行借貸問題嚴重，經濟市場迅速低迷，導致企業(yè)生產經營狀況出現(xiàn)問題，面對銀行的高額利益，許多企業(yè)都無法承擔，企業(yè)經營計劃受到干擾，很多企業(yè)只能被迫申請破產，這都是由于企業(yè)對金融管理操作不當，過于依賴銀行，導致企業(yè)正常運營受到資金限制。

五、加強企業(yè)內部金融管理的主要措施

（一）加強對金融管理部門的建立

為了提升企業(yè)金融管理能力，企業(yè)必須要加強對金融管理部門的建立，要對企業(yè)資金進行科學管理，實現(xiàn)企業(yè)資金的效益最大化。企業(yè)的發(fā)展必須要有充足的資金作為后盾，因此在企業(yè)內部就要針對企業(yè)債務的回收，建立專業(yè)部門，主要是負責企業(yè)相關債務的追繳，避免企業(yè)經營管理出現(xiàn)資金鏈斷裂。同時還要對合作企業(yè)的信用風險進行評估，這樣可以防止企業(yè)壞賬資金的出現(xiàn)，要有效提升企業(yè)金融管理的效率。

（二）加強企業(yè)信息化建設

隨著信息時代的來臨，企業(yè)金融管理工作也要積極引進信息化技術，尤其是在企業(yè)財務管理體制中，要加強對財務信息化體系的建設，使金融管理水平得到提升。例如，企業(yè)要積極引進金融軟件，鼓勵財務人員積極學習先進管理理念，改變人為操作的模式，要提高企業(yè)財務數據的處理速度和準確度，要對企業(yè)財務數據實行精細化管理，加強企業(yè)經營手段的創(chuàng)新。要對經濟市場信息進行篩選，選擇對企業(yè)發(fā)展相關的信息，為企業(yè)的預算決策和成本管理提供依據。同時還要加強對企業(yè)信息化數據庫的建立，主要是應用金融管理軟件，對企業(yè)內部的經營管理進行全面操控，實現(xiàn)信息化水平的提升。

（三）規(guī)范企業(yè)預算編制工作

企業(yè)預算編制工作與企業(yè)績效有著直接關系，企業(yè)要定期對內部財務數據進行審查，做好調查、取證，按照科學的程序進行預算編制，確保企業(yè)財務信息的真實性，要對弄虛作假者給予嚴厲的出發(fā)，同時還要對預算數據進行詳細的記載，與各部門的績效掛鉤，激勵員工的積極性。

（四）加強對企業(yè)融資渠道的拓展

企業(yè)想要發(fā)展壯大，必須要加強對融資渠道的拓展，可以采取上市融資的方式，而有些企業(yè)自身條件有所限制，無法上市。這時就需要加強與銀行系統(tǒng)的合作，可以相互協(xié)商，達成共識，風險和利益都需要共同承擔。此外，政府也要加強對民間借貸體制的規(guī)范，頒布相關法律，為企業(yè)融資提供法律依據。

六、結束語

綜上所述，企業(yè)經營管理與金融管理息息相關，企業(yè)管理者要加強對金融管理的重視，積極培養(yǎng)金融管理人才，拓展融資渠道，提升企業(yè)的整體競爭力。

作者：任駿 單位：山西煤炭進出口集團有限公司