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      企業(yè)稅收管理范文精選

      前言:在撰寫企業(yè)稅收管理的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

      企業(yè)稅收管理

      企業(yè)稅收管理

      在市場經(jīng)濟條件下,隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)隨時都會面臨財務(wù)上的困難不能再繼續(xù)經(jīng)營下去,從而使越來越多的企業(yè)不得不進行普通清算。目前由于企業(yè)清算操作不規(guī)范,一方面清算企業(yè)對清算過程未進行相應的會計處理,使企業(yè)清算失去財務(wù)控制;另一方面,普通清算沒有引起管理當局特別是主管稅務(wù)機關(guān)的高度重視而成為被遺忘的角落,造成了國家稅收流失,這直接影響到稅法的嚴肅性、完整性和權(quán)威性。本文就企業(yè)普通清算有關(guān)問題談一下個人的看法。

      一、本文對企業(yè)普通清算的界定

      本文所說的企業(yè),主要是指私營有限責任公司,不包含國有企業(yè)和外商投資企業(yè)。

      本文所說的普通清算:是指因企業(yè)經(jīng)營期滿,或者因經(jīng)營方面的其他原因致使企業(yè)不宜或者不能繼續(xù)經(jīng)營時,自愿解散而進行的清算。不包含行政清算和司法清算。

      二、普通清算適用的法律法規(guī)

      目前尚沒有一部完整的法規(guī)來規(guī)范內(nèi)資企業(yè)的普通清算行為,有關(guān)部門可以依據(jù)民法通則、公司法、企業(yè)所得稅法的有關(guān)規(guī)定,參考企業(yè)破產(chǎn)法、國有企業(yè)試行破產(chǎn)有關(guān)會計處理問題暫行規(guī)定及說明、地方政府出臺的企業(yè)清算管理條例(辦法)等的有關(guān)規(guī)定,在遵循有關(guān)法律法規(guī)的基本原則的前提下,結(jié)合企業(yè)當前的實際情況切實可行地來進行普通清算的操作和管理。

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      工業(yè)企業(yè)稅收管理思考

      摘要:工業(yè)中重點企業(yè)一般都是稅源大戶,是需要進行重點管理的納稅人,重點納稅人每年繳納的稅款數(shù)額在基層征管單位中所占的比重比較大.目前,橋西區(qū)地稅局共管理正常納稅人5117戶,其中年納稅人50萬元以上的納稅人123戶,年納稅100萬元以上的納稅人共23戶.2007年共入庫各種稅款81560萬元,年納稅50萬元重點稅源納稅人共繳納稅款77277萬元,占全局入庫稅款的94.7%,由此可以看出管理好重點稅源納稅人對稅收工作是重要性.如果重點稅源戶在稅款入庫上稍有差池,對我們的征管質(zhì)量和稅收收入將產(chǎn)生非常重要的影響

      既然如此,我們應該怎樣加強工業(yè)中的重點行業(yè)的稅收征管呢?通過認真的觀察、體會和思考,筆者對如何加強重點稅源管理談幾點粗淺認識

      一、加強重點管理,確保工作到位

      重點稅源單位,必須讓業(yè)務(wù)技能全面的稅收管理員管理,這也符合稅收管理員制度重點稅源重點人員管理的要求.主要原因如下

      1.重點稅源戶管理的要求比較高,基層稅源單位及其上級單位經(jīng)常采集重點稅源單位的各項相關(guān)數(shù)據(jù),如果管理員的素質(zhì)不夠高,那么這些數(shù)據(jù)采集的準確性將會受到影響,進而影響到各項管理的準確性,甚至可能造成管理政策不到位

      2.重點稅源單位的經(jīng)營范圍大多不是單一行業(yè),存在著多種經(jīng)營項目同時并存的情況,而且經(jīng)營中經(jīng)常發(fā)生一些異常情況,比如發(fā)生處理固定資產(chǎn)的情況,或者工業(yè)企業(yè)發(fā)生的出租等情況,或者請相關(guān)人員對自己的員工進行培訓等等,這些通常都是涉稅業(yè)務(wù),此時,企業(yè)的財務(wù)人員可能會因為對稅收政策的把握不準而向管理人員咨詢,這就要求管理人員能夠及時準確地回答相關(guān)業(yè)務(wù)問題,而不至于造成不好的后果和影響

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      加強企業(yè)稅收管理分析

      1.加強大企業(yè)稅收管理的必要性

      有的大企業(yè)本身就是一個功能齊全的小社會,它是當?shù)囟愂帐杖氲闹饕е话闱闆r下大企業(yè)都具有這幾種特點,比如:資產(chǎn)規(guī)模較大,并且具有跨區(qū)域甚至是跨國投資的能力;經(jīng)營領(lǐng)域范圍廣泛,市場的覆蓋面較大;生產(chǎn)經(jīng)營周期長,資金技術(shù)以及人才的流動較快等。為了能夠進一步的優(yōu)化管理資源配置,促進稅收事業(yè)的科學發(fā)展,必須要積極的加強大企業(yè)稅收管理,首先這是由大企業(yè)的本身所決定的,大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較大,業(yè)務(wù)復雜多樣,那么自然所涉及到的征收的稅種和稅收政策也就較多,而且稅收一個國家經(jīng)濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié),為了促進我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展,必須要加強對大企業(yè)的稅收管理。其次,加強大企業(yè)的稅收管理是服務(wù)科學發(fā)展,共建和諧稅收的重要內(nèi)容,同時加強大企業(yè)稅收管理,能夠有效的保證大企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,還能夠彌補現(xiàn)行大企業(yè)稅收管理中存在的不足,推進大企業(yè)稅收管理更加的科學化和專業(yè)化。最后加強大企業(yè)稅收管理是順應稅收管理國際趨勢,同時也是推進我國稅收管理現(xiàn)代化的重要途徑之一。

      2.我國大企業(yè)稅收管理存在的困難

      稅收管理工作是一項富有挑戰(zhàn)性的工作,雖然大企業(yè)的稅收管理對我國的國民經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用,但是大企業(yè)的稅收管理仍然存在著一些急需解決的困難,筆者認為可以從以下幾個方面進行分析。

      第一,稅收管理手段落后,難以滿足大企業(yè)稅收管理工作的需求。由于各方面的原因,大企業(yè)的稅收管理信息技術(shù)存在較大的落后,大企業(yè)中稅收信息化建設(shè)比較薄弱,不能夠有效的適應大企業(yè)稅收管理工作的實際需求,并且部分信息系統(tǒng)存在功能單一、程序復雜等問題,在一定程度上加大了大企業(yè)稅收管理工作難度。

      第二,大企業(yè)缺乏專門的稅收管理人才。大企業(yè)的內(nèi)部組織機構(gòu)是比較復雜的,尤其是針對于一些跨國或者是跨區(qū)域的企業(yè),在稅收方面的流動性比較強,也就給稅收管理帶來難度,并且由于稅務(wù)機關(guān)缺乏專業(yè)的財務(wù)會計、計算機專業(yè)知識的復合型人才,導致在稅收管理上存在工作不到位現(xiàn)象。第三,稅收管理制度不完善。目前由于各方面的原因,一些大企業(yè)的稅收管理政策還并不完善,有較大的隨意性,并且在稅收管理方面并沒有形成一套完整的大企業(yè)稅收管理方法,導致大企業(yè)的稅收管理都在盲目的進行,嚴重制約了大企業(yè)稅收管理的進一步發(fā)展。

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      企業(yè)注銷環(huán)節(jié)稅收管理探討

      一、企業(yè)注銷環(huán)節(jié)稅收管理存在的主要問題

      (一)基層稅務(wù)干部思想道德存在一些問題

      1.從稅務(wù)人員主觀方面分析

      道德品行素質(zhì)參差不齊相對行政管理一些部門而言,稅務(wù)人員的“入門口”把關(guān)較嚴,包括“兩稅”分設(shè)之前的人員,主要是學校分配、社會招錄、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)和機關(guān)調(diào)入等途徑,這些年對新進公務(wù)員實行了嚴格的考試錄用制度,進一步夯實人員素質(zhì)基礎(chǔ)。但客觀分析人員素質(zhì)狀況,還是各有不同的:一是工作十余年以上的多數(shù)同志,正發(fā)揮著團隊骨干作用。多年保持對事業(yè)無比忠誠的理念、對工作非常負責的精神,已成為良好習慣。但人群總有好差之別。在基層一線,有些同志認為工作多年只是個普通稅務(wù)人員,做得再多也當不上干部,堅持原則還會得罪人,自己又得不到好處,得過且過、甘居平庸,是這些同志日常的處世心理。在部門工作推進中,這些同志往往缺少主動精神。二是近幾年新進的同志,有其接受新鮮事物比較敏感,特別是對稅收業(yè)務(wù)勤奮好學、對領(lǐng)導和同事比較尊重的積極方面,也有社會責任感不很強、對社會公德建設(shè)不夠關(guān)心的一面。細細分析,這與現(xiàn)今社會中一種強調(diào)“自我”的思潮不無關(guān)系,有時比較看重所干的工作與切身利益有無關(guān)系,與集體主義和關(guān)心他人等傳統(tǒng)美德有所偏離。

      2.從稅務(wù)基層執(zhí)法環(huán)境分析

      社會主義道德建設(shè)滯后于經(jīng)濟發(fā)展由于社會部分納稅人的道德底線為其追求的經(jīng)濟利益所調(diào)控,稅務(wù)人員在落實優(yōu)惠政策報批手續(xù),或是執(zhí)行有自由裁量權(quán)的稅收政策過程中,面對的“誘惑”太多。就其表現(xiàn)方式無非是兩種:一是有的納稅人采取“有事有人”的方式,以請客送禮的通常手法與直接管理的人員拉關(guān)系,多數(shù)同志是不屑一顧的。二是遇有類似“放長線釣大魚”式的管理對象,有些同志可能起初不以為然,而關(guān)系到了與對方不分彼此,“鼻子”就會被別人“牽”住,礙于情面而將稅收政策或征管深度人為打折,是這些防范缺位的人們常做的事,道德淪喪也可能一發(fā)而不可收。

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      大企業(yè)稅收管理問題及對策分析

      近年來,在經(jīng)濟快速發(fā)展帶動下,我國企業(yè)取得了較快的發(fā)展,為我國稅收做出了較大的貢獻。根據(jù)我國稅收管理的實踐經(jīng)驗來看,目前我國大企業(yè)顯露出了自身的獨特性,其無論是資產(chǎn)規(guī)模還是機構(gòu)都具有龐大的特點,同時企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程較長,購銷業(yè)務(wù)量較大,市場覆蓋面較廣,而且企業(yè)管理結(jié)構(gòu)較為規(guī)范,具有健全的內(nèi)部控制機制。大企業(yè)中財務(wù)人員數(shù)量較多,具有精湛的業(yè)務(wù)能力,企業(yè)納稅意識較強,財務(wù)稅收專業(yè)化水平較高,具有非常重要的經(jīng)濟地位。

      1加強大企業(yè)稅收管理的必要性

      大企業(yè)不僅功能較為齊全,而且還是當?shù)囟愂盏闹饕еS捎诖笃髽I(yè)自身具有較多的特點,生產(chǎn)規(guī)模較大,業(yè)務(wù)較為復雜多樣,這就使大企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及到的稅收和稅收政策也具有多樣化的特點。稅收作為國家的重要收入來源,為了能夠更好地促進我國稅收事業(yè)的健康發(fā)展,則需要加強大企業(yè)稅收管理工作。同時在大企業(yè)發(fā)展過程中,通過加強稅收管理,可以有效地確保大企業(yè)健康、經(jīng)濟地發(fā)展,有利于共建和諧稅收的實現(xiàn)。而且通過加強大企業(yè)稅收管理,可以更好地對大企業(yè)稅收和定量中存在的不足之處進行有效的彌補,有效的提高大企業(yè)稅收管理的科學化和專業(yè)化。另外,加強大企業(yè)稅收管理也是更好的順應稅收管理趨勢的需要,對于加快推動我國稅收管理現(xiàn)代化建設(shè)具有極為重要的意義。在大企業(yè)稅收管理工作中,需要在強化稅務(wù)機關(guān)職能的同時,還要加強大企業(yè)對大企業(yè)涉稅方面自我遵從能力。由于大企業(yè)具有自身的特點,其與一般企業(yè)相比,稅務(wù)風險更多來源于相關(guān)治理層和管理層的納稅態(tài)度和觀念、內(nèi)部控制及經(jīng)營目標和經(jīng)營環(huán)境等方面。同時大企業(yè)管理人員在社會活動中具有較高的政治地位,作為行業(yè)中的主導者,具有較強的示范效應,影響度也較高。所以大企業(yè)決策層需要對稅收管理工作給予充分的重視,財務(wù)人員要正確地對稅收風險進行認識,明確企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系,嚴格對企業(yè)財務(wù)管理工作進行監(jiān)管。同時稅務(wù)企業(yè)還要加大大企業(yè)涉稅違法犯罪行為成本,為大企業(yè)稅收管理工作創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。

      2我國大企業(yè)稅收管理存在的問題

      大企業(yè)稅收收入較為集中,稅收事務(wù)較為復雜,納稅意識和稅收遵從度較強,目前稅務(wù)機關(guān)在征管力度和業(yè)務(wù)水平方面還遠遠落后于大企業(yè)專業(yè)化和精細化管理。而且稅收管理具有較強的挑戰(zhàn)性,盡管大企業(yè)稅收管理在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮著極其重要的作用,但在當前大企業(yè)發(fā)展過程中,稅收管理工作中還存在一些問題,需要采取切實可行的措施加以解決,確保更好的推動大企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

      2.1稅收管理手段落后,難以滿足大企業(yè)稅收管理工作的需求

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