施工現場總結范文精選

尊敬的各位領導,各施工企業、監理企業代表：

大家好！

為認真貫徹落實科學發展觀的精神，進一步規范我市建筑施工現場的文明施工管理，結合城市管理年活動的開展，今天我們在這里舉行簡單儀式，對自今年開展的施工現場專項整治活動進行簡要總結，對“文明示范工地”授牌，剛才組織大家進行了參觀，等一下還要聽取二個文明示范工地的經驗介紹，*建局長、簡桃生書記為二個文明示范工地授牌。下面，我就本次活動開展的情況做簡要介紹。

對這項工作市委市政府非常重視，要求我們不走過場、不流于形式，要扎實開展好、做出成效，使我市建筑施工現場有明顯改觀，為建設美麗城市做出貢獻。因此，市建設局深感責任重、使命光榮，做了一系列卓有成效的工作。

一是統籌安排，精心組織。

下發了新余市建筑工地施工現場專項整治活動通知，制定專項整治活動實施方案，印發了《施工現場整治檢查標準》。成立了領導小組，抽調了專門工作人員，在組織安排上做到機構、人員、措施、標準的四個到位。

摘要：為提升水利工程施工現場管理技術水平，從水利工程施工現場管理的目的、存在的問題以及提升措施3個方面進行了分析。分析表明：水利工程施工現場管理技術主要存在現場施工人員管理不夠嚴格、施工現場管理不夠規范、施工現場安全工作不夠扎實等問題；今后需強化水利工程施工現場管理意識，完善水利工程施工現場管理制度，提高水利工程施工人員專業素質以及加強水利工程施工材料標準控制。

關鍵詞：水利工程施工；施工管理；施工現場；人員管理；

水利工程是國民經濟發展的基礎，水利工程的施工質量至關重要。加強水利工程施工現場管理是確保水利工程整體質量達標的關鍵。然而，當前水利工程施工現場管理存在的不足制約了水利工程的高質量發展。相關單位需要不斷完善水利工程施工的現場管理方式方法，轉變傳統的管理理念，創新現場管理方式，提高水利工程施工質量。本文對水利工程施工現場管理的目的、存在的問題以及提升措施3個方面進行了分析。

1水利工程施工現場管理目的

1.1提高水利工程項目建設質量

水利工程施工現場管理技術決定著工程建設質量，加強施工管理可以提高水利工程建設項目的整體質量。

1建筑施工工程現場管理的重要性分析

近些年，我國基礎設施建設日趨健全，特別是建筑工程前進的步伐格外迅速，建筑工程的開工建設日新月異，其為我國社會經濟的進步提供巨大的助力，有目共睹，進行工程施工的時候，工程施工管理工作必不可少，工程管理工作涉及許多方面，但建筑工程的施工現場管理在總體工程建設中所處地位非常關鍵，工程管理工作完成的優劣，對整個建筑工程的施工質量和使用功能的發揮效果作用巨大，工程的施工質量由工程施工現場管理工作來保證，工程施工現場的管理是以工程的施工質量為核心工作，進行工程施工現場管理時，針對工程施工現場的綜合管理，可以確保工程項目的施工質量，且以遵守相關法規為前提，保證工程施工安全、順利進行。

1．1施工現場的安全管理

(1)茂名華僑城廣場住宅綜合樓工程，其施工現場管理工作中安全管理遵照相關規范和工程建筑質量標準為前提，以防為主，保證工程安全順利的施工，針對工程施工現場的安全管理需要設立細致的安全責任體系，確保發生安全事故后可以進行追責，保障安全管理制度正常施行，管理人員在進行平時的施工現場管理工作時，要針對工程施工現場的安全隱患實行審查，有效避免安全事故的發生．(2)促進工程施工現場安全管理的制度化茂名市工商局茂港分局辦公樓工程通過實行建筑工程施工現場的安全管理工作，設立高效的安全責任體系和安全策略，設立施工安全事故追責體系，確保工程施工現場安全管理可以對每個參加建設工作的人都形成約束，保證工程施工安全管理的范疇覆蓋全面，實現建筑工程施工可以順利進行，在設立工程施工現場安全制度化的階段，針對工作人員實行安全教育，制定建筑工程現場施工安檢條例．

1．2建筑施工工程現場的質量監管體系

進行建筑施工工程現場管理時，要針對工程建筑施工質量實行科學合理的監管，平時的監管工作中，針對施工質量存在的安全隱患實行判斷，且嚴格要求進行整改，避免施工現場安全事故的出現，針對建筑工程項目的施工質量實行細致監管，與監管機構的工作相互配合，確保工程施工質量，實行監管審查過程中，預先設立施工質量監管指標，在平時的監管工作中實行合理的監管，降低安全責任事故發生的可能性，已發生建筑質量問題要實時上報，避免安全問題更加嚴重．

總公司安保部：

根據總公司排查安全管理工作重點的要求，結合科技公司的經營工作實際，經認真排查確定，安全管理工作重點為：*至*k4+690至k6+119處聲屏障工程，其中，人身安全為重中之重。

為確保聲屏障工程的施工安全和勞動人身安全，公司給予了人力、物力、財力的全力支持。施工之初，公司成立了工程施工安全領導小組，組長：*副組長：*（常務）成員：*。工程施工現場安全工作組，組長：*副組長：*（常務）*成員：*，加強對安全工作的領導和管理。

在基礎開挖工作中，根據施工進度和現場實際情況，制定了《施工現場安全注意事項》

一、進入施工現場人員必須身穿防護服。

二、橫越線路時必須做到：一站、二看、三通過，注意左右機車、車輛的動態及腳下有無障礙物。

1建筑工程施工全過程的控制與管理

隨著經濟水平的發展和生活水平的提高，人們對建筑工程的安全可靠度、使用功能等方面的要求越來越高，然而由于受到設計理念、施工工藝、經濟支持等方面的影響，我國建筑工程的設計水平、施工質量仍然處于一個較低水平。而且對于建筑工程來說，由于建造規模大、建設周期長、施工工藝復雜，而影響因素眾多，因此如果不建立完善的管理制度，不能嚴格實行全過程的科學控制與管理，就可能影響施工質量和施工安全，從而直接威脅到人們的生命財產安全，還可能造成大量資金的浪費，在社會上造成極為嚴重的影響。

2我國建筑工程施工過程中存在的主要問題

通過調查分析發現，目前我國很多建筑工程在施工準備階段、施工過程中以及施工后期等施工過程存在多方面的問題，具體表現如下。

2.1施工準備工作不充分

一般來說建筑工程工程量大、施工工藝復雜，因此在建筑工程施工前期需要從人員安排、籌集資金、調配機械、購置材料等方面做好充分的準備工作，但是目前我國很多建筑工程的施工準備工作不到位，比如一些建筑工程的施工現場由于沒有配備專業的材料員，使得很多不合格建筑材料進場，或是一些進場材料由于規格、型號不合格，而不能滿足建筑工藝要求，甚至由于進場材料過多而造成嚴重的資金浪費。