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有的大企業本身就是一個功能齊全的小社會,它是當地稅收收入的主要支柱,一般情況下大企業都具有這幾種特點,比如:資產規模較大,并且具有跨區域甚至是跨國投資的能力;經營領域范圍廣泛,市場的覆蓋面較大;生產經營周期長,資金技術以及人才的流動較快等。為了能夠進一步的優化管理資源配置,促進稅收事業的科學發展,必須要積極的加強大企業稅收管理,首先這是由大企業的本身所決定的,大企業的生產經營規模較大,業務復雜多樣,那么自然所涉及到的征收的稅種和稅收政策也就較多,而且稅收一個國家經濟發展的重要環節,為了促進我國經濟的進一步發展,必須要加強對大企業的稅收管理。其次,加強大企業的稅收管理是服務科學發展,共建和諧稅收的重要內容,同時加強大企業稅收管理,能夠有效的保證大企業的可持續發展,還能夠彌補現行大企業稅收管理中存在的不足,推進大企業稅收管理更加的科學化和專業化。最后加強大企業稅收管理是順應稅收管理國際趨勢,同時也是推進我國稅收管理現代化的重要途徑之一。
2.我國大企業稅收管理存在的困難
稅收管理工作是一項富有挑戰性的工作,雖然大企業的稅收管理對我國的國民經濟發展具有重要作用,但是大企業的稅收管理仍然存在著一些急需解決的困難,筆者認為可以從以下幾個方面進行分析。
第一,稅收管理手段落后,難以滿足大企業稅收管理工作的需求。由于各方面的原因,大企業的稅收管理信息技術存在較大的落后,大企業中稅收信息化建設比較薄弱,不能夠有效的適應大企業稅收管理工作的實際需求,并且部分信息系統存在功能單一、程序復雜等問題,在一定程度上加大了大企業稅收管理工作難度。
第二,大企業缺乏專門的稅收管理人才。大企業的內部組織機構是比較復雜的,尤其是針對于一些跨國或者是跨區域的企業,在稅收方面的流動性比較強,也就給稅收管理帶來難度,并且由于稅務機關缺乏專業的財務會計、計算機專業知識的復合型人才,導致在稅收管理上存在工作不到位現象。第三,稅收管理制度不完善。目前由于各方面的原因,一些大企業的稅收管理政策還并不完善,有較大的隨意性,并且在稅收管理方面并沒有形成一套完整的大企業稅收管理方法,導致大企業的稅收管理都在盲目的進行,嚴重制約了大企業稅收管理的進一步發展。
3.探索加強大企業稅收管理的策略
第一,積極的完善稅收管理手段,創新稅收管理模式。在計算機信息技術逐漸發展的背景下,針對于大企業的稅收管理手段,應該積極的采用以信息技術為依托,以納稅評估和防范稅收風險作為大企業的主要稅收管理手段,全面掌握大企業的基本信息,強化企業資金流動等方面的監控分析,積極提高大企業的納稅質量,防止大企業逃稅漏稅情況發生。
第二,加大對稅收管理人員的培養。針對于大企業復雜的生產經營情況,以及稅務部門專業管理人員的缺失,大企業的稅務管理部門應該積極加大對稅收管理人員的培訓工作,為企業配備全方位高素質的復合型人才,全面提升大企業稅收管理團隊的整體素質。同時還應該針對大企業的特點,重點培訓財務分析和會計電算化等方面的內容,培養稅收管理人員的信息化技術,進一步提高大企業稅收管理的實效性。企業可以聘請專員來對現有的稅收管理人員進行培訓,建立一支能夠有效適應大企業稅收管理工作的專業化隊伍,還應該定期對其進行考核,保證企業稅收管理人員能夠適應稅收管理工作的需求。
第三,完善對大企業稅收管理的管理機制。加強法制建設,提高大企業以及社會的納稅遵從度,需要積極的建立和制定大企業稅收管理制度,保證大企業稅收管理工作的正常運行,國家相關部門應該積極的完善稅收管理制度存在的不足,制定出有效的稅收管理制度,并嚴格的落實到實處,企業的領導層也應該積極認識到稅收對于國家的重要性,嚴格規定企業的稅收管理,做到依法交稅。
第四,建立稅源管理平臺。隨著企業的逐漸信息化,國家必須要積極建立稅源管理平臺,以保證實現稅收信息化管理,稅源管理平臺應該具備信息化功能,首先應該采用先進信息化技術,將企業的稅收管理工作進一步信息化,建立于企業組織機構有關聯的基礎資料庫,以方便后期對稅收工作的管理,還應該建立外部信息資料庫,全方位的保證大企業的稅收管理工作能夠有效進行。此外企業還應該積極的引入稅收風險管理,并按照稅收風險管理的總體構架創新新的稅收管理制度,形成與管理層風險分析識別和風險等級相銜接的管理制度,保證大企業稅收風險管理的運行,同時還應該在專業機構之上建立具有專業管理能力的團隊,展開大企業稅收管理和專業評估等。
4.結語
綜上所述,大企業的稅收是我國國民經濟的重要支柱,為了保證我國國民經濟的迅速發展,國家和大企業應該積極的采取有效措施,加大對大企業稅收的管理工作,促進我國稅收制度的進一步發展。
作者:劉婉宜單位:山西財經大學